|
|
|
|
|
Укрепление трудовой дисциплины.
|
Сократятся невыходы на работу по неуважительным причинам (сократится абсентеизм), опоздания на работу, случаи использования рабочего времени в личных целях.
|
Комплекс мер по укреплению трудовой дисциплины и их контроль. Введение системы наказаний за нарушение трудовой дисциплины.
|
|
Устранение непроизводительных потерь рабочего времени.
|
Повыситься производительность труда на каждом рабочем месте.
|
Анализ рабочего места и рабочих процессов, грамотное проектирование рабочего места.
|
|
Минимизация уровня текучести персонала.
|
Сократятся затраты, связанные с вводом нового человека в должность и его обучение. Создастся рабочая атмосфера, способствующая удовлетворенностью работой.
|
Создание в банке благоприятного психологического климата, осуществление на практике принципа здоровых человеческих отношений.
|
|
Поддержание на конкурентоспособном уровне заработной платы работников и пакета социальных программ.
|
Минимизируется уровень текучести персонала, сформируется "корпоративный дух" банка, повысится оценка банка со стороны его работников, появится стимул к большей самоотдаче на работе, повысится производительность труда, улучшится качество обслуживания.
|
Анализ рынка труда банковских специалистов, анализ размеров их заработной платы, анализ социальных программ конкурентов. Разработка соответствующих программ и предложение их руководству. Внедрение и контроль.
|
|
Правильная организация обучения и переобучения работников.
|
Повысится уровень оценки банка в глазах его работников, повысится производительность труда, повысится уровень обслуживания клиентов, сократится число ошибок в документах, что в свою очередь сократит суммы штрафов, выплачиваемых банком внешним организациям.
|
Проведение на регулярной основе оценок работы персонала и аттестаций. Анализ учебных заведений и учебных программ необходимых банку, анализ условий обучения. Заключение договоров на обучение с сотрудниками и организациями, предоставление условий для учебы. Планирование и контроль.
|
|
Поддержание здоровья работников и создание безопасных и здоровых условий труда.
|
Сократится количество отпусков по временной нетрудоспособности, сократится уровень заболеваемости работников. Сформируется особый "корпоративный дух" банка, произойдет сплочение коллектива, повысится оценка банка в глазах его служащих. Повысится уровень работоспособности.
|
Регулярное проведение диспансеризации работников, профилактических медицинских мероприятий. Предоставление возможности работникам бесплатно посещать спортивные клубы, залы, бассейны и др. Разработка программ по поддержанию здоровья, их внедрение и контроль.
|
|
Приём на работу на всех уровнях достойных специалистов.
|
Повысится производительность труда на каждом рабочем месте, повысится уровень обслуживания клиентов, сократится количество ошибок в документах, что сократит расходы, связанные с выплатой штрафов внешним организациям. Создастся благоприятный психологический климат в коллективе, способствующий продуктивной работе.
|
Проведение анализа работы сотрудников, аттестаций, разработка должностных инструкций и положений о подразделениях, формирование конкретных профессиональных, физиологических, психологических и квалификационных требований к должности (профессиограмм). Всесторонний анализ кандидатов на работу.
|
|
Поддержка и поощрение (материальное и моральное) работников, творчески подходящих к своей работе и выдвигающих рационализаторские предложения.
|
Повысится производительность труда. Повысится уровень обслуживания клиентов. Укрепится положение банка в конкурентной борьбе. Увеличится численность новых клиентов. Повысится уровень оценки банка в глазах его работников.
|
Изучение идей работников и предложение лучших из них к внедрению Создание общественного совета из высококвалифицированных специалистов, рассматривающих эти вопросы. Разработка соответствующей программы и её внедрение.
|