Юлдуз Бетельгейзе: другие произведения.

Понятие И Классификация Инвестиционных Проектов

Журнал "Самиздат": [Регистрация] [Найти] [Рейтинги] [Обсуждения] [Новинки] [Обзоры] [Помощь]
Peклaмa:
Литературные конкурсы на Litnet. Переходи и читай!
Конкурсы романов на Author.Today

🔔 Читайте новости без рекламы здесь
📕 Книги и стихи Surgebook на Android
Peклaмa
 Ваша оценка:


Лекция 4

ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

  
        -- Сущность и классификация инвестиционных проектов.
        -- Структура и содержание инвестиционного проекта.
  

1. СУЩНОСТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

   Формирование рыночной экономики в России невозможно без развития предпринимательства, которое, прежде всего, проявляется в реализации отдельных инвестиционных проектов и программ.
   ЦЕЛЬ СОСТАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА заключается в том, чтобы дать руководству предприятия наиболее полную картину состояния предприятия и возможностей его развития.
   ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ - это документ, который включает систему взаимосвязанных во времени и пространстве, и согласованных с ресурсами средств (методов) и действий, направленных на развитие экономики предприятия.
   ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ - это форма планирования и реализации инвестиций, являющихся составной частью ИД.
   В инвестиционном проекте рассматриваются научно-технические, технологические, организационные, социальные, финансовые и прочие аспекты предпринимательской деятельности.
   Инвестиционный проект должен дать ответы на следующие вопросы:
      -- какие финансовые затраты требуются для реализации проекта;
      -- какова эффективность (рентабельность) проекта;
      -- когда (в какой срок) окупятся затраты.
   Инвестиционный проект является эффективным средством доведения новой идеи до лиц, способных финансировать проект.
   В то же время инвестиционный проект является основой для оценки перспектив развития и управления новым бизнесом.
   Таким образом, инвестиционный проект помогает реально оценить идею, внести ее в документацию, осознать ее, оценить ее эффективность и "узкие" места и руководить процессом реализации инвестиционного проекта.
   Принятие предприятием решения об инвестировании проекта обуславливается целями, которые оно ставит перед собой.
   ИЕРАРХИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ЦЕЛЕЙ, имеет следующий вид (в порядке уменьшения):
      -- прибыльность инвестиционной деятельности, определяется как норма прибыли на инвестиции.
      -- рост предприятия путем ежегодного увеличения оборота реализации продукции и доли контролируемого рынка.
      -- поддержка репутации (имиджа) предприятия среди потребителей и сохранение доли рынка
      -- увеличение производительности труда
      -- производство новой продукции
   Все ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ МОЖНО КЛАССИФИЦИРОВАТЬ ПО СЛЕДУЮЩИМ ПРИЗНАКАМ:
      -- по срокам реализации
   -- краткосрочные (до 1 года)
   -- среднесрочные ( от 1 до 3 лет)
   -- долгосрочные (более 3 лет).
   2) по масштабам (в международной практике)
   -- малые
   -- средние
   -- большие (крупные)
   -- грандиозные (> 100 млн в 2002 г.)
   3) по составу
   -- монопроекты (простые) -- отдельные конкретные проекты с четкой ориентацией (направленностью) и определенными масштабами. Допускают упрощения при проектировании и реализации, формировании команды проекта;
   -- мультипроекты -- это комплексные проекты, которые складываются из монопроектов;
   -- мегапроекты -- комплексные проекты развития регионов, секторов экономики. Складываются из моно- и мультипроектов, объединенных общей целью.
   Составляющие мегапроектов взаимосвязаны. Они имеют общие ресурсы, единый период времени на выполнение. Такие проекты могут быть государственными, региональными, межотраслевыми, отраслевыми, международными и смешанными. Отличительная черта мегапроектов - высокая стоимость и капиталоемкость.
      -- по видам
   -- коммерческие зависят от цели проекта: получить прибыль или социальный эффект
   -- некоммерческие
   5) по характеру и сферам деятельности:
   - промышленные (направление на выпуск и реализацию новых видов продукции)
   - экономические (направленные на приватизацию предприятий, развитие рынка капиталов, реформирование налогообложения и др.)
   - организационные (направленные на совершенствование и реформирования системы управления)
   - исследовательские (ориентированные на НИР, разработку программных средств...)
   - социальные (связанные с реформированием системы социальной защиты населения, охраны здоровья, окружающей среды и т.д.)
  

ОСНОВНЫМИ ФОРМАМИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ (РЕАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ) ЯВЛЯЮТСЯ:

   1. Приобретение целостных имущественных комплексов.
   Эта форма реальных инвестиций обеспечи­вает обычно "эффект синергизма", который заключается в возрастании совокупной стоимости активов обоих предприятий за счет возможностей более эффективного использования их общего финансового потенциала, взаимодополне­ния технологий и номенклатуры выпускаемой продукции, возможностей снижения уровня операционных затрат, совместного использования сбытовой сети на различных региональных рынках и других аналогич­ных факторов.
   2. Новое строительство.
   К новому строительству предприятие прибегает при кардинальном увеличении объемов своей операционной деятельности в предстоящем периоде, ее отраслевой, товарной или региональной диверсификации (созда­нии филиалов, дочерних предприятий и т.п.).
   3. Перепрофилирование.
   Эта форма предусматривает полную смену технологии производ­ственного процесса для выпуска новой продукции.
   4. Реконструкция.
   Эта форма связана с существенным преобразованием всего производ­ственного процесса на основе современных научно-технических до­стижений. Ее осуществляют в соответствии с комплексным планом реконструкции предприятия в целях радикального увеличения его про­изводственного потенциала, существенного повышения качества вы­пускаемой продукции, внедрения ресурсосберегающих технологий и т.п.
   5. Модернизация.
   Эта форма связана с совершенствованием и приведением активной части основных производственных средств в состояние, соответствующее современному уровню осуществления технологических процессов, пу­тем конструктивных изменений основного парка машин, механизмов и оборудования, используемых предприятием в процессе операцион­ной деятельности.
   6. Обновление отдельных видов оборудования.
   Эта форма связана с заменой (в связи с физическим износом) или дополнением (в связи с ростом объемов деятельности или необходимостью повышения производительности труда) имеющегося парка оборудования отдельными новыми их вида­ми, не меняющими обшей схемы осуществления технологического про­цесса.
   7. Инновационное инвестирование в нематериальные активы.
   Эта форма направлена на использование в операционной и других видах деятельности предприя­тия новых научных и технологических знаний в целях достижения коммерческого успеха. Осуществление иннова­ционного инвестирования в нематериальные активы позволяет существенно повысить технологический потенциал предприятия во всех сферах его хозяйственной деятельности.
   8. Инвестирование прироста запасов материальных оборот­ных активов.
   Эта форма направлена на расширение объема используемых операционных обо­ротных активов предприятия. Необходимость этой формы инвестиро­вания связана с тем, что любое расширение производственного по­тенциала, обеспечиваемое ранее рассмотренными формами реального инвестирования, определяет возможность выпуска дополнительного объема продукции.
   Разработка инвестиционного проекта является трудоемким процессом и требует затрат времени и денежных средств. Поэтому одним из условий, обеспечивающих его эффективность и результативность выступает его организация.
   Правильная и рациональная организация разработки инвестиционного процесса предполагает:
   1) обеспечение взаимосвязей и согласованности при разработке отдельных разделов проекта
   2) четкое распределение обязанностей между исполнителями
   3) координацию действий отдельных исполнителей
   4) обеспечение разработки проекта в установленные сроки
   5) доведение положений проекта до всех заинтересованных сторон.
   Над инвестиционным проектом работают такие специальности, как менеджеры, финансисты, маркетологи, юристы, экономисты, инженеры. Это могут быть как работники предприятия, так и приглашенные консультанты и эксперты.
   Исходной информацией является (для разработки проекта) информация о спросе на товар, производственная и финансовая информация.

2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

   Какой бы чудесной ни была идея проекта, она ничего не стоит без реализации. Реализация проекта требует определенных, четко обозначенных стадий развития проекта, которые зависят от сферы деятельности и принятой системы организации работы, однако каждый проект независимо от структуры и требуемых ресурсов обязательно предусматривает две стадии:
   I стадия (когда проекта еще нет) - идея
   II стадия (когда проекта уже нет) - конец эксплуатации.
   Период времени между этими двумя стадиями, т.е. период времени с момента появления проекта до его закрытия, называется ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ПРОЕКТА (ПРОЕКТНЫМ ЦИКЛОМ).
   Проектный цикл включает три фазы:
   I фаза (стадия) ДОИНВЕСТИЦИОННАЯ
   (по требованиям Международного банка и ЮНИДО) включает:
   - изучение направлений и прогнозов развития фирмы, региона, страны
   - анализ условий для воплощения замысла
   - разработку концепции проекта
   - разработку бизнес-плана и предварительное обоснование инвестиций - оценка жизнеспособности проекта
   - экологическое обоснование, анализ и экспертизу
   - предварительное инвестиционное решение
   - разработку предварительного плана реализации проекта.
   II фаза ИНВЕСТИЦИОННАЯ
   включает:
   - разработку проектной документации и подготовку проекта к материализации (строительству)
   - проведение торгов, заключение контрактов, организацию закупок и поставок
   - материализацию проекта (СМР).
   III фаза ЭКСПЛУАТАЦИОННАЯ
   - завершение проекта (пуско-наладочные работы, сдача заказчику, ремонт и развитие производства, закрытие проекта).
   Значимость фазы ЖЦ проекта оценивают по трудозатратам: так, разработка концепции составляет 2-3 %, планирование проекта 4-5 %, проектирование 10-20 %, материализация 60-70 %, закрытие проекта 10-12 %. Каждая фаза является своего рода минипроектом с соответствующими целями, ограничениями и подходами к управлению.
   Успешное завершение фазы - это своеобразная черта (веха) проекта, контрольная точка его выполнения.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

 Ваша оценка:

Популярное на LitNet.com М.Атаманов "Искажающие Реальность-7"(ЛитРПГ) А.Завадская "Архи-Vr"(Киберпанк) Н.Любимка "Черный феникс. Академия Хилт"(Любовное фэнтези) К.Федоров "Имперское наследство. Забытый осколок"(Боевая фантастика) В.Свободина "Эра андроидов"(Научная фантастика) Н.Любимка "Долг феникса. Академия Хилт"(Любовное фэнтези) В.Чернованова "Попала, или Жена для тирана - 2"(Любовное фэнтези) А.Завадская "Рейд на Селену"(Киберпанк) М.Атаманов "Искажающие реальность-2"(ЛитРПГ) И.Головань "Десять тысяч стилей. Книга третья"(Уся (Wuxia))
Связаться с программистом сайта.

Новые книги авторов СИ, вышедшие из печати:
Э.Бланк "Колечко для наследницы", Т.Пикулина, С.Пикулина "Семь миров.Импульс", С.Лысак "Наследник Барбароссы"

Как попасть в этoт список
Сайт - "Художники" .. || .. Доска об'явлений "Книги"