Почему локализация лабораторного тестирования международных клинических исследований в России не стала реальностью? Попробуем вместе ответить на этот вопрос. Глава 3.
Почему локализация лабораторного тестирования международных клинических исследований в России не стала реальностью? Попробуем вместе ответить на этот вопрос. Глава 2.
Почему локализация лабораторного тестирования международных клинических исследований в России не стала реальностью? Попробуем вместе ответить на этот вопрос. Резюме
Почему локализация лабораторного тестирования международных клинических исследований в России не стала реальностью? Попробуем вместе ответить на этот вопрос. Глава 7.
Почему локализация лабораторного тестирования международных клинических исследований в России не стала реальностью? Попробуем вместе ответить на этот вопрос. Глава 6.
Почему локализация лабораторного тестирования международных клинических исследований в России не стала реальностью? Попробуем вместе ответить на этот вопрос. Глава 5.
Почему локализация лабораторного тестирования международных клинических исследований в России не стала реальностью? Попробуем вместе ответить на этот вопрос. Глава 4.
Почему локализация лабораторного тестирования международных клинических исследований в России не стала реальностью? Попробуем вместе ответить на этот вопрос. Глава 1.
Почему локализация лабораторного тестирования международных клинических исследований в России не стала реальностью? Попробуем вместе ответить на этот вопрос. Предисловие.
Эта статья является продолжением "Танца с прибылью..." и содержит бизнес-план по международному образцу, предоставляемому в бизнес-школах на курсах подготовки к докторской степени в бизнес-администрировании.
В предыдущих четырёх статьях автор рекомендовал читателям всевозможные подходы к карьерному росту через призму разных видов ... искусства. Проблемы экспатриантов-управленцев ("Потерянное поколение менеджеров") изложены в эссе, письме, сказке и других литературных формах. Этнографически наукообразно и со ссылками представлены культуральные конфликты на работе и способы их решения ("Ловушки мультикультурализма"). Архитектура со своими основными категориями легла в основу изложения принципов "Бизнес-архитектуры карьеры...". Сюжетной аналогией для статьи "Вершины и мосты" оказался, как это ни покажется странным, сценарий фильма "Завтрак у Тиффани". Таким образом, кино было четвёртым видом искусства, послужившим циклу этих статей. Пятым будет танец, и речь пойдёт о ... метафизике карьерного роста.
Эта статья является четвёртой частью цикла рекомендаций экспатриантам по карьерному росту. В первых трёх частях (Потерянное поколение менеджеров, Ловушки мультикультурализма и Что это значит для экспатрианта: быть архитектором своей карьеры) главный герой, экспатриант из бывшей республики СССР, рассказывает о проблемах и задачах карьеры в зарубежных филиалах международных компаний. Его зовут Миро и он сумел сделать головокружительную карьеру благодаря трём основным компонентам персонального развития как управленца: технологической зрелости, эффективному руководству и сохранению высоко-производительных команд. В этой статье кратко описывается его карьера: от университетской скамьи до исполнения его профессиональной мечты.
В этой статье автор рассматривает концепцию архитектуры бизнеса (АБ) - по настоящему радикально интересной для каждого менеджера сферы. Её основная сложность в том, что в приложении к карьерному росту АБ постоянно меняется и поэтому требует интеллектуального напряжения, а значит, как правило, требует постоянной поддержки - либо со стороны ментора, либо со стороны коуча, которые помогут понять, что происходит в действительности.
Эта статья написана для Российских менеджеров за рубежом, которые уже избавились от иллюзий, связанных с "идеальным" восприятием международных корпораций, а также для тех управленцев, которые неудержимо тянутся к работе в иностранных подразделениях компаний.