Аннотация: Окончание цикла библий. По многочисленным просьбам читателей даю здесь обобщение всех материалов прежних библий, посвященных планированию (самому главному в жизни, чему стоит учиться каждому).
БИБЛИЯ G-МОДЕРАТОРА - I V
АПОКАЛИПСИС-5. ВРЕМЯ И ПРОСТРАНСТВО НОВОГО ЧЕЛОВЕКА
ОТ АВТОРА
В предыдущих книгах о глобальной модерации я немало рассказывал про планирование, про стратегию, тактику и аварийные варианты. И считал, что с этим можно покончить и перейти к описанию жизни людей, коим надлежит создать новое общество.
Однако, как ни странно, в приходящих ко мне письмах полным-полно вопросов именно о планировании, о борьбе с роковыми обстоятельствами и собственной ленью.
Причем часть читателей уже прошли курс тренировок по психотехнике и ментотехнике. И уж, казалось бы, им ли жаловаться на борьбу мотивов и неспособность из множества вариантов поведения выбрать оптимальный? Но жалуются.
И я тогда решил посвятить этот апокалипсис технике управления пространством и временем. А повествование о новом человечестве, строящем на модераторских принципах свой мир внутри мира обычных людей будет в отдельном (не входящем в цикл "Библия G-модератора") трактате "Священная книга Россов".
Практикумов в данном опусе не даю, поскольку использовать изученный материал каждый из вас легко сможет непосредственно в реальной жизни хоть с сегодняшнего дня.
СОДЕРЖАНИЕ:
ЧАСТЬ I. ГОТОВИМ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН (СТАВИМ ЦЕЛИ).
ЧАСТЬ II. РАЗРАБАТЫВАЕМ ОПЕРАЦИИ (ДЕЛИМ ЦЕЛЬ НА ЗАДАЧИ).
ЧАСТЬ III. РЕАЛИЗУЕМ ОПЕРАТИВНО-ТАКТИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ (РАССТАВЛЯЕМ ПРИОРИТЕТЫ).
ЧАСТЬ IV. МУЧАЕМСЯ НАД ТАКТИЧЕСКИМИ ВАРИАНТАМИ (ИЩЕМ АЛГОРИТМЫ).
ЧАСТЬ V. РАЗВИВАЕМ ИНТУИЦИЮ (ПОДБИРАЕМ АВАРИЙНЫЕ ВАРИАНТЫ).
ПРИЛОЖЕНИЕ
ЧАСТЬ I. ГОТОВИМ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН (СТАВИМ ЦЕЛИ)
Все в этом мире, братан Люцилий, не наше, а казенное. Только время наша собственность. Природа предоставила в наше владение только эту вечно текущую и непостоянную штуковину, кою, кстати, может в любой момент отобрать у нас всякий чмошник.
Пиплам плевать на чужое время, а, между прочим, оное - единственная вещь, кою нельзя возвратить обратно при всем желании.
Ты спросишь, наверное, как же поступаю я, поучающий тебя? Откровенно говоря, я и сам разбазариваю время направо-налево, но при этом постоянно подсчитываю потери. Так что, дружбан, не скажу, что ничего не теряю, зато всегда могу дать себе отчет, сколько я потерял, как и за каким хреном.
Сенека
ГЛАВА 1. ЗАЧЕМ НУЖНА ЛИЧНАЯ СТРАТЕГИЯ
Вообще-то, друзья мои, я собирался писать совсем о другом. Однако после каждой из моих библий ко мне приходило больше всего вопросов не про то, как совершенствоваться в той или иной технике, а том, как не быть погребенным под навалом всяких ненужных обязанностей и собственного безволия.
И наконец я врубился в то, что вся модераторская техника будет лишь кучей ненужных гипнотизерских, психотехнических, физических и ментотехнических финтифлюшек, коли модератор не займется планированием собственной жизни, то есть - управлением пространством и временем, предоставленными Природой нам в аренду на срок нашего забавного существования.
Из предыдущих апокалипсисов вы, дорогие читатели, узнали об основах военной и корпоративной стратегии. Поговорим же теперь о стратегии личной.
Личная стратегия может охватывать разные стороны деятельности человека: частную и общественную, профессиональную и любительскую.
Военная стратегия подчинена политике.
Корпоративная стратегия подчинена рынку.
А чему подчинена личная стратегия?
Как и любая другая - ОБЩЕЙ ЦЕЛИ.
Оная не всегда может быть задана четко и однозначно. НО ОНА ВСЕГДА ДОЛЖНА БЫТЬ.
Какая же цель может быть у человека, который понял, что обычная жизнь - пошлая мелодрама, кончающаяся Адом?
Во-первых, эта цель должна логично вытекать из смысла жизни. У настоящего человека оный заключается в борьбе за сохранение нашей земной цивилизации, за ее духовное развитие и свободу.
Во-вторых, достижение такой цели необходимо связать с усилением личных возможностей: силы ума, тела и психики.
В-третьих, данная цель должна опираться на реальные возможности человека. Причем его нынешняя слабость не исключает постановку великой цели, просто требует на ее реализацию большего времени и пространства.
Если абстрагироваться от потребностей нашего дня, то можно сказать, что у общества любых разумных существ есть только 3 истинные цели:
1. Неуязвимость.
2. Бессмертие.
3. Власть над пространством и временем.
Соответственно оному наши цели должны звучать примерно так: "Неуязвимость: увеличить свои ментальные способности до такой степени, чтобы стать телепатом и ясновидцем"; "Бессмертие: раз нет возможности стать бессмертным физически, то стану виртуально - добьюсь в Мухосранской автономной области такой популярности, чтобы там моим именем называли города и везде стояли бы памятники мне", "Власть над пространством и временем: стать руководителем проекта по производству карманных машин времени и переносных установок телепортации".
Впрочем, сейчас у отдельно взятого русского человека главной может быть только одна цель: спасти от вымирания свою несчастную нацию, разбросанную по миру и тонущую в маразме и жлобстве на всех его континентах.
Но для этого не надо метаться по улицам с громкими призывами и разбрасыванием листовок. Призывами и листовками насквозь прозомбированное население не проймешь. Сознание наших современников та еще клоака.
ЕСЛИ ХОЧЕШЬ ПОМОЧЬ СВОЕМУ НАРОДУ, НАЧНИ С СЕБЯ. Получи хорошее образование, крепко стань на ноги и получи хорошую модераторскую выучку.
Это и станет твоим главным стратегическим ресурсом в будущей войне за Землю, за спасение человечества от мракобесов, извращенцев и этнопсихопатов.
Именно данный ресурс и должен стать для человека отправной точкой в его размышлениях о личной стратегии.
Если у тебя есть организаторский талант, то твоя стратегия должна привести тебя к созданию мощной организации.
Если ты владеешь словом, любишь заниматься общественной деятельностью и физически крепок - строй стратегию в направлении большой политики.
Если у тебя есть хорошая финансовая опора и тебе нравится заниматься бизнесом - направь усилия на завоевание рынка.
Конечно, при реализации стратегических планов следует наращивать ресурсы и искать соратников (хорошо подготовленные и энергичные соратники - один из лучших ресурсов), но это все уже оперативный уровень, а стратегия, как ни странно, должна отталкиваться от того, чего пока нет. От тех ресурсов, которые появятся, будут добыты, мобилизованы. Ибо умное и решительное расходование ресурсов - это тактика. Умное и решительное наращивание ресурсов - это стратегия.
На войне стратегическим планированием занимается генштаб.
В рыночных баталиях за это дело берется соответствующий отдел (управление) корпорации.
В личных же битвах каждый из нас сам себе генштаб и департамент стратегического планирования. Позже, объединив свои силы с силой других людей, можно совместно с ними планировать операции и оперативно-тактические ходы.
Однако свой смысл жизни и свою общую цель человек должен найти сам. Они станут ему опорой и путеводителем в страданиях, разочарованиях и кажущихся безвыходными ситуациями.
В современной России каждый из нас в любой момент может оказаться в пыточном подвале у какой-либо банды или на тюремной шконке. И лишь тем, кто знает, для чего живет, дано не только пережить все ужасы современного отечественного смутного времени, но и сделать личные страдания еще одной ступенью к духовному совершенству.
И еще.
Нынешней цивилизации землян мы, русские, не нужны. И Европе, и Азии хочется, чтобы мы поскорее сгинули, освободив богатые ресурсами земли для более пассионарных наций. Против нас выступают, сами того не ведая, целых шесть миллиардов пиплов. Нехилая армия.
И у нас только два выхода: либо спокойно вымереть в ближайшие 50 лет, распластавшись у телевизоров с пахнущей мочой банкой пива, тухлой пиццей и вонючими суши в руках, либо вступить со всем миром в войну, войну без ракет и пулеметов, войну разума против мракобесия.
Тем, кто согласен вымирать, тому мои книги и на хрен не нужны.
Тем же, кто решил сражаться за землю своих предков, за будущее своих потомков, я советую не ждать сигнала от жареного петуха, а приступать к боевой подготовке прямо сейчас, пока я жив и могу еще помочь добрым советом.
И запомните, пацаны, какой бы шухер вас не окружал и какой бы стремной не казалась бодяга сего дня, нельзя забывать об общей цели и выбранной тобой стратегии ее реализации.
Ибо без этого все тактические победы - ничто. Нам говорят: будь лидером, будь удачливым и пр. Все это мура. Можно быть офигительным неудачником на низшем уровне (оперативно-тактическом, тактическом), но все равно стать победителем, вложившись в правильную стратегию. Без нее невозможна более-менее разумная жизнь. Наконец, без нее нельзя рационально накапливать и расходовать ресурсы.
В годы всеобщего безумия и отчаяния, у человека только один свет в окошке - смысл жизни, общая цель и стратегия.
Ибо нет ничего постоянного. Все проходит.
Рушатся империи.
Зарастают лесами некогда процветающие города.
Разоряются богатейшие банки.
Некогда обретавшиеся во славе и власти чинуши, кончают свою нелепую жизнь всеми забытыми, дряхлыми и немощными маразматиками, будучи не в силах отогнать назойливую муху, норовящую сесть на пораженный катарактой глаз.
Всеми обожаемые красавицы превращаются в страшных уродин.
Покорившие мир своим чудесным голосом певцы в одночасье теряют его навсегда.
Гордящиеся своими детьми родители вдруг получают извещение об их смерти в нелепой автомобильной аварии.
Отдавшему заводу десятилетия тяжелого труда работяге назначают нищенскую пенсию, которой не хватит даже на то, чтобы не сдохнуть с голоду.
Хвастающий силой спортсмен из-за травмы превращается в прикованного к коляске инвалида.
Высокооплачиваемый менеджерский коллектив компании после ее банкротства выбрасывается на улицу.
Великий ученый в результате крошечного кровоизлияния в мозгу превращается в дебила.
И т.д. И т.п.
Когда общество говорит человеку: будь безошибочен в тактике и не нарушай установленных правил игры и получишь до хрена всего, а еще и мировую известность в придачу, - оно брешет. Даже обеспеченную и спокойную старость оно никому не может гарантировать, поскольку само общество в любой момент может окочуриться, как окочурились такие гиганты, как Римская империя, Владычица морей, Тысячелетний Рейх и СССР.
Жизнь у человека одна. И надо ее прожить так, чтобы не было мучительно стыдно за то, что тебя развели, как последнего лоха.
Только включившись всей душой в великий исторический (и даже антропологический) процесс и объединив свою жизнь с жизнью соратников, можно будет, даже сильно облажавшись, победить пространство и время.
Просуетившись целую жизнь ради всякого говна, проигрываешь, даже ни разу не потерпев поражения.
Чо-о?
А как же, блин, счастье?
Гм. Классик знал, что говорил, когда изрек: "На свете счастья нет, а есть покой и воля". Добавлю: есть еще и энергия, и гибкий ум.
Чо-о?
Ладно, небольшой экскурс в историю.
В 306 г. до н.э. все Афины встали на уши, ибо там начал преподавать новое учение некий хмырь по имени Эпикур (341-270 до н.э.).
Эпикур учил, что всякие там высокие идеи - пурга. По его мнению выходило, что жить надо исключительно ради собственного удовольствия: плясать под флейту на дискотеках, обжираться тефтелями, заниматься всеми видами факинга и надрывать глотку пустопорожней болтовней, обильно смачивая при этом горло бухлом.
Греческому народу, измученному всякими навороченными философскими бреднями, такая простая идея пришлась по нраву.
У Эпикура появилось до фига последователей.
И долгое время у него все шло неплохо: народ получал кайф и возносил хвалу мастеру кайфа.
Но тут случилась у Эпикура аденома простаты.
Неделю бедолага мучился, не в силах выссать из себя ни капли, пока наконец не понял, что чем больше стремится к счастью человек, тем более ужасный конец его ждет. Много чего еще понял, корчась от боли и оглашая окрестности дикими воплями, наш проповедник радости и удовольствия. А потом от ужаса перед открывшейся ему во всей красе Истины вскрыл себе вены...
Какой смысл получать кайф хотя бы и миллионы лет, если в итоге придется хотя бы минуту держать на животе раскаленный утюг?
ГЛАВА 2. ФРОНТЫ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
В нашей с тобой, дорогой читатель, войне против современного мира нам прежде всего следует четко определить линии фронтов. Тогда мы сможем наметить стратегические цели для ударов и места для стратегической обороны.
Главных фронтов 3: идеология, экономика и наука.
Идеологический фронт включает в себя религию, политику и культуру.
Экономика - промышленность и финансы.
Наука - технические разработки и фундаментальные исследования.
На всех фронтах мы, русские, терпим поражение за поражением.
И личный вклад каждого из нас в победу хотя бы на одном из этих фронтов - великое событие. У каждого из нас должен быть свой Сталинград, от дымящихся руин которого лежит победный путь на Запад, Восток и Юг (а вскорости и нашу Арктику придется отбивать у супостатов).
"Какая там, блин, может быть война, когда меня уволили с работы, жена больна, теща в сумасшедшем доме, а детям нечего жрать?" - негодующе спросит меня какой-нибудь пельмень, ищущий на страницах моего опуса способ нарыть бабок самым непыльным путем.
А я не стану спорить пельменем. И скажу ему, мол, базара нет, пельмень. Ищи работу, лечи жену, навещай тещу и корми детей. И не парься с модерацией, стратегией и построением ИМПЕРИИ. Может быть, твои дети смогут пройти тропой героев. И твоя задача сейчас - не дать им подохнуть с голодухи. Базара нет, благородное дело.
Я пишу для тех, кто ощущает, что жизнь - это не праздник с бесплатной раздачей пряников, а бойня. Я пишу для тех, кто хочет познать смысл сей бойни и методы, при помощи коих можно в ней победить.
Кстати, с помощью следования стратегии и с бытовухой гораздо легче справится, нежели влезая в нее с головой.
Стратегия дает возможность человеку предельно рационально распоряжаться ресурсами и учит тырить их отовсюду, где они плохо лежат.
Оптимальный вариант для стратегического планирования - два фронта военных действий: главный и второстепенный. То есть уже на уровне стратегии следует четко разделить, на каком из фронтов придется воевать всерьез, а на каком лучше пребывать в состоянии перемирия.
Главный фронт личной стратегии обычно лежит в профессиональной плоскости. А второстепенный - в личной (семья, хобби или общественная деятельность).
(При тяжелых оборонительных битвах на главном фронте со второстепенного ресурсы, естественно, изымаются.)
Впрочем, если противник наносит свой удар на второстепенном фронте, и дело грозит обернуться крушением всех планов, а то и смертью, то следует перегруппировать на оный максимум сил.
Существует неправильный стереотип при подходе к личной стратегии.
Считается: чем моложе человек, тем агрессивнее, раскованнее и наступательнее обязан он воевать на профессиональном фронте, а у стариков оная должна носить исключительно осторожный и архиоборонительный характер.
А между тем, все наоборот.
В начале карьеры наилучшая стратегия - та, что имеет оборонительный характер, хотя почти всем по молодости лет кажется, будто они удачно наступают и вот-вот прорвутся на более высокий уровень офисной иерархии. А между тем на данном этапе для молодого сотрудника главное - вжиться в новую для него среду, получить профессиональный и социальный опыт, вникнуть в специфику работы и удержаться на ней, не попав под очередное сокращение. К тому же у молодых людей немало дел на второстепенном фронте (любовь-морковь, орущие младенцы, поиск жилья и пр.).
А вот у людей старшего возраста на оборонительную борьбу нет ни времени, ни здоровья. К тому же кое-каким опытом они уже обладают. Для них оборона смерти подобна, поскольку с каждым годом падает их работоспособность, физическая и интеллектуальная мощь. Старикам следует проводить активную наступательную политику и рисковать. Отсидеться в стороне не получится. Современное производство безжалостно избавляется от балласта, посылая пожилых людей к ебеням при любом удобном случае.
А теперь, определившись с фронтами и характером стратегии, намечаем цели.
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ - ЭТО ТАКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ДЛЯ ОПЕРАТИВНЫХ УДАРОВ, КОТОРОЕ ПРИВОДИТ К ПРОРЫВУ ФРОНТА, ЗАХВАТУ НУЖНЫХ ПОЗИЦИЙ И УНИЧТОЖЕНИЮ ОСНОВНЫХ СИЛ ПРОТИВНИКА С МИНИМАЛЬНЫМ РАСХОДОМ РЕСУРСОВ.
Почему я говорю о фронтах, а не, скажем, о глобальном рынке идеологических, экономических и научных услуг?
Потому что:
- во-первых, мы, русские, настолько отравлены халявной нефтью и газом, что перестали быть конкурентноспособными, еще до того, как узнали о значении данного слова;
- во-вторых, мировой рынок в 2009 году перестал быть площадкой для игры, в преддверие грядущего кризиса 2010-х годов превратившись в поле боя.
Отсутствие у российских производителей конкурентноспособности и превращения планетарного рынка в войну всех против всех вынуждает нас применять любые средства, чтобы продвигать свою идеологию, развивать свою экономику и науку.
Мы обязаны применять в нашей борьбе все. Даже то, от чего у иных народов становятся волосы дыбом и сворачиваются в трубочку кишки.
С чего начинать формирование целей?
Поначалу не стоит давать им чеканную формулировку, поскольку с ходу этого сделать все равно не получится (если человек уже заранее знает, чего хочет добиться в жизни, то ему следует заниматься воплощением своих замыслов в реальности, а не ломать голову над придумыванием новых).
Надо просто изложить на бумаге, пусть и неуклюже, те позиции, которые бы хочешь завоевать.
Получится, конечно же, полная муть и абсолютная маниловщина.
Не страшно. Если бы все пиплы на Земле могли бы четко сформулировать свои стратегические цели, цивилизация в привычном для нас виде сразу бы перестала существовать. Ее могущество и благополучие как раз и базируются на том, что подавляющее большинство пиплов не способно планировать по-крупному и живет одним днем: отсидел на рабочем месте положенное время, посмотрел дебильный сериал по телеку, уснул, проснулся, поехал на работу и пр. И не будь модераторов, пиплы до сих пор бы сидели в пещерах и ловили бы друг у друга блох в волосах...
Дальше следует кое-что уточнить, ответив на следующие вопросы:
1. Как именно должны выглядеть конечные результаты реализации цели в многолетней перспективе?
2. Какие средства потребуются на их получение?
3. Нет ли возможности получить подобные результаты более экономным путем?
4. С какими крупными проблемами придется столкнуться при наступлении?
5. Какие позиции следует оборонять в первую очередь при наступлении противника?
6. Насколько изменятся линии фронтов по прошествии длительного времени?
7. Останутся ли актуальными выбранные цели через 5, 10, 20, 50, 100 лет?
Такая проработка задуманного сделает его менее туманным. Кое-что придется выкинуть, а кое-что добавить.
При окончательном составлении списка целей надо их максимально упростить и оконкретить.
Никуда не годится постановка в качестве цели слишком сложной цепочки событий, да еще вдобавок совершенно случайных, например: "Хочу, блин, так научиться играть на скрипке, чтобы, когда я буду на ней пиликать в кабаке, туда пришел какой-нибудь миллиардер и так восхитился бы моей игрой, что расплакался, позвал нотариуса и завещал мне все свое богатство, а по выходу из кабака был сбит насмерть грузовиком, который вел ужравшийся в хлам мой самый злейший враг, которого бы тут же пристрелили гаишники при попытке к бегству".
Никуда не годится и чересчур расплывчатая цель, допустим: "Опустить всех козлов ниже плинтуса" или "Подняться со своей братвой выше всех козлов".
Цели должны быть амбициозными. Иначе с них толку не будет. Цели вроде "Доработать на прежнем месте до пенсии и, выйдя на нее, сдохнуть в богадельне", - или: "Пусть я всю жизнь буду тупым мелким клерком, но пусть мне платят, как гендиру "Газпрома", и уважают меня, как мусульмане Магомета", - это полный отстой.
И еще раз о главном.
Есть пословица: "Жить - Родине служить". Только у одного народа есть такие пословицы. У нас, у русских, авангарда всех порядочных народов планеты и надежды всего прогрессивного человечества.
Ибо без служения Отечеству (родной земле, а не правящей на ней компашке чинодралов), как бы ни сложилась жизнь у русского человека, оная будет бессмысленна и безнадежна. Так же бессмысленна и безнадежна любая стратегия, реализация которой не принесет Державе ощутимой пользы.
Самая же ощутимая из польз - превращение русского человека из зомби, пафосно отплясывающего свой дурацкий фокстрот под дудки казнокрадов, в Нового человека, коему покорится Мироздание.
И твои успехи, читатель, должны пахать прежде всего на Россию, даже если в ней для тебя сейчас нет ни работы, ни жилья, ни лекарств, ни даже доброго слова. Мы с тобой, читатель, должны сделать так, чтобы все это появилось. Этот долг - наша опора на Этом Свете и, возможно, даже на Том.
Я против всякой пурги, против заявлений вроде: "Мы, русские, недружный и ленивый народ-пьяница, а тут еще и Родина нам гадит".
Во-первых, именно взаимопомощь русского народа помогла ему выжить во множестве холокостов, начиная с нашествия монгольских орд на Киевскую Русь.
А во-вторых, запомните, пацаны, на всю оставшуюся жизнь: РОДИНА СВОИМ СЫНОВЬЯМ И ДОЧЕРЯМ НЕ ГАДИТ. ИМ ГАДЯТ ПИДОРАСЫ. А У ПИДОРАСОВ НЕТ НИ ОТЕЧЕСТВА, НИ НАЦИОНАЛЬНОСТИ. Те Ивановы, Смирновы и Васильевы, что пытали русских патриотов в ленинско-сталинских застенках НКВД, не имели национальности. И представляли они не Россию, а всего лишь свое всемирное пидорское племя.
ГЛАВА 3. О РЕСУРСАХ
У человека есть только два постоянных стратегических ресурса: время и пространство.
Здоровье, деньги, слава, политическая власть, популярность - все это приходит и уходит, а время и пространство остаются с человеком до последнего колика в пузе.
Поэтому главное, что надо наращивать и мобилизовывать - это именно пространственно-временные резервы.
Суть увеличения таких резервов вовсе не в экономии личного времени (это не стратегический ресурс и им мы займемся на оперативно-тактическом и тактическом уровнях), а в использовании времени и пространства, завоеванных нацией и всем нашим биологическим видом Homo sapiens в целом. В этом случае в руках полководцев третьего тысячелетия оказываются миллионы лет и километров.
Только тогда русскому человеку удастся одолеть силы Зла, когда он - богатырь и трудяга - объединит собственные силы с силами нации, с ее живущими, мертвыми и еще не родившимися представителями. Ежели будем биться в одиночку, нас всех по одиночке и прихлопнут, как мух.
Планируя, мы расставляем будущие действия в пространстве и времени.
И чем этого пространства и времени будет у нас больше, чем большую власть над будущим мы поимеем.
Накопление таких стратегических ресурсов, как пространство и время, обеспечивается главным образом тем, насколько умно мы объединим свои личные пространственно-временные возможности с такими же возможностями других людей, техники (в том числе и искусственных интеллектов) и организаций.
Так называемых "реального времени" и "реального пространства" не существуют самих по себе и ими можно манипулировать - накапливать, перераспределять, давать взаймы и брать проценты с долга, отнимать, дарить, бросать в бой и держать в резерве на черный день.
Именно непонимание неоднородности времени и пространства в свое время погубило Наполеона.
Корсиканец, пытаясь вложить всю свою мощь в часы и километры одного единственного боя, так и не смог понять, что в огромном механизме войны у разных его частей время идет по-разному. В результате Наполеоном выигрывались бои, но проигрывались войны.
Тыл, снабжающий армию всякой нужной ей шнягой, работает медленней, чем эта шняга расходуется во время баталии. Пехота живет в более медленном ритме, чем, скажем, кирасиры. Дипломатия с ее хитрыми многоходовками намного отстает по темпам реализации своих планов даже от завязшей в грязи Смоленщины артиллеристской батареи...
Именно поэтому так важна самоуправляемость подразделений - они живут в более скоростном режиме, нежели генштаб. И попытка единоличного управления полками обрекает полководца на поражение - он не может управлять ими в том скоростном темпе, в каком оные полки действуют. Здесь против полководца работает не только время, но и расстояние - чем дальше подразделение, тем дольше от него будут идти сведения о боевой обстановке (с введением глобальных систем связи военные было обрадовались, но тут же появились глушилки радиоволн и проблема инфкоммуникаций на театре военных действий по-прежнему актуальна).
То же самое и в бизнесе. Любая попытки игнорировать скорость происходящих на рынке изменений и жить собственным внутрикорпорационным временем обрекают компанию на смерть. Но и попытка жить только в рыночном темпе и в пространстве конкретных продаж и покупок (по сути, одной тактикой) гибельна, поскольку без продвинутой стратегии (а ее реализация идет годы) крупный бизнес вести невозможно.
Итак, пацаны, что мы имеем?
Мы имеем мощный пространственно-временной ресурс. Он складывается не только из личных возможностей человека, но из ресурсов действующих с ним заодно людей и организаций. Чтобы сии ресурсы подсчитать и вставить в личный стратегический план, необходимо помнить о разном качестве данных ресурсов (их географическое расположение, наличие постоянной связи, скорость выполнения поручений, инициативность и т.д.).
Стратег похож на режиссера. У режиссера, с одной стороны, есть сценарий (часто сыроватый и подгоняемый по ходу дела) фильма с его пространством и временем. С другой стороны, имеется съемочная площадка с пространством и временем своих павильонов и природными непогодами натурных сцен. С третьей стороны, наличествует съемочная группа, где у каждого из ее членов время течет по собственным законам и в любой момент играющего главного героя актера может укусить бешеный малярийный комар.
Однако в отличие от режиссера стратег не имеет возможности переиграть неудачную сцены заново. И самое страшное в пространственно-временной ботве - ее необратимость.
Пипл выходит из дома. Катит в тачке в офис. Лакает там кофе. Сношает комп. Треплется с коллегами. И наивно думает, что и дом, и офис, и кофе, и комп, и коллеги - те же, что и вчера, и позавчера, 10 лет назад.
Фигушки! В один и тот же офис нельзя войти дважды, как нельзя вылакать дважды одно и то же кофе.
Все меняется и перемещается. Даже огромная Земля никак не может перестать легкомысленно крутиться вокруг собственной оси и уже задолбавшего ее своей простотой Солнца.
В связи с невозможностью переигрывать события заново стратег вроде бы вынужден предусматривать в своих планах максимальное количество разной бодяги. Но это не так.
Во-первых, всего не предусмотришь.
Во-вторых, нельзя перегружать стратегические планы всякой мелочевкой, поскольку тогда размываются границы между стратегией, оперативными планами, оперативной тактикой и ежедневной текучкой.
В-третьих, в любой момент может серьезно изменится обстановка. Когда в стратегии мало целей, то, чтобы ее порушить, нужен серьезный системный катаклизм. А если стратегии набита целями, то любое колебание почвы под ногами стратега, легко рушит все его навороченные замыслы.
Вот мы и вывели первый закон личной стратегии. Он гласит: ЧЕМ МЕНЬШЕ В СТРАТЕГИИ ЦЕЛЕЙ, ТЕМ ЛЕГЧЕ ВОПЛОТИТЬ ОНУЮ В ЖИЗНЬ.
Каково оптимальное количество целей в личной стратегии?
Я считаю, что их должно быть не менее двух и не более четырех.
Человек, он, конечно, зверюга чрезвычайно выносливая, но ему не потянуть 5 и более параллельных стратегических целей. Ведь на реализацию каждой из них потребуются ресурсы. И чем меньше целей, тем больше ресурсов можно сосредоточить на каждой из них.
Каково оптимальное количество лет, окучиваемых стратегией?
Планируйте на 100-150 лет. Не прогадаете. Чем шире поле боя, тем легче на нем маневрировать. Я вообще считаю, что личный план, рассчитанный менее чем на 100 лет, пустая забава. Нации должны планировать свое будущее на тысячелетия. А цивилизации разумных существ - на миллионы лет.
А теперь о типах данных ресурсов:
1. Постоянные.
Это, как уже было сказано, пространство и время.
Постоянные ресурсы имеются у пиплов в трех типах: личные, чужие и машинные.
Личные пространственно-временные ресурсы - самый маломощный вид. В сутках только 24 часа, из которых на всякую ерунду приходится тратить больше половины (встал утром, поссал, посрал, почистил зубы, пожрал, почесал лысину - вот уже и вечер). Правда, новые технологии позволяют подчинять себе большие расстояния - ныне каждый может моментально связаться со своим контрагентом в любой точке земного шара. Однако в такой власти человека над пространством скрыт и негатив - до тебя теперь могут дотянуться все, кому не лень, отнимая у тебя время и хорошее настроение.
Использование пространственно-временных ресурсов других людей позволяет управленцу (военачальнику, менеджеру, модератору) выйти на более высокий уровень могущества. Однако при этом возрастает ответственность управленца - на данном уровне он обязан заботится о том, чтобы его команда не лажалась, не распадалась, не халтурила. Самый оптимальный вариант использования такого рода ресурса - иметь дело с командирами командиров, то есть осуществлять руководство на высшем уровне, оставляя низшие специально заточенным под них профессионалам.
Машинные ресурсы в первую очередь связаны с компьютерами и интернетом.
Попавшая в интернет инфа практически неуничтожима и способна циркулировать, выполняя десятилетиями возложенные на нее обязанности. А софт совершенствуется такими шустрыми темпами, что скоро часть задач по анализу, планированию и другой самостоятельной работе можно будет передать искусственному интеллекту.
Что тут самое прекрасное, так это то, что сил на наращивание производительности софта и железа тратить не надо. Об этом позаботятся Microsoft, IBM и прочие Adobe Systems. Наша задача только вовремя осваивать предоставляемые нам ресурсы.
2. Временные.
Это состояние тела, с возрастом теряющего свои физические и интеллектуальные возможности.
Это и состояние дел в организации, служащей источником силы человека. Данная организация сегодня на коне, а завтра - под его копытами.
Наконец, это статус модератора и членов его команды. Чем гибче созданная ими структура, тем более подвижна в ней статусная градация.
Материально-технические средства - тоже временный ресурс. Деньги тают. Виллы описывают судебные приставы. Заводы останавливаются и в их пустых цехах с выбитыми окнами гуляет ветер.
3. Ситуационные.
Это способности и знания.
Почему они ситуационные?
Потому что от них может быть прок, а может и не быть. Скажем, неких Епифан Сигизмундович знает корейский язык, но парится на шконке в столь глухой зоне, где даже по фене ботают лишь пара блатарей. И на кой фиг этот корейский язык там нужен? В то же время, если наш Епифан получит работу в женской бане Сеула, то знание языка станет мощным подспорьем в профессиональной деятельности Сигизмундыча.
Если в тактике ситуационные ресурсы играют огромную роль, то в стратегии они редко имеют решающее влияние.
Увы, реальность такова, что накапливать слишком долго ресурсы невозможно, поскольку работа во имя их поддержания на должном уровне будет в свою очередь требовать все больше времени и сил. Обилие ненужных ресурсов (например, недвижимости или информации) сильно обременяет и требует в свою очередь ресурсов. А тратить нужные ресурсы на ненужные глупо.
Поэтому стратегию приходится начинать реализовывать, не дожидаясь стопроцентной мобилизации резервов. Однако следует заложить в стратегический план цель - наращивание ресурсов.
ИМЕННО НАРАЩИВАНИЕ РЕСУРСОВ - ПЕРВАЯ И САМАЯ ВАЖНАЯ ЦЕЛЬ ЛЮБОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА.
Почему?
Во-первых, ресурсы имеют противную привычку таять.
Во-вторых, всякое действие влечет противодействие. И с каждым новым этапом реализации общей стратегической цели ее осуществление становится все более затруднительным и требующим новых ресурсов.
И в-третьих: в мире идет отчаянная борьба за ресурсы. И если сам не будешь использовать их, то ими воспользуются враги.
Итак, пацаны, если вы решились-таки составить личный стратегический план, то запишите в нем первым пунктом: "1. Создать ресурсную базу для последующих целей: люди, знания, здоровье, машины, деньги, недвижимость, сырье... "
А теперь - о других пунктах плана.
Их следует выводить из ресурсной базы.
ГЛАВА 4. ОБЪЕДИНЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ В ЕДИНЫЙ ПЛАН
Полководец без штабной карты, все равно что печень алкоголика без цирроза.
Карта позволяет объединить в удобоваримом виде и продемонстрировать любопытному взору передвижения войск во времени и пространстве - от одной позиции к другой позиции, от одной запланированной даты к другой.
Будучи переведенными с графического языка на язык обычного текста, такие передвижения теряют свою наглядность и очевидность. Поэтому при объединении выбранных целей в общий план лучше использовать стандартную офицерскую линейку (их нынче не только в военторгах продают) с кружками, стрелочками, квадратиками, ромбиками, треугольничками и прочей хренью.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН ЕСТЬ ФИКСАЦИЯ ЦЕЛЕЙ В ПРОСТРАНСТВЕ И ВРЕМЕНИ ПУТЕМ РИСОВАНИЯ ВСЯЧЕСКИХ ХИТРЫХ СХЕМ.
Так что, читатель, тебе придется малость порисовать.
Зато графическое изображение твоей стратегии даст тебе возможность увидеть одновременное осуществление поставленных целей, увидеть, где ты должен находиться через годы. И ты всегда может сунуть носом в свои рисунки соратников, не врубающихся в то, чего ты им говоришь, и пальцем ткнуть в стрелку, указывающую направление главного удара.
Кроме того, такое изображение долгосрочных целей дает неплохую мотивацию, поскольку это уже нечто ощутимое, а не какая-нибудь абстракция. Такое лицезрение прибавляет мужества, ибо, когда перед тобой стоят в туманном будущем циклопические силуэты десятилетий упорного труда, то со страху можно и обосраться.
Как составлять графический план?
Первым делом надо для составления общей карты изготовить две болванки: карта действий во времени и карта действий в пространстве. Такое разделение даст возможность четче представить реализацию цели.
Прежде всего следует намалевать диспозицию, то есть указать расположение основных сил противника (допустим, это конкурирующие с твоей шарагой конторы по производству воздушных шариков, собственное невежество или плохое здоровье) и своих собственных.
Затем следует изобразить ту позицию, которою надо занять, разгромив врага или оттеснив его силы в сторону.
После этого следует наметить стрелками действия (это должна быть простая конструкция двух-трехходовка) своих главных сил либо совокупность собственных усилий.