Гузенко Святослав Сергеевич, Тимофеев Роман Андреевич. Духовно-нравственная сторона риск-менеджмента

Для правильного цитирования:

Гузенко С.С., Тимофеев Р.А. Духовно-нравственная сторона риск-менеджмента // // Социальная онтология России : сборник научных статей по докладам XIV Всероссийских Копыловских чтений / под ред. М.В. Ромма, В.И. Игнатьева, В.Г. Новоселова, Л.Б. Сандаковой. - Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2020. - С.69-74.

ISBN 978-5-7782-4268-5

Полный сборник материалов конференции опубликован на: https://ciu.nstu.ru/kaf/filosofii/koplovskie_chteniya

УДК: 334.7

С.С. Гузенко,

студент, Казанский государственный

энергетический университет

E-mail: SvyatoslavSG@mail.ru

Р.А. Тимофеев,

кан.экон.наук, доцент, Казанский государственный

энергетический университет

E-mail: timofeyff@yandex.ru

Духовно-нравственная сторона риск-менеджмента

Аннотация

В статье рассматривается духовно-нравственная сторона управления рисками в бизнесе, которая не достаточно изучена, что определяет актуальность настоящего исследования. Наука к основным рискам относит финансовые, социально-политические, кредитные, технические, технологические, экологические, медицинские, правовые, информационные, репутационные риски, которые связаны с так называемой традиционной моделью бизнеса, которая направлена только на получение прибыли. Авторы выделяют и обращают особое внимание на духовно-нравственные риски, без которых в современном бизнесе невозможно принять морально-нравственное и правильное управленческое решение, основанные на общечеловеческих и духовно-нравственных ценностях. В политике данное этическое решение именуют социальной ответственностью бизнеса перед человеком и обществом. Традиционная модель бизнеса фактически не предусматривает морально-нравственную ответственность топ-менеджеров за принимаемые те или иные управленческие решения. Констатируется, что назрел вопрос смены традиционной модели бизнеса на новую человеческую модель бизнеса, которая духовно, нравственно и социально ориентирована. В статье авторами предлагается обратить особое внимание общественности на необходимость внедрения духовно-нравственного компонента в профессиональную подготовку специалистов-менеджеров, что позволит в скором будущем традиционную модель бизнеса, направленную только на получение прибыли, заменить на человеческую модель бизнеса, которая духовно, нравственно и социально ориентирована, то есть модель с человеческим лицом.

Ключевые слова: Человек, мораль, ценности, бизнес, модель бизнеса, менеджмент, риск-менеджмент, управление, специалист-менеджер.

Актуальность настоящей работы обусловлена с тем, что в научной литературе не обращается должного внимания духовно-нравственному аспекту риск-менеджмента, который связан с человеческим фактором, что и определяет предмет исследования.

Целью статьи является изучение влияния духовно-нравственного фактора на риск-менеджмент, в частности, на принимаемые управленческие решения.

При написании статьи использованы такие теоретические научные методы, как анализ, обобщение и классификация на примере рисков.

Под менеджментом (англ.manage - заведовать, руководить, manager - заведующий, правитель, management - управление) понимается самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение поставленных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов научного управления. Многие считают, что это просто синоним понятия "управления" и не больше, аргументируя дословным переводом английского термина на русский язык". [11, с.7]

Также менеджмент обозначает категорию людей, профессионально занимающихся управлением, работающих на должностях, входящих в аппарат управления, как вид трудовой деятельности, а также учебную дисциплину, посвященную управлению. [9, с.9-10] Эту категорию работников принято именовать топ-менеджерами.

Управление - это процесс, ориентированный на достижение определенных целей. [11, с.10]

Согласно традиционной западной модели бизнеса (англ. business - дело, занятие, предприятие), её главной целью исключительно является получение прибыли. [7, с.44] То есть в ней заложена только коммерческая составляющая, а человек выступает как источник прибыли. При этом данная модель формирует общество потребления, в котором человек духовно и нравственно деформируется и деградирует, и по своей сути не является нравственно и социально ориентированной. [4, с.179]

Традиционная модель бизнеса фактически не предусматривает морально-нравственную ответственность топ-менеджеров за принимаемые те или иные управленческие решения, от которых порой зависит человеческая судьба.

К одному из средств управления относят риск-менеджмент, под которым мыслится "процесс, при котором деятельность предприятия направляется и координируется с точки зрения эффективности управления риском". [8, с.41]

В соответствии с традиционной моделью бизнеса современный риск-менеджмент развивается по следующим основным направлениям:

- целостное управление рисками организаций;

- управление рисками отдельных видов деятельности (биржевые, страховые, банковские, военные, транспортные, промышленные, торговые, социальные и т.д.);

- управление отдельными видами рисков (финансовыми, социально- политическими, кредитными, техническими, технологическими, экологическими, медицинскими, правовыми, информационными, репутационными, престижными и т.д.). [2, с. 7]

К большому сожалению, в литературе не освещаются духовно-нравственные риски управления, связанные именно с человеком, который трудится менеджером.

Ценным для науки является духовно-нравственный аспект вышеперечисленных видов рисков, которые всегда связаны с человеческим фактором, так как они возникают только благодаря человеку, его определённым личным качествам, а также связаны напрямую с его духовно-нравственным уровнем развития.

Любые управленческие решения, включая управление рисками, не обходятся без этической стороны. [3, с.132-135]

По нашему мнению, следует выделить в отдельную группу духовно-нравственные риски, без которых в современном бизнесе невозможно принять морально-нравственное и правильное управленческое решение, основанные на общечеловеческих и духовно-нравственных ценностях. В политике данное этическое решение именуют социальной ответственностью бизнеса перед человеком и обществом. Некоторые авторы духовно-нравственный аспект человеческой деятельности, в том числе и управленческих рисков, увязывают с человеческой душой, которая является главной духовно-нравственной ценностью человека [1, с. 62-65]

По приоритетности классификация видов рисков будет выглядеть следующим образом: 1.Духовно-нравственные риски (человеческий фактор, духовно-нравственный уровень развития, зрелось человеческой души); 2.Экологические риски (от них зависит физическая жизнь человека); 3.Социально-политические риски; 4.Иформационные риски; 5) Финансовые риски (влияет на состояние экономики); 6.Кредитные риски; 7.Технические риски; 8.Технологические риски; 9.Медицинские риски; 10.Правовые риски (связаны с законом и правосудием): 11.Репутационные риски; 12.Престижные риски и другие.

В литературе мало уделяется внимания духовно-нравственной стороне управления рисками в бизнесе, несмотря на то, что в рассматриваемом случае главным всегда выступает человеческий фактор, связанный с духовно-нравственный уровнем специалиста-менеджера компании, на что должно обращаться особое внимание при приёме на работу сотрудников. [4, с.180]

Именно менеджер формирует и развивает бизнес, определяя его приоритеты и ценностную политику, а значит, многое зависит не только от его деловых, но и его личных качеств.

Низкий морально-нравственный уровень специалиста-менеджера может привести любой бизнес к репутационным (от лат. reputatio - размышление, рассуждение) рискам, а также к неверным управленческим решениям, например, к уходу бизнеса в теневую экономику, уклонению компании от уплаты налогов или приобретению дешевой контрафактной продукции, опасной для жизни потребителя, и т.д. [4, с.180]

Специалист-менеджер, имеющий духовно-нравственные пороки (алчность, зависть, чревоугодие, гордыня, властолюбие, мстительность и т.д.), будет всегда радеть только о личной выгоде или интересе, забывая о благе других людей и общества, не говоря о безопасности компании. Не исключено, что он может без зазрения совести пойти и на совершение какого-либо правонарушения или преступления.

Вышеизложенное касается не только бизнеса, но и государственного управления.

Как обоснованно отмечает С.И. Ивентьев, "как правило, все преступления всегда носят нравственный характер, то есть все правовые (уголовные) преступления, определённые законом, включая коррупцию, являются духовно-нравственными преступлениями, так как представляют собой нарушения норм морали и прав души и духа человека, направлены против души человека". [5, с. 87; 6, с. 124]

На современном этапе развития общества и профессионального образования возрастает роль нравственного компонента в профессиональной подготовке специалиста-менеджера. [10, с. 246]

В настоящее время назрел вопрос смены традиционной модели бизнеса на новую человеческую модель бизнеса, которая духовно, нравственно и социально ориентирована, что, в свою очередь, требует для этого подготовке специалистов-менеджеров нового поколения.

При подготовке специалистов-менеджеров необходимо особое внимание уделять их духовно-нравственному развитию и совершенствованию.

По нашему мнению, для решения данной задачи в программе подготовке специалистов-менеджеров должны присутствовать такие дисциплины, посвященные ценностям, как этика, аксиология, религиоведение, валиология, культурология.

Кроме того, ценностные приоритеты предмета "менеджмент" должны быть направлены на человека, на улучшение его жизни, а не только на популяризацию старой традиционной модели бизнеса, главной целью которой исключительно является получение прибыли.

ВУЗы, выпускающие специалистов-менеджеров, должны готовить нравственно и социально ответственных специалистов.

Именно аксиологическая профессиональная подготовка специалистов-менеджеров позволит формировать новую модель бизнеса, которая будет духовно, нравственно и социально ориентирована, то есть модель с человеческим лицом.

Список литературы

1.Боброва Н.А., Ивентьев С.И. Человеческая душа как главная духовно-нравственная ценность человека // Философия человека: материалы Второго научного симпозиума / отв.ред. В.П. Рыжов. - Таганрог: Типография Ступина С.А. , 2019. - С.62-65.

2.Вяткин, В. Н. Риск-менеджмент: учебник / В. Н. Вяткин, В. А. Гамза, Ф. В. Маевский. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 365 с.

3.Ехлакова Е.А., Гузенко С.С.Духовно-нравственный аспект теневой экономики // Образование и наука в России и за рубежом. - 2019. - N 14. - Vol.62. - С.132-135.

4.Гузенко С.С., Тимофеев Р.А.Духовно-нравственный аспект риск-менеджмента // Информационные технологии в экономике: материалы IV Республиканской научно-практической Интернет-конференции студентов, аспирантов и молодых ученых с международным участием, 25-26 марта 2020 года [Электронное издание]. - Луганск: Изд-во ЛНУ им. В. Даля, 2020. - С.179-182.

5.Ивентьев С.И.Духовно-нравственный аспект коррупции // Практика противодействия коррупции: проблемы и достижения: Материалы IX Всероссийской научно-практической конференции, 7 декабря 2018 г. / Под ред.Н.Ш.Валеевой [и др.]; Минобрнауки России, Казан.нац.исслед.технол.ун-т. - Казань: Изд-во КНИТУ, 2019. - С.86-90.

6.Ивентьев С.И.Нравственные и правовые преступления Мира // Казанская наука. - 2010. - N 7. - С.122-125.

7.Камалова А.Д. Внедрение социальной ответственности в деятельность корпорации // Российское предпринимательство. - 2006. - N 12. - С.44-46.

8.Камардина Д.Д.Риск-менеджмент на предприятии как один из инструментов повышения качества // Известия ТулГУ. Технические науки. - 2019. - Вып. 12. - С.41-45.

9.Орлов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Изумруд, 2003. - 298 с.

10.Слесарев Ю.В.Введение в профессиональную подготовку специалистов-менеджеров нравственного компонента // Сибирский педагогический журнал. - 2008. - N 1. - С.246-255.

11.Удалов Ф.Е., Алёхина О.Ф., Гапонова О.С.Основы менеджмента: Учебное пособие. - Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2013. - 363 с.

Оставить комментарий © Copyright Гузенко Святослав Сергеевич, Тимофеев Роман Андреевич (SvyatoslavSG@mail.ru) Размещен: 14/11/2020, изменен: 14/11/2020. 18k. Статистика. Статья: Скачать FB2		Ваша оценка:
Аннотация: В статье рассматривается духовно-нравственная сторона управления рисками в бизнесе, которая не достаточно изучена, что определяет актуальность настоящего исследования. Наука к основным рискам относит финансовые, социально-политические, кредитные, технические, технологические, экологические, медицинские, правовые, информационные, репутационные риски, которые связаны с так называемой традиционной моделью бизнеса, которая направлена только на получение прибыли. Авторы выделяют и обращают особое внимание на духовно-нравственные риски, без которых в современном бизнесе невозможно принять морально-нравственное и правильное управленческое решение, основанные на общечеловеческих и духовно-нравственных ценностях. В политике данное этическое решение именуют социальной ответственностью бизнеса перед человеком и обществом. Традиционная модель бизнеса фактически не предусматривает морально-нравственную ответственность топ-менеджеров за принимаемые те или иные управленческие решения. Констатируется, что назрел вопрос смены традиционной модели бизнеса на новую человеческую модель бизнеса, которая духовно, нравственно и социально ориентирована. В статье авторами предлагается обратить особое внимание общественности на необходимость внедрения духовно-нравственного компонента в профессиональную подготовку специалистов-менеджеров, что позволит в скором будущем традиционную модель бизнеса, направленную только на получение прибыли, заменить на человеческую модель бизнеса, которая духовно, нравственно и социально ориентирована, то есть модель с человеческим лицом. Ключевые слова: Человек, мораль, ценности, бизнес, модель бизнеса, менеджмент, риск-менеджмент, управление, специалист-менеджер.

Гузенко Святослав Сергеевич, Тимофеев Роман Андреевич : другие произведения.

Духовно-нравственная сторона риск-менеджмента