Васюков Игорь Леонидович
Виктор Приходский:"Моя фикс - идея - маркетинговый подход к организации международной деятельности Чгу"

Самиздат: [Регистрация] [Найти] [Рейтинги] [Обсуждения] [Новинки] [Обзоры] [Помощь|Техвопросы]
Ссылки:
Школа кожевенного мастерства: сумки, ремни своими руками Типография Новый формат: Издать свою книгу
 Ваша оценка:
  • Аннотация:
    С 3 марта к должности помощника ректора ЧГУ приступил доцент кафедры менеджмента Виктор Ефимович Приходский. В связи с этим событием мы задали новому должностному лицу университета несколько вопросов, которые, надеемся, заинтересуют и наших читателей.
  - Вы теперь помощник ректора по международным вопросам, но не проректор. Что это за должность? В чем вы видите ее суть? Зачем она нужна в ЧГУ?
  
  - И все же - помощник ректора (по международной деятельности университета). То, что в скобках, в официальное название должности не входит. Цель, как я ее вижу, - повышение
  качества научной и образовательной деятельности университета и, соответственно, его рейтинга путем "подключения" университета к международной научно-образовательной среде.
  Сегодня в университете нет центра, в котором была бы сосредоточена информация о возможностях международной научной и образовательной среде, ее ресурсах, условиях доступа к ее ресурсам. Отдельные преподаватели и студенты, имеющие доступ в эту среду, погоды в университете не делают. Университет не участвует в совместных международных проектах. Не участвует (за чрезвычайно редким исключением) в международных конференциях, симпозиумах, форумах, даже проводимых на территории России. Не стажирует своих преподавателей и студентов в зарубежных вузах и научных центрах. Нет студенческого и преподавательского обмена. Чрезвычайно мало публикаций в международных изданиях. Зарубежных лекторов последний раз видели лет пять назад.
  - Но ведь международные контакты ЧГУ были, были... Правда пока все сошли на нет...
  - Последний отчет о международной деятельности был составлен в 2000 году перед
  аттестацией университета. Представленные в нем сведения характеризуют в
  большей степени международную активность бывшего пединститута. Максимальное
  достижение - проект Тасис ТЕМПУС по раннему обучению иностранным языкам, где
  нам действительно было, что сказать международному сообществу. После него
  только личные контакты сотрудников кафедр, участвовавших в проекте.
  Систематизированной информации по международной деятельности университета за 2001-2002 годы нет.
  Свою роль вижу в том, чтобы, во-первых, собрать в одном месте всю доступную
  информацию о возможностях международной образовательной и научной среды.
  Во-вторых, довести ее до потенциальных пользователей, расшевелить их этой
  информацией. В-третьих, властью ректора потребовать их участия в
  международных программах, заставить вновь учиться, повышать свою
  квалификацию.
  Без участия в международных программах следующую федеральную аттестацию ЧГУ
  не пройти. Получить статус регионального вуза с соответствующим финансовым
  обеспечением не хочется.
  - Статус помощника не настораживает?!
  Полагаю, статус проректора эта должность может получить только при наличии
  положительных результатов международной деятельности года через два-три. Для
  начала этой деятельности, координации имеющихся отдельных усилий достаточно
  и статуса помощника. Из действующих проректоров никто иностранными языками
  не владеет в достаточной степени, чтобы организовывать эту работу без
  помощников-переводчиков, а потому эту функцию на себя не возьмет.
  
  - Что собираетесь предложить ЧГУ в этой должности? Как собираетесь работать? Зачем ваша работа будет нужна рядовым студентам и преподавателям?
  - Собираюсь предложить концепцию и программу международной деятельности ЧГУ до
  2006 года, которые должны быть приняты большим Советом, обеспечены
  необходимыми ресурсами
  Собираюсь для начала создать сеть из своих помощников (с оплатой этой
  работы) на уровне институтов и общеуниверситетских служб (первый уровень -
  6-7 человек, в том числе от студенческой общественности), а те создадут свою
  сеть на уровне кафедр, курсов (пусть не всех, хотя бы тех, у которых есть
  потенциал для международной деятельности). Тогда дело можно будет сдвинуть с
  мертвой точки. Без концепции и программы деятельности, без организации и
  людей, которые будут эту программу реализовывать все останется на уровне
  благих пожеланий.
  Моя работа призвана обеспечить студентам и преподавателям возможность
  зарубежной стажировки, возможность общения со своими зарубежными
  сверстниками и коллегами, ученым - возможность участвовать в международных
  проектах, конференциях, публикациях.
  - Есть ли у вас, что называется, фикс - идеи в этой должности?
  Моя фикс -идея - это маркетинговый подход к организации международной деятельности ЧГУ. У нас есть "продукты", но нет рынков (по крайней мере, мы о них ничего не знаем), на которых они востребованы. Моя задача - эти рынки найти и на эти рынки выйти.
  С другой стороны, дать "международные маркетинговые" рекомендации по
  совершенствованию наших образовательных и научных "продуктов" для тех
  рынков, куда студенты, преподаватели и ученые хотели бы попасть.
  - Известно, что в университете рождалось немало прекрасных идей и замыслов. К сожалению, слишком многие из них просто умирали не родившись. Есть ли варианты, когда вы откажетесь от своих планов?
  - Я однозначно не буду заниматься этой работой, если концепция и программа не
  получат ресурсной поддержки: материальной (рабочее место, оргтехника,
  Интернет), финансовой (оплата труда сети помощников, командировок, расходов
  на прием зарубежных гостей), кадровой (помощники в институтах, на кафедрах,
  курсах) и информационной (доступ ко всей необходимой внутренней информации).
  Виктору Ефимовичу можно писать на адрес: prikhodski_victor@hotmail.com
 Ваша оценка:
Связаться с программистом сайта.

Новые книги авторов СИ, вышедшие из печати:
О.Болдырева "Крадуш. Чужие души" М.Николаев "Вторжение на Землю"

Как попасть в этoт список

Кожевенное мастерство | Сайт "Художники" | Доска об'явлений "Книги"