Пантелеев Юрий Васильевич : другие произведения.

Особенности национального бюрократизма. Краткий курс любви к бюрократизму. Полный текст

Самиздат: [Регистрация] [Найти] [Рейтинги] [Обсуждения] [Новинки] [Обзоры] [Помощь|Техвопросы]
Ссылки:
Школа кожевенного мастерства: сумки, ремни своими руками
 Ваша оценка:
  • Аннотация:
    Расслабьтесь и получите удовольствие!

Ю.В. Пантелеев

ОСОБЕННОСТИ

НАЦИОНАЛЬНОГО
БЮРОКРАТИЗМА

(Краткий курс

любви к бюрократизму)

2006 г.

  
  
  
  
  
  
  
  
  
   Пантелеев Ю.В.
   Особенности национального бюрократизма.- Н.Новгород: Издательство Фонда "Народный памятник", 2006.-
  
   Автор, Пантелеев Юрий Васильевич, инженер, разработчик радиолокационной техники для войск ПВО, изобретатель, экономист, писатель, представляет свою четвертую книгу.
   В первой, "Война радаров", рассказывается о драматических событиях, связанных с созданием радиолокационного вооружения.
   Во второй, "Хроника пикирующей перестройки", автор провел своего лирического героя через десять последних лет ХХ века, потрясших нас.
   В третьей, "Особенности национального бюрократизма", автор делится с читателем опытом жизни в бюрократической системе, защитить от которой может только чувство юмора, присущее автору.

Содержание

0x08 graphic

   Введение.........................................................
   Лекция первая. Политика - дело тонкое!..................
   Лекция вторая. Кто вокруг? Субъекты и объекты.......
   Лекция третья. Кого слушать?...............................
   Лекция четвертая. Кого слушаться?.........................
   Лекция пятая. Ваш начальник...............................
   Лекция шестая. Ваши подчиненные........................
   Лекция седьмая. Ваши коллеги..............................
   Лекция восьмая. Как помогать начальнику?..............
   Лекция девятая. Как помогать подчиненному?..........
   Лекция десятая. Как помогать себе?.........................
   Лекция одиннадцатая. Система и Вы.......................
   Лекция двенадцатая. О пользе бюрократизма.............
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

Введение

"Вы хочете песен -

их есть у меня!"

(Народная шутка)

  
   Ах, как хочется поделиться пережитым!
   Как хочется хоть как-то помочь тем, кто опять и опять, снова и снова - вступают, (входят, вваливаются, вляпываются, влипают, встревают,) в контакт с неувядаемым, вездесущим, вечным и всемогущим - явлением? обычаем? жупелом? - бюрократизмом.
   Как только не осмеивали его!
   Кто только не боролся с ним! От Ивана Грозного до Николая I. И от Александра II до Владимира Ленина. От Никиты Хрущева до Владимира Путина. От царей до коммунистов и от коммунистов до демократов!
   И хоть бы что! Да как же это может такое быть? Да что же это за такое чудище непобедимое7 Да почему же за столько-то лет, да такими-то силами и - ни с места?
   Что-то тут не так! Об этом и дальнейший разговор.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

Лекция первая.

Политика - дело тонкое!

  

"Где тонко - там и рвется!"

(Народная мудрость)

   Бюрократизм - истоки и суть.
   "Я - начальник, ты - дурак! Ты - начальник, я - дурак!" Ну да. Ну конечно! Вот оно - думает кто-то! Нашли главное! Ура!
   Ну конечно начальники! Это они придумали бюрократизм, такие нехорошие они! Ясен пень - чтобы попользоваться самим, чтобы властью упиваться, чтобы власть - всласть, чтобы "никто мне не мог даже слова сказать!".
   Но здесь мы лишь слегка, лишь чуть-чуть, мягко и нежно прикасаемся к этой большой, к этой огромной, к этой безразмерной проблеме, к явлению, которое называется - бюрократизм. Ведь бюрократизм многосторонен и многолик. Мы сталкиваемся с разнообразнейшими его проявлениями не только в схеме "Начальник - Подчиненный", с которой мы начали. Отнюдь!
   Да, безусловно, власть. Сам корень бюрократизма (вот ведь игра слов: корень, как исток, основа, начало, суть, фундамент - и корень слова, как понятие орфографическое), от греческого "кратос" - власть. Тут тебе и есть и исток, и основа, и начало, и суть!
   Лион Фейхтвангер в романе "Безобразная герцогиня" сказал, что человек может пресытиться вином, пищей, женщиной - но никогда не пресытится властью. Власть развращает, власть губит, а безграничная власть и развращает безгранично, и губит бесповоротно.
   Итак, безусловно, один из корней бюрократизма - власть. Но всякая ли власть рождает бюрократизм? Всегда ли власть рождает бюрократизм? И почему тогда слово "бюрократизм" существует отдельно от слова "власть"? Значит ли это, что и бюрократизм может существовать отдельно от власти, и власть может существовать отдельно от бюрократизма?
   Власть без бюрократизма.
   О! Это мечта многих. Наверное, всех, кто сталкивался с бюрократизмом. А кто же с ним не сталкивался? То есть мечта всеобщая. Мечта всех времен и народов. Ибо с бюрократической властью знакомы все, и ничего приятного это знакомство не сулило и не сулит. И как хорошо бы всем нам стало бы без бюрократизма. Но, как поется в песне, "Все хорошее и есть - мечта!"
   Как вы думаете, а может быть "Мы рождены, чтоб сказку сделать былью"? А? Вы сомневаетесь? Жаль, жаль!
   Итак, у нас с Вами есть два возможных варианта нашего ближайшего будущего:
   Вариант первый. Мы осуществим вековую мечту прогрессивного человечества и искореним бюрократизм.
   Вариант второй. Мы не осуществим вековую мечту прогрессивного человечества и не искореним бюрократизм.
   И других вариантов нет!
   Обсудим возможность осуществления первого варианта. Предположим, мы смогли осуществить вековую мечту прогрессивного человечества. Мы искоренили бюрократизм! То есть мы оказались самыми умными за всю многовековую историю человечества. Что крайне мало вероятно. Следовательно, столь же мало вероятно и такое эпохальное событие, как искоренение нами бюрократизма. Ну, согласитесь, ведь так!?
   Потому-то нам, по-видимому, остается лишь смириться с вариантом номер два и научиться с бюрократизмом сожительствовать. То есть жить с ним, избегая огорчений и получая удовольствие от жизни. Возможно ли это? А что говорит нам вековой опыт прогрессивного человечества?
   Ответ - да! Сами посудите: если бы это было не так, то либо исчез бы бюрократизм, либо исчезло бы прогрессивное человечество. А они - вот они, тут! С одной стороны тот самый бюрократизм, с другой стороны то самое прогрессивное человечество, в ряды которого мы с вами тоже хотим записаться. Что для этого нужно? Прочитать эту книжицу!
   Власть и бюрократизм.
   Итак, без бюрократизма нам не обойтись. Посмотрим, может быть, нам удастся обойтись без власти? Да-а-а, заявочка! Даже бумагу переводить не хочется. Ну, раз уж слово вылетело, его не вернуть, придется объясниться. Нет, нет, нет! Нам без власти не обойтись, ибо мы не анархисты. Это они, во главе с ихним сиятельством, князем Петром Алексеевичем Кропоткиным, пытались обойтись без власти. И где они теперь? А мы туда не хотим, и нам туда не надо!
   Так что же такое бюрократизм? Что понимало под этим прогрессивное человечество последние сто лет? Давайте откроем "Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.Е. Ефрона, (Москва, 1904 г.)".
   "Бюро, франц., 1) конторка, письменный стол с наклонной доской. - 2) канцелярия, контора. - 3) выборное представительство собрания или общества.
   Бюрократ, представитель канцелярской системы управления, страдающей всеми недостатками бюрократии; чиновник высокого ранга.
   Бюрократия, (франц., греч., - владычество канцелярии), 1) класс чиновников, чиновничество. - 2) система государственного управления, по которой все дела сосредоточены в руках органов центральной и местной власти, действующей на основании, глав. образ., письменного канцелярского производства через посредство назначаемых, зависимых и безгласных должностных лиц".
   Ай да Брокгауз и Ефрон! Каково? Умри, лучше не скажешь!
   "Через посредство назначаемых, зависимых и безгласных"!
   Что означает "назначаемых"? О, великий и могучий русский язык! Как же ты богат оттенками смысла и ассоциациями. Стоит вглядеться в любое твое слово - и такая открывается бесконечная глубь, аж дух захватывает! Что там строгая латынь, хотя это единственный язык, где те же шесть падежей, что и в русском (с чего бы это)? "Мужикендус упадендус с мостендус". А всмотритесь в одно только слово "назначаемых"?! "Назначенный" - тот кому придали "значение". Как придали? Связали с неким "знаком"! Чтоб все знали, кто пред ним. Ярче всего это видно в армии. Там у каждого должностного лица свои священные знаки. "А фирменные есть отлички - в мундирах выпушки, погончики, петлички!" Говорят, один полковник написал рацпредложение Министру обороны СССР маршалу Гречко. Де, в зимней форме, его, полковника, сразу видно по папахе. А вот в летней форме не видно, поскольку фуражка такая же как у какого-нибудь лейтенанта. И надо что-то сделать. Гречко на рапорте написал: "Разрешить полковнику и летом ходить в папахе!" Не знал тогда Гречко, что и фуражки могут быть очень разной высоты.
   Так что обязательно у должностного лица появляется после назначения некий знак. Мы-то, непосвященные, может, и не сразу въедем, ан, нет! Есть знак-то, есть! Это может быть стол, например. У всех однотумбовый, а у назначенного - двухтумбовый. У всех - стул, а у "назначенного" - кресло! Вращающееся! О, вы не догадываетесь, как это важно - вращающееся! Сколько сил приложит "назначенный", чтобы добыть сей знак отличия! Сколько зависти это кресло вызовет у обойденных назначением! Сколько крови они выпьют за этот стул у его торжествующего обалдетеля, ой, простите за опечатку, обладателя! Вы входите в незнакомый офис, и ищете глазами начальника? А Вы найдите кресло - и вот он, "назначенный"! И никогда не найдется в фирме денег, чтоб дать каждому работнику под зад по такому же креслу, ни-ког-да.
   Куда выше значение "назначенного", если у него отдельный кабинет. Это куда более высокий знак! Первое, что делает вновь назначенный, выбивает себе кабинет. Это может быть темный закуток, это может быть застекленный уголок у окна, продуваемый всеми сквозняками, но от-дель-ный кабинет! Пусть все неназначенные сослуживцы рвут штаны и колготки об углы своих столов и выскакивающие шурупы стульев, но "назначенному" совершенно необходим отдельный кабинет.
   Еще выше значение "назначенного", если у него не только отдельный кабинет, но и секретарь. Это уже что-то! А уж если позади отдельного кабинета есть отдельная, совершенно личная, комната, как правило, без окон, но с диваном и холодильником, то... я умолкаю! Это много выше, чем папаха!
   Ах, Брокгауз! Ах, Ефрон! Ах, знатоки души бюрократа!
   Сейчас, сейчас, двинемся дальше, но мы ведь только чуть прикоснулись к слову "назначенный". Там кроме слова "знак" для русской души ясно слышится слово "значение". Ну, действительно же, смотрите: на"значение". То есть, должностному лицу на новой должности придано новое "значение". Более значительное "значение", чем раньше. И человек стал значить больше? Да нет, чаще наоборот, голова кружится от сознания собственной значимости, а делать то, чему он научился на прежней должности, уже не надо, а делать то, что надо делать на новой должности, он еще не научился. Но кресло окрыляет снизу, но кабинет, но секретарша, но диван в закутке! Человек-то, может, и не стал значить больше. А разве в бюрократии важен человек? Мы-то о должностном лице. Вместе с Брокгаузом и Ефроном.
   Простите, но мы все еще не можем перейти к следующему слову в характеристике бюрократа. У Брокгауза с Ефроном слово-то не "назначенный". Там другое слово, хотя и похожее. "Назначаемый"! Причастие настоящего времени! Настоящего! Действие не закончено, друг мой, рано радоваться. Вот "назначенный" - это причастие прошедшего времени. Прошедшего! Назначили - и все. Живи и радуйся, занял место - и пользуйся. Нет, говорят Брокгауз с Ефроном, нет дорогой! В бюрократии нет, и не может быть, ничего постоянного. Калейдоскоп произвола, чтоб служба медом не казалось. "Чиновник должен быть трепетен!" Впрочем, у обоих слов есть и нечто общее, совпадающее с нашим дружеским предупреждением. Оба эти слова суть причастия страдательные! Вот, если бы было слово "занявший", например, должность, это было бы причастие действительное. А так - страдательное. О, русский язык! О, Брокгауз и Ефрон!
   Двинемся, наконец, дальше по маршруту, проложенному Брокгаузом и Ефроном. Что означает в определении бюрократа: "зависимых"? Давайте всмотримся в это русское слово. Вдруг всплывает первая ассоциация - "зависть". Да, да разумеется. Любое должностное лиц лишь ступенька в служебной лестнице, в служебной иерархии. С нижней ступеньки кажется, как же хорошо на верхней! С верхней - "Вот ведь я один за всех работаю, а там вообще заснули все. Как к начальству - так я. Отвечай за всех этих чурок. Эх, как было бы хорошо, разогнать их всех, да пожалуй, самого сократят!"
   Заглянем теперь в современный словарь Ожегова:
   "Зависимый - находящийся в зависимости.
   Зависимость - подчиненность другим, чужой воле, чужой власти при отсутствии самостоятельности, свободы."
   Нужны ли комментарии? Вам неясно, кому это "другим" подчинены бюрократы? Уж не Вам ли? Размечтались, ха-ха-ха. А вместо "самостоятельности" у бюрократа "самосидетельность", в упомянутом выше кресле. А воля, естественно же, чужая. И власть - тоже. И Вы от него хотите ответов? Решений? Ну, желаем удачи. "Хотеть не вредно".
   От слова "зависимых" возникает еще одна ассоциация: "зависших". Нечто висящее, болтающееся, как что-то где-то. Вялое, малоподвижное, мешающее. И причастия какие-то опять страдательные, прошедшего времени. Русский язык не обманешь! Брокгауза и Ефрона тоже.
   Пойдем дальше. Что означает в определении бюрократа: "безгласных"? Ой, мама! "А впрочем, он дойдет до степеней известных - ведь нынче любят бессловесных!" Так это же, пардон, господа, даже не прошлый век - позапрошлый! А как современно зазвучало?! Вдумайтесь, вдумайтесь, господа! О, великий и могучий язык! Ведь что значит "безгласных"? Без"гласных" - это же остаются только одни "согласные". А несогласные могут быть свободны, они отдыхают. С кем согласные? Смотри выше.
   "Безгласные" - они же молчалины, молчаливые, неболтливые, неразговорчивые, необщительные, скрытные, надежные, свои в доску. Чьи? Ну, не Ваши же?!
   Нет, надо же, тремя словами обозвали Брокгауз и Ефрон бюрократа - а сколько мыслей за этими тремя словами! Всего три слова: "через посредство назначаемых, зависимых и безгласных должностных лиц", а как все знакомо и зримо!
   А вот еще и "посредство"! Через "посредство" "посредственных" "посредственностей"! Сами подумайте, господа, кто же еще согласится стать одним из "назначаемых, зависимых и безгласных должностных лиц"!
   Слава богу, что все это из прошлого и позапрошлого века, и не имеет к нам, господа, никакого отношения. Сегодня у нас повсеместно самостоятельность, независимость и гласность. Ура!
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

Лекция вторая.

Кто вокруг? Субъекты и объекты

"Материя есть объективная

реальность, данная нам в ощущении".

(В.И. Ленин. "Материализм и эмпириокритицизм")

"Нам теперь - имей в виду!

Надо быть с толпой в ладу:

Деспотизм теперь не в моде,

Демократия в ходу".

(Л. Филатов, "Про Федота-стрельца,

удалого молодца")

   А действительно, кто же нас окружает? Маяковский однажды сказал: "Кто меж нами? С кем велите знаться?" Ладно, поразбираемся. Вот, меж нами - это между кем и кем? Ну, естественно, с одной стороны - мы, наше "Я", а кто с другой? Сегодня мы говорим о власти, о власти здесь и сегодня, в России, в 2006-м году. Давайте взглянем на второй, дальний от нас, конец властной лестницы. Там, в сизой поднебесной дымке, далеко-далеко от нашего выщербленного порога и от не слишком тщательно подметенного проезда, как сквозь мелкий снежок на экране плохо настроенного телевизора привычно маячит знакомое худощавое лицо с волевым взглядом, устремленным то на нас, то на небольшую шпаргалку, лежащую перед ним. Из этой заоблачной дали доносится аккуратно поставленный голос, многократно передразненный бесцеремонными пародистами, свободолюбивыми теленаемниками-кукловодами и безответственными кавээнщиками. Интересно бы знать, что там дальше, позади этого знакомого образа, да ладно уж, как-нибудь в другой раз.
   Итак, кто меж нами, какие субъекты и объекты? Пошли сверху вниз: Президент - Федеральное собрание (Совет Федерации, то есть Миронов, Госдума, то есть Грызлов) - Правительство (то есть Фрадков) - Министры.
   Стоп, стоп, стоп! Вот на министрах уже спотыкаемся. Тут надо разобраться, дорогой читатель, кто Вы в этой жизни. Если Вы служитель федерального ведомства (заметьте, не обязательно чиновник!), - это одно дело. А если Вы более простой российский гражданин, свободный от государственной заботы и от государственной зарплаты, - это совсем другое дело! Так что Вы уж разберитесь, дорогой читатель, пожалуйста. Ибо конструкции и инструкции будут совершенно не однозначные для тех и для не тех. Короче: на первый - второй, рассчитайсь!
   Предположим, Вы - федеральный служащий. Это значит, Вашу зарплату определяет и начисляет федеральный центр (см. выше). Тогда цепочка от Верха до Вас включает департаменты, ведомства, (типа, как сейчас модно говорить, налоговой службы или прокуратуры), управления, отделения, учреждения и федеральные государственные унитарные предприятия (ФГУПы). У-ф-ф! Тут все понятно, особенно для устаревшего поколения. Кто начальник, кто сами понимаете кто, - двух мнений быть не может!
   То же самое относится и к государственным служащим "второго сорта". Ой, простите, бога ради, конечно же, не второго сорта, а второго вида. Это те, кто служит в министерствах, департаментах и учреждениях, учрежденных субъектами федерации. Слово-то какое-то несерьезное - субъект. Вот ведь русский язык какой! Нет бы, как в Америке - штат. Штат, между прочим, в переводе означает государство. Стало быть, Соединенные штаты Америки - соединенные государства Америки. Государства! А не какие-то субъекты. Или вот у немцев - Земли. "Земля Северный Рейн - Вестфалия". Звучит! Вот бы так бы и нам бы! "Земля Нижегородская", "Земля Татарская", "Земля Кубанская". А? Или "Государство Башкирское", "Государство Хабаровское", "Государство Владимирское". А? Кстати, так ведь всегда и было раньше-то. Как царя-то именовали? "Государь Великия, Белыя и Малыя Руси, Князь Польский, Финляндский, Лифляндский, Курляндский и прочая, и прочая, и прочая". А теперь что? Почему "Марийская республика" а "Тверская область"? Вслушайтесь-ка, как звучит: "Ярославская республика", "Новгородская республика", "Архангельская республика"! Что, куда ведь лучше, чем "Мордовская область", "Чувашская область", "Чеченская область"?
   А давайте-ка еще разок заглянем в словари. Они относятся к слову очень-очень чутко, не в пример нам. Мы-то говорим, и не задумываемся над скрытым смыслом слова, а он стучит и стучит в сердце, и давит на нас, и диктует нам, полегоньку, скрытно, но настырно. Итак, откроем словарь Ожегова:
   "Субъект - 1. Познающий и действующий человек, существо, противостоящее внешнему миру как объекту понимания. 2. Человек, как носитель каких-нибудь свойств (лицо, как носитель юридических прав и обязанностей). 3. Вообще о человеке (подозрительный субъект). 4. Предмет суждения. 5. Подлежащее, а также вообще грамматическая форма, выражающая деятеля".
   Не подозревал Ожегов, что это слово когда-нибудь, сравнительно вскоре, через 50 лет всего, будет направлять жизнь миллионов людей, вдруг оказавшихся жителями "субъекта" или гражданами "субъекта". Такой лингвистический ужас Ожегову и в голову прийти не мог!
   Действительно, посмотрите первое значение: субъект отделен от внешнего мира, противостоит ему, он противоположен внешнему миру. То есть слово зовет не к единству части и целого, не к единству Федерации и ее составных частей, а к их противостоянию, к противостоянию частей и целого, да и частей между собой тоже.
   Второе значение слова говорит о правах и обязанностях, но говорит как-то странно - не обладатель прав и обязанностей, а носитель. Вот и носятся они со своими правами и обязанностями, вместо того, чтобы их осуществлять, выполнять или ими пользоваться. Как тут не вспомнить старый, но не устаревший анекдот: "Женщина пришла к юристу.
  -- Скажите, имею ли я право...
  -- Имеете, имеете!
  -- Но Вы же меня еще не выслушали! Я хочу спросить, имею ли я право...
  -- Да имеете, имеете!
  -- Но послушайте! Скажите, могу ли я...
  -- Нет, не можете!"
   Так что права и обязанности субъект носит, и этого достаточно, так считает мудрый Ожегов. Вам не кажется, что он прав?
   Что же касается третьего значения, то пример, который приводит Ожегов, говорит сам за себя: "Подозрительный субъект"! Уж если кто заслуживает определения "субъект" - то это точно основание для подозрений!
   Четвертое определение - "субъект - предмет суждения". Это апофеоз парламентаризма! Предмет суждения, предмет для рассуждения, предмет для обсуждения. Словом, тема для разговора.
   Ну, и пятое определение не без скрытого смысла. Подлежащее! Вдумайтесь только - подлежащее, лежащее под чем-то. Не просто лежащее, что само по себе занятно, а подлежащее. Оно и понятно, субъект федерации, лежащий под федерацией!
   И вот еще одно замечание. Субъекты ведут себя субъективно, потому сборище субъектов должно возглавляться вышестоящим субъектом. Кто это мог бы быть - угадайте с трех раз.
   Теперь предположим, Вы - муниципальный служащий. Это значит, о Вас беспокоятся органы местного самоуправления, от сельского поселения до муниципального района и города.
   Перечисленные три вида служащих формально друг другу не подчиняются. Но если федеральным чиновникам вменено следить друг за другом, за чиновниками субъектов федерации и за служащими муниципальных органов управления, то чиновники субъектов следят только друг за другом и за муниципальными служащими, ну а уж муниципальные - только друг за другом.
   Зато все мы, остальные поднадзорные жители России, являемся объектом надзора для всех трех чиновных категорий. Хотелось бы попросту всех их называть служащими, имея ввиду, что они якобы служат нам, но что-то останавливает... Вот и словарь Ожегова говорит:
   "Служить - делать что-нибудь для кого-нибудь, выполняя чью-нибудь волю, приказания, направлять свою деятельность на пользу чего-нибудь. Высок. (Служить народу. Служить революции. Служить искусству.)".
   То есть нам? Жаль только, что сегодня, когда мы читаем про что-нибудь, для кого-нибудь, по чьему-нибудь приказу на пользу кого-нибудь - у нас, ну, совсем-совсем другие ассоциации. Совсем другие! Зато революции нынче служить никто ни от кого не требует, здесь товарищ Ожегов от нашей жизни слегка поотстал. 2006-й год - это Вам не 1949-й!
   Ну, вот, слава богу, и разобрались, на первый-второй рассчитались. Есть мы, которые служат в федеральных, субъектовых и муниципальных структурах. И есть мы, которые работают по свободному найму. Или нанимают других на работу. Или не работают. Но все теперь с гордостью поворачиваются на обращение "Господа!".
   Давайте еще чуть-чуть обратимся к устаревшему товарищу Ожегову:
   "Господин - 1. Форма вежливого обращения. 2. В буржуазно-дворянском обществе: человек, принадлежащий к привилегированному классу. 3. Человек, обладающий властью эксплуатировать зависимых от него людей; барин; повелитель. 4. Тот, кто властен распоряжаться чем-нибудь".
   "Слуга - 1. Домашний работник для исполнения поручений господина. 2. Человек, выполняющий чью-нибудь волю".
   Каждый выбирает по себе, кем быть. А дворяне сейчас в любом дворе!
  
  
  
  
  
  
  

Лекция третья.

Кого слушать?

"Отойдем-ка за бугор!

Есть сурьезный разговор".

(Л. Филатов, "Про Федота-стрельца,

удалого молодца")

"Ты меня уважаешь?!"

(Народный вопрос)

   "Имеющий уши - да слышит!" Так сказано в мудрой книге. Да полно, слышит ли? Слушает ли? Слышать и слушать - это ведь далеко не одно и то же! Не будем в очередной раз вдаваться в занимательную лингвистику, хотя и очень хочется, страх до чего хочется. Насколько же тонок и значителен русский язык! Многозначителен! Если у Вас появился вкус к размышлениям о слове, загляните в словари, не пожалеете. Слушать - это же не просто прислушиваться. Это и разбирать публично (в суде), и изучать, посещая лекции (наш случай, господа!), и исследовать на слух (слушать больного), и следовать советам. А вот слышать - это воспринимать слухом, обладать слухом, получать сведения, замечать, чувствовать.
   Есть, ей-богу, есть о чем поразмышлять! Одно, безусловно, сомнению не подлежит: чтобы слышать (воспринимать, получать, чувствовать), нужно прежде всего научиться слушать (разбирать, изучать, исследовать). Прислушиваться. Вслушиваться. Скажите-ка, только честно, кого и когда Вы в последний раз слушали - разбирали, изучали, исследовали? Ну, как, вспомнили? Нет, нет! Не нужно вспоминать про то, как Вы сами недавно кого-то поучали, наставляли, воспитывали, вот это сейчас вспоминать не нужно. Мы сами это всегда запросто и сколько угодно. Потому что всегда рядом с нами есть Авторитет, мнение которого для нас непререкаемо, который знает все необходимое по любому вопросу. Конечно, конечно, это мы сами! Наш внутренний голос. А как же? Моя внучка, проучившись полгода в первом классе, вздохнув, сказала:
   - Еще десять лет учиться! А я уже все знаю!
   Так и мы, господа! Древние говорили: "Справедливее всего на свете распределен ум, - никто не жалуется на его недостаток". Помилуй, боже, мы не пытаемся ставить эту святую истину под сомнение, нет, нет, уж во всяком случае, это не касаемо Вас, дорогой слушатель. Разумеется, отдельные исключения нам известны. Но к нам-то это не относится, нет, нет. А тех, которые исключение, их то зачем слушать? Что они нам могут сообщить? И вообще: "Что хорошего может быть из Назарета?"
   Беда, возможно, совсем не в том, что, как может показаться, мы считаем себя, ну, не умнее других, но как-то ближе к себе. Скорее, нас останавливает понимание того, что над самыми доброжелательными советами придется еще и думать. А думать - это так сложно! И неудобно. И беспокойно. Мы, увы, не всегда умеем получать удовольствие от размышлений. Хотя это очень большое удовольствие, если кто пробовал. Это такая занимательная игра - взять, да и подумать, посоображать. А потом проверить, правильно сообразил, или нет. И еще посоображать. И еще.
   Беда, похоже, в том, что нас слишком много учили, слишком много. Дома и в школе, в институте и на работе, супруги и наставники, друзья и соседи. Столько мы слышали наставлений по любому поводу, что на них у нас просто аллергия! Нас всегда учили больше слушать и меньше рассуждать. А поскольку наше мнение никому особенно не было интересно, то оно и оставалось при нас. А мы, естественно, при нем. И это так!
   Теперь мы стали взрослыми и читаем вот такие взрослые книги. Где нас опять учат? И кто учит? И почему мы должны его слушать?
   И в мыслях нет учить. Учить чему-нибудь может лишь тот, кто знает. Как в одной рекламе:
  -- И это все, что Вы знаете о Моцарте?
  -- Да кто же может знать все о Моцарте?
   Да кто же может знать все о чем либо? "Электрон так же неисчерпаем, как атом", - говаривал Ленин. А мы запросто пытаемся рассуждать о таком непростом предмете, как бюрократизм, таком же неисчерпаемом, как жизнь. О том, как с ним жить, как жить среди людей, как жить вместе с ними, с теми, кто рядом. Ну, что ж, если не возражаете, давайте порассуждаем вместе.
   Мы не можем не действовать, пока мы живем. Наши действия не могут не задевать других людей, окружающих нас. И лучше бы нам не доставлять излишних хлопот, или, тем более, неприятностей, окружающим. Слово-то какое - окружающие! То есть, мы с Вами постоянно находимся в окружении. Окружены окружающими, и лучше бы с ними не ссориться! Что для этого нужно? Нужно знать, чего от нас хотят. Или не хотят. Единственный способ узнать - слушать. Прислушиваться. Вслушиваться. Разбирать, изучать, исследовать мнения, слова, поступки.
   Итак, кого слушать?
   Во-первых, всех тех, кто зависит от нас. Да-да, во-первых, тех, кто от нас, а не тех, от кого зависим мы. Тех тоже, но потом. Почему? А это почти одно и то же, те, кто зависит от нас, и те, от кого зависим мы. И с теми, и другими мы связаны, то есть один конец веревочки привязан к нам, а другой конец - к ним. И висим мы дружно на одной связке, как ни хотелось бы кому-то думать иначе. Подергают сверху - внизу повизгивают. Подергают снизу - вверху ругаются. Хотя, казалось бы, сверху дергать и проще, и безопаснее. Но... Если снизу все сразу дернут, падать сверху тоже ой-ой-ой! И, заметьте, такие случаи бывали, и не единожды. Падали, какие люди падали, да еще и как падали. Так чтобы не падать, не лучше ли прислушаться к тем, зависимым от нас. А не то, как дернут!
   Во-вторых, ну а как же иначе, надо внимательно слушать всех тех, от кого зависим мы. Имея в виду тех, кто может нам приказывать. Нет, понятно, приказывать нам могут все желающие. И их столько, что с ума можно сойти! Достаточно войти в автобус. "Пройдите!" "Передайте!" "Подвиньтесь!" "Разрешите!" Да чего уж там! Даже наше обычное приветствие звучит повелительно-приказательно: "Здравствуйте!"
   А вспомните наши недавние лозунги? Это же приказы: "Пусть крепнет дружба всех народов!" "Пусть расцветает родная страна!" "Да здравствует мир во всем мире!" "Пролетарии всех стран - соединяйтесь!" "Повышайте производительность труда!" "Экономика должна быть экономной!"
   Особенно хорош последний лозунг, любимый лозунг последнего Ильича, Леонида Ильича Брежнева. Впрочем, мне всегда казалось, что последнее слово в этом заклинании времен застоя просто лишнее. Можно бы и покороче: "Экономика должна быть!" Какой получился бы лозунг - "всех времен и народов"! Какой современный и какой же своевременный!
   Можно и нужно прислушиваться и к внутреннему голосу. Рассказывают, как наш соотечественник однажды в Монте-Карло проиграл все свои деньги. Осталось тридцать франков на обратную дорогу. И все! На другой день он проходит мимо игорного дома.
  -- Эх, сыграть напоследок, или не сыграть?
   А внутренний голос говорит:
  -- Сыграй!
  -- В покер, или в рулетку?
   А внутренний голос говорит:
  -- В рулетку!
  -- Поставить один франк, или все тридцать?
   А внутренний голос говорит:
  -- Ставь все тридцать!
  -- На красное, или на черное?
   А внутренний голос говорит:
  -- На красное!
   Выпало черное. Внутренний голос говорит:
  -- Эх, мать моя!
   Вот так!
   Итак, слушаем всех, кто желает нам что-либо сообщить. Нет, все-таки, каков язык, который нам дан! Какое милое слово - сообщить. Сообщить, дать общее знание, чтоб вместе, сообща сделать что-то нужное, полезное, общее. Приобщиться к обществу. Потому что ведь сделать что-то нужное можно только сообща.
   Рассмотрим пример. Предположим, Вы президент страны. Вы поклялись помогать народу и честно хотите выполнить свою клятву и заслужить признательность своих сограждан. У Вас есть два варианта.
   Первый вариант: Вы спрашиваете своих ближайших советников, чего народ хочет, и чего бы ему дать. Затем в обстановке глубокой секретности, чтоб никто не перехватил Ваши идеи по осчастливливанию масс, Вы готовите Послание народу. Народ благоговейно слушает и ликует от счастья. Кто слушает? Народ! Кого слушает? Вас!
   А потом он (народ, то есть) Вас услышит, а именно - начинает разбирать, изучать, исследовать.
   Второй вариант: Вы спрашиваете народ, какие из предложенных Вашими ближайшими советниками идей ближе всего и понятнее всего народу. Народ высказывается. Кто слушает? Вы! Кого слушаете? Народ!
   И сообща делаете общее дело. С теми, кто хочет. И без тех, кто не хочет.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

Лекция четвертая.

Кого слушаться?

"Слово царя - тверже сухаря.

Пошлет на медведя - пойдешь на медведя,

А куда деваться - надо, Федя!"

(Л. Филатов, "Про Федота-стрельца,

удалого молодца")

   Простите за некую занудливость. Но что поделать! Форма лекций диктует стиль изложения, волей-неволей приходится давать определения обсуждаемых понятий. Итак,
   "Слушаться - поступать согласно чьим-нибудь советам, распоряжениям, повиноваться".
   Опять о русском языке - слушаться. Слушать-ся, слушать себя? Как это не вяжется с нашим сегодняшним восприятием, не правда ли, дорогой читатель-слушатель! Как же это так мы говорим - имеем в виду, очевидно, слушаться - значит выполнять, следовать указаниям, и т.д. и т.п., а в самом-то слове - слушать себя.
   Нет, ну, а действительно, что это автор разволновался? Не так ли всегда и происходит в жизни - выслушал все указания, или, как сейчас говорят, все "указиловки", доложил (естественно!), что принял их к исполнению. А там дальше - как внутренний голос подскажет! Ну, а уж с ним-то мы, мой внимательный читатель, можем и договориться. Ах, как умеет русский человек найти десятки объяснений, почему указание осталось не выполненным! Нет, нет, не сочтите русского человека неисполнительным, нет, нет. Он все слышал, он все услышал, он высказал полную готовность к выполнению ценных указаний, он прямо-таки горит стремлением и усердием, чтоб немедленно, чтоб щас!
   Вот анекдот послевоенной поры, сразу после войны:
   "На Эльбе встретились два полковника - наш и американский. Союзники! Обмыли победу, разговорились, знакомятся. Ведь интересно же - из разных стран, из разных миров. А как у Вас? А как у Вас? Заспорили, чей солдат лучше, чей дисциплинированней. Решили проверить.
   Американец зовет своего денщика:
  -- Джон, сходите к майору Уильямсу, он проиграл мне в бридж бутылку виски, принесите ее!
  -- Йес, сэр!
   Американец смотрит на часы:
  -- Вот он вышел из дома, вот он идет по улице, вот он заходит к Уильямсу, вот он возвращается, вот он входит в дом. - Джон!
  -- Йес, сэр! Вот виски!
   Наш полковник зовет своего денщика:
  -- Иван, сбегай к майору Петрову, займи бутылку водки!
  -- Слушаюсь, товарищ полковник!
   Наш полковник тоже смотрит на часы:
  -- Вот Иван выходит. Вот он идет, вот берет бутылку, вот возвращается. - Иван!
  -- Я!
  -- Водку давай!
  -- Так я еще пилотку ищу!"
   Анекдот не обидный, анекдот - он и есть анекдот. Шутка. Хотя, как говорится, в каждой шутке есть доля шутки. Что-что, а причины у нас искать умеют классически. Если Вам, дорогой слушатель, приходилось бывать на так называемых "оперативках", уж Вы тогда совершенно в курсе дела.
  -- Когда будет деталь 38242 ?!!
  -- Так Иванов задерживает заготовку!
   (Варианты:
  -- Петров отключил воздух!
  -- Сидоров забрал погрузчик!
  -- Захаров заболел. Родильная горячка!
  -- Николаев хоронит тещу!
   И т.д. и т.п.)
   Но это для начинающих подчиненных, или для начинающих начальников! Куда лучше проходит:
  -- Да я ее только что отдал!
   (Варианты:
  -- Да сколько можно! Третий раз спрашивают! Давно отдали.
  -- А у меня такой и в плане нет!
  -- Так ее в пятый цех расцеховали!
   И т.д. и т.п.)
   Но лучший из ответов:
  -- Завтра!
   (Вариант:
  -- Сегодня!)
   Но вариант завтра лучше, потому что завтра - это всегда завтра.
   И все довольны, ритуал соблюден, есть время на поиски пилотки, и на изготовление злополучной детали, которая, скорее всего, и нужна-то будет только завтра.
   Автору приходилось много работать с техникой для войск противовоздушной обороны, войск ПВО. Остряки, которых повсюду на Руси хватает, так расшифровывали эти три буквы:
  -- Погоди - Выполнять - Отменят!
   Они же придумали "Три закона ПВО":
      -- Любая кривая вокруг начальства короче, чем прямая возле него, ибо -начальство может дать указание.
      -- Получив указание, не спеши его выполнять, ибо -
      -- Последует новое указание, отменяющее предыдущее".
   Шутка, шутка, конечно, но, как говорится, ...
   Вот почему - "слушать-ся". Ся! "Слушаю-сь". А в английском - просто "йес!". А это всего-навсего - "да". А в немецком - "Zum Befel!", - "по приказу". А у нас - "слушаюсь!", слушаю себя. Вот и покомандуй таким народом, вот и подчини его себе. Но об этом мы много-много поговорим ниже, если Вы, дорогой слушатель, не оставите нас наедине с нашими небесспорными мыслями.
   Пошутили немного, надо бы и к делу, ведь кого-то мы все-таки слушаемся. Или, без ся, слушаем? Но хочется попросить разрешения еще разик о шутках между теми, кто слушает, и теми, кто слушается:
   "Идет война. Немцы под Москвой. Положение сверхкритическое. Идет заседание Совета Обороны. Закончили. Сталин:
  -- Все свободны. А Ви, товарищ Жюков, задержитесь!
  -- Слушаюсь, товарищ Сталин!
  -- Товарищ Жюков! А почему Вас не расстреляли в 37-м году?
  -- Не могу знать, товарищ Сталин!
  -- Ну, идите, я разберусь.
   Проходит год, немцы под Сталинградом, положение критическое. Идет заседание Совета Обороны. Сталин:
  -- Все свободны. А Ви, товарищ Жюков, задержитесь!
  -- Слушаюсь, товарищ Сталин!
  -- Товарищ Жюков! А почему Вас все-таки не расстреляли в 37-м году?
  -- Не могу знать, товарищ Сталин!
  -- Ну, идите, я разберусь.
   Закончилась война. Мы в Берлине. В Москве банкет в честь победы. Сталин:
  -- Товарищи! Ми пережили трудные времена. Но даже в эти трудные времена ми находили время пошутить! Не правда ли, товарищ Жюков?"
   Итак, шутки в сторону, к делу, к делу, к делу! Кого слушаться? Конечно тех, кого не слушаться - себе дороже! Себе!
   Вот и ответ для русского человека. Сначала он, русский человек, выбирает, кто ему начальник, так сказать, авторитет. А потом каждый раз русский человек решает: выполнить очередное указание, или... а не пошел бы он, начальник, далеко-далеко, вместе со своими указаниями!
   "Идет иностранная делегация по нашему заводу. Одна дотошная иностранка замечает, как в стороне два человека о чем-то оживленно, ну, не то, чтобы беседуют, или там дискутируют, но как-то громко и выразительно общаются. Она спрашивает у переводчика:
  -- Не могли бы Вы перевести, о чем говорят эти люди?
  -- Видите ли, - мнется переводчик, - это мастер предлагает рабочему изготовить шестеренку...
  -- И что же говорит ему рабочий?
  -- Это трудно переводимо, но... он предлагает вступить с этой шестеренкой в интимные отношения!
  -- Да?! И что же отвечает мастер?
  -- Он продолжает настаивать, чтобы рабочий изготовил шестеренку, иначе он лишит его премии.
  -- И что же рабочий?
  -- Он предлагает мастеру вступить с ним в интимные отношения!
  -- О, боже! И что же мастер?
  -- Мастер говорит, что он пожалуется начальнику цеха.
  -- О! И что же рабочий?
  -- Рабочий намерен вступить в интимные отношения одновременно с шестеренкой, мастером и начальником цеха. Причем оригинальным способом!"
   У меня был исключительно талантливый, способный к невероятному количеству дел, заместитель, друг, с которым столько дней мы провели рядом в родном КБ, на полигонах и в воинских частях, Юра Иванов. Он рассказывал, как однажды под Москвой, в городе Жуковском, где он служил срочную службу, их в очередной раз воспитывал замполит, выстроив солдат по стойке смирно:
  -- А во время войны Вы так же нарушали бы Устав и не выполняли мои указания?!
  -- А во время войны, товарищ майор, Вы бы нами не командовали!
  -- Как так?!
  -- Так вы же пойдете в атаку впереди нас. А в бою всякое может случиться..."
   До конца службы, рассказывал Юра, майор был - сама чуткость!
   Это для тех, кто верит всяким байкам о войне, поговорите-ка с фронтовиками, пока они еще живы. Вспоминается эпизод из мирной военной службы. Дело было на ракетном полигоне "Капустин Яр". Готовили "площадку" (так называется огороженный редкой колючей проволокой кусок голой степи, где стоит обычно маленький домик и всякая разная испытуемая техника) к приезду очередного начальства. Дежурный солдатик срочной службы подметает дорожку, майор, замполит, руководит. Вдруг, о, ужас!, рядом с дорожкой две неподобающие кучки.
  -- Убрать! - командует майор.
  -- Это не мое! - возражает солдатик. - Кто сделал, тот пусть и убирает!
   Тогда майор пускается на воспитательную хитрость:
   - Ну, давай - одну кучку ты, другую я!
   Вот такая была дедовщина.
  
  

Лекция пятая.

Ваш начальник

"У любви, как у пташки крылья,

Ее никак нельзя поймать!"

(Ария Кармен из одноименной оперы Бизе)

   "Тщетны были бы все усилья..." - поет далее удалая вольная цыганка, насмерть перессорившая двух хороших испанских мужиков. Нет, этот девиз нам не подходит, так нельзя! Если чья-то любовь нам и нужна, то это в первую очередь непосредственная любовь нашего непосредственного начальника. Только так! Почему непосредственного? Ведь начальников всяких премного, лестница вверх с нашей ступеньки уходит прямо в небеса, откуда за всем земным безобразием наблюдает тот, кто это все создал. Так, возможно, думают многие начальники, стоящие по большим народным праздникам у вновь позолоченных алтарей, неумело крестясь и невпопад кланяясь тому, наверху. Главному начальнику. Главному, но не непосредственному.
   Непосредственный - он как-то ближе, и чувствуется его жесткая рука и твердая нога в непосредственной близости от Ваших частей тела. И вспоминаете Вы о нем не по всенародным праздникам, которые бывают так редко, а по будням, которые бывают так часто. Ведь только его любовь к Вам способна окрасить тусклые безрадостные будни в светлые солнечные праздники. А самая лучшая любовь - любовь взаимная! Ибо сказано: "Возлюби ближнего, яко самого себя". Ну, а кто же ближе, чем непосредственный начальник? Супруг? Но любовь к супругу, что не говори, супружеская обязанность. И кому так уж нравится день и ночь выполнять обязанности? Даже в вооруженной охране служат сутки через трое. А каждый день куда приятнее качать права! Этим нередко супруги и занимаются, что, заметьте, отдаляет их друг от друга.
   Совсем иное дело любовь к начальнику. Это не обязанность, не обязанность, совсем нет. Это счастье! Для Вас, для Вас, в первую очередь - для Вас. И дай Вам бог этого счастья, да побольше. Все остальное Вам сможет дать только Ваш непосредственный начальник!
   " - Василь Иваныч! - спрашивает Петька Чапаева, - а у нас теперь демократия?
  -- Демократия, Петька!
  -- И можно все говорить?
  -- Можно, Петька!
  -- И про всех?
  -- Про всех, Петька!
  -- И про тебя, Василь Иваныч?
  -- И про меня, Петька!
  -- И ничего не будет?
  -- И ничего не будет, Петька! Ни второго коня, ни чарки к обеду, ни красных революционных шаровар!"
   Любите своих начальников. И помните, Ваш начальник по определению - "не посредственный"! То есть не абы какой, не заурядный. Это чужие начальники могут быть посредственными, а Ваш - "не"! Смотрите, все-таки, какой же у нас несказанно замечательный язык, ей-ей, стоит в него почаще вслушиваться. Вот "посредственный" это разве только "рядовой"? Это еще и удовлетворительный, по средствам, по Сеньке и шапка. Непосредственный - значит не по средствам Вам. Глядишь, и Вы бы начальником были, а не он; так ведь нет, шапкой не вышли.
   Любите начальников, друзья, и результат не замедлит сказаться.
   Вспомните бессмертные образцы такой любви, увековеченные киноискусством и историей. Вспомните, как искренне Мягков любил Алису Фрейндлих в "Служебном романе". Вспомните фильм "Волга-Волга", который Сталин подарил Рузвельту, а тот так и не понял, зачем. Ну, то, что для них вообще наш образ жизни и наш, неотделимый от нашей жизни, юмор не постижимы, - так они ж тупые, нас всех Задорнов в этом убедил. Но в фильме том есть и очень нужные, поучительные сцены! Посмотрите, как общается секретарша Бывалова (его бесподобно играет Игорь Ильинский) с этим классическим, да-да, классическим начальником.
   " - И вот Вас! С Вашим опытом! С Вашими знаниями! Берут - и бросают! Куда?! На какую-то совершенно мелкую, кустарную промышленность!"
   А? Классика! Учитесь, учитесь на лучших образцах, которые недоступны пониманию прямолинейных и тупых американцев. А как ведь ее слушает Бывалов! И можете не сомневаться, когда его переведут в Москву (а переведут, переведут обязательно!) он ее, секретаршу, непременно возьмет с собой. Любовь всегда взаимна, если она бескорыстна.
   В фильме пели:
   "Бюрократов, таких, как Бывалов,
   Может быть и немного найдешь,
   Но любой из пройдох и нахалов
   На Бывалова чем-то похож!"
   Или это уже в другом всенародно любимом фильме - "Карнавальная ночь"? Ведь как сохранился персонаж, как сохранился! Изучайте, осваивайте положительный опыт, читайте литературу. Некоторые практические примеры Вы можете отыскать в наших предыдущих книгах "Война радаров" и "Хроника пикирующей перестройки". А также в других книгах других авторов. И учтите, главная ошибка начинающих любителей начальства - это перепутать любовь и подхалимаж. Подхалим - это не профессия, это образ. Войти в образ можно. Жить в образе нельзя. Никакой Станиславский не поможет. Запомните: только искренность, только правда, вся правда, ничего, кроме правды! Вы полагаете, мы требуем невозможного? Да полно, полно, полно! Хотите красные революционные шаровары? Хотите, хотите! Не скромничайте! Хотите чарку к обеду? Да не смущайтесь, не смущайтесь! А кто даст, кто? Супруга? Ха-ха-ха! Сосед по офису? Шаровары? Щас! Вот щас с себя снимет и даст!
   Даст только он, только непосредственный, только начальник. Если он любимый. Ну, а уж Вы этого от него не скрывайте, это будет нечестно, если Вы будете любить его тайно, тайно от него.
   За что его любить? Вы еще спрашиваете? Тогда читайте сначала. Но это Вам, скорее всего не поможет. Может Вам лучше в Америку уехать?!
   Стоит ли любить вышестоящих начальников? Там шаровары еще больше, еще краснее. Ай-яй-яй! Как Вас жаль, дорогой читатель! Нет-нет, Вы не наш читатель. Отложите книгу, купите плеер, вставьте в уши жужжалки, и идите своей дорогой, нам не по пути. Нет большего греха, чем любовь к выше стоящему начальнику. Все может Вам простить непосредственный начальник, все, но только не это! Вы знаете, за что поубивали друг друга пылкие испанцы из оперы Бизе? О-о-о! Ревность не знает границ, она безгранична! И Ваш начальник не будет с криком: "Защищайтесь, сударь!", тыкать в Вас заточенной железкой, от которой вы легко могли бы прикрыться первой попавшейся под руку папкой.
   Нет, дорогой! Месть его будет мучительной и медленной, как китайская пытка. Сначала вы удивитесь, почему весь женский коллектив перестал видеть в Вас мужчину, а весь мужской коллектив... И лучше Вам не носить голубого!
   Потом при Вашем появлении женщины начнут прижимать к груди сумочки с остатками получки, а мужчину будут передвигаться по одному только держа руки в карманах.
   А с каким участием и сочувствием начальник будет комментировать Ваши творческие неудачи! И это навсегда, потому что творческих удач у Вас отныне не будет. Никогда! Вот так.
   И закончим чуть перефразированными словами великого революционного поэта В. Маяковского:
  
   "Идите, голодненькие,
   потненькие,
   покорненькие,
   закисшие в блохастом грязненьке!
  
   Идите!
   Понедельники и вторники
   окрасим любовью в праздники!"
  
   Любите начальников, товарищи. И станете господа!

Лекция шестая.

Ваши подчиненные

"Подчиненный должен быть трепетен!"

(А.Н. Островский, "Бедность не порок")

"Души прекрасные порывы!"

(Главный инженер ГКБ)

   Мы слегка увлеклись, и рискуем потерять научную значимость нашего произведения. Все науки начинаются с определений. Многие этим и заканчиваются. Не таково языкознание. Здесь чем глубже, тем лучше, и чем шире, тем глубже. Слово - оно неисчерпаемо и вечно. Особенно русское слово.
   "Подчиненный" - начинается приставкой "под". это означает - внизу, снизу, - сразу ясно, где Ваше место, если это про Вас. Только Вы уж, пожалуйста, не забудьте, что это всегда про Вас, про Вас, мой дорогой, как бы Вам ни было противно. Это минувшие коммунисты возомнили почему-то, что над ними никого нет, и вот будем все отныне "человек человеку друг, товарищ и брат". Но не потянули человеки-други на самый верх, не дотянули, как тот первый любитель яблок, наш общий папа, променявший рай на недоеденный огрызок. И нечего сваливать все на бедную доверчивую женщину!
   С этого полдника все и началось. Они отправились сверху вниз, и мы оказались - "под". Вот такая приставка подлая. А под чем мы оказались? Под корнем. Под корнем "чин". Послушайте: "чинный", "сочиненный", "учиненный", "начиненный", - какие все приятные, вкусные, солидные слова. "Чинно-благородно". "Начин". Или, вспомните: "Почин". Иначе, как "благородный почин", "великий почин", на худой конец, "комсомольский почин" и не употребишь. Даже в Европах говорят: "Чин-чин", что по-русски значит - "зашибись!"
   "Отчина" - отчизна.
   "Причина" - все от "чина".
   "Чинить" - устраивать, починять, создавать.
   "Чин" - порядок, значимая должность, важная персона.
   "Мужчина" - состоит из "мужа" и "чина", а если не состоит, то и слово будет другое. Сперва - "подросток", потом "вьюноша". "Вьюноша" - здорово, правда? Давай, давай, вейся-завивайся, танцуй, пока молодой! Сколько веревочке не виться, а подчинят тебя, дорогой, и будешь подчиненный.
   "Под-чиненный". Чиненный - значит подструганный, очиненный, подремонтированный, выстроенный.
   Вы имеете, как и каждый из нас, две проекции: вид сверху, когда Вы подчиненный, и вид снизу, когда Вы начальник. Есть еще вид сбоку, но об этом в следующей лекции.
   Учтите, что для Ваших подчиненных есть только одна незавидная альтернатива - наблюдать Вас снизу. Сами на себя с этой стороны смотреть не пробовали? Тогда поверьте на слово, это не лучшая Ваша сторона.
   Вернулся советский муж из загранкомандировки. Привез скромные подарки жене. Показывает, да как хлопнет себя ладонью по лбу:
  -- Обещал Ваське про стриптиз рассказать, да не попал туда!
  -- Да не огорчайся так, сейчас изобразим!
   Включила жена торшер, завела музычку. Посмотрел-посмотрел мужик:
  -- Ну и ну-у-у! Правильно парторг говорил - не ходи! Такая мерзость!
   А Вы думаете, Вас не касается? Ага!
   Старая дева сидит все время дома.
  -- Ты чего на улицу-то не выходишь?
  -- Да-а! Там мужчины голые ходят!
  -- Да ты что? Они же одетые!
  -- Да-а! А под одеждой-то они все равно голые!
   Так что не сомневайтесь касательно Вашего вида снизу, не сомневайтесь.
   Раз Вы прочитали предыдущую главу, - Вы уже знаете, как Вас будут любить Ваши подчиненные. Вы только не сопротивляйтесь. Вы расслабьтесь и получайте удовольствие. Приготовьтесь, однако, что за все придется платить, особенно за удовольствие. Любому человеку трудно делать сразу два дела. Американцы говорят: "Если Вы одной рукой обнимаете девушку, а другой управляете автомобилем, - учтите, что и то и другое Вы делаете одинаково плохо!" Так что, если Вы хотите, чтобы Ваши подчиненные и любили Вас, и работали - Вам придется выбирать что-нибудь одно. Увы! "Се ля ви" - говорят французы, что означает по-русски: "все в одной руке не удержать".
   Выбор перед Вашими подчиненными куда проще: не любить Вас они не могут, им без этого не жить. Так что работать Вам придется самому, между приступами острой любви к Вашему начальнику. А если приступы эти будут редкими, Вам предстоит искать другого начальника, и скоро-скоро.
   Что, тупик? Эка, куда хватили! Чай, жизнь существует на планете не первый год, все рецепты давно выписаны, только читай, не ленись!
   Чтобы подчиненные могли любить Вас страстно, целый рабочий день, и без помех, что нужно? Правильно! Чтобы их не отвлекала работа.
   Каковы любимые поговорки трудящихся?
   "Работа не волк, в лес не убежит!"
   "Работа не Алитет, в горы не уйдет!" (Книга была такая, про чукчу: "Алитет уходит в горы").
   "Ты, работа нас не бойся, мы тебя не тронем!"
   "От работы кони дохнут".
   "Всех дел не переделаешь".
   И последняя, чисто русская, только русская:
   "Дураков работа любит!"
   Итак, Ваша главная забота - спасти подчиненных от работы. Способов тут не сосчитать. Прежде всего, работу надо правильно оценивать. Правильно - это значит долго-долго. Нет, это потом будет долго-долго. А сначала надо процесс оценки вести долго-долго. И не бойтесь, Вас все поддержат - и подчиненные, и коллеги. А уж для Вашего начальства это будет бальзам на душу, у него ведь те же проблемы, что и у Вас!
   Что за работу Вам предлагают? А есть ли техническое задание? А кто его сочинил? А есть ли у него такое право? А есть ли у него такая квалификация? А есть ли у него сертификация? А есть ли у него необходимая информация? А есть ли у него все согласования со всеми заинтересованными ведомствами? А есть ли у этих ведомств необходимая квалификация? Право на согласование? Сертификация? Аттестация? Информация? И пошло-поехало! Надо пригласить экспертов, оценить, сопоставить и согласовать. И поскольку там такие же друзья, товарищи и братья по разуму, процесс пошел, и будет идти вечно. Для Вас это будет не работа, а сплошная радость - ведь Вы при этом и Ваши подчиненные только руководите процессом. И ни за что не отвечаете!!!
   Например, Чебоксарскую ГЭС построили ниже по течению Волги от Нижнего Новгорода. Ну, оно и понятно, выше Нижнего Новгорода одна уже была построена. Но с Чебоксарской вышел маленький недосмотр. Оказалось, что если ее запустить на полную мощность, надо поднимать уровень водохранилища до 68-й отметки. Чебоксарам все равно, Чебоксары расположились ниже плотины. А в Нижнем вся заречная часть превращается в Голландию. С той только разницей, что там море сначала отгородили, а потом осушили. А у нас сначала затопят, а потом отгораживать будет уже нечего, все потонет в очистных стоках, потому что вся горьковская-нижегородская промышленность на заливной стороне.
   Видимо, поторопились, сильно руки чесались поработать!
   Зато теперь на Волге нельзя стало плавать - выше Нижнего Новгорода река обмелела, так что пароходы садятся на мель. А поднимать воду - значит затопить город!
   Как Вы думаете, сколько времени решается вопрос? Десять лет! Политики, энергетики, водники, экологи, социологи... Все думают, предлагают, шевелят фуражками и извилинами. Придумали сделать еще одну плотину, чуть выше Нижнего Новгорода, да и бог с ними, с Чебоксарами!
   Как Вы думаете, сколько времени решается вопрос? Десять лет! Политики, энергетики, речники, экологи, социологи. Еще подключились к проблеме дорожники, им захотелось по новой плотине пустить объездную дорогу вокруг Нижнего, и это всем понравилось. А в чем проблема? Правильно: в деньгах! Сколько, когда, откуда, кому. А главное, чьи?!
   Поэтому помните: вопрос о деньгах - вот Ваш главный резерв! Стоит о них заикнуться, и Вам гарантирована спокойная жизнь до пенсии. Нет, не до Вашей, а до пенсии Ваших детей. И, возможно, внуков.
   Ведь, чтобы работа началась, надо выделить деньги на специалистов, проектантов, экономистов, юристов, и т.д. А чтобы выделить деньги - надо провести все экспертизы и согласования. Но как все это сделать, если денег пока нет?
   Все поняли? Вперед!
   Пусть ничто не мешает Вашим подчиненным любить Вас.
  
  

Лекция седьмая.

Ваши коллеги

"Единица - вздор!

Единица - ноль!"

(В. Маяковский)

"Товарищи ученые! Не сомневайтесь, милые!

У вас что не заладится, - ну, там, не тот эффект,

Мы мигом к вам пожалуем с лопатами и вилами,

Маленько покумекаем, и выправим дефект!"

(В. Высоцкий)

   "Один, даже если очень важный, не поднимет простое пятивершковое бревно, тем более - дом пятиэтажный". Работа - дело всегда коллективное. Нет, начальник всегда имеет место, и они бывают разные. Это, ведь, ребята, кому как повезет с начальником. Есть и такие начальники, страшно сказать, которые думают, что их поставили делать работу. Поверьте, бога ради поверьте, ребята, - такие тоже бывают. Редко, разумеется, редко, но бывают, что тут поделаешь, не все еще прослушали наш курс лекций. Не дай Вам бог на такого нарваться! Как правило, сам он делать ничего не умеет. Но он этого не знает, ему просто делать ничего не доводилось.
   Это как спрашивают одного демократа:
  -- Вы умеете играть на скрипке?
  -- Не знаю, ни разу не пробовал!
   Смешно Вам, а ведь, поверьте, - он же за всю жизнь не взял ни одной фальшивой ноты! И скрипки ни одной себе не взял! Человек с безупречной репутацией, - да его двигать и двигать, вплоть до президента! Только уж Вы, ребята, сумейте ему не помешать. Пусть другие начальники поупираются, а Вы дружно (обязательно дружно!) объясните своему начальнику, а он своему, почему у них, у других, получилось не то, не так, и не тогда, когда надо. Вы спросите, что делать, если у них получится? Получится то, так и тогда? Три ха-ха! Вот уж о чем не волнуйтесь, не надо! Так не бывает. Никогда!
   Потому что есть закон "Два из трех". Закон (закон!) гласит:
   "Все хотят быстро, хорошо и дешево. Природа вещей разрешает любые два из трех:
  -- быстро и дешево - но не сильно хорошо;
  -- хорошо и дешево - но не быстро;
  -- быстро и хорошо - но очень не дешево, очень!"
   А поскольку все хотят непременно три из трех, то результат никогда (никогда!) не нравится. Вот тут-то Ваш начальник всем объясняет, как надо было делать. И его замечают. И двигают дальше. А Ваш дружный коллектив помогает следующему начальнику. Впрочем, об этом следующая лекция.
   Только, боже Вас упаси, не допустите, чтобы следующим начальником стал один из Вас. Тогда все, тогда финиш, тогда гибель коллектива! Этого никак не смогут пережить остальные. (Вот он, русский язык, а?! Остальные - те, кто остался на прежних должностях, остальные остались позади). Этого нельзя пережить, с этим невозможно согласиться, это выше человеческих сил! Сказано: "Если ты хочешь добиться успеха, подумай, все ли твои друзья смогут его пережить". Неверно сказано, ошибочный совет! Да, большинство твоих друзей останется в живых, останется. И друзьями они останутся. Между собой. Их сплотит великая цель, отныне это будет главная цель их жизни - доказать всем, что тебя назначили незаслуженно. Так будет непременно, потому что так будет всегда! Уж Вы поверьте.
   Как они будут это доказывать? Разнообразно и с удовольствием! Самое главное - они не будут Вас любить. Демонстративно! Вы же попали не в свои сани, Вы же обречены, Вы человек сугубо временный, чего же тратить на Вас свои, личные чувства?
   О-о-о! Вы не ждите открытого вызова, дураков нет, все поумнели после защиты Белого дома на баррикадах в 1991-м году. Если б они тогда знали, какой Белый дом они рванули защищать! Умный в гору не пойдет, нормальные герои всегда идут в обход. Да Вы не тревожьтесь, Вы всё равно даже не почувствуете легких уколов, как комарик укусит. Всё почувствуют и всё о Вас узнают те Ваши неразумные начальники, которые Вас назначили.
   Раз Вы согласились на такое назначение, то не ищите у нас сочувствия, не дождетесь! Единственным смягчающим обстоятельством послужит лишь то, что вы только теперь слушаете нашу лекцию. Вспомните, как в бессмертной комедии Гайдая про "Кавказскую пленницу" погибла маленькая смелая птичка, залетевшая высоко? Она оторвалась от коллектива!
   Так не надо. Надо как в сказке Филатова про Федота-стрельца, удалого молодца:
   "Я готов хоть к пчелам в улей,
   Лишь бы только в коллектив!"
   Конечно, понятно, мы шутим, но... На самом деле работать все равно приходится, ибо сказано: "В поте лица своего будешь добывать свой хлеб". Чтобы пота было поменьше, а хлеба побольше, не грех послушать доброго совета друзей. Уж за этим-то дело не станет! Чего другого - а посоветовать желающих хоть отбавляй. Вот армянскому радио задавали вопрос:
  -- Можно ли овладеть женщиной на площади?
  -- Атвечаем, нельзя! Будет слишком много советчиков!
   Советская власть временно приостановила свои функции именно потому, что каждый гражданин имел право советовать - хоть в райсовете, хоть в совете трудового коллектива, хоть в комсомоле, хоть в профсоюзе, хоть в ДОСААФ.
   Советы слушать надо, а вот слушаться советчиков? Тут еще ой какой вопрос!
   Жил-был в небольшом польско-литовском местечке мудрый Реба, который всем давал советы. Пришел к нему сосед.
  -- Реба! Ты всегда даешь советы. Ты же знаешь, я развожу кур, дай мне совет!
  -- Но почему я не могу дать тебе совет? Спрашивай!
  -- Реба, мои куры стали дохнуть!
  -- А чем ты их кормишь?
  -- Отрубями.
  -- Я ничего не понимаю в курах, но у меня есть идея! Попробуй кормить их пшеном.
   Через пару дней сосед пришел снова.
  -- Реба, я кормлю кур пшеном, как ты сказал, но они все-таки дохнут!
  -- Жаль, но у меня есть еще одна идея. Что они пьют?
  -- Воду.
  -- Попробуй поить их молоком!
   Через пару дней сосед пришел снова.
  -- Реба, я продолжаю кормить их пшеном, я пою их молоком, как ты сказал. Но они все равно дохнут!
  -- Очень жаль! Но у меня есть еще одна идея! Где они спят?
  -- В курятнике.
  -- Пусть спят на улице!
   Через пару дней сосед пришел снова.
  -- Реба, прости, но я больше не кормлю своих кур пшеном, я не пою своих кур молоком. И они больше не спят на улице. Они все уже сдохли!
  -- Какая жалость! А у меня еще столько идей!
   Продолжайте знакомиться с доступными Вам идеями своих коллег. Ведь у Ребы не все советы не помогали. Был рядом испытательный аэродром. Там на испытательном аэродроме испытывали новый испытательный самолет. И у него каждый раз отрывался хвост. Каждый раз! И ничего не могли сделать с этим хвостом. Тогда кто-то в отчаянии пришел за советом к мудрому Ребе. Реба спросил:
  -- А можете Вы показать мне, где именно отрывается хвост у вашего испытательного самолета?
  -- Да, можем, вот здесь, Реба.
  -- Тогда послушайте мой совет: пробейте по этому месту дырки.
  -- Но почему, Реба?
  -- Вы хотели совет? Я дал вам совет!
   Пробили дырки, от отчаяния. И, о, чудо! Хвост не оторвался! Снова пришли к Ребе.
  -- Реба! Хвост не оторвался! Но скажи, как ты нашел такое красивое решение?!
  -- О-о! То еще когда мы жили в панской Польше, то в туалете на вокзале была туалетная бумага. Так вот, я скажу вам, она никогда не отрывалась там, где дырки!
   Советуйтесь, советуйтесь с Вашими коллегами - для того они и существуют на свете.
  
  

Лекция восьмая.

Как помогать начальнику

"Но нам сказал спокойно капитан:

-Еще не вечер

Еще не вечер!"

(В. Высоцкий)

"Ты скажи, ты скажи -

Чё те надо, чё те надо,

Может дам, может дам,

Чё ты хошь!"

(Песня эпохи перестройки)

   Начальники, как известно, бывают разные. Вообще, давайте еще раз обратимся за разъяснениями к русскому языку и к словарям.
   Начальник: должностное лицо, руководящее, заведующее чем-нибудь.
   Как-то невнятно, как-то неубедительно, а? Где корень у начальника? Некоторые, кто попроще, думают, что корень - "начало". Дескать, оно и понятно: начальник - тот, кто начинает. А кто начинает, тот и во главе. Представляете? Он выходит вперед и громко командует: "А ну, начали! Дружно-дружно! Бери больше, кидай дальше! Круглое таскать, плоское катать!" И все, как один! Ага! Уже бегут, только шнурки завяжут! Нет, а чего? Да Вы попробуйте, попробуйте, войдите в роль. Как войдете, так и выйдете. Хорошо еще, если на Ваш пламенный призыв кто-то голову повернет, или хотя бы на Вас посмотрит. Попробуйте, попробуйте, потом расскажете, что будет. Люди ведь все только того и ждут, чтобы от них кто-нибудь чего-нибудь потребовал: любить ближнего, подставлять щеки, снимать последнюю рубашку, строить светлое будущее, круглое таскать, плоское катать. Ага!
   Не этого ждут люди, не того они хотят. Ребенок, душа светлая, незамутненная алчностью, чего говорит сначала: "На"? Нет! Он сначала выучивает "Дай"! И подавляющее большинство на том и останавливается, учтите.
   Ходжа Насреддин приехал в Бухару, на ослике. А там народ столпился у арыка. В арыке тонет ростовщик, никто в арык не лезет - плавать ни ростовщик, никто из собравшихся аборигенов не умеют, где же им среди пустынь овладевать этим древним олимпийским видом спорта? Все кричат ростовщику любимое с детства слово "Дай!". "Дай, дай руку!" А он только пузыри пускает, лишь теплый южный халат на вате держит его на плаву. "Эх", - говорит Ходжа Насреддин, - "Вы же не то кричите ему!" И, взяв в руку блестящий динар, он протягивает его ростовщику: "На! На!" И что Вы думаете? Ростовщик выплыл! Его спас богатый словарный запас Ходжи Насреддина.
   Поэтому главный корень у начальника - "На". На - то есть "возьми то, что у меня есть". А если у тебя ничего нет, и дать ты ничего не можешь, то и начальником тебе не бывать! Правда, многие начальники предлагают не свое. Например, вождь говорит: "Экспроприация экспроприаторов!" Это значит "На!" В переводе на русский: "На, грабь награбленное!" И, знаете, некоторые соглашаются, только дай! Правда, тут можно и схлопотать по отдельным частям тела, или даже и потерять отдельные части тела, если они пустые...
   Гораздо спокойнее брать не чужое, а то, что плохо лежит. Оглянитесь, оглянитесь! И что? Что-то хорошо лежит? А кто так решил? А мы считаем - лежит плохо! Вот лежала себе Саяно-Шушенская ГЭС. Положили - и лежала. Пришел простой такой парнишка и решил: "Плохо лежит". И взял себе. И стал олигарх! Или вот нефть в земле. Вспомните, как такое называется. Такое называется "Залежи нефти". Вот и взял себе другой парнишка эти плохо лежащие залежи. Только рукавицы не одел, и получил по рукам от тех, кто в рукавицах. Теперь рукавицы шьет. Для всех желающих.
   Так что если зовут чего-то брать, тоже не грех пораскинуть умишком. Но это вряд ли. Не столько его у нас, чтобы им раскидываться.
   А вот добираемся и до самого главного корня в слове "начальник". Слово "брать" имеет народный аналог "чалить". Знаете слова "причал", "чалка"? "Чалить" означает присоединять, прибирать к себе. На берегах писали: "Не приставать, не чалиться" Видали? Почему "Не чалиться"? Потому что кому-то очень хочется чалиться, то есть чалить себе!
   Вот почему самый главный корень в начальнике - "чал". Кто началил, тот и имеет. Кто имеет, тот может сказать: "На!" Кто скажет: "На", - вот тот и начальник. Слава богу! Разобрались.
   Так чем должен заниматься начальник? А? Правильно, чалить, чалить и чалить! А Вы ему помогать, рукавицы подавать, например. Под шумок и себе что-то причалите. А то! Да Вы присмотритесь, присмотритесь. Ведь это какой же начальник не чалит? А для чего же тогда в начальники идти, если уже началил? Вот на одном заводе купили в период застывающего социализма два японских джипа, два. На одном ездили по неотложным делам в Москву. Дороги плохие, без джипа делать нечего. А второй джип стоял в теплом цехе, в уголке. Год стоял. Не ездил. И что Вы думаете? Японская техника оказалась хуже китайской. Чай с иероглифами разве что хорошее осилишь? Сгнил джип совсем. Списали. Брать никто не захотел. И тогда начальник завода, директор, выручил родной завод. Взял джип себе, за бесценок. Причалил.
   Так что должен делать подчиненный? Как что? Помогать начальнику осуществлять его коренную функцию. Как? Тут уж важна сообразиловка. Сообразишь - будешь в деле. Началишь маленько - будешь маленьким начальником. Началишь много - будешь большим начальником. Как Чубайс. Или Жириновский.
   Пример? Пожалуйста! Вы снабженец. Вам предлагают металл по 10 тысяч за тонну. А Вы: "За 10 тысяч не возьму. Давай за двадцать, разницу расчалим!" Обычно проходит со свистом.
   Или: можно делать детали у себя на заводе. Дешево. И что отсюда чалить? Можно договориться с соседями о договорной цене, усекли? Разницу расчалите.
   Не забудьте правильно разделить. Правильная пропорция 20х80. То есть 20 % - Вам, 80% - начальнику. Смотрите, не перепутайте! Ой, что будет! Ничего не будет - ни чарки к обеду, ни красных революционных шаровар! Что поделаешь, делиться надо. Люди, вообще, делятся на тех, которые делятся, и тех, которые не делятся. Кто делится - тот человек. И это звучит гордо!
   Кстати, если вернуться к языку, это ведь только в русском языке такие этимологические фокусы, с его суффиксами и префиксами. Похоже, в иностранных странах чалить много сложнее. Язык не позволяет! Не знаю, как в японском или китайском, там вообще приставок нет. А вот в немецком начальник - директор. У нас этот слово почти зачахло. Между прочим, у Брокгауза и Ефрона нет ни слова начальник, ни слова руководитель, а слово директор есть:
   Директор: в России должностное лицо, состоящее во главе департамента, канцелярии, учебных и ученых учреждений. Д. назыв. также член правления акционерных и др. обществ.
   Брокгаузу и Ефрону в голову не приходит искать начальника, руководителя или даже директора для предприятия, имения или иного частного бизнеса. Чай там есть хозяин! И в канцелярии-то директор не есть лицо, стоящее во главе. Нет! Директор - лицо, со-стоящее (!) во главе!
   Сейчас вместо директор появился Генеральный директор. То есть - генерал! Главный! Глава! Башка! Башка - слово тюркское, восточное, а Восток - дело тонкое, Петруха. Там и раньше-то говорили не "начальник", а "башлык". Башлык - это все! Баши! Туркмен-баши, например. С личной статуей из золота. Там и пропорции дележа другие.
   Вот опять языковые тонкости. Директор - от слова "директ" - "прямо". Директор - ведущий прямо, по прямой, прямолинейный. Вам такие русские директора известны? Нет? Мне тоже.
   Ведущий - по-немецки "ляйтер", "фюрер". У нас это - вождь. Помните, из военных кино, у немцев были группенфюреры (бригадиры), баннфюреры (знаменосцы), штурмбаннфюреры (боевые знаменосцы) и т. д. Что-то по-русски не очень звучит: "вождь-бригадир", "вождь-знаменосец". По нашему, уж что-нибудь одно, либо вождь, либо бригадир, либо знаменосец.
   Или у нас есть такое слово - руководитель. Рукой водитель! Как мы уже писали, руководитель выходит не из тех, кто руками работает, а из тех, кто руками водит.
   Директор, направляющий, он должен идти впереди, чтоб его все видели, куда он идет. Согласитесь, чалить в такой ситуации никак нельзя, да и некогда. Совсем другое дело - руко-водитель! Даже не руконаправитель, а руководитель. Сегодня туда, завтра сюда, куда ветер с высот подует!
   Так что, кто у Вас во главе: директор, руководитель или начальник - Вы уж, пожалуйста, разберитесь.
   Теперь учтите, что к каждому начальнику необходим свой подход. Тут уже пошла высшая математика психологии. Знайте, что есть три типа начальников. И помогать каждому надо, но надо по разному.
   Первый тип - начальник-автократ.
   Крут, самоуверен, упрям. Все знает, все решает сам. К непослушным жесток, как отцовский ремень. К послушным тоже. Посмотрите, как он ведет себя со своим начальством - это образец для Вас, только где же Вы это увидите?
   С ним жить проще всего. Перечитайте наш курс и слушайтесь. Но держитесь на расстоянии вытянутой ноги.
   Таких начальников 60 %. Это Сталин, это Ельцын, это нижегородский губернатор Шанцев. Ваши примеры без труда найдете сами.
   Отличительный признак - без него никто ничего не решает, при нем тем более. В его отсутствие работа останавливается. "Кот из дома - мыши в пляс".
   После его ухода все рушится. Около него не может быть самостоятельных людей, два медведя в одной берлоге не живут.
   Второй тип - начальник-демократ.
   Доступен, прост и приветлив. Справедлив. Снисходителен к непослушным. Всегда советуется, очень радуется инициативе, поощряет самостоятельность. Начальство его не любит, если само начальство принадлежит к автократам. Жить с ним не просто, а работать - ради бога! Чем и приходится, в основном. заниматься. И что не всех радует.
   Таких начальников 25%. Это Ленин, это Андропов, это нижегородский губернатор Скляров.
   Отличительный признак - без него все работают так же, как и при нем каждый имеет задачу и знает, как ее решать.
   Его уход сказывается далеко не сразу, преемник у него всегда находится.
   Третий тип - начальник-либерал.
   Мил, открыт, мягок. Решений не принимает. Никогда. Никаких.
  -- Георгий Васильевич, как поступим? - бывало спрашивает он помощника.
  -- А кто у нас начальник? Борис Поликарпович!
  -- Правильно, давайте позвоним (или поедем) к Борису Поликарповичу!
   Со своей инициативой Вы всегда останетесь наедине, и, как правило, в дураках, под хихиканье Ваших дальновидных сослуживцев.
   Начальство его любит - еще бы! Никогда никаких возражений!
   С ним жить совсем сложно, а работать почти невозможно. Что многих радует.
   Такие начальники самые редкие, их процентов 15. Это Брежнев, это Горбачев, это нижегородский губернатор Ходырев.
   Отличительный признак - с ним могут работать те, у кого шило в кармане. Такие чудаки везде находятся, их процентов 20 в любом коллективе. И остальные их не любят.
   Его уход - благо для фирмы. Если, конечно, цель фирмы - работа. Что в наше время редко!
   И, пожалуйста, обратите внимание, что к форме собственности сказанное не имеет никакого отношения. Ну, ни малейшего!
   Поскольку все начальники чалят. Как ни печально, но так уж изначально... До тех пор, пока не отчалят. Кто рукавицы шить, а кто и дальше служить.

Лекция девятая.

Как помогать подчиненному

"Утром мажу бутерброд -

Сразу мысль - а как народ?"

(Л. Филатов, "Про Федота-стрельца,

удалого молодца")

"Не учите меня жить,

лучше помогите материально!"

(Лозунг молодых)

   "Не гунди и не перечь,
   А пойди и обеспечь!
   А не то в момент узнаешь,
   Как башка слетает с плеч!"
   Вот так сказано в великой поэме Леонида Филатова. Царь так говорит своему подчиненному. Он так хочет, потому так и говорит. Ну, что ж, как говаривал мой мудрый начальник: "Хотеть не вредно. Вредно не хотеть" ведь что для начальника главное? Главное - отдать приказ. А дальше, как сейчас то и дело слышишь: "Это Ваши проблемы!" Сказал "это Ваши проблемы", и все. У самого начальника после этого никаких проблем. Никаких! Это он так себе думает. И ошибается. Ибо, как поется в песенке: "Все только начинается, начинается!"
   Был у меня мудрый коллега, так тот, получив подобный приказ, любил поучить начальника:
  -- Да-да, конечно! И чего это мы четыре года воевали? Московская битва, Сталинградская битва, Курская битва! Не нашлось умного человека, чтоб отдать приказ: "Двадцать пятого взять Берлин!", и нечего было бы четыре года воевать.
   Естественно, он таким образом очень радовал своего начальника. И не знал он, что нашелся-таки в 41-м году умный человек. Это был нарком обороны маршал Тимошенко. Он такой приказ 22 июня 1941-го года отдал! Ну, почти такой: "До 25-го июня отбросить врага, вторгшегося на нашу территорию, но до особого приказа границу СССР не переходить". Приказ выполнили, но с некоторой задержкой по времени. И выполнили, в основном, уже другие подчиненные. А имена тех, кто не смог выполнить тот первый приказ, с укором глядят с мраморных, бронзовых и цементных плит мемориалов. Им никто уже не поможет. Так что если Вы допускаете, что бог есть, не отдавайте дурацких приказов. Пожалуйста!
   Потому что тогда произойдет неэквивалентный обмен, и проблемы Ваших подчиненных очень скоро станут Вашими проблемами. Поверьте, такими мыслями с Вами могли бы поделиться и маршал Тимошенко, и Адольф Гитлер, и Наполеон, и бывший царь российский Николай Второй, и многие-многие другие специалисты по приказыванию. Великий юморист Райкин рассказывал:
   "Перо написало - вырубить делянку! Топор рубил-рубил, не вырубил!
   Мораль: что написано пером - не вырубишь топором."
   Так что лучше берите в руки не перо, а топор. И помогайте подчиненным. Поверьте, они сами знают, что делать. а уж если у Вас хроническое недержание приказов, то хотя бы не пользуйтесь ни пером, ни шариковой, ни гелевой ручкой. Тем паче, компьютером. Потому что, хотя и говорят: "Слово не воробей, вылетит - не поймаешь!", да кто же ловит воробьев? Китайцы, и те успокоились на эту тему. Оставьте подчиненным последнюю возможность не ловить Ваших многосмысленных воробьев, а наблюдать снизу их смелый полет. Им поможет потом наш великий и могучий русский язык, с его помощью подчиненный сможет любой приказ понять разумно, то есть по своему разуму. И Вы сами в этом убедитесь не раз, уж таково свойство нашего языка. Или наших подчиненных. И Ваших подчиненных тоже.
   Ну, вот и договорились! Чем же Вы на самом деле можете помочь Вашим подчиненным? Да Вы что? Забыли, кто Вы? Забыли, где Вы? Как это, где? Вы же сверху, помните, сверху! А сверху у нас должно быть что? Правильно, правильно - крыша! Слава тебе, господи, разобрались!
   Следовательно, Вы для подчиненных должны быть крышей! А что от крыши требуется:
  -- не протекать,
  -- не поехать,
  -- не обрушиться.
   Надо ли объяснять, что это означает? Для понятливых объяснения обидны, для непонятливых - досадны. Но, вздохнув, продолжим понемногу, легонько так.
   1. Не протекать - это значит, нельзя капать на подчиненных. Нельзя! Запомните, будущие начальники, - капать на подчиненных нельзя. Они этого не любят. Могут и Вас разлюбить, а мы же любовь к Вам ставили им, как главную задачу! Так уж не мешайте им, высокие Вы наши!
   Как бы Вас не поливали сверху, помните Вашу первую заповедь:
   "На подчиненных капать не должно!"
   Кстати, есть очень верная поговорка: "Если тебя поливают - значит, ты растешь!" Вот и радуйтесь, Ваш рост - заслуга Ваших подчиненных.
   2. Не поехать - крыша может только в том случае, если она хорошо держится. Хорошо держится! А, каков у нас язык-то? Держится - держит себя! Держит бодро, держит прямо, держит уверенно. Вот так и держитесь. Утром гляньте в зеркало, порадуйтесь, как Вы здорово держитесь! Или, по крайней мере, постарайтесь так выглядеть. Держаться, держать себя надо сдержанно, то есть спокойно, с достоинством, без ля-ля.
   А еще один смысл - хорошо держится то, что опирается на прочные опоры. А опора Ваша - Ваши подчиненные. Так укрепляйте их, и они Вас поддержат, куда бы Вам ни вздумалось поехать!
   3. Не обрушится крыша никогда, если под ней не пусто, если Ваше здание забито под завязку. Вот и загружайтесь - мыслями, идеями, заказами, друзьями и деньгами. И помните, что в случае чего подчиненные могут и разбежаться из-под трещащей крыши а Вам тут потом лежать. В пыли и в одиночестве. Так посматривайте на выходную дверь, не началось ли движение наружу.
   Успеха Вам в заботе о коллективе!
   Теперь поговорим о самом коллективе, если у Вас больше одного подчиненного. В этом случае Вам придется опираться на коллектив, а чтобы на него опираться - его надо иметь! Ну. Вот, даже не по себе, что делают юмористы с нашим великим и могучим. Вообще, в других языках юмористам простора куда меньше. Вот в английском есть три главных глагола: ту би, ту ду, ту хэв. Быть, делать, иметь. Быть кем, делать что, иметь что. Что, и никаких в таком случае подтекстов! Никаких. Кстати, интересно, в какой последовательности Вы воспринимаете очередность этих действий? Ведь глаголы обозначают действия. Чего вы хотите в первую очередь? Быть, делать иметь? Задумайтесь, прежде, чем ответить, задумайтесь! А то некоторые живоглоты, не задумываясь, лепят:
  -- Хочу иметь!
   Ха! А с чего бы это вдруг именно Вам все иметь? " А ты кто такой?!" - как любил вдохновенно восклицать Паниковский. То есть, дорогой Вы наш, сначала надо кем-то "Быть"! Быть тем, кому положено "иметь". А то таких желающих много, на всех может и не хватить. "Халява, сэр, плииз!" Ага! Итак, чтобы иметь, надо быть. А вот для того, чтобы "быть" надо делать, делать и делать. А то как же еще? И нечего, как полоумный принц из дореформенной Дании ходить по наследственному замку и вздыхать: "Ту би? Не ту би?" Будьте любезны вкалывать, плииз! И желательно, с коллективом.
   Коллектив, прежде, чем его иметь (по-английски!) надо сначала сделать, создать. И не думайте, господа, что это так просто! Нет, конечно, можно ничего не делать, коллектив немедленно создастся сам, как только соберется три человека. Помните:
   "- один англичанин - джентльмен, два англичанина - пари, три англичанина - парламент;
   - один итальянец - соло, два итальянца - дуэт, три итальянца - опера;
   - один француз - любовник, два француза - дуэль, три француза - революция;
   один русский - пьяница, два русских - драка, три русских - первичная партийная организация".
   Была, была такая шутка, было, было такое время, однако национальные особенности национального коллектива все же есть, есть, господа!
   Какой же коллектив вырастет, если его не полоть и не поливать? А Вы все о нем можете никогда и не узнать, учтите! Кто там станет неформальным лидером, какими методами он будет управлять Вашими подчиненными вместо Вас, - на это есть целая отдельная наука, называется социальная психология, а мы преподаем бюрократизм. А потому не пускайте все на самотек. Выберите человека самого неудобного, самого спорщика, лишь бы он хоть что-то умел делать, вот это обязательно. И слегка так его, ну, не то чтобы пообижайте, но дайте повод обидеться. Только при народе. И все! За ним, как овцы за козлом, дружно пойдут остальные. Всегда!
   Вспомните историю Ельцына! Это же классика жанра!
   И когда Вы сделаете его своей контрольной точкой, индикатором настроений масс - делайте все, что он попросит. Просить-то он будет не за себя, так уж эти люди устроены!
   Коллектив будет работать слаженно и надежно, как часы на башне Биг-Бен в столице Великобритании Лондоне.
   Удачи Вам!
  
  

Лекция десятая.

Как помогать себе

"Рвусь из сил, и из всех сухожилий,

Но сегодня опять, как вчера,

Обложили меня, обложили,

Гонят весело на номера!"

(В. Высоцкий)

"Ну, как нехорошо лечиться одному,

Лучше с коллективом по чуть-чуть!"

(Верка Сердючка)

   Вот два таких, прямо скажем, разных направления мысли. Ну, во-первых, чем больше возможных направлений движения, тем лучше. Даже если это движение мысли, было бы движение! Была бы мысль!
   Ну, а во-вторых, это два взгляда на самого себя. Вы же не хотите повторить судьбу Высоцкого? Ах, Вы хотите! Вы, что же, думаете, что Вы гений? Эх, мой дорогой! Тогда Вам не поможет ни наш скромный курс лекций, ни коллектив, ни Вы сами, ни сам господь бог. Как не смог он помочь Пушкину, Маяковскому, Бетховену, Рембрандту. И Высоцкому.
   Бог может все, но не отменять же ему ради вас, гениев, собственные законы? В том числе и законы бюрократизма, которые тоже имеют место быть, увы, увы, увы! Думаем, не надо Вам еще раз объяснять, что гений и злодейство - две вещи несовместные. Пушкин давно объяснил. Точно так же не совместимы гений и бюрократизм! Никогда! Ибо оборот "гениальный злодей" - невероятно отвратителен, а оборот "гениальный бюрократ" - невероятно смешон! Гений - он ведь всегда не такой, как все. А бюрократы все одинаковые, и всегда действуют так, как мы рассказываем. Что? У Вас есть другие примеры? Тогда мы идем к Вам! А пока уж подождите записываться в гении, ладно?
   Куда симпатичнее вариант Верки Сердючки. Поверьте, "лучше с коллективом по чуть-чуть". Сто раз проверено! Столько же раз на эту тему высказалась народная мудрость и народная песня:
   "Налей, дружок, по чарочке!"
   "Выпьем, няня, где же кружка!"
   "Бездельник, кто с нами не пьет!"
   "Вчера, по-нашему, мы выпили немного,
   не вру, ей-богу, скажи, Серега!"
   "Выпьем и снова нальем!"
   "Кто не курит и не пьет -
   тот здоровенький умрет!"
   "Класс - он тоже выпить не дурак!"
   И т.д. и т.п., и нет конца теме.
   Только не забудьте главное - с коллективом, с коллективом! "Ведь я же, Зин, не пью один!"
   Было правило, помогавшее в застойные годы формализовать, что значит "по чуть-чуть". Оно называлось "(Н-1)" и использовалось при покупке водки на компанию: на двоих - бутылку, на троих - две, на четверых - три, и так далее.
   Чем больше народа охвачено, тем веселее вечером, хотя и тяжелее утром. Заметьте, заметьте, при этом на одного - ноль! Даже в веселые застойно-запойные времена.
   Также всегда помните: как Вы коллективу - так и коллектив Вам. А кто Вам еще поможет, кто? Начальник? А Вы с ним пьете? А он с Вами? Да? Ну, уж извините, дорогой. Все Вы перепутали! Это значит, не он Ваш начальник, а Вы - его. И тут уж Ваше положение еще печальнее, чем в случае Вашей болезненной гениальности. По-видимому, Вы настолько необходимы своему начальнику сегодня, что завтра Вам придется искать другое место для приложения своих способностей. Но не ума. Ибо способности у Вас, безусловно, есть. А вот насчет ума, похоже, можно не беспокоиться. Дорогой, Вам ничто не поможет. Можно и нужно зависеть от начальника. Невозможно и недопустимо, чтобы он зависел от Вас. Это значит, что Вы что-то можете. И это что-то, конечно, будет начальником по праву приписано... Кому? Вам? Ну, как же, Вам. Есть кому и без Вас. Начальник-то на что? Так что, готовьтесь в дальний путь!
   Не пейте с начальником, не пейте! Плохая примета.
   Так каков же наилучший способ помочь себе? Думаем, для этого Вам надо решить одну задачу, поставленную очень давно, давным-давно, в незапамятные седые времена Архимедов, радостно выскакивавших из переполненных ванн, и Клеопатр, укорачивавших своих красавцев-партнеров, одну очень важную для Вас задачу: "Познай самого себя!" Это примерно то же самое, что удалось барону Мюнхгаузену, когда он за собственную косичку вытащил из болота и себя, и своего коня, обхватив его сапогами. У Вас есть косичка? Нет? А сапоги? Нет? А конь? Тоже нет? Ну, тогда вам никак не повторить подвиг барона! Жаль, потому что подходящее болото Вам уж кто-нибудь обязательно подыскал бы.
   Поскольку по литературным и историческим источникам случаи самопознания в мирской жизни описаны столь редко, что не попадались нам на глаза, можно было бы обратиться только к духовным примерам. Простите нас, ради всех святых простите, но это не к нам. Это не к нам, нет.
   Но если уж не решать сверхзадачу самопознания, то давайте попробуем ее упростить. Давайте поразмышляем, а для чего Вы должны себе помогать? Чего Вам больше всего хочется? Вот с этого и начните! Сказал Сергей Чекмарев, очень прекрасный человек и поэт, погибший рано, как и многие поэты, устами которых говорит с нами бог:
  -- Человек счастлив, когда добился, чего хотел, а очень счастлив, - когда добился того, чего очень хотел!
   Так что, если Вы хотите (а ведь Вы именно этого хотите?) быть счастливым, то прежде всего надо научиться хотеть. Даже не научиться, научиться можно почти всему. Надо осмелиться, осмелиться хотеть! Набраться смелости и научиться хотеть.
   Дальше все пойдет, как по маслу. Помните? Ту би, ту ду, ту хэв! Быть, делать, иметь. Как говаривал обеспеченный, но неженатый датский парень: "Ту би о нот ту би?" - быть или не быть? Русский парень как-то не очень мучается такими муторными проблемами. С веселым: "Эх, была - не была!" он прыгает с колокольни в сугроб, взлетает в космос, или женится. И если Вы русский, то себе Вы уже ничем не поможете. Ищите тех, кто Вам помочь может. Тех, кто хочет помочь, Вам искать не надо, от них надо отбиваться. Не зря же так долго существовала советская власть! Однако, как говорится, много званных, да мало призванных. Так кто же может Вам помочь и чем? Ну, это уж совсем-совсем просто. Он должен и может Вам помочь личным примером!
   Итак, наш алгоритм:
   Ищем достойный пример, ищем того, с кем Вы хотели бы поменяться местами. Впрочем, это вряд ли, как говорил товарищ Сухов. Ну, не поменяться, ну, скажем, занять его место. Впрочем, снова вспомним товарища Сухова, это опять вряд ли. Хотя есть хорошая поговорка: "Нашел свое место в жизни, - жди, когда освободится".
   Вот и договорились. Да, еще один важный момент! Помните про три закона Георгия, из наших прежних книг? Чтобы что-то произошло, надо платить, платить и платить! Платить до того, во время того и после того. Понятно, понятно, Вы-то хотите, чтобы платили Вам. А кто? За что? Вот и определитесь, от кого и за что Вы хотите получать. И кем Вы для этого должны быть (ту би), что для этого Вы станете делать (ту ду), и какие заботы Вы будете иметь (ту хэв). Ой, мой дорогой читатель! Вы не поверите, но никто.(никто!) из моих знакомых ни с кем меняться, после таких вот размышлений, ни с кем меняться не захотел!
   Если Вы примкнете к этому неунывающему большинству, значит, уж точно, Вы помогли себе. Вы поняли, как Вам, в конце концов, повезло быть таким замечательным, таким необыкновенным, таким незаменимым человеком! И это - правда! И если этого хотеть - то Вы этого уже и добились.
   И будьте счастливы!
  
  
  

Лекция одиннадцатая.

Система и Вы

"Я прошу Вас - не надо за мной!

Колея эта только моя,

Выбирайтесь своей колеей".

(В. Высоцкий)

"Система - то, что стало

нормальным, обычным, регулярным".

(Словарь С.И. Ожегова)

  
   Система - это серьезно, тут не до шуток, если вы с ней сталкиваетесь. Вы с ней не сталкиваетесь? И даже не собираетесь? Вам нет до нее дела, вон оно как! Вон оно что! Ну, да, Вы же ее не создавали. Не был, не имел, не привлекался, не участвовал. Та-а-к! А про солнечную систему слышать не приходилось? Ну, да, Вы и ее не создавали. И сталкиваться с нею не собираетесь. Где она - и где мы? Вроде и она с Вами не собирается сталкиваться. Боюсь, что она вообще не подозревает о Вашем существовании. Скорее всего - подозревать вообще не ее цель. Вот так же, однажды еще в позапрошлом веке, и сложная система, состоящая из колес, топки, трубы и кривошипов, волею инженера объединенных в паровоз, не собиралась сталкиваться на прямой, как стрела, рельсовой магистрали Москва - Санкт-Петербург с хорошо одетой одинокой женщиной по имени Анна, оказавшейся на ее пути. Не собиралась, а пришлось. Грустная, горькая история, когда система, сама того не ведая, решает проблемы отдельных личностей.
   Мы живем в мире систем. Систем самых разных, самых удивительных, каждая со своими особенностями. Но у всех у них есть общие черты, те, которые и делают их системами. Это Законы! Законы Системы!
   Законы Системы есть то, что сама Система изменить не в силах.
   Законы Системы есть то, чему сама Система не может не следовать.
   Законы Системы есть то, что сама Система не может изменить, не превратившись в иную Систему.
   И та, иная система будет жить уже по иным законам, по своим.
   Если Вы соберетесь сыграть роль творца, и создадите свою систему - учтите, Вы не в состоянии предсказать все Законы новой системы. О, они могут оказаться совсем, совсем не такими, как Вы предполагали. Отнюдь! Они будут формироваться всеми другими существующими системами, внутренними и внешними, где же их учесть?!
   Возьмите в руки великую книгу книг - Библию. Возьмите в руки другую великую книгу книг - Коран. И что Вы там увидите? Ужас! Вы увидите, как творец всемогущий(!), господь(!) Бог(!) вынужден то и дело хвататься за свою седую голову, сталкиваясь с совершенно не адекватным поведением своих собственных творений. То Адам требует создать ему Еву и настаивает на сложной пластической операции, как будто Богу больше делать нечего! То Ева, как всякая женщина, не желает желать того, чего желает Адам. Кстати, и Бог честно ее предупредил, чего желать не надо, но ее женская система действует по своим Законам. В результате Бог вынужден удалить от себя систему из Адама и Евы, первую семью, первичную ячейку общества, что по человечески и понятно. Какой творец способен спокойно наблюдать, как система, им созданная, начинает взбрыкивать? Да валите вы отсюда, глаза бы на вас не глядели!
   В итоге мы, как потомки первых нарушителей Законов Системы, оказались вот тут, где мы оказались, - на сравнительно небольшой, но приятной для жизни планетке Земля, третьей планете Солнечной системы. И, казалось бы, все, что от нас требуется, - это соблюдать ее законы, которые раньше писали прямо на табличках: "Не курить!", "Не сорить!", "Не рвать цветы!", "По газонам не ходить!", "Не прислоняться!"
   Чего Вам тут не понятно, а? Ну, чего? Но вот не ймется, и все тут! Хочется всегда свободы. От чего? Конечно, от законов! Хочется курить, и некоторые курят! Хочется сорить, и есть этакие, есть! И по газонам ходят, и цветы рвут, и прислоняются и слоняются! Вместо того, чтобы дарить, убирать, удобрять и трудиться, как того требует система.
   Учтите, что долго она, Система, такого наплевательского отношения не выдержит. Что будет, Вы спросите? Думаете, кто-нибудь в состоянии ответить на это вопрос? Думаете, когда Моисей писал свой диктант на горе Синай, кто-то уже знал, чем это кончится, и на каких медных змеев и золотых телок будут менять ценные божественные указания?
   Вот и Вы, господа, прежде чем курить, сорить, рвать цветы и ходить по головам, задумайтесь, стоит ли так грубо нарушать. Ей-ей, удовольствие от сознания собственной безнаказанности может быть не вечным, спросите Ходорковского, хотя бы.
   Это все только запевка. Надеюсь, теперь Вам нетрудно согласиться с тем, что мы живем среди целого сонма всевозможных Систем со своими Законами: Законы природы, Законы биологии, Законы психологии, Законы социологии, Уголовный кодекс, Гражданский кодекс, Закон о пенсионном обеспечении, Закон о муниципальном образовании, Закон о партиях... Их не только прочитать - их перечислить никаких сил не хватит! Каждый из них, к ужасу авторов, немедленно вступает в противоречия со всеми остальными и создает новые Системы отношений, живущие отнюдь не по тем правилам, которые наивно воображали авторы. Вспомните, вспомните наших праотцев.
   Что же нам, бедным-несчастным, делать в таком случае? Делать надо то, о чем мы столько писали раньше. Зачем же нам быть бедными и несчастными? Давайте присмотримся к Законам Системы, и не будем следовать за вызывающей сочувствие героиней романа, которая оказалась на рельсах, хотя, в отличие от некоторых политиков, никому этого не обещала. Давайте лучше следовать за вызывающим зависть (у одних россиян) и гордость (у других россиян) Борисом, который на рельсы не лег, хотя при всех это и обещал.
   Мы понимаем, легко сказать - не следовать тому, следовать тому. А как этого добиться? Мы не будем говорить грубо: "Разуйте очи!" Фи! Мы скажем ласково: "Оглядитесь!" И разберитесь. Вот рельсы, вот паровоз, вот цветы, - а вот газоны. Вам, терпежу нет, хочется на рельсы? Аж дух спирает?! Ради бога, ради бога! Только подождите, пока пройдет паровоз, и - пожалуйста! Только не надолго! Ну, как? Полежали, посидели, флагами помахали? Ну, и будет, будет с вас! Сдайте флаги и отдыхайте. Другие тоже хочут. Тут уже запись желающих начали, вставайте в хвост!
   Главное, не доверяйтесь желающим вести Вас за собой. Не дай бог, они и сами-то не знают, где тут рельсы, и из-за какого поворота выскочит паровоз, который летит вперед. Может, к остановке, а может, и под откос! Результат похода вслед за вождем всегда непредсказуем. Как Вы думаете, что испытал бы Ленин, побывав на заседании демократического Совнаркома во главе с Гайдаром? Как Вы думаете, что сказал бы Сталин, посмотрев видеозапись выступления генсека Жириновского? Или посмотрев, как на выборах пляшет русского другой генсек, Зюганов? Вы представляете себе Сталина, танцующего на выборах лезгинку? Или Берию? А ведь это их последователи, то есть преследователи и последыши. Какой веселый результат! А как все здорово начиналось! Да ладно, уж.
   Или вот Наполеон. Консул революции - свергал дворянство - стал императором - полез в драку. Добро бы один! За ним, за вождем, неизвестно зачем, в Россию поперлись французы, немцы, итальянцы. Двунадесять языков! Что они там забыли? Кто им там чего был должен? Что им обещал Наполеон? И что получили - насморк и рваные белые колготки, в которые тогда почему-то рядили солдат. Система затянула! Законы Наполеона! Главный из которых действует и по сегодня: "Я начальник - ты дурак, ты начальник - я дурак". Вы только не думайте, что это открыл Наполеон. Это Римское право - "Прав не тот, кто прав, а у кого больше прав!" То есть, возможностей. То есть денег. Ибо, что нельзя купить за деньги - можно купить за большие деньги. Или за лычки. Или за красные революционные шаровары. Или за право решать, кому, что и сколько чалить. И тогда уж у Вас все права. Как в старой песне: "И говорят глаза - никто не против, все за!"
   Идет очередной партийный съезд, на трибуне очередной Ильич, Леонид Ильич Брежнев. Обыватель включает телевизор. По первому каналу - съезд и любимые брови. По второму каналу - съезд и любимые брови. Переключается на последний, третий канал - там майор в строгой форме грозит пальцем: "Я тебе попереключаюсь!"
   То ли дело при нынешней системе:
  -- по первому каналу - Фабрика звезд;
  -- по второму каналу - Петросян;
  -- по третьему каналу - мордобой;
  -- по четвертому каналу - Петросян;
  -- по пятому, шестому и т.д. каналам - "Дирол" и "Тайд",
   и никаких вам майоров.
   Свобода пришла в каждый дом! Можно говорить все и обо всех! Но о начальниках лучше не пробовать. Система служит не Вам. Система служит тем, кто платит. И не платит тому, кто ей не служит.
   Успехов Вам в службе, дорогой Вы наш!
  
  
  

Лекция двенадцатая.

О пользе бюрократизма

"И от мала до велика,

Все у нас руководят!"

(А. Твардовский, "Теркин на том свете")

"Я волком бы

выгрыз

бюрократизм,

К мандатам

почтенья

нету.

К любым

чертям с матерями

катись

любая бумажка.

Но эту..."

(В. Маяковский, "Стихи о советском паспорте")

   Слушайте, товарищи потомки, агитатора, горлана, главаря! Слушайте, господа-товарищи, слушайте, что сказал поэт! Это сказал не бюрократ, поэта-бюрократа так же невозможно себе представить, как и бюрократа-поэта. Но и поэт нашел, чем можно гордиться в бюрократическом таможенном вертепе.
   И он, по большому счету, прав! Он прав, когда гордится не пустой бумажкой, а тем, о чем она свидетельствует. В документе сила бюрократизма. В документе смысл бюрократизме. В документе польза бюрократизма. В бюрократизме важны не Вы, важные сидят по другую сторону бюро, важна бумага, документ. Вы тут почти не при чем, кто Вас вообще знает? Что Вы вообще собой представляете? И вообще, кто Вы такой? Главное правило бюрократической системы простое, это сама простота: "Без бумажки ты букашка, а с бумажкой человек!" Вот так говорит народ простой, неодаренный. И, сравните, как говорит человек одаренный, талантливейший поэт эпохи:
   "- Я
   достаю
   из широких штанин
   дубликатом
   бесценного груза.
   Читайте,
   завидуйте,
   я -
   гражданин
   Советского Союза".
   Это же была система. Это же была страна! А что теперь Вы можете достать из широких штанин? И показать другим с гордостью? Нечто двуглавое? Да еще как кому повезло из бывших друзей-сограждан. Вы не поверите, но из украинских шаровар достают вообще трезубец! Кто бы раньше смог себе такое представить!? И совсем мало кто знает сегодня, что показывают таможенникам молдаване, казахи, белорусы, не говоря уже о грузинах и киргизах. Про эстонцев и латышей и спрашивать не стоит.
   Тот же лучший поэт советской эпохи еще застал довоенное торжество латышской демо-бюро-кратии, запретившей печатать его чудную лирическую поэму "Про это". Тогда это означало не то, что Вы подумали, тогда это означало просто про любовь. Нет, опять Вы не то подумали. Любовью тогда назывались одинокие мечты одинокого мужчины:
   "Любить -
   это значит
   вглубь двора
   вбежать
   и до ночи грачьей,
   блестя топором,
   рубить дрова,
   силой своей
   играючи!"
   Нынешние мужчины на такое не способны, и в руках не каждый удержит топор, разве что мобильник или пластиковую карту. Да и одиночество нынешнему мужчине грозит едва ли, разве что он и мобильник удержать не в состоянии. Это не мужчина, если ему нечего взять в руки, я имею в виду, разумеется, мобильник. А мужчине достаточно нажать на клавиши, и ему так скрасят досуг, что пластиковую карту можно будет выбросить в ближайший мусорный бак. И вся любовь!
   Конечно, еще бы Маяковского любили в той, буржуазной Латвии. Полагаем, что его не любят и в нынешней, еще более буржуазной. Ведь надо же было такое написать:
   "Как это ни странно -
   но Латвия страна,
   и все причандалы,
   полагающиеся странам,
   имеет и она:
   и правительство,
   управляют которые,
   и народонаселение,
   и территорию.
   Впрочем,
   территории нет,
   только делают вид.
   Просто полгубернии
   отдельно лежит".
   Ну, нет, оно раньше лежало отдельно, и плохо лежало, пришлось брать обратно. Сегодня, пока мы любовались всенародно избранным Борисом Первым, эти полгубернии быстренько прибрали к американо-европейским рукам, и вступили их в НАТО. Исключительно для защиты от исламского террориста Бен-Ладана.
   И пришлось советскому бюрократизму сдать в Латвии свои полномочия бюрократизму латышскому, с законотворчеством которого сам Европейский суд по правам человека справиться не может!
   Вообще, бюрократизм не насаждают. Он самозарождается в любой мути, как Гомункулюс в ретортах средневековых алхимиков. Так что лозунг любого человеческого сообщества один: "Победа бюрократизма неизбежна!" И не стоит этого бояться. Любая власть от бога, а все, что от бога, надо благодарно принимать.
   Что ж из того, что бюрократизм топчет свободу личности. Рассказывают, что директором птицефабрики был петух. Куры исправно неслись, но регулярно поступали жалобы, будто директор топчет свободу личности своих подчиненных. Факты подтвердились, петуха сняли с работы. Директором птицефермы назначили медузу. Жалобы прекратились, но куры перестали нестись. Мораль - работников надо подбирать по деловым качествам!
   На то она и власть, чтобы подбирать. Куда бы жаловались сердобольные защитники кур, если бы не было бюрократизма? Кто бы снимал и назначал? Кто бы стал оценивать деловые качества петуха? Демократия? Представьте себе общее собрание кур на птицеферме! Да они потом клетку свою не найдут! И куда они будут яйца нести? Как их потом собирать, эти яйца? Да если какая-то часть яиц и уцелеет, так их потом не отмоешь. Как и самих кур после неизбежной взаимной критики. Просто какой-то кошмар, вроде украинского парламента!
   То ли дело, когда каждая курица приписана к своей клетке, своей кормушке, своей поилке. У каждой курицы есть свое место регистрации, как у свободной гражданки птицефермы. Пей, клюй и несись! Яйца аккуратно скатываются, куда надо. И дальше их судьба курицу волновать не должна. Об этом в системе есть кому позаботиться.
   Вы не хотите, чтоб о Вас так же сильно заботились? Вы хотите носить свои яйца с собой и распоряжаться ими по своему усмотрению? Или, может быть, вы вообще не по этой части, то есть скорее петух, чем курица? И хотите наверх? Тогда для Вас бюрократическая система предоставит и такую возможность. Тогда Вам одна дорога - в начальники. Вы думаете, работать начальником в системе сложно и трудно? Да не пугайтесь! Вспомните "Свадьбу в Малиновке"! Что говорил прошедший всю Европу левый-правый ездовой Яшка-артиллерист? "Нет, писарчуком не могу! Мне бы такую работу, чтобы поменьше работы. Начальником могу!"
   В годы застывавшего социализма в одной гордой стране гордых людей (я говорю об Армении) на одном современном заводе не могли набрать штат станочников. Тогда их стали именовать "Начальник станка". И штат заполнился мигом. Даже в "Ученики начальника станка" шли легко.
   Впрочем, о начальниках. Вы уже все про них знаете, раз добрались до последней лекции. Знаете, как начальником стать, и как им быть. Это знают очень-очень многие наши сограждане, пополняйте их ряды, и наша страна станет, наконец, страной начальников, страной победившего бюрократизма. И мы будем дальше в ней жить. И любить! И наших начальников, и нашу страну, лучшую страну на свете! Другой у нас нет, а другой нам и не надо!
   До свидания, дорогие слушатели. Я люблю Вас, мои дорогие сограждане! Я прошу Вас: любите друг друга! Так победим!
  
  
  
  
   С отзывами и предложениями обращаться по телефону:
  
   (8312) 713754, +79087657723
  
  
   2
  
  
   38
  
  
  
  
  
  
   3
   4
   8
   11
   14
   17
   20
   23
   25
   29
   32
   35
   38
  
  
  
 Ваша оценка:
Связаться с программистом сайта.

Новые книги авторов СИ, вышедшие из печати:
О.Болдырева "Крадуш. Чужие души" М.Николаев "Вторжение на Землю"

Как попасть в этoт список

Кожевенное мастерство | Сайт "Художники" | Доска об'явлений "Книги"