Воронов Павел Владимирович: другие произведения.

Организация действия

Журнал "Самиздат": [Регистрация] [Найти] [Рейтинги] [Обсуждения] [Новинки] [Обзоры] [Помощь]
Peклaмa:
Литературные конкурсы на Litnet. Переходи и читай!
Конкурсы романов на Author.Today

Конкурс фантрассказа Блэк-Джек-21
Поиск утраченного смысла. Загадка Лукоморья
Peклaмa
 Ваша оценка:
  • Аннотация:
    Подробное описание структуры действия

   ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЙСТВИЯ Воронов Павел Владимирович
Тел 8-952-566-0975, 8(635)27-30-89
E-mail: ivaha8@yandex.ru
346448 пр. Парковый Ростовская обл, Новочеркасск, д.10 кв 47
  
  Чем бы человек не занимался, он совершает это по вполне определенному алгоритму. Этот алгоритм допускает большие вариации, он гибок, но стержень его сохраняется. Алгоритм дела является нормативным. Это означает, что добросовестное (хотя и не в полном объеме) выполнение его - обязательно для успеха дела.
  Алгоритм дела я рассматриваю так же как естественный. Это означает, что миллиарды поколений живых существ, начиная с амебы, сформировали этот алгоритм и сохраняют его в генах, передавая от поколения к поколению. Разумность выражается, в частности, в следовании данному алгоритму. Отступление от него означает неразумность, глупость.
  
  В психологии существует общепринятая теория действия П.Я.Гальперина. Опишем ее кратко.
  Согласно ей, действие состоит из четырех частей, выполняемых последовательно:
  1 Мотивационный этап. Тут у субъекта действия формируется мотивация, желание действовать. Формулируется цель.
  2 Ориентировочный этап. Тут субъект соображает, как ему лучше выполнить действие, добиться цели при
   существующих условиях.
  3 Исполнительный этап. Действие исполняется, осуществляется.
  4 Контрольный этап. Идет проверка того, правильно ли действие выполнено, совпадает ли результат с целью.
  
  Теория замечательная. Но зуд изобретательства не дает мне покоя. Я взял эту теорию за основу, кое-что изменил, кое-что добавил. Возможно, ухудшил ее... Вам судить.
  
  Итак, приступаем.
  
  1 ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП
  
  1.1 Мечтать
  1.2 Надеяться
  1.3 Желать
  1.4 Предварительно ознакомиться
  1.5 Принять решение
  1.6 Сформулировать замысел
  1.7 Построить адекватную картину мира
  1.8 Поставить цель
  
   2 СОЗДАТЬ БЛАГОПРИЯТНЫЕ УСЛОВИЯ
  
  2.1 Собрать информацию
  2.2 Разработать план
  2.3 Действия над ресурсами
   2.3.1 Привлечь ресурсы
   2.3.2 Хранить ресурсы
   2.3.3 Распределить ресурсы
  2.4 Выполнить пробное действие
  2.5 Подготовиться к осуществлению действия.
  2.6 Выждать удобный момент и выбрать удобное место
  2.7 Мобилизоваться
  3 ОСНОВНОЙ ЭТАП
  
  3.1 Осуществить действие.
  И одновременно:
  3.2 Поддерживать обратную связь
  3.3 Контролировать действие
  3.4 Корректировать действие по обратной связи
  3.5 Делать прогноз и корректировать действие при неблагоприятном прогнозе
  3.6 Ресурсы: расходовать, контролировать, пополнять
  3.7 Адаптировать действие к конкретным условиям
  
  
  4. АВАРИЙНЫЕ ДЕЙСТВИЯ
  
  При возникновении препятствия, при попадании в тупик, при приближении неуспеха и т.п.:
  
  4.1 Притормозить
  4.2 Изолировать вредный фактор
  Затем:
  4.3 Попробовать обходные пути, или: (с.41)
  4.4 Проявить гибкость поведения, или: (с.67)
  4.5 Использовать творческий подход, или:
  4.6 Позвать на помощь, или:
  4.7 Поручить действие другому, или:
  4.8 Законсервировать действие, или:
  4.9 Отказаться от действия
  
  4.10 Действия при нехватке ресурсов
  4.11 Действия при нехватке квалификации (возможностей)
  4.12 Действия при конфликте целей
  
  
  5. ПОСЛЕ НЕУДАЧИ, ОШИБКИ (с.105)
  
  5.1 Затаиться и накопить силы
  5.2 Компенсировать вред (ущерб)
  5.3 Исправить неудачу (ошибку), или:
  5.4 Утилизовать неудачу (ошибку)
  Затем:
  5.5 Проанализировать неудачу (ошибку)
  5.6 Определить степень вины
  Затем:
  5.7 Действие продублировать, повторить заново. Еще и еще раз, или:
  5.8 Действие продублировать, повторить заново, но с некоторыми
   усовершенствованиями, исходя из прежнего опыта, или:
  5.9 Отказаться от прежней цели и поставить новую. И вернуться к пункту ? 2.
  
  6. ПОСЛЕДЕЙСТВИЕ (действия после успеха)
  
  6.1 Развить успех
  6.2 Нейтрализовать отрицательные последствия
  6.3 Провести анализ
  6.4 Запомнить последовательность действий, которая привела к успеху, с целью
   применить ее в будущем при возникновении сходной ситуации
  6.5 Скорректировать притязания
  6.6 Написать отчёт
  6.7 Сдать отчёт в архив
  6.8 Почивать на лаврах
  
  
  Рассмотрим этапы подробнее
  
  1 ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП
  
  1.1 МЕЧТАТЬ
  
  Побуждением к действию может служить приказ другого человека, находящегося на более высокой социальной ступени, чем субъект действия (родитель, начальник...) или просьба человека с меньшим статусом, чем у субъекта. Кроме того, мотивация к действию может исходить от самого субъекта.
   В этом случае сначала формируется МЕЧТА. Человек мечтает: "Как хорошо было бы, если бы...". Продолжительность данного этапа сильно различается - от нескольких секунд до многих лет. "Дурак мечтами богатеет", -- говорят о человеке в последнем случае.
  Мужик попал на тот свет и жалуется богу:
  - Господи, я был шибко верующий, а за всю жизнь имел "запорожец" да квартиру в хрущёвке. Господи, где справедливость?
  Бог молча взял его за руку и повел. Выходят они на поляну. На ней посередине стоит огромная вилла и белый "мерседес". Бог покачал головой и говорит:
  - Это все тебя ждало. Но ты об этом даже и не мечтал...
  (И.Вагин)
  
  Чтобы жить, человеку нужна мечта.
  Фашистский концлагерь. Кошмарные условия жизни. Как выжить в них, несмотря ни на что?
  Решение.
  Предложить людям мечту
  "Нам приходилось заботиться о предотвращении самоубийств... Любая попытка вновь поднять дух людей в концлагере предполагала, что нам удастся направить их на какую-то цель в будущем. Тот же, кто не мог больше верить в будущее в свое будущее, был потерян. Вместе с будущим он утрачивал духовный стержень, внутренне ломался и деградировал как телесно, так и душевно... Девизом всей психотерапевтической работы в концлагере могли бы служить слова Ницше: "У кого есть Зачем жить, может вынести почти любое Как". "Зачем" -- это содержание жизни, а "Как" -- это были те условия жизни, которые делали жизнь в лагере столь тяжелой, что ее можно было выдержать, лишь принимая во внимание ее "Зачем". Нужно было донести до сознания заключенных это "Зачем" их жизни их жизненную цель. Тем самым удавалось поднять их вровень с ужасающим "Как" их нынешнего существования, с кошмарами лагерной жизни и помочь им выстоять перед ними."
  (Франкл Б. Человек в поисках смысла. М., Прогресс, 1990 с.150-151)
  
  1.2 НАДЕЯТЬСЯ
  
  Надежда -- вещь иррациональная и, конечно, возникает, живет и укрепляется в человеке вопреки логике, вопреки здравому смыслу. Надежды иллюзорны, однако для всех людей они являются источником сил, необходимых для какого угодно дела.
  
  1.3 ЖЕЛАТЬ
  Мечтать и надеяться в бездействии можно годами. Настоящий мотор субъекта - его желание. Не обязательно сильное.
  
  1.4 ПРЕДВАРИТЕЛЬНО ОЗНАКОМИТЬСЯ
  (войти в курс дела, разведать)
  "Не зная броду, не суйся в воду", -- эта пословица как раз применима к данному случаю. То есть прежде чем браться за дело, тем более впервые, надо предварительно собрать информацию, что тебя ожидает.
  "Ночью мы составили график.
  Со свойственной ему деловитостью Рахимов вычертил табличку.
  На рассвете три отделения - по одному от каждой стрелковой роты - разными дорогами отправились в разведку. Затем через каждые два часа, по графику, отделение за отделением уходило за реку, вперед, туда, откуда надвигались немцы. Бойцам ставилась задача: поглядеть. Пока больше ничего. Поглядеть, увидеть живого немца и вернуться.
  Я хотел, чтобы бойцы уверились, что на нас идут не чешуйчатые, хвостатые чудовища, не лешие, не драконы с огнем изо рта, а люди. Люди с развращенной, разбойничьей душой, но с такими же телами, как у нас, с человеческой кожей, которую легко пробивают штык и пуля, - существа, которых можно убить.
  Осторожно, держась опушек, бойцы подползали к деревням, тихо окликая колхозников, разузнавали, где немцы, сколько их. И, порасспросив, подкрадывались, чтобы поглядеть немцев. Первый раз это было жутковато, но бойцы шли. Шли вперед! Из за кустов, из за плетня, из ямы, со жнивья, с огородов они высматривали: каковы они собой, враги, идущие нас убить.
  И отделение за отделением возвращалось. Красноармейцы наперебой рассказывали, как немцы ходили по селу, умывались, ели, стреляли кур, смеялись, о чем то лопотали по своему.
  Рахимов спрашивал командиров отделений, выясняя численность и вооружение противника, его передвижения, и все тщательно записывал. А я, слушая те же донесения, всматривался в лица, ловил пульс батальона. Многие возвращались оживленными, но у некоторых во взгляде все еще стояла грусть - этих не покинул страх"
  (Бек А. Волокоамское шоссе. М, Художественная литература, 1975, с.77-78)
  
  При отсутствии этого этапа обычно происходят крайне неприятные события, например:
  1) 1836 год, Южная Африка. Десять тысяч воинов-зулусов напали на сто голландских переселенцев. Первые были вооружены копьями и луками, вторые--- ружьями. Итог битвы: три с половиной тысячи убитых зулусов, три легко раненых голландца.
  2) В пьесе А.Н.Островского "Гроза" Катерина, пытаясь имитировать самоубийство и бросившись для этого с обрыва в Волгу, убилась - потому что не знала, что прямо в том месте под водой находилась старая железяка.
  
  1.5 ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ
  
  Принятие решения включает в себя следующие действия:
  
  1) Взять на себя ответственность за успех задуманного.
  У всех, кто сумел кое-чего добиться в жизни, имеется одна важная черта - личная ответственность. Все они берут на себя ответственность за свои действия и свои решения. Они не винят в своих проблемах экономику или правительство, погоду или несчастливое детство. Богатые люди не ждут счастливых случаев или подходящих обстоятельств, они сами их создают. Они не ищут оправданий, они ищут решения. Я сам несу ответственность за свою судьбу. Что бы ни случилось, какие обстоятельства ни встали бы на моем пути, я отвечаю за свое будущее и обладаю силой создать себе то будущее, какое захочу.
  
  2) Продумать возможные опасности, помехи и трудности, собрать о них сведения, затем уже с учетом всего этого принимать решение, браться ли за дело.
  В станице Кривянской издавна было принято выращивать ранние помидоры в теплицах. Один мужик взял кредит в 200 000 рублей, построил теплицу, посадил несколько тысяч кустов... Ударили морозы, помидоры погибли. Мужик застрелился. Он не предполагал, что такое возможно. И зря, как оказалось.
  
  3) Спрогнозировать отрицательные последствия успешной реализации цели
  "Карл никогда не был женат, но имел двух женщин. Карл прекрасно проводит вечера со своей нынешней подругой, но это не является поводом для того, чтобы сказать женитьбе "да". Карл пытается уяснить, что произойдет, если он женится на своей подруге. Он обдумывает, где они будут жить, представляет, что у них будут дети, размышляет, сможет ли он один приносить достаточно денег, чтобы содержать их. Карл представляет, как будет выглядеть его жизнь с подругой не в данный момент, а десять, двадцать лет спустя. Ему интересно знать, будут ли они по-прежнему любить друг друга, будет ли выбранная им карьера мешать их отношениям. Карл представляет, как он зарабатывает достаточно денег, чтобы содержать семью, и некоторое время все идет хорошо. Но затем он воображает, что их отношения становятся натянутыми из-за продолжительных споров с женой относительно времени, которое требует их карьера. Карл спрашивает себя: "Неужели это то, что нам предстоит?" Он отрицательно качает головой и решает отложить этот вопрос до тех пор, пока они смогут разрешить возможные конфликты, связанные с карьерой, более удовлетворительно"
  (Гордон Д. Программируемые программы. М., Лориэн, 1995, с.22)
  
  4) Определить цену вопроса
  От чего придётся отказаться, на какие жертвы пойти ради достижения цели?
  Что человек готов заплатить за результат? Чем он готов пожертвовать ради него? От чего отказаться? В чем себя ущемить? Согласие заплатить цену является необходимым залогом успеха. Соответственно, отказ от рассмотрения цены вопроса или нежелание платить соответствующую цену, желание получить мечту на халяву - обязательно приводят к неуспеху.
  Решила женщина продать квартиру, подала объявление в газету. И стали к ней приходить потенциальные покупатели. Все, как один, ворчали на слишком высокую цену, которую женщина назначила, предлагали ей снизить цену (хотя цена была не завышена). Эти люди искали халяву. Таких людей много. Одной из причин поражения американских войск в Сомали было то, что американское общество не хотело заплатить цену победы жизнями своих солдат.
  Во время Второй мировой войны каждый немец рассматривал направление на Восточный фронт как зло, которое нужно избежать, от которого нужно увильнуть. В это же время советские люди в тылу подавали заявления о желании отправиться на фронт. Или самовольно сбегали на фронт (их ловили и судили как дезертиров, покинувших свои места за рабочим местом). Это говорит о том, что немцы не хотели платить цену за разгром СССР, а вот советские люди готовы были заплатить любую цену за победу. Этот факт является одной из причин разгрома фашистов.
  
  5) Обдумать способ прекращения действия в случае, если оно окажется неэффективным, вредным, опасным
  После того как Россия объявила мобилизацию в 1914 году, царь усомнился в правильности этого шага. Он вызвал к себе начальника штаба и попросил ее приостановить. На это начальник штаба ответил так: "Ваше Величество, это невозможно, у нас нет плана, по которому можно было бы отменить мобилизацию, раз она уже началась. В результате началась Великая война, разрушились три империи, царя убили вместе с горячо любимой семьёй.
  
  Правила принятия решения:
  
  1) При принятии решения полезно ориентироваться сразу на несколько критериев (ценностей).
  Хорошо, если руководящая ценность одна, но если их несколько, то они могут противоречить друг другу, и тогда трудно подобрать то решение, которое бы удовлетворяло им всем.
  Например, одна женщина принимает решение о том, какое пальто купить, основываясь на таком критерии, как удобство. Как только она в процессе примерок почувствует, что некое пальто ей удобно - она его немедленно покупает. Но потом видит в витрине другие пальто и хочет купить уже то пальто, которое хорошо выглядит. У нее два критерия - удобство и внешний вид. Ей следует посоветовать не только примеривать пальто перед покупкой, но и смотреть при этом на себя в зеркало.
  
  2) Если имеется ряд решений и трудно выбрать среди них лучшее - рассмотреть, у какого больше положительных последствий
  При поиске решения игнорировать наличие или отсутствие ресурсов, необходимых для осуществления решения. И лишь после нахождения решений сопоставлять их с наличными ресурсами.
  
  При принятии решения следует избегать следующих опасностей:
  1) Опасность стать жертвой манипуляции. Став жертвой манипуляции, вы можете долгие годы посвятить себя делу, выгодному не для вас, а для чуждого вам человека.
  "Манипуляция -- ловкое обращение с людьми как с объектами, вещами. Оксфордский словарь английского языка трактует манипуляцию как "акт влияния на людей или управления ими с ловкостью, особенно с пренебрежительным подтекстом, как скрытое управление или обработка.
  Таким образом, термин "манипуляция" есть метафора и употребляется в переносном смысле: ловкость рук в обращении с вещами перенесена в этой метафоре на ловкое управление людьми (и, конечно, уже не руками а специальными "манипуляторами"). Заметим, что с самого начала это понятие ограничивает понимаемый как манипуляция набор способов управления - им обозначается только управление с ловкостью и даже скрытое управление.
  Главные, родовые признаки манипуляции.
  Во-первых, это - вид духовного, психологического воздействия (а не физическое насилие или угроза насилия). Мишенью действий манипулятора является дух, психические структуры человеческой личности.
  Во-вторых, манипуляция - это скрытое воздействие, факт которого не должен быть замечен объектом манипуляции. Для достижения успеха манипуляция должна оставаться незаметной. Успех манипуляции гарантирован, когда манипулируемый верит, что все происходящее естественно и неизбежно. Короче говоря, для манипуляции требуется фальшивая действительность, в которой ее присутствие не будет ощущаться. Сокрытие, утаивание информации - обязательный признак, хотя некоторые приемы манипуляции включают в себя "предельное самораскрытие", игру в искренность, когда политик рвет на груди рубаху и пускает по щеке скупую мужскую слезу.
  В-третьих, манипуляция - это воздействие, которое требует значительного мастерства и знаний. Встречаются, конечно, талантливые самородки с мощной интуицией, способные к манипуляции сознанием окружающих с помощью доморощенных средств. Но размах их действий невелик, ограничивается личным воздействием - в семье, в бригаде, в роте или банде. Если же речь идет об общественном сознании, о политике, хотя бы местного масштаба, то, как правило, к разработке акции привлекаются специалисты или хотя бы специальные знания, почерпнутые из литературы или инструкций.
  В-четвертых, к людям, сознанием которых манипулируют, относятся не как к личностям, а как к объектам, особого рода вещам . Манипуляция - это часть технологии власти, а не воздействие на поведение друга или партнера. Манипуляция не только побуждает человека, находящегося под таким воздействием, делать то, чего желают другие, оно заставляет его хотеть это сделать"
  (С.Г.Кара-Мурза. Манипуляция сознанием. С сайта koob.ru)
  2) Вторая опасность при принятии решения - дисгармония, дискордантность, противоречивость личности, когда человек хочет то, что ему не нужно. Или вредно. Или противоречит его жизненным установкам, его морали, его ценностям.
  "Чего вы хотите от жизни? - повторил тот.
  - Ээ... всё, чего я хочу, это... быть счастливым... здоровым... и, конечно, богатым, - ответил юноша. - Разве не всякий этого хочет?
  - Да. И именно это является причиной того, что так немного людей счастливы, здоровы и богаты!
  - Что вы хотите этим сказать?
  - Если вы не знаете, чего вы ищете в своей жизни, то, как вы можете это найти?
  - Но я только что сказал, чего я хочу - быть здоровым, счастливым и богатым, - настаивал молодой человек.
  - Но все эти определения слишком общи, туманны и неконкретны. Что вы под ними понимаете?
  - Простите, - сбивчиво заговорил молодой человек, - но я вас не совсем понимаю.
  - Хорошо, давайте рассмотрим понятие "богатый", ведь именно поэтому вы здесь. Что вам нужно для того, чтобы чувствовать себя богатым? Сколько вы должны заработать, прежде чем почувствуете себя богатым?
  - А... понимаю, - сказал молодой человек, сообразив, наконец, чего от него хотят. - Чтобы чувствовать себя богатым, я хотел бы зарабатывать, по крайней мере, вдвое больше, чем теперь.
  - Хорошо, начнем с этого. Еще что?
  - Я хотел бы иметь собственный дом, свободный от закладных, машину...
  - Какой дом и какую машину? - прервал его м-р Чепмэн.
  - Не знаю, - ответил молодой человек. - Это неважно.
  - Правда? - поинтересовался м-р Чепмэн. - Так что дом с одной спальней в одной из городских трущоб вас устроит?
  - Нет, конечно, нет, - сказал молодой человек.
  - Тогда что это должен быть за дом?
  - Мне хотелось бы иметь дом с пятью спальнями в северном пригороде.
  - Теперь мы, наконец, к чему-то пришли, - сказал м-р Чепмэн. - Вы думаете, получая вдвое большую зарплату, вы сможете приобрести такой дом?
  - Нет, - рассмеялся молодой человек. - Для этого я должен зарабатывать в десять раз больше.
  - В таком случае, почему же вы только что сказали, что почувствовали бы себя богатым, если бы стали зарабатывать вдвое больше, чем теперь?
  - Я... я полагаю, я всерьез об этом не думал, - признал молодой человек.
  (...)
  Чтобы избежать второй опасности, полезно перед принятием решения задать себе ряд вопросов.
  Первый вопрос: "Это законно?" Если это незаконная деятельность, вас обязательно ждут неприятности.
  Второй вопрос: "Насколько это соответствует нравственным нормам?".
  Третий вопрос: "Смогу ли я, в результате, гордиться собой, смогу ли я после этого уважать себя?" Если то, что вы делаете, у вас не вызывает чувства гордости и уважения к себе, значит, вы поступаете плохо.
  Четвертый вопрос: "Хотелось бы мне, чтобы об этом узнали мои близкие?" Будет ли ваша мать гордиться вами, узнав о вашем деле? Если вам кажется, что вы делаете что-то такое, что, вместо того чтобы заставить членов вашей семьи гордиться вами, приведет их в замешательство, это очень хороший показатель, что делать этого не стоит.
  Если ответ на любой из этих вопросов будет отрицательным, вы не должны браться за бизнес, каким бы выгодным он ни казался
  (Адам Джексон. Секреты истинного богатства).
  
  3) Брать на себя чрезмерно трудное дело
  Если дело окажется вам не по плечу, вы потерпите неудачу, несмотря на все ваши усилия.
  "Я знала одного мелкого издателя из Европы, который долгие годы еле-еле сводил концы с концами. Однако в прошлом году его издательство опубликовало книгу, сразу же ставшую бестселлером. Благодаря этому неожиданно?му успеху множество писателей, сделавших себе имя, обра?тились к нему, желая опубликовать свои произведения в его издательстве.
  Издатель решил воспользоваться моментом и стал из?давать как можно больше новых книг. Однако его компа?ния не обладала достаточными средствами, чтобы издать такое их количество. Чтобы справиться с этим, издатель нанял новых редакторов, которые в большинстве своем оказались неопытными, и этот геркулесов труд оказался им не под силу. Издатель поверг весь персонал своего из?дательства в состояние эмоционального и физического истощения.
  Конечно же, качество работы сильно пострадало.
  Книги попали на рынок в таком виде, что ими не могли гордиться ни издательство, ни авторы. Более того, все наличные деньги, появившиеся у издательства благо?даря публикации бестселлера, были израсходованы на но?вые тиражи. Автор бестселлера подал на издательство в суд за задержку его дополнительного гонорара. Издатель попытался отхватить куш, который оказался ему не по зубам, и дело кончилось тем, что он понес крупные финан?совые потери, а новых бестселлеров его издательство так и не выпустило."
  (Чин-Нинь Чу. Делай меньше, достигай большего. Секреты Мага Дождя. Перев. с англ. - К.: "София", М.: ИД "Гелиос", 2003, с19)
  
  1.6 СФОРМУЛИРОВАТЬ ЗАМЫСЕЛ
  После принятия решения человек переходит к ЗАМЫСЛУ. Это интуитивное, еще не проработанное, приблизительное понимание того, как воплотить мечту в жизнь.
  
  1.7 ПОСТРОИТЬ АДЕКВАТНУЮ КАРТИНУ МИРА
  
  Реалистичность - фундамент для любой из привычек успеха. Исключая случаи особенного внезапного везения, успех редко приходит к людям, обладающим ложным представлением о реальности. Вместо того, чтобы любить правду, люди пытаются сделать правдой то, что они любят. К сожалению в реальном мире эта опасная и обманчивая практика ведет только к разочарованиям и неудачам. Это факт, что большинство людей живет в нереальном мире. Они создают в своих собственных умах модель того мира, в котором им хотелось бы жить, вместо принятия истинной реальности. Абсолютно очевидно, что человеку необходимо осознавать интеллектуально и эмоционально тот факт, что реальность -- это не то, что бы он хотел видеть и не то, что ему представляется, реальность это то, что имеет место быть в действительности. Тот, кто не способен улавливать это различие, теоретически не способен принимать решения, ведущие к позитивным результатам. Каждый должен развивать в себе привычку внимательного отслеживания собственных допущений и убеждений, чтобы быть полностью уверенным в том, что не сидит на диете, обильно сдобренной специями самообмана. Человеческие существа всюду и повсеместно не желают знать правду. Кто же станет нуждаться в такой правде, которая покончит с вашим бизнесом? Нам намного приятнее погружаться в иллюзии, попросту игнорируя факты, если единственным залогом успеха является откладывание очевидного. К сожалению, поступая так, мы обеспечиваем себе бедственные долгосрочные результаты.
  (Роберт Дж.Рингер "Миллионно-долларовые привычки")
  
  Обязательно нужно перепроверять общеизвестные истины, потому что за ними удобнее всего поместить дезинформацию.
  Во время войны в Кувейте между США и Ираком американцы с гордостью сообщали всему миру об огромном уроне, нанесенном войскам Саддама Хусейна, с помощью своих ракет "Томагавк". В их сводках приводились тысячи уничтоженных танков и ракетных установок!
   Когда американские военные эксперты выехали изучать уничтоженную технику на местности, то они впали с состояние шока! Выяснилось, что их сверхточные "Томагавки", стоимостью 1,3 миллиона долларов каждая, усердно громили макеты поддельных танков и установок. Стоимость одного макета танка фирмы "Марио Мозелли", сделанного из стекловолокна на металлическом каркасе на заводе в Турине, составляла чуть больше 3 тысяч долларов. Для сравнения - стоимость современного настоящего танка более 5 миллионов долларов.
  
  Один из принципов парадоксальной логики гласит: общепризнанные и очевидные истины ошибочны, а самые неопровержимые доказательства - сфальсифицированы, подтасованы.
  Вот несколько примеров ложности общепринятых и очевидных истин.
  
  Русские историки назвали Екатерину Вторую Великой, Александра Первого - Благословенным и Николая Первого - Палкиным. В реальности Екатерина была сплошной реакцией, Александр был пустым местом, Николай Первый был, может быть, единственным светлым пятном: он вернул конституцию Польше, подтвердил конституцию Финляндии и, что самое важное, начал работу по освобождению всех крепостных крестьян всей империи. Но, как это случается с историками, Екатерина, при которой крестьянство было окончательно лишено всяких человеческих прав, оказалась Великой, а Николай Первый, который все свое царствование вложил в освобождение крестьянства, оказался Палкиным.
  
  Павлиний красивый и пышный хвост - вовсе не такой. В длину он около 20 сантиметров и совсем не красивый. А то, что называют павлиным хвостом - шлейф, кроющие перья, растущие на пояснице
  
  Средневековая Европа. Ведутся непрерывные религиозные войны. Целые регионы вырезаются под корень. А в это время Турция процветает. В частности, благодаря веротерпимости. Плати налоги - и исповедуй любую веру. Но все-равно Европа - "светоч цивилизации", а Турция - оплот исламского фундаментализма.
  
  Киевский князь Ярослав, прозванный Мудрым.
  Был руководителем огромного процветающего государства. Перед смертью разделил его между своими сыновьями. Это породило кризис правящей элиты, переросший в гражданскую войну: потомки Ярослава непрерывно воевали между собой в течение двухсот лет. Конец этой гражданской войне положило только монгольское завоевание. Монголы отменили существующий на Руси принцип передачи власти, заменив его выдачей ярлыков на княжение. То есть князь Ярослав совершил глупейший и вреднейший поступок.
  
  Насмотревшись на безобразия демократов, многие пожилые люди со вздохом говорят: "Эх, Сталина нет! При Сталине порядок был". Вот свидетельства очевидца:
  "Однажды в одном колхозе рядом с сельсоветом я обнаружил шесть проржавевших "беспризорных" барабанов, полных мышьяка, использующегося для борьбы с грызунами.
  Вес каждого из барабанов составлял 60 кг. А ведь для получения одного грамма мышьяка требуется особое разрешение с тремя печатями: районного управления МВД, районного сельхозуправления и районной больницы. Почему? Да потому, что граммом мышьяка можно убить несколько тысяч человек, а содержимым 6-ти барабанов - всё население Украины!
  В другой раз напротив правления колхоза женщины протравливали предназначенное для посева зерно гранозаном - рассекреченным боевым отравляющим веществом типа фосгена для защиты зерна от грызунов. Работали без какой бы то ни было спецодежды и респираторов. Карманы домашних халатов были полны яблок и слив, вперемешку с ядовитым розовым порошком. А рядом, возле кучи зерна, обработанного гранозаном, безмятежно играли маленькие дети и прохаживались куры"
  (Залевский Г. Парадоксы жизни)
  
  Типичным объяснением причин Коммунистического эксперимента на Кубе является то, что Куба была нищей страной, обремененной внутренними проблемами такой остроты, что народ был вынужден искать изменений в правлении. Общим заблуждением было считать, что события на Кубе были вызваны низким жизненным уровнем и социальным неравенством. Факты этому противоречат .
   В самом деле, из всех стран Латинской Америки Куба имела повышающийся уровень жизни и народ умеренно преуспевал.
  Среди стран Латинской Америки Куба была:
   третьей по уровню грамотности;
   первой по уровню образования;
   на самом низком уровне по смертности;
   второй по количеству врачей на 1000 жителей;
   третьей по количеству зубных врачей на 1000 жителей;
   первой по числу автомобилей на душу населения;
   первой по числу телевизоров;
   третьей по числу телефонов;
   четвертой по уровню заработной платы на одного занятого;
   второй по доходу на душу населения.
   В 1958 г., до прихода к власти Коммуниста Fиdel Castro, Куба платила занятым в среднем 3,00$ в час, что в том году было выше, чем в Бельгии (2,70$), Дании (2,86$), Франции (1,74$), Западной Германии (2,73$); и сравнимо с Соединенными Штатами (4,06$).
  
  Иван Грозный: осудил и казнил за преступления против Державы за 37 лет правления
  менее 5000 человек.
  И этот царь объявляется "толкователями" Истории не Великим царем, а сумасшедшим садистом, недостойным трона, хотя по нравам того времени, по сравнению с европейскими государями Иван Грозный выглядит пожалуй самым
  милостивым и некровожадным (европейские государи ухитрялись казнить большее
  количество людей за один день, или одну (Варфоломеевскую) ночь).
  
  1.8 ПОСТАВИТЬ ЦЕЛЬ
  Замысел конкретизируется и превращается в ЦЕЛЬ.
  Цель может быть близкой или далекой, конкретной или абстрактной, легкой или трудной, несущественной или важной, индивидуальной или групповой, предварительной или окончательной, краткосрочные (от нескольких дней до нескольких недель), среднесрочные (от нескольких недель до года), долгосрочные (от года и далее).
  
  Этапы постановки цели.
  
  1) Цель должна быть прежде всего конкретной и правильно сформулированной. Если вы напишете: "Хочу улучшить свое материальное положение", то это будет скорее ваше желание. Целью станет, к примеру, найти и получить хорошо оплачиваемую работу. Найти работу тоже не конкретно. Какую работу? Сколько вы хотите получать за нее?
  
  "- Ну, как обычно формулируются цели? Как, например, люди обычно выражают свои новогодние обещания? Они говорят: "Я надеюсь...", "Я собираюсь...", "Я попытаюсь...". Такие фразы не работают, и именно поэтому большинство людей долго не задерживается на своих новогодних обещаниях, - объяснил м-р Чепмэн.
  - Но, что в них не так? - спросил молодой человек.
  - Ну, например, кто-то говорит, что он собирается бросить курить. Как вы думаете, он это сделает?
  Молодой человек пожал плечами.
  - Можно биться об заклад, что он этого не сделает, - сказал м-р Чепмэн, - потому что, когда кто-то всерьез решится избавиться от этой привычки, он скажет: "Я не курю". Никаких "собираюсь", "может быть" или "возможно". Никаких "пробовать" и "надеяться". Использовать только положительные утверждения, выраженные в настоящем времени. Записывая свои цели, всегда помните: формулируйте их в виде положительных утверждений и в настоящем времени.
  Наибольшего эффекта можно достичь, записывая свои цели. Если вы записали свою цель, то вы уже на полпути к ее достижению. И каждый день сверяться с ними, а еще лучше - три раза в день, чтобы вы всегда о них помнили. Таким образом, вы всегда будете сосредоточены на том, куда вы направляетесь, и большая часть из того, что вы будете делать, будет связана с достижением этих целей. Ваш выбор всегда будет определяться этими целями. Уже само по себе наличие их на листе бумаги и ежедневное троекратное перечитывание - утром, днем и вечером - начало процесса их достижения.
  Это процесс, который называется творческой визуализацией. Какой бы ни была ваша цель, представьте себя уже достигшим ее. Если, например, одна из ваших целей - жить в определенном доме, постарайтесь увидеть себя уже живущим в нем. Или если ваша цель - получить конкретную работу, вы должны увидеть себя за этой работой. Мудрый старый человек однажды сказал мне: "Если ты этого хочешь, это уже не мечта". Когда вы представляете себя уже достигшим цели, цель становится более реальной, более возможной.
  Итак, мы должны определить свои цели, записать их и мысленно представить себя достигшими их".
  (Адам Джексон. Секреты истинного богатства).
  
  2) Цель необходимо проверить на соответствие её более общим целям. Другими словами, необходимо установить причины, по которым вы хотите или по которым вам необходимо достичь эту цель. Например, цель -- заработать определенную сумму денег. Более общая цель -- приобрести на них квартиру или поехать отдыхать в конкретное место или чтобы иметь возможность отправить своего ребенка в колледж.
  Пример:
  Дизайнер устраивается на работу в другом конце города и решает, что теперь ему необходимо купить новую машину. Но позднее он пересматривает свое решение. Вместо того чтобы обдумывать, какую машину купить, он просчитывает возможные способы проезда до работы, выбирая оптимальный вариант. Он рассматривает плюсы и минусы использования такси, велосипеда, аренды машины. При этом круг возможных решений намного расширяется.
  
  3) Определить срок, к которому надо достичь цель
  
  Правила целеполагания
  
  1) При формулировке цели следует озаботиться тем, чтобы отойти от правильной цели. Ваша цель должна быть неправильной. Когда окружающие говорят: "Это неправильно", "Никто так не делает", "Это невозможно", -- значит вы формулируете нужную вам цель
  
  2) Формулировать цель таким образом, чтобы при невозможности достигнуть конечную цель можно было довольствоваться промежуточной
  "Не догоню, так согреюсь", -- думал петух, гоняясь за курицей
  
  3) Формулировать цель таким образом, чтобы одна цель служила ступенькой для достижения следующей
   Одна семья так строилась: сначала (дело было летом) построили халупу из полиэтилена. В ней стали жить. Затем построили флигель. Переселились в него, и затем построили большой дом.
  Для достижения вершины альпинисты строят базовый лагерь, где оставляют тяжёлое снаряжение, а сами налегке идут покорять вершину.
  
  4) Целью не должно быть стать как все (варианты: стать как избранные, как кумир). Это - ложная цель, внушённая теми, кто хочет вами управлять.
  Это не значит, что всегда надо выделяться. Иногда надо походить на окружающих. Например, когда вы попали в новый коллектив, вам надо приспособиться к существующим там правилам, употреблять специфические словечки, двигаться, как принято в данной группе. Со своим уставом в чужой монастырь не ходят. Военные и хиппи двигаются по-разному. Или когда надо установить контакт с кем-нибудь: чтобы поговорить с ребёнком, надо присесть, чтобы ваши лица находились на одной высоте.
  
  5) Если для достижения цели требуется причинить зло себе или кому-либо - значит это ложная цель, значит, следуя ей, вы как зомби исполняете чью-то, неведомую вам волю. Если для получения приятных ощущений, кайфа, вам говорят, надо употребить наркотик, алкоголь или никотин - значит говорящий желает вам зла. Приятные ощущения можно испытать от тысячью способов, не разрушающих организм. Для меня, например, это поесть холодный арбуз в жаркий день. Или искупаться в реке в жаркий день.
  
  2 СОЗДАТЬ БЛАГОПРИЯТНЫЕ УСЛОВИЯ
  
  2.1 Собрать информацию
  2.2 Разработать план
  2.3 Действия над ресурсами
   2.3.1 Привлечь ресурсы
   2.3.2 Хранить ресурсы
   2.3.3 Распределить ресурсы
  2.4 Выполнить пробное действие
  2.5 Подготовиться к осуществлению действия.
  2.6 Выждать удобный момент
  2.7 Мобилизоваться
  
  2.1 СОБРАТЬ ИНФОРМАЦИЮ
  
  Правила сбора информации
  2.1.1 В качестве источника информации, помимо прочего, полезно использовать субъективное мнение опытного профессионала
  2.1.2 Каналы информации держать открытыми
  2.1.3 Собирать необязательную информацию
  2.1.4 Экспериментам верить больше, чем теориям и формулам
  2.1.5 Игнорировать (или перепроверять) информацию, поступающую из иерархических структур или от работников иерархических структур
  2.1.6 Не подгонять факты под собственные идеи
  2.1.7 Предпочтение отдавать людям вне иерархических структур
  
  
  2.1.1 В качестве источника информации, помимо прочего, полезно использовать субъективное мнение опытного профессионала (сокращенно - смоп). Зачастую истины в нем больше, чем в тоннах официальных документов
  
  
  Гуров обратил внимание на высокого сутулого человека в массивных очках. Он молча смотрел на происходящее.
  - Здравствуйте, - сказал, подходя, Гуров. - Что же вам так не нравится? Судя по вашему возрасту, вы видите не первый труп в своей жизни.
  - В моей жизни многого не хватало, только не трупов, - ответил врач.
  - Отчего умер этот человек? - спросил Гуров. Врач снял очки, протер их, снова надел, затем сказал:
  - Вы знаете, что без вскрытия...
  - Конечно знаю, доктор. Но я не прошу у вас заключение, мы с вами просто разговариваем.
  - Более чем странный вопрос. - Врач был явно доволен начавшимся разговором. - Имеется труп с колото-резаной раной в шее. Что вам еще требуется?
  - Ваше мнение.
  - Видно, вы давно в розыске.
  - Так, пару лет, - ответил Гуров и посмотрел на врача с большим вниманием.
  - В качестве предположения могу сказать, что человека убили ударом ножа. Бил профессионал высокого класса. И даже не пытался скрыть свой профессионализм.
  - Вы сообщили ваши предварительные заключения?
  - Зачем? Здесь они никого не интересуют.
  - Обижаетесь, уважаемый, - Гуров нашел взглядом Кулагина и окликнул: - Паша! - Когда Кулагин подошел, Гуров сказал: - Доктор, не откажите в любезности, повторите генералу свой рассказ. Он мне показался крайне интересным.
  (Н.Леонов. Беспредел, с.60- 62. М., Эксмопресс, 1999)
  
  Вот случай, когда пренебрегли смопом:
  ...В свое время дядюшка мистера Дерби "заболел" золотой лихорадкой. Он отправился на Запад копать золото и богатеть. Но ему и в голову не пришло, что в природе золота гораздо меньше, чем в рассказах золотоискателей.
  Дядюшка застолбил участок, взял кайло, лопату и начал работать.
  Через несколько недель труд был вознагражден: руда! Драгоценная
  сверкающая руда! Но для добычи ее в больших количествах требовалось оборудование, и дядюшка, замаскировав шахту, вернулся в родной Вильямсбург, штат Мэриленд. Там он поделился "удачей" с некоторыми родственниками и соседями. Вместе они собрали деньги на оборудование и транспортные расходы.
  А потом дядюшка уже вместе с мистером Дерби вернулся на шахту. Первая вагонетка руды была добыта и отправлена на переплавку. Пробы подтвердили, что Дерби владеют одной из богатейших шахт в Колорадо.
  Еще несколько вагонеток такой руды покроют долги! А затем - потекут несметные богатства...
  Буры уходили вниз - укреплялись надежды Дерби и его дядюшки. Но потом что-то произошло. Золотая жила куда-то запропастилась. Кувшина с золотом больше не было. Они продолжали бурить, пытаясь нащупать жилу, дошли до предела - увы! В конце концов Дерби решили, что пора кончать. Они продали оборудование старьевщику за несколько сотен долларов и убрались восвояси. Старьевщик же позвал горного инженера. Тот осмотрел шахту, произвел некоторые расчеты и сделал вывод, что прежние владельцы потерпели неудачу, так как ничего не знали о "ложных жилах". По расчетам инженера, жила должна была находиться всего в трех футах от места, где Дерби прекратили бурение!
  Именно там она и оказалась! Старьевщик заработал миллионы долларов.
  (Наполеон Хилл. Думай и богатей)
  
  Советский полководец Михаил Фрунзе не был профессиональным военным, но побеждал царских генералов, к тому же имеющих боевой опыт. Почему? Потому что держал при себе двух царских генералов в качестве советников
  
  2.1.2 Каналы информации держать открытыми
  
  Генри Форд развесил в цехах своих заводов ящики, в которые любой работник мог бросить сообщения о каких-либо усовершенствованиях в производстве, в конструкции автомобиля, в организации управления. Это помогло Форду стать мировым лидером в производстве автомобилей.
  А вот наша доморощенная компания. Отнюдь не мировой лидер. Один работник предлагает другому, занимающему более высокое положение, некое рацпредложение. Тот, даже не вникая в суть, говорит: "делай то, что тебе поручено, и не лезь в чужие дела". Зуб даю - эта компания никогда не станет лидером.
  
  1936 год, США, штат Оклахома. Обычный продуктовый магазин.
  Хозяин магазина Сильван Голдман увидел как-то, что пожилая женщина
  поставила тяжелую сумку с продуктами на игрушечный грузовик, который ее сын вез по магазину за веревочку. Его пронзила догадка, и через некоторое время в его магазине стали предлагать покупателям тележки для продуктов: катить ведь легче, чем нести...
  Люди, не чувствуя теперь тяжести сумок, стали брать продуктов больше, чем раньше. Прибыль магазина резко подскочила
  
  Вот что происходит, если не соблюдать это правило:
  Русские военнопленные в Японии, исхитрившись, написали на туалетной бумаге сведения о плохом порохе в русских снарядах, о других недостатках вооружения на русских военных кораблях. Смогли тайком передать эти сведения в Россию. Передали их записки царю. Тот пренебрежительно отвернулся, не стал их читать. Это боком вышло России, аукнувшись разгромом в битве при Цусиме и поражением в русско-японской войне.
  
  Построили дачу первому секретарю Ленинградского горкома КПСС Романову за городом, в красивом месте, на берегу реки. Рядом стояли дачи писателей. Они много лет мучились от того, что вверх по течению часто (да почти все время) прорывало канализацию, и фекальные воды текли по реке. Писатели попытались было сообщить Романову о такой неприятности, но их не допустили к Романову. В результате они могли наблюдать, как Романов купается в дерьме.
  
  В 1941 году Сталин игнорировал сообщения советских разведчиков о подготовке нападения Германии на СССР, потому как они расходились с его соображениями о нецелесообразности и даже самоубийственности такого нападения. Соображения его были правильны: Но Гитлер не руководствовался логикой. В результате - ужасная война.
  
  
  
  2.1.3 Собирать необязательную информацию
  
  Пример
  Новый особист начал всех подряд допрашивать. Гуров приглашал к себе, угощал кофе, чаем, минералкой и задавал глупейшие вопросы типа: "Болели ли вы в детстве корью и как чувствует себя ваша бабушка?" Разговоры велись вежливо, неторопливо, с отступлениями, порой томительными паузами, когда гостю казалось, что хозяину просто нечего делать и он придумывает, о чем бы еще спросить, да придумать не может. Естественно, каждая такая беседа-допрос тут же становилась достоянием общественности, люди обменивались информацией, пытались найти в вопросах "особиста" какую-либо систему, не находили, так как ее попросту не существовало. У Гурова не было системы, лишь конкретная цель, он искал в каждом человеке болевую точку, изъян, просто человеческую слабость, которую в случае нужды может использовать предполагаемый противник. Беседовал Гуров со всеми сотрудниками без исключения, с главбухом и уборщицей, с коммерческим директором и ночным сторожем. Элита жаловалась Юдину, который позаимствовал привычку Гурова пожимать плечами и неизменно отвечал:
  - Терпи, братец, он из меня уже трижды душу вынимал, грозился продолжить.
  (...)
  Порой доходило до откровенного хамства. Он никак не реагировал, вроде не замечал, продолжал приглашать в свой кабинет, некоторых по второму разу, даже по третьему. Все беседы он записывал на пленку, затем прослушивал, ставил "диагноз", который заносил в память компьютера. Так Гуров создал картотеку, в которой были записаны все данные о сотрудниках фирмы, начиная с их фамилии, имени, отчества, года рождения и кончая заключением Гурова о характере человека, явных и скрытых пристрастиях, привычках, наклонностях, возможных пороках, психологической устойчивости и многое-многое другое, из чего и состоит человек.
  (Н.Леонов Наркомафия, с.26-27, М., Эксмо, 1994)
  
  2.1.4 Экспериментам верить больше, чем теориям и формулам
  
  Один советский академик убедительно доказал с помощью формул, что Архимед не мог сжечь римские корабли при помощи зеркал, собирающих солнечные лучи в одну точку. Не зная этого, один итальянец, изучив древние рукописи, провел по ним эксперимент. Он сконструировал зеркала, расставил людей... Деревянные постройки, имитирующие корабли, зажглись!
  
  2.1.5 Игнорировать (или перепроверять) информацию, поступающую из иерархических структур или от работников иерархических структур.
  
  Каждый одомашненный примат немного врет, льстит или обходит неприятные вопросы при общении с лицами, занимающими более высокое положение. Каждая авторитарная структура может быть представлена в виде пирамиды с глазом наверху. Это -- типичная схема любого правительства, любой корпорации, любой армии, любой бюрократии, любой стаи млекопитающих. На каждой ее ступени участники несут бремя незнания по отношению к тем, кто находится выше их. Под этим понимается, что они должны очень, очень внимательно следить за тем, чтобы их природная сенсорная активность как сознательных организмов -- работа зрения, слуха, обоняния, интерпретация воспринимаемого -- находилась в согласии с туннелем реальности тех, кто находится выше их. Это совершенно согласуется с интересами выживания; от этого зависит статус в стае (и "надежное место"). Гораздо менее важно -- роскошь, которую можно легко отбросить, -- чтобы эти восприятия находились в согласии с объективными фактами.
   Так, например, в ФБР при Дж. Эдгаре Гувере каждый агент должен был
  развить в себе способность везде видеть коммунистов-безбожников. Любой агент, чье восприятие показывало, что на самом деле в этой стране очень мало коммунистов-безбожников, в то время испытал бы когнитивный диссонанс - его или ее туннель реальности расходился бы с "официальным" туннелем реальности пирамиды. Даже говорить о подобных восприятиях означало вызвать подозрения в эксцентричности, интеллектуальной заносчивости или даже в принадлежности к тем самым коммунистам-безбожникам.
   Примерно то же ожидало бы средневекового инквизитора-доминиканца, если бы он не обладал в должной мере способностью везде "видеть" ведьм. В подобных авторитарных ситуациях важно видеть то, что видят Авторитеты (альфа-самцы). При этом неудобно и, может быть, даже опасно, видеть вещи объективно. Элита получает от своих подчиненных, обремененных незнанием, только такую обратную связь, которая согласуется с ее предвзятыми мнениями и туннелями реальности. Никто больше ничего не знает в действительности, а если кто-то и знает, то тщательно скрывает этот факт. Незнания становится вездесущим
  (Р.А.Уилсон. Прометей восставший. Психология эволюции. С сайта lib.ru)
  
  Одно из следствий теории стаи: все гуманитарные науки, будь то история, литературоведение, социология и т. п., а также и филология, непременно будут иметь два основных русла - неравных. В фаворе, ясно, будет не истина.
  Взглянем, к примеру, на социологов: ни один обладатель даже высшей учёной степени в этой области не скажет вам правильно, кто летом 1941-го года первым сдавался в плен, а кто защищал Родину эффективней всех. Не знают и не догадываются, вернее, верят в любую чушь, называют и комиссаров, и уголовников, и евреев. То есть никто из социологов не имеет ни малейшего представления об истинном социальном устройстве нашей страны, да и планеты в целом. Попросту говоря, все они профнепригодны.
  (А.Меняйлов. Психокатарсис-2)
  
  Накануне скандала с "Энрон", крупнейшей энергетической компанией, 16 из 17 биржевых аналитиков давали акциям этой компании рекомендацию "покупайте".
  
  2.1.6 Не подгонять факты под собственные идеи
  
  По замечанию д-ра Леонарда Орра, человеческий мозг ведет себя так, как
  если бы он состоял из двух частей: Думающего и Доказывающего.
   Думающий может думать практически обо всем.
  Доказывающий -- это гораздо более простой механизм. Он работает по
  единственному закону: что бы ни думал Думающий, Доказывающий это доказывает.
   Вот типичный пример, породивший невероятные ужасы в этом столетии: если Думающий думает, что все евреи богаты, Доказывающий это докажет. Он найдет свидетельства в пользу того, что самый бедный еврей в самом захудалом гетто где-то прячет деньги. Подобным образом, феминистки способны верить, что все мужчины (включая голодных бродяг, которые живут на улицах) эксплуатируют всех женщин (включая английскую королеву). Если Думающий думает, что Солнце вращается вокруг Земли, Доказывающий услужливо организует восприятие так, чтобы оно соответствовало этой идее; если Думающий передумает и решит, что Земля вращается вокруг Солнца, Доказывающий организует свидетельства по-новому. Если Думающий думает, что "святая вода" из Лурда излечит его люмбаго, Доказывающий будет искусно дирижировать сигналами от желез, мышц, органов и т.д. до тех пор, пока организм вновь не станет здоровым.
  (Уилсон Р.А. Прометей восставший. Психология эволюции. С сайта lib.ru)
  
  2.1.7 Предпочтение отдавать людям вне иерархических структур
  Это правило нарушается наиболее часто. А ведь именно от таких людей поступает наиболее ценная информация.
  Не академики и разведчики, а армейский лейтенант Флеров предупредил Сталина о ведущихся в Германии и США о масштабных и успешных работах по созданию атомной бомбы, что позволило Сталину принять своевременные меры по созданию собственной атомной бомбы.
  Генерал Бок (или Бек?), начальник Генерального штаба вермахта, предупреждал Гитлера о недопустимости войны с СССР. Не добившись ничего, ушел в отставку. А вот другие генералы в отставку не ушли, они поддержали Гитлера в самоубийственных (для Германии) действиях. Кстати, об этом же тщетно предупреждал и эмигрант И.Солоневич, сбежавший от советских иерархических структур и не вступивших в белоэмигрантские заграничные структуры. Вовсе не военный человек, не имеющий сведений о военном потенциале СССР и Германии, он прогнозировал поражение Германии через три года после начала военных действий. Ошибся только на год. Вот бы современным футурологам такую проницательность!
  Не академические историки, увенчанные дипломами и званиями, обнаружили новый путь распространения людей в Тихом океане: не с запада на восток, от Азии к Америке, а с востока на запад, от Америки к Азии, - а любитель-историк Тур Хейердал.
  Трою обнаружил любитель Генрих Шлиман, а не профессиональный историк.
  Профессиональные историки упорно отказываются замечать и анализировать факты технической цивилизации и планетарного распространения людей, начиная с возникновения человека разумного сорок тысяч лет назад. Они упорно считают, что цивилизация возникла три тысячи лет до нашей эры, не раньше. И только любитель-историк Розов А. с товарищами вводят в научный обиход данные факты.
  Декабрист Александр Корнилович сидел в заточении в Петропавловской крепости и писал там свои соображения по государственному устройству, организации торговли, военному делу, политике. С его трудами знакомились царские министры и сам царь.
  
  Способы сбора информации
  А) Моделирование
  Проиграть на упрощенной модели ситуацию, проанализировать результаты тестов
  Однажды он играл в "войну" с армейскими разведчиками. Те должны были захватить и взорвать пусковую ракетную установку "синих", его бойцы - не дать им этого сделать.
   Подполковнику придали батальон охраны, но он от него отказался.
   - Здесь не числом надо брать.
   - А чем?
   - Вот этим... - постучал подполковник указательным пальцем по лбу.
   И, вызвав командиров подразделений, поставил им боевую задачу - проникнуть на объект. Тому, кто придет первым, обещал внеочередную звезду.
   Других поставил в охранение. И тоже обещал звезду - за поимку диверсантов. Он играл сам с собой - за обе стороны.
   Пять групп были выброшены вблизи пусковой. Три из них выбрали один и тот же маршрут. Две избрали свой, особый путь.
   Пробралась на пусковую лишь одна.
   - Теперь вы знаете, где они пойдут, - сказал подполковник. - Выставите на маршруте засады.
   Большинство диверсионно-разведывательных групп выбрали стандартный путь, потому что он был самым оптимальным. И вышли на пулеметы. Вышли сами.
   Одна группа действовала по нестандартной схеме, по той, по которой на объект проникла учебная группа. Но этот путь был тоже закрыт.
   Подполковник переиграл своих противников, получив из рук министра именные часы.
  (А.Ильин. Контора-7. Боец невидимого фронта, с.118. С сайта aldebaran.ru)
  
  
  2.2 РАЗРАБОТАТЬ ПЛАН
  
  План включает в себя:
  2.2.1 Совокупность поступков, приводящих к цели
  2.2.2 Описание последовательность поступков
  2.2.3 Параметры промежуточных результатов
  2.2.4 Параметры конечного результата
  2.2.5 Предварительные условия, место и время, наиболее благоприятные для начала
   действия; благоприятные условия для его окончания; а также для начала и
   окончания частей действия (если таковые имеются)
  2.2.6 Параметры среды при каждом промежуточном результате
  2.2.7 Реакции объекта действия на прилагаемые усилия, а также реакции других
   предметов, вовлеченных в процесс действия (реакции могут быть физические,
   биологические, психологические, социальные...).
  2.2.8 Количество исполнителей
  2.2.9 Требования к исполнителям
  2.2.10 Обязанности участников дела
  2.2.11 Состав и количество ресурсов (материальных, финансовых, информационных,
   количество времени)
  2.2.12 Помехи, которые могут возникнуть на пути осуществления действия и,
   соответственно, мероприятия по их недопущению и устранению
  2.2.13 Действия при неудаче
  2.2.14 Меры предосторожности, наличие аварийно-спасательных средств
  2.2.15 Описание форс-мажорных обстоятельств и действий при их наступлении.
  2.2.16 При планировании необходимо найти НЕСКОЛЬКО разных способов достижения
   цели. С разными средствами и в разных условиях.
  2.2.17 Способ аварийного прекращения действия при возникновении неблагоприятных
   обстоятельств
  2.2.18 Способ прекращения действия при нормальном течении событий
  2.2.19 Предусмотреть люфт
  
  2.2.7 Реакции объекта действия на прилагаемые усилия, а также реакции других предметов, вовлеченных в процесс действия (реакции могут быть физические, биологические, психологические, социальные...).
  И если некоторые из таких реакций нас не устраивают, в плане должны быть отражены мероприятия и ресурсы по их устранению или нейтрализации.
  Праздник Первое Мая, самый любимый праздник трудящихся СССР, солидарных
  с трудящимися других стран. Весна выдалась довольно поздняя, поэтому тихое озеро в сельской местности еще покрыто льдом, но таким, что еще день-два -- поплывет. То есть, лед еще есть, но уже тут и сям в нем полыньи разверзаются. Хотя человека еще держит. С трудом. В общем, даже ладожский рыбак на такой не выйдет -- побоится. А их много по весне на льдинах гоняет...
   А снега по берегам уже давно нет и -- главное -- сухо. Высохло все, что старые листья, что упавшие сучья. Деревья новою листвою исходить собираются.
   И вот на одном берегу (я на том же был) мужички отмечают Первое Мая. Сначала водочки скушали, потом -- ракетницу достали. И начали фигачить через озеро в праздничное небо. Салют. Ракеты у них такие красивые, красные, да не простые: одна догорит -- другая из того же места разгорается, и так раз пять -- шесть, и перемещается все это хозяйство так здорово по баллистической траектории, что описывается в первом приближении кинематическим уравнением.
   Ну вот, поразвлекались они так довольно долго, запас ракет у них изрядный
  был, да и пульнули очередную пачку как-то неловко, низковато она у них пошла, баллистическая траектория в противоположный берег уперлась, так что последняя ракета, вместо того, чтобы в воздухе догореть, долбанула, как та ядрена бомба, прямо в свой эпицентр.
  Эпицентр в лесочке на другом берегу расположился. И стало, не сразу правда, что-то в этом эпицентре происходить. Разгораться там стало что-то. В общем -- лесной пожар.
   Мужики совестливые попались -- бросать это дело так не стали. Надо тушить. Но как? Вкруг озера идти -- часа три-четыре потерять, сгорит уж все, пока спасатели доберутся. По ТАКОМУ льду ни один человек, хоть в здравом, хоть не в здравом уме, хоть пьян, хоть трезв -- не пойдет. А навигацию по озеру еще не открыли.
   Решение.
  Мужики приняли единственно правильное и по-своему гениальное решение: столкнули на лед лодку, благо валялось тут же несколько, и погнали перед собою. Мужики бегут, лодку перед собою гонят, чтобы, если лед треснет, тут же в нее попрыгать. Пожар разгорается.
   Естественное продолжение истории: примерно на середине озера лед треснул, мужики попрыгали в лодку, никто не промахнулся, лодка не перевернулась...
  (Истории Димы Вернера)
  
  2.2.13 Действия при неудаче
   Пример:
   - Какие пути отхода?
   - Три, кроме основного.
   - Основной - это парадные ворота?
   - Да. Другой - через забор с торцевой стороны сарая. Седьмая и восьмая доски от углового столба. Доски подпилены - достаточно несильного удара ногой изнутри, чтобы они сломались. Точечное отключение электрозащиты на этом участке - на общем щитке. Вот этот тумблер. С той стороны забора проходы затруднены искусственно устроенными завалами - фундаментными блоками, плитами перекрытий, битыми кирпичами и другим строительным мусором, что дает вам минут пять выигрыша во времени. Пока противник в этих лабиринтах разберется и через них перелезет, вы успеете выйти вот в эту точку. Обращенные к завалу улицы и проулки заминированы. Радиоуправляемые пускатели минных зарядов хранятся вот здесь. Эти - от мин дымно-шумового эффекта. Для психологической острастки. Эти - боевые.
   - Так, это понятно. Другие выходы?
   - Через верх. С крыши вагончика идет быстро-съемная лестница на чердак. Электрический провод, идущий от ввода на крыше к столбу на соседнем участке, - муляж. Ток по нему не пропущен. Провод заменен на тонкий и очень прочный тросик. Рядом с вводом лежит "корзина" с роликовым зацепом. Наклон тросика положительный, рассчитанный таким образом, чтобы корзина шла самокатом. Возле столба, где вы приземлитесь, - сарай. В сарае автомобиль. Ключ зажигания в замке. Ворота можно легко выбить бампером. Выезд через огород по подстеленным доскам сразу на соседнюю улицу.
   Последний путь эвакуации - тоннелем. Начало лаза - сразу из вагончика.
   - Где?
   - Совсем рядом. На том самом месте, где ты стоишь. Да не всматривайся и не прыгай, все равно ничего не почувствуешь. Люк усиленный, на шифрозамке, вписан в окружающий интерьер. Открывается с ручного пульта. Вот с этого. Отойди-ка в сторону.
   Шеф нажал кнопку на небольшом, вроде телевизионного, пульте управления. С характерным щелчком откинулся вверх квадрат пола с размерами сторон шестьдесят на шестьдесят сантиметров. Открылся темный, дыхнувший землей и холодом провал. Еще одно нажатие - и люк встал на место, практически слившись с полом.
  (А.Ильин. Контора-6, Диверсия, с.65 С сайта bestlibrary.ru)
  
  2.2.14 Меры предосторожности, наличие аварийно-спасательных средств
  
  2.2.15 Описание форс-мажорных обстоятельств и действий при их наступлении.
   Примеры форс-мажорных обстоятельств:
  - серьезная болезнь или смерть субъектов действия
  - отказ субъекта действия от исполнения обязанностей или предательство его
  - экономический кризис, резкое изменение курса валют, ценных бумаг в неблагоприятную для вас сторону
  - стихийные бедствия - пожар, наводнение, землетрясение, саранча, засуха, немыслимые морозы...
  - материальные ресурсы (или часть их) оказались с браком
  
  2.2.16 При планировании необходимо найти НЕСКОЛЬКО разных способов достижения цели. С разными средствами и в разных условиях.
  Экзаменационный вопрос гласил: "Объясните, каким образом можно измерить высоту здания с помощью барометра". Ответ студента был таким: Заинтересовавшись, я попросил молодого человека приступить к ответу, не дожидаясь истечения отведенного срока. Новый ответ на вопрос гласил: "Поднимитесь с барометром на крышу и бросьте его вниз, замеряя время падения. Затем, используя формулу L = (a*t^2)/2, вычислите высоту здания".
  "Есть несколько способов измерить высоту здания с помощью барометра", начал студент. "Например, можно выйти на улицу в солнечный день и измерить высоту барометра и его тени, а также измерить длину тени здания. Затем, решив несложную пропорцию, определить высоту самого здания". "Неплохо", сказал я. "Есть и другие способы?"
  "Нужно подняться с барометром на крышу здания, спустить барометр вниз на длинной веревке, а затем втянуть его обратно и измерить длину веревки, которая и покажет точную высоту здания.
  Вы берете барометр в руки и поднимаетесь по лестнице, прикладывая барометр к стене и делая отметки. Сосчитав количество этих отметок и умножив его на размер барометра, вы получите высоту здания. Вполне очевидный метод". "Если вы хотите более сложный способ", продолжал он, "то привяжите к барометру шнурок и, раскачивая его, как маятник, определите величину гравитации у основания здания и на его крыше. Из разницы между этими величинами, в принципе, можно вычислить высоту здания. В этом же случае, привязав к барометру шнурок, вы можете подняться с вашим маятником на крышу и, раскачивая его, вычислить высоту здания по периоду прецессии". "Наконец", заключил он, "среди множества прочих способов решения проблемы лучшим, пожалуй, является такой: возьмите барометр с собой, найдите управляющего зданием и скажите ему: "Господин управляющий, у меня есть замечательный барометр. Он ваш, если вы скажете мне высоту этого здания".
  
  Однажды с таким фокусником столкнулась - в страшном сне не приснится. Он находил нуждающихся женщин, платил им приличные деньги за то, чтобы они с ним расписались и через месяц развелись. При регистрации брака брал фамилию жены, быстренько получал новый паспорт, после развода бежал в милицию, писал заявление, что паспорт потерял, или ограбили его, или еще что-нибудь, получал новый, с фамилией разведенной жены, поскольку при разводе фамилию не менял, потом снова женился, и вся процедура сначала. К тому моменту, как мы его отловили, у него было четыре подлинных паспорта на разные фамилии. Подлинных! А уж сколько он дел наворотил с этими паспортами - ни в сказке сказать, ни пером описать. У него, между прочим, подельница была, так он как только разведется, так давай скорей на ней жениться. Она тоже фамилию меняла, и тоже в милицию бегала с заявлениями, а паспорта в тумбочку складывала. Их по всей России лет восемь ловили, они раз двадцать, наверное, за это время через милицейские руки проходили. Искали Иванова и Сидорову, а они предъявляют документы на имя Петрова и Тютькиной, или Бубликова и Кругликовой, посылают запросы, проверяют - все чисто, паспорта подлинные, фотографии совпадают, извиняйте, дяденька и тетенька.
  (А.Маринина. Посмертный образ, М., ЭКСМО, 1997 с.146-147)
  
  2.2.17 Способ аварийного прекращения действия при возникновении неблагоприятных обстоятельств
  
  2.2.18 Способ прекращения действия при нормальном течении событий
  Некто Р.Т. Кийосаки описывает неприятгый случай, произошедший с ним: он заключил контракт с фирмой по установке новогодней иллюминации. В начале декабря представители фирмы назначили цену за установку и затем установили её. Кийосаки остался доволен и оплатил счёт. Когда после праздника он попросил фирму снять иллюминацию, представитель заявил: "Мы сказали, что установим её. Но не говорили, что будем снимать"
  
  2.2.19 В плане необходимо предусмотреть люфт - то есть некоторый запас, некоторую свободу. Причем не один, а много люфтов, для разных элементов. Например, люфт (запас) времени на реализацию к-л действия, люфт (сверхнормативный запас) средств, людей, времени и расходных материалов и т.п. Примем за стандартный размер люфта 30% от исходной величины (в конкретных условиях величина люфта, конечно же, может устанавливаться различной).
  В древнегреческом городе Эфесе существовал закон, по которому архитектор обязан был объявить, в какую сумму обойдется сооружение, на которое он берет подряд. Если по окончании строительства расход средств оказывался точно соответствующим заявленному, архитектора ждала награда. Если же к указанной смете требовалось добавление затрат в пределах четверти
  стоимости сооружения, то эта четверть возмещалась из общественных средств.
  
  Существует два способа планирования деятельности:
  
  1) От начала
  Субъект ставит цель, отталкиваясь от наличных ресурсов.
  Например, как усовершенствовать ключ к замку? - Вместо двух бороздок сделать три
  2) С конца
  Субъект ставит цель, отталкиваясь от желаемого
  Например, как сделать такой замок, который бы никто посторонний не смог бы открыть?
  
  Гораздо проще планировать свое время в обратном порядке, чем загадывать наперед. Определите свои пре?дельные строки и начинайте строить планы от них к сегод?няшнему дню, так, чтобы вы смогли составить реальное представление о том, когда следует приступать к выполне?нию заданий и сколько времени займет этот процесс.
  Например, если я собираюсь сесть в самолет, отлетаю?щий из аэропорта в Сан-Франциско в 9 часов утра, то должна прибыть в аэропорт в 8 часов утра, чтобы пройти все необходимые процедуры. Дорога от моего дома к аэро?порту занимает полтора часа, но, памятуя о возможных пробках на дорогах (а это не редкость), мне следует вые?хать из дому за два часа до намеченного срока прибытия в аэропорт (т. е. до 8 часов). На сборы мне требуется час, но я набрасываю еще полчаса с учетом возникновения неп?редвиденных проблем (таких, как потеря ключей, теле?фонные звонки и т. п.).
  Это означает, что я должна проснуться не позднее 4:30, чтобы покинуть дом в 6:00 и прибыть в аэропорт в 8:00, где я должна сесть на самолет, отлетающий в 9:00. Никаких стрессов, все под контролем.
  На протяжении двадцати лет я была Королевой Опоз?даний. Почти на все свидания я опаздывала примерно на полчаса. С тех пор как я стала применять систему планиро?вания в обратную сторону, я научилась учитывать непред?виденные проблемы с транспортом.
  Я научилась этому у одного моего друга - армейско?го генерала. С кем бы он ни назначал встречи, он всегда является на них вовремя - ни минутой позже, ни мину?той раньше. Меня давно интересовала эта его невероятная способность, и наконец я спросила его о его секрете.
  Он рассказал мне о своей системе планирования в обратном порядке и о том, что всегда оставляет запас вре?мени на непредвиденные обстоятельства. Он всегда при?бывает на свидания заблаговременно, хотя его шоферу и приходится несколько минут кружить по улицам, чтобы прибытие генерала было точным. Тратя несколько минут на все эти маневры, генерал экономит время, так как ему никогда не приходится объяснять причину своего опозда?ния.
  Если вы будете планировать время "впритык", то уви?дите, что потратите больше времени на то, чтобы улажи?вать недоразумения.
  (Чин-Нинь Чу. Делай меньше, достигай большего. Секреты Мага Дождя.
  Перев. с англ. - К.: "София", М.: ИД "Гелиос", с.40-41)
  
  2.3 ДЕЙСТВИЯ НАД РЕСУРСАМИ
   2.3.1 Привлечь ресурсы
   2.3.2 Хранить ресурсы
   2.3.3 Распределить ресурсы
  
  Правила привлечения ресурсов:
   1 "Выбирайте лучшее - вот замечательное правило, относящееся ко всему, что окружает вас, в том числе к одежде и услугам, которыми вы пользуетесь. Однажды во время тренинга, чтобы доказать истинность этого правила (признаваемую далеко не всеми), я попросил участников привести какой-нибудь случай из своей жизни, когда они сэкономили цент и потеряли доллар. Вот несколько примеров.
  - Я купил очень дешевый костюм, невероятно дешевый, и он оказался настоящей тряпкой!
  - Мне нужно было отремонтировать машину, заменить коробку передач. В гараже за работу просили на 25 долларов меньше, чем в фирменной мастерской. Я не наездил и двух тысяч километров, как коробка передач "полетела" опять.
  - Чтобы сэкономить, я на протяжении многих месяцев обедал в дешевой столовой, из тех, к которым подходит название "забегаловка". Помещение грязное, еда отвратительная, обслуживание не лучше, посетители помятые, как бомжи. И вот однажды мой друг буквально силой затащил меня в один из лучших ресторанов города, где он обычно обедал. Он заказал комплексный обед, я тоже. В результате я был в восторге: великолепная еда, чудесное обслуживание, уютный интерьер, приятная атмосфера, и стоило все это лишь чуть дороже, чем обед в дешевой грязной столовке.
  Я слышал рассказы, касающиеся самых различных сторон жизни. Кто-то пригласил "дешевого" бухгалтера и получил проблемы с налоговой инспекцией. Кто-то пошел к "дешевому" доктору, а позже узнал, что тот поставил ошибочный диагноз. Кто-то себе в убыток "сэкономил" на ремонте квартиры, проживании в гостинице, самых различных товарах и услугах. Как в пословице: дорого, да мило, дешево, да гнило.
  Очень часто мне приходится слышать: "Да, но я не могу позволить себе только лучшее". На это можно ответить лишь одно: вы не можете позволить себе пользоваться ничем другим. В перспективе это обойдется вам дешевле, чем жизнь "второго сорта". Лучше меньше, да лучше. Несколько высококачественных вещей гораздо лучше, чем куча барахла. Лучше иметь одну пару по-настоящему хорошей обуви, чем три пары обуви неопределенного качества"
  (Дэвид Д. Шварц Искусство мыслить масштабно)
  2 Ресурсы следует брат там, где их мало, где ими дорожат, в маленьких, но успешных организациях.
  "Многие профессиональные инвесторы ищут только в тёмных местах. Они не надеются на "Майкрософт", а ищут мелкую, начинающую компанию... Их не привлекают знаменитые топ-менеджеры с идеальным пробором серебряных волос, дипломом Гарварда в кармане и улыбкой кинозвезды. Многие ищут предпринимателя, вкалывающего в подвале или в гараже, создавая новый товар, который разрешит следующую большую проблему, стоящую перед человечеством"
  (Кийосаки Р.Т., Лектер Ш.Л. Пророчество богатого папы. Минск, 2003, с. 258)
  
  2.4 ВЫПОЛНИТЬ ПРОБНОЕ ДЕЙСВИЕ
  
  В театре это называется "генеральная репетиция". В ходе апробации определить, какие есть недочеты в подготовке, правилен ли план, надежны ли средства, готовы ли исполнители, обладают ли они всеми необходимыми для действия качествами. Соответственно, если надо - устранить недочеты в подготовке, скорректировать план, повысить готовность исполнителей
  
  - С чего следует начать вскрытие замка неизвестной вам системы?
   - С подбора отмычек?
   - С углекислоты?
   - ?..
   - С магазина! Надо пойти в магазин и купить точно такой же, как вам предстоит вскрыть, замок. Разобрать его и внимательно изучить механизм. Ясно?
   - А если это будет швейцарский сейф?
   - Значит, купить швейцарский сейф!.
  (А.Ильин. Контора-7. Боец невидимого фронта, с.5 С сайта bestlibrary.ru)
  
  - "Испано-сюиза" считается "золотой" машиной: ручная сборка, каждая деталь пригнана; сначала делают "начерно", ездят тысячу миль, потом всю ее раскидывают - до последнего винтика, ищут дефекты и собирают заново, теперь уж на вечность, эта марка износа не знает".
  - В древней Индии был распространен пробный брак: молодые никак не оформляя свои отношения, сходились и жили вместе, вместе вели домашнее хозяйство в течение года. Затем они или заключали брак по всей форме, или расходились без всяких имущественных разборок.
  - Когда супруги пришли к адвокату расторгать свой брак, он им посоветовал подписать договор, согласно которому они обязуются жить раздельно в течение трех месяцев, а затем по результатам раздельного проживания они или расторгают брак, или сходятся и живут вместе вновь, как ни в чем не бывало - это способ проверить серьезность их намерения расторгнуть брак.
  
  2.5 ПОДГОТОВИТЬСЯ К ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ ДЕЙСТВИЯ
  На этом этапе (или в процессе осуществления действия, если по каким-либо причинам не сделано это раньше):
  2.5.1 Проверить средства на исправность и пригодность. Устранить неисправности, заменить непригодные средства нужными
  2.5.2 Подготовить и проверить аварийные средства. Принять меры предосторожности
  2.5.3 Расположить средства и объекты действия рациональным образом в пространстве и во времени:
   2.5.3.1 чтобы не надо было в ходе работы поднимать или опускать объект
   2.5.3.2 чтобы средства вступали в действие без затрат времени на доставку и с
   наиболее удобного места
   2.5.3.3 чтобы средства дополняли друг друга
  2.5.4 Потренироваться, обучиться
  2.5.5 Подчинить ресурсы главной цели
  
  2.5.4 Потренироваться, обучиться
  Способ выработать в себе привычку: вознаграждать действие (после его окончания) приятным переживанием.
  Человек устроен так, что при предвосхищении радости обо всем забывает и концентрируется на том, что должно произойти в ближайшее время. Потребовалось значительное время и усилия, чтобы научить себе говорить: "стоп!" перед тем, как должно происходить что-то приятное... Однажды меня осенило. Ведь я могу в уме воспроизводить те виды поведения, которые мне предстоит усилить и развить! Тогда я в моменты сдерживания перед чашечкой кофе, или наслаждением книгой, или общением уделял только десять секунд, чтобы представить себе свой рабочий стол и то, как я за ним работаю... Оказалось, что работа воображения почти полностью может заменить реальное исполнение действия. Она даже имеет преимущество: я могу воспроизвести ту ситуацию и поведение, которое считаю нужным, не дожидаясь обстоятельств, которые бы сделали их возможными. Именно после этого прогресс стал настолько ощутимым, что я его заметил сразу... Разве плохо со временем обнаружить, что письменный стол воспринимается вами с большим удовольствием и желание работать за ним усиливается. Разве не обрадует вас, когда вы почувствуете. Что вам за этим столом требуется все меньше времени, чтобы полностью войти в работу, легче сосредоточиться и не приходится с такой силой принуждать себя к началу работы, как это было раньше...
  Когда я был студентом, то стремился, как будто в шутку, применять на себе то, что описал выше. Уже через месяц я заметил, что описанные выше симптомы с рабочим столом и вхождением в работу представляют собой приятную реальность и мне стало легче учиться! Я дрессировал своего "человека привычки" в связи с учебой в институте настолько успешно, что закончил институт вместо пяти лет в два с половиной года! Я учился на заочном отделении, и тогда разрешалось досрочно сдавать экзамены и зачеты. И для этого мне не требовалось особых усилий, и все это делать мне было приятно!
  (Орлов Ю.М. Восхождение к индивидуальности. М., Просвещение, 1991 с.204)
  
  2.5.5 Подчинить ресурсы главной цели
  В книге Г.С.Альтшуллера "Алгоритм изобретения" приведено воспоминание академика А.Н.Крылова об эпизоде, который произошел в 1942 году. Он работал тогда в составе советско-французской комиссии, осматривавшей в гавани Бизерты русские корабли, уведенные туда Врангелем. Здесь бок о бок с русским эсминцем стоял французский эсминец - примерно того же возраста и размеров. Разница в боевой мощи кораблей была столь велика, что адмирал Буи, председатель комиссии, не выдержал и воскликнул: "У вас пушки, а у нас пукалки! Каким образом вы достигли такой разницы в вооружении эсминцев?" Крылов ответил так: "...Ваш миноносец построен из обыкновенной стали и на него взято расчетное напряжение в 7 кг на 1 мм2, как будто-бы это был коммерческий корабль, который должен служить не менее 24 лет. Наш построен целиком из стали высокого сопротивления, напряжение допущено в 12 кг и больше - местами по 23 кг/мм2. Миноносец строится на 10-12 лет, ибо за это время он успевает настолько устареть, что не представляет более истинной боевой силы. Весь выигрыш в весе корпуса и употреблен на усиление боевого вооружения, и вы видите, что в артиллерийском бою наш эсминец разнесет вдребезги по меньшей мере четыре, т.е. дивизию ваших раньше, чем они приблизятся на дальность выстрела своих "пукалок".
  
  
  2.6 ВЫЖДАТЬ УДОБНЫЙ МОМЕНТ И ВЫБРАТЬ УДОБНОЕ МЕСТО
  То есть дождаться наиболее благоприятного момента времени для начала действия. При одних и тех же ресурсах (людских, материальных, временных...) благоприятный момент обеспечивает, почти гарантирует успех действия, а неблагоприятный момент, соответственно, гарантирует провал.
  
  Если распылять дихлофос в час ночи, яда для уничтожения тараканов потребуется в 10 раз меньше. Используя знания о суточных циклах вредителей, количество пестицидов на полях можно снизить в десятки раз.
  
  В VI в. до н.э. два южнокитайских царства, У и Юэ, враждовали друг с другом. Однажды юэский царь Гоу Цзянь потерпел сокрушительное поражение и потерял все свои земли. Много лет Гоу Цзянь ждал случая отомстить царю У. Наконец, погиб талантливый военачальник У, и к тому же в землях У началась засуха, а сам правитель покинул страну, чтобы нанести визит соседнему правителю. Гоу Цзянь тут же напал на ослабевшее царство У со всеми своими силами и захватил его целиком.
  Заручившись поддержкой Пруссии, Горчаков начал атаку на неблагоприятные для России статьи Парижского мирного договора 1856г. В октябре 1870г. , в самый разгар франко-прусской войны, он заявил, что Россия больше не считает себя связанной обязательствами Парижского договора. Несмотря на протесты Англии, Австрии и Турции, Россия приступила к созданию на Черном море военного флота, восстановлению разрушенных и строительству новых военных укреплений.
  
  Когда российские войска громили грузинские войска в Южной Осетии в августе 2008 года, абхазы высадились в Кодорском ущелье и выгнали оттуда грузинские войска.
  
  1943 год. Идёт Вторая мировая война. Великие державы заняты междуусобной дракой. А Сталин в это время тихой сапой присоединяет к СССР Туву
  
  Коварный план Ольги сработал.
  Увидав, что княгиня приехала на тризну всего лишь с малым войском, древляне расслабились. Немного насторожило их отстутствие среди спутников Ольги их собственных послов, но княгиня успокоила тем, что, мол, едут послы с почетом вместе с киевскими лучшими людьми.
  От радости, что все получается по-ихнему, древляне выкатили немерено и выпивки, и закуски. Наиболее достойных Ольга пригласила на тризну. "Наиболее достойных" оказалось под тысячу. Во главе с будущим женихом, князьком древлянским Малом. В этом скопище пирующих древлян княгиня осталась одна-одинешенка. Если не считать ее отроков, прислуживавших на пиру... А когда древляне перепились настолько, что перестали соображать, княгиня скромно удалилась, отроки достали мечи и вместе с подоспевшими гриднями быстренько перерезали сотрапезников. Проблем у киевлян не возникло никаких, поскольку пировать на тризне полагается без оружия.
  (Мазин А. Варяг-2. Место для битвы, с.127 С сайта aldebaran.ru)
  
  
  1941 год. Остров Ньюфаундленд. Премьер-министр Англии Черчиль встречается с президентом США Рузвельтом. Представьте себе это время. Гитлер захватил почти всю Европу и часть Северной Африки. Никто еще на старом континенте не смог ему противостоять, он не потерпел ни одного поражения, и, что самое ужасное: много людей в покоренных странах начали склоняться на сторону "нового порядка". Довоенные экономическиў успехи гитлеровской Германии, на фоне мировых кризисов, поражали. Нацистские идеи нашли отклик и в Норвегии, Дании, Голландии, и некоторых других. На стороне Гитлера начали выступать формирования из Литвы, Латвии, Эстонии, Хорватии, Словакии. Против СССР воевали армии и дивизии румын, итальянцев, венгров, испанцев, французов, датчан и т.д. Почему-то (никто не сказал еще, почему) против Гитлера европейцы боролись не так охотно, как на стороне Гитлера. При сопротивлении германской оккупации погибло меньше голландцев, чем затем в рядах СС в боях против нас. Да что там идеи, даже эстетика Третьего рейха была привлекательной: на фюзеляжах финских самолетов красовалась голубая свастика... По различным причинам к Германии сочувственно относились многие народы и страны. Особенно это касалось колониальных и подмандатных владений Британии, от Бирмы до Палестины, или бывших английских колоний, таких как Ирландия; но и независимые Швеция и Португалия не были врагами Германии.
  Противостоял этому почти всеевропейскому сообществу только СССР, да еще Англия и малочисленные югославские партизаны. Советская армия терпела тяжелейшие поражения, потеряв большую часть личного состава, военной техники и материалов, а экономическая помощь нам шла тогда только от Монголии. (...)
   Англии стало в 1941 году немного легче, поскольку Гитлер отвлекся на СССР, но еще в 1940-м ситуация была для англичан близкой к полному поражению и могла снова стать опасной, как только Гитлер разделался бы с Советами. Ресурсов Англии было недостаточно для наступательной войны, и, несмотря на защиту Ла-Манша и мощного флота, империя была под страшной угрозой - подойди немцы к границам Индии, английской власти там пришел бы конец. А вот что не очевидно и чего трудно было ожидать: не военные вопросы стали главной проблемой переговоров. Не удивительно ли, что камнем преткновения послужили вопросы международной торговли? (...)
  Почему, кстати, президент Рузвельт прибег к довольно редкому в западной практике приему - высказыванию в прямой форме, по сути дела, без обычной словесной маскировки? Потому что он оказался в ситуации редчайшей, о которой мечтает каждый политик - в этот момент его страна могла стать не только первой промышленной державой мира, но и величайшей по всем параметрам, и по торговле тоже. Последующие события показали, что Рузвельт своим шансом воспользовался. Вынудив Черчилля "сдать" имперские торговые соглашения с английскими колониями, Рузвельт тем самым заранее заставил поделиться не только врагов, которых еще предстояло разбить, но и самого близкого и богатого союзника. (...)
  Рузвельт знал, что и как нужно делать. На переговорах он поднял вопрос "свободы торговли":
  "Никаких искусственных барьеров, - продолжал отец, - как можно меньше экономических соглашений, предоставляющих одним государствам преимущества перед другими. Возможности для расширения торговли. Открытие рынков для здоровой конкуренции. - Он с невинным видом обвел глазами комнату.
  Черчилль заворочался в кресле.
  - Торговые соглашения Британской империи...-начал он внушительно. Отец прервал его:
  - Да. Эти имперские торговые соглашения, - о них-то и идет речь. Именно из-за них народы Индии и Африки, всего колониального Ближнего и Дальнего Востока так отстали в своем развитии.
  Шея Черчилля побагровела, и он подался вперед:.
  - Господин президент, Англия ни на минуту не намерена отказываться от своего преимущественного положения в Британских доминионах. Торговля, которая принесла Англии величие, будет продолжаться на условиях, устанавливаемых английскими министрами.
  - Понимаете, Уинстон, - медленно сказал отец. - Вот где-то по этой линии у нас с вами могут возникнуть некоторые разногласия. Я твердо убежден в том, что мы не можем добиться прочного мира, если он не повлечет за собой развития отсталых стран, отсталых народов. Но как достигнуть этого? Ясно, что этого нельзя достичь методами восемнадцатого века. Так вот... Кто говорит о методах восемнадцатого века? Всякий ваш министр, рекомендующий политику, при которой из колониальной страны изымается огромное количество сырья без всякой компенсации для народа данной страны. Методы двадцатого века означают развитие промышленности в колониях и рост благосостояния народа путем повышения его жизненного уровня, путем его просвещения, путем его оздоровления, путем обеспечения ему компенсации за его сырьевые ресурсы.
  ...У премьер-министра был такой вид, как будто его сейчас хватит удар.
  - Вы упомянули Индию, -- прорычал он.
  - Да. Я считаю, что мы не можем вести войну против фашистского рабства, не стремясь в то же время освободить народы всего мира от отсталой колониальной политики". (...)
  Рузвельт, по сути, потребовал у Черчилля миром то же, что пытался получить войной Гитлер. По уровню конфликтности, право же, Англии впору было воевать не с Германией, а с Америкой, .
  (Паршев А. Америка против России)
  
  Юшкевич, например, прилетает только завтра. Завтра по графику просмотр "Женоубийцы", где он в главной роли, а вечером пресс-конференция. Знаешь, какой вокруг него ажиотаж? Любимец публики. На него поглазеть полгорода притащится. Соответственно, торговля в том месте, где его будут встречать, буклеты, календари с его портретом, майки и все такое. Наши организаторы специально договариваются в таких случаях с местными деятелями о том, что официально время прибытия сообщается неправильно. Например, говорят, что звезда прилетает в три часа, в на самом деле - в четыре или даже в пять. Народ-то собирается и уже не расходится, ждет. А чем дольше ждет, тем больше покупает. И все с этого имеют навар.
  (...)
  Глядя на толпу, собравшуюся возле гостиницы, я начал понимать, что то, что мне накануне рассказывала Рита о реакции обывателей на приезд кинозвезды, отнюдь не было преувеличением. Напротив, при моей в общем-то небогатой фантазии я и представить себе не мог размах мероприятия.
  Люди терпеливо ждали Олега Юшкевича, который был одновременно и секс-символом нашего времени, и российским супергероем вроде Сталлоне. А вокруг шла бойкая торговля Юшкевичем в виде сумок, календарей, плакатов, буклетов, футболок, чашек, значков, пудрениц и портсигаров. Я никогда не мог представить себе, зачем люди это покупают, но факт был, как говорится, налицо. Покупали, да еще как!
  Из установленных вокруг гостиницы громкоговорителей лилась модная музыка, то и дело прерывавшаяся рекламными объявлениями об экскурсиях, поездках, услугах туристических бюро, ресторанах и ночных казино и прочих курортных усладах. Здесь же продавали лотерейные билеты "спринт", которые уже шли нарасхват, потому что, как и предупреждала Рита, официально было объявлено, что Олег прибудет к пяти часам, тогда как на самом деле в пять часов самолет еще находился в воздухе, и люди устали от ожидания и хотели чем-нибудь себя развлечь. Масштаб прибылей от такого легкого обмана трудно было даже вообразить.
  (Маринина А. Черный список, с.35, 44 С сайта aldebaran.ru)
  
  Город Киев основан Кием примерно в конце пятого века, на берегу Днепра, в совсем не случайном месте.
  Выше по Днепру - десятки рек, бассейн которых охватывал земли дреговичей, радимовичей, древлян, кривичей и северян площадью в четверть миллиона квадратных километров. Все эти племена вели торговлю в основном по рекам, впадающих в Днепр или проходящих рядом с ним. Лодки их князь мог пропустить, а мог и не пропустить в Чёрное море и далее на Балканы. Таким образом, киевский князь стал контролировать экономику множества племён. А вслед за экономическим управлением пришло и политическое.
  
  2.7 МОБИЛИЗОВАТЬСЯ (ВДОХНОВИТЬСЯ) перед началом действия.
  То есть привести свой организм в оптимальное состояние для выполнения действия, отвлечься от посторонних мыслей, сосредоточиться и повторить мысленно предстоящие действия.
  
  Вдохновить себя:
  1 Сказать себе: "Я совершенство и идеал. Я - творение чудесной гармонии".
  2 Другой способ мобилизации - вспомнить оптимальное состояние своего организма, бывшее когда-то в прошлом. Вспомнить, о чем тогда думал, что говорил себе, во что был одет (или как раздевался), что видел, слышал и обонял, что ел и пил, все мелкие детали. В момент наступления пика этого ощущения сжать пальцы в кулак и сказать себе: "Да!" с максимальной силой и уверенностью. И ещё раз : "Да!". И ещё раз
  Повторить упражнение пять раз. Затем отвлечься, расслабиться. Затем сжать пальцы в кулак и сказать уверенным голосом: "Да!". Закрепить упражнениями в течение нескольких дней.
  3 Использовать прием "как будто":
  Когда люди говорят, что они не могут сделать чего-то, я обычно советую: "Действуйте так, как будто вы можете сделать это". Они пожимают плечами: "Да, но я не знаю, как это делать!". Тогда я говорю: "Ведите себя так, как будто вы знаете, как это делать. Дышите так, как бы вы дышали, если б знали, как это делать. Изобразите на лице такое выражение, как будто вы знаете, как нужно делать". Как только они принимают такую позу, начинают дышать и приводить свою физиологию в такое состояние, они начинают немедленно чувствовать, что могут сделать это"
  
  4 Создать эффект присутствия
  В какой-то момент действий вами должно овладеть полное безразличие, безразличие к результату. Только тогда ваши действия станут по-настоящему эффективны - эффективны тотально, абсолютно, на все сто процентов. Тот, кому доводилось выступать на тотами, на ринге или на борцовском ковре, наверное, согласится со мною: наиболее впечатляющие результаты достигаются не тогда, когда вы заранее взвешиваете шансы - свои и соперника - и очень хотите победить. Но бывает так, что победа заранее кажется невозможной. Вы махнули рукой и решили: <Будь, что будет, я пошел...> И неожиданно для себя самого блестяще выиграли схватку. В тот момент, когда вы наполняетесь внутренним безразличием, когда вы отторгаете все побудительные причины, все связи, все корреляции, все формы мышления, вами овладевает лишь одно - бой. Как-то раз ко мне обратился руководитель некоей неформальной силовой структуры с просьбой подготовить группу своих сотрудников для успешного разрешения конфликта с другой силовой структурой. Причем силы оппонента настолько превосходили возможности моего клиента, что победа последнего казалась просто невозможной. Прежде всего, я дал бойцам песню. Они слушали ее много часов, а я, на пороге слышимости, проводил одновременно мягкое гипносуггестивное внушение. Голос пел:
  Призрачно все в этом мире бушующем.
  Есть только миг - за него и держись.
  Есть только миг между прошлым и будущим.
  Именно он называется "жизнь"...
  Звучала песня, а я внушал людям на пороге слышимости:
  <Жизнь - это мгновение. Если вам придется сейчас умирать, вся
  ваша жизнь пронесется перед вами за считанные мгновения. Это
  значит, что вы и не жили на свете. Мгновение назад вы родились, а
  еще через мгновение уже уйдете из этой жизни. И не важно:
  отодвинется ли это мгновение на несколько секунд, или же на
  десятки лет.
  Жизнь - это лишь миг>. К концу сеанса люди хором пели:
  Чем дорожу, чем рискую на свете я?
  Мигом одним, только мигом одним.
  Все это помогло им уверовать: они ничем не рискуют в этой жизни, ибо, даже потеряв ее, они не теряют ничего. Когда же после многочасового сеанса и короткого сна без сновидений они вышли на свою рискованную встречу, их противники ощутили почти что суеверный ужас. Пустые глаза, расслабленные мышцы, способные мгновенно напрячься, отрешенные лица, выражающие лишь внутреннюю готовность умереть - здесь, сейчас, в эту самую секунду... И чрезвычайно жесткие в иных случаях <силовики> отступили, просто отказались от своих претензий.
  Что же я сделал? Правильно подобрал форму тренинга, и провел его. Повторяю: под звуки соответствующей моей задаче песни я провел мягкое - на пороге слышимости - суггестивное внушение о бренности и преходящести жизни, о том, что каждый ее миг может стать последним. И потому нет смысла оттягивать свой уход из этого мира. Мои подопечные в это уверовали. А научившись в это верить, они обрели внутренний покой, релаксацию и, одновременно, динамизм, готовность к мгновенным действиям, адекватным обстановке.
  (Шлахтер В.В. Человек - оружие. СПб.: изд-во ТОО "Терция", 1998)
  
  
  Вдохновить других:
  1 Продемонстрировать эффективность средств
  "Чем вас напутствовать, бойцы? Все уже сказано, что я мог вам сказать; все отдано, что мог вам отдать. А ну, на прощание...
  - Смирно! Пол оборота, нале во! Заряжай! По одинокой елке, в макушку, пальба залпом... Взвод...
  Мягким и грозным звуком щелкнули пятьдесят смазанных затворов. К плечам вскинулись винтовки. На береговом взгорке черным вырезанным силуэтом вырисовывалась в вечернем небе высокая сильная ель. Бойцы ждали исполнительной команды.
  Я крикнул:
  - Огонь!
  Прокатилось: р р р р... На мгновение возникла линия красноватых вспышек, озарившая штыки и концы стволов. Донесся треск перебитых веток, ломающихся и падающих в снег. Опять щелкнули затворы, опять замерли прижатые к плечам винтовки. Чернота хвои уже не была сплошной: обозначились смутные просветы там, где отлетели лапы.
  - Огонь!
  Опять вспыхнули красноватые жала, опять прогремел залп, опять падали тяжелые свислые ветки.
  - Огонь!
  После третьего залпа макушка нагнулась, как подрубленная, потом, задрожав, выпрямилась, опять стала клониться, образуя тупой, медленно падающий угол. Повисев несколько секунд, она рухнула на нижние ветки и, обламывая их, пала наземь. Вместо острой вершины темнел в небе усеченный зазубренный конус.
  Дав команду "к ноге!", я сказал:
  - Хорошо стреляете!
  Бойцы ответили, как и стреляли, враз:
  - Служим Советскому Союзу!
  - Вот так и бейте по немцу! Под команду залпом! Чтобы смерть хлестала, а не моросила дождичком! Верьте, товарищи, своей винтовке!"
  (Бек А. Волокоамское шоссе. М, Художественная литература, 1975, с.112-113)
  
  2 Продемонстрировать свою силу
  Случай из древнегреческой истории: отряд греков ввел боевые действия с превосходящими силами персов. Захватил некоторое количество врагов в плен, но сам оказался в окружении. Приуныли тут греки перед лицом превосходящих сил противника. Командир, видя это, приказал раздеть и повесить пленных. Затем обратился к товарищам: посмотрите, мол, на врагов. Какие у них бледные и худосочные тела, как тонки и безвольны их мышцы (персы скрывали свои тела от солнца, в отличие от греков). Воины вдохновились зрелищем повешенных и опозоренных врагов, ринулись в бой и прорвались из окружения.
  
  3 Отрезать путь к отступлению
  Римский полководец Гай Юлий Цезарь с небольшой армией высадился на побережье Британии. Перед ним были бесстрашные бриты, у которых, не только мужчины, но даже женщины были умелыми воинами. Он построил свои легионы на берегу, и приказал на глазах у воинов сжечь все свои корабли. Безумный поступок? Теперь перед его армией были укрепления врагов, а позади пролив Ла-Манш. Произошло совсем немного времени, когда воины по обе враждующие стороны осознали произошедшее. И тогда, в превосходящей по численности армии противника началась паника. Теперь, солдатам Цезаря было некуда отступать. Солдаты полководца победили!
  
  3 ОСНОВНОЙ ЭТАП
  
  3.1 ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ДЕЙСТВИЯ
  Главный этап действия - ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ, ИСПОЛНЕНИЕ его.
  
  Правила осуществления действия
  
  3.1.1 Проявлять решительность
  Начав служить, Он убедился в реальной необходимости своей новой профессии. Тактику выжженной земли, не оставляющей противнику возможности поправить свое материальное положение за счет местных ресурсов, придумал еще Александр Македонский. Кто-то должен претворять ее в жизнь: засыпать колодцы, сжигать запасы продовольствия, забивать домашний скот, палить населенные пункты, выселять, а если выселять некуда, уничтожать их население. Это не жестокость, это лишь тактика, затрудняющая врагу продвижение по захваченной территории. Тактика выжженной земли!
   В дальних жарких командировках Он поверил в действенность преподанных в учебке навыков. За год службы их подразделение, очищающее от нежелательных элементов кишлак за кишлаком, потеряло лишь одного (!) человека. Исполняющие ту же работу десантные и общевойсковые части не досчитывались после каждой операции по несколько десятков бойцов! Ответ, объясняющий столь большую разницу, был прост. Они боялись убивать! Они думали, прежде чем стрелять. И получали пулю первыми! Элементарная и, одновременно, имеющая также трагические последствия, ошибка.
   Их подразделение не подставлялось чужим пулям, потому что нажать на курок направленного на них автомата было некому. Они убивали всех заранее.
   "Видишь дырку - брось гранату!" - был их боевой девиз. Так они и делали.
   Огненный вал, не разбирающий кто здесь воин, а кто ребенок, прокатывался через кишлак, оставляя за собой лишь трупы. Среди них, естественно, попадались и "нежелательные элементы". То есть боевые задания выполнялись, причем без потерь со стороны личного состава, что особо отмечалось в наградных приказах. Ах, жестокость? Но кто о ней расскажет? Свидетелей, как впрочем и способных пожаловаться пострадавших, нет. Есть лишь исполнители и мертвецы. Если кто-то посчитает, что лучше жертвовать жизнями своих ребят, чем их врагов, пусть обсудит эту тему с матерями павших.
  (А.Ильин. Контора-1, Тайные люди с.41 С сайта bestlibrary.ru)
  
  3.1.2 Отбросить условности
  Переводчик будет первым забивать гвозди в голову вражеским
  пленным, чтобы получить от них необходимую информацию. Это его
   работа: выдергивать ногти, разрезать надвое языки (известно, как "делать
   змею") и засовывать горячие угли в рот пленникам. Военные переводчики
   для Советских Вооруженных Сил готовятся в Военном институте.
   Среди студентов этого института есть такие, которые физически сильны и
  жестоки, с сильными нервами и характерами, как гранит. Именно этих
  приглашают в спецназ. Поэтому, хотя переводчик иногда похож на представителя
  "интеллигенции", его трудно отличить от командиров взводов той роты, где он
  служит. Его работа - не просто задавать вопросы и ожидать ответа. Его работа
  - получать правильные ответы. От этого зависят и успех миссии, и жизни
  огромного количества людей. Он должен заставить пленника говорить, если тот
  не желает, а получив ответ, переводчик обязан вытащить из пленника
  подтверждение, что это именно правильный ответ. Поэтому он применяет к
  пленнику не очень "интеллектуальные" методы.
  (...)
  Ни один высший чиновник спецназа не может руководствоваться моральными,
  юридическими или другими соображениями. Его восходящий полет или падение
  зависят целиком от того, как выполнено задание. Можете быть уверены, что
  задание будет выполнено любой ценой и любым способом.
  (В.Суворов. Спецназ, с.51-53 С сайта miltera.lib.ru)
  
  3.1.3 Фокусироваться на работе, а не на времени
  Когда мы находимся в цейтноте, к нашей работе при?мешиваются волнения и страхи, грозящие бедой.
  Когда Космический Центр имени Кеннеди запустил десятую ракету-шаттл 28 января 1986 года, она вспыхнула, как гигантский фейерверк, убив восемь астронавтов, нахо?дящихся на ее борту.
  Моей первой мыслью было, что причина аварии сос?тояла в человеческой ошибке, которая произошла из-за того, что кто-то боялся не уложиться в сроки или превы?сить бюджет.
  Через год причины катастрофы были выяснены - мои предположения оказались верными. NASA требовало немедленного запуска шаттла нес?мотря на то, что главный инженер проекта противился этому, утверждая, что это делать рано, так как возникли проблемы с О-кольцами. Из-за неоправданной спешки и произошла эта трагедия.
  Чем можно возместить потерянные жизни? Трагедия произошла по вине человека, который следил за временем, а не за работой.
  (Чин-Нинь Чу. Делай меньше, достигай большего. Секреты Мага
  Дождя. Перев. с англ. - К.: "София", М.: ИД "Гелиос", с.44
  
  3.1.4 Воздействие осуществлять локально (в пространстве, во времени, на множестве объектов)
  
  Следующее очень эффективное оружие спецназа - это огнемет ПРО-А. Он
  весит одиннадцать килограммов и имеет одноразовое действие. Изобретенный в
  первой половине 1970-х годов, он существенно превосходит любые огнеметы,
  производимые в это же время в любой другой стране. Принципиальная разница
  состоит в том, что иностранные модели того времени выбрасывали струю огня
  примерно на тридцать метров, и значительная часть горючего сгорала на
  траектории.
   ПРО-А, однако, стреляет не струей, а капсулой, состоящей из легкого
  цилиндра с зарядом порошка. Воспламеняющаяся смесь летит к цели в капсуле и
  загорается только при ударе о мишень. ПРО-А имеет дальность стрельбы более
  чем 400 метров, а эффективность одного выстрела равна таковой при взрыве
  снаряда 122 мм гаубицы. Он может с особой эффективностью использоваться
  против уязвимых для огня целей - хранилищ горючего, складов боеприпасов,
  ракет и самолетов, находящихся на земле.
  (В.Суворов. Спецназ. С сайта miltera.lib.ru)
  
  В начале 20 - х годов производство автомобилей "Общества Форда" осуществлялось в Детройте, откуда они доставлялись потребителям железнодорожным транспортом. С расширением производства затраты, связанные с транспортировкой собранных автомобилей, значительно возросли: потери от них "съедали" большую долю прибыли. В то же время конъюнктура рынка диктовала необходимость снижения цен на автомобили. Возникла кризисная ситуация. Вот так, автомобиль должен быть изготовлен как товар для потребителя, но перевозка готового продукта слишком дорога.
  Генри Форд нашел решение: собирать часть автомобилей в месте продажи На первый взгляд решение простое, если не примитивное. Но:
  - Форд был первым и в тот момент единственным, кто додумался до организации сборки автомобилей в местах их продаж;
  - это "примитивное" решение позволило "Обществу Форда" не просто выстоять в условиях борьбы за рынки сбыта, но и получить при этом значительную прибыль;
  - данное решение настолько хорошо вписалось в схему бизнеса, что на сегодняшний день стало просто общим местом.
  Теперь в Детройте собирается ежедневно лишь 300 - 400 автомобилей, ровно столько, чтобы покрыть местную потребность. Но, главным образом, мы отправляем отдельные части на наши монтажные станции, рассеянные во всех местностях Соединенных Штатов - можно сказать, по всему миру - и автомобили собираются только на местах.
  Форд впервые разделил в пространстве производство деталей и сборочное производство, найдя тем самым выход из тупика.
  
  " Когда нужно снять осаду, то будет лучше не входить туда, где и так уже много войск, а пойти в то место, где их нет. Поскольку лучшие вэйские воины сейчас находятся в землях Чжао, царство Вэй само осталось без защиты. Поэтому я предлагаю осадить столицу Вэй, и тогда вэйские войска сами уйдут из Чжао, чтобы спасти собственное царство".
  Тянь Цзи последовал совету Сунь Биня. Когда вэйская армия получила известие о том, что войско Ци осадило столицу Вэй, она тут же поспешила на помощь осажденной столице. Армия же Ци заняла выгодные позиции на пути следования вэйского войска и без труда нанесла сокрушительное поражение воинам Вэй, которые были многочисленны, но утомлены долгим походом. Так было спасено царство Чжао.
  
  После битвы при Арси - сюр - Об Наполеон попытался зайти в тыл союзников и напасть на сообщения их с Рейном, но союзники уже окончательно решили идти прямо на Париж. Из случайно перехваченных русскими казаками писем императрицы Марии - Луизы и министра полиции Савари к Наполеону Александр убедился, что настроение в Париже такое, что народного сопротивления ждать нельзя и что приход союзной армии в Париж сразу решит всю войну и кончит ее низвержением Наполеона. Окончательно союзники на это решились под влиянием Поццо ди Борго, корсиканца родом, давнего и смертельного врага Наполеона и поэтому друга и приближенного Александра. Поццо ди Борго в лагере союзников после битвы при Арси - сюр - Об, когда пришла весть, что Наполеон стремится разрушить тыл союзной армии, заявил, что цель войны - в Париже: "Пока вы будете думать о сражениях, вы рискуете быть разбитыми, потому что Наполеон всегда будет давать битвы лучше, чем вы, и потому что его армия, хотя и недовольная, но поддерживаемая чувством чести, даст себя перебить до последнего человека, пока Наполеон около нее. Как бы ни было потрясено его военное могущество, оно еще велико, очень велико, больше вашего могущества. Но его политическое могущество уничтожено. Времена изменились. Военный деспотизм был принят как благодеяние на другой день после революции, но погиб теперь в общественном мнении. Нужно стремиться кончить войну не военным способом, а политическим... Коснитесь Парижа только пальцем, и колосс Наполеон будет низвергнут, вы этим сломаете его меч, который вы не в состоянии вырвать у него". "Париж, лишенный своих защитников и своего великого вождя, не в силах сопротивляться; я глубоко убежден в этом", - сказал царь М. Ф. Орлову, уполномочивая его прекращать бой всякий раз, когда явится надежда на мирную капитуляцию столицы. Ожесточенный бой длился несколько часов; союзники потеряли в эти часы 9 тысяч человек, из них около 6 тысяч русских, но, угнетенные страхом поражения, под влиянием Талейрана, маршал Мармон 30 марта в 5 часов вечера капитулировал.
  
  3.1.5 Эффективность действия наращивать путём последовательного применения группы однородных объектов.
  А.с. ? 126 079: Способ наращивания скоростей вращения турбобуров, ОТЧЦ увеличения числа оборотов ротора турбины при соблюдении допустимых величин скоростей движения потока рабочей жидкости, турбобур составляют из нескольких секций так, что вал ротора турбины первой секции присоединяют к корпусу турбины второй секции и т.д., при этом скорость вращения валов ротора возрастает от первого к последующим.
  А.с. ? 160 700: Взрывной способ проходки скважины, при котором разрушения пород на забое скважины достигают последовательными взрывами зарядов жидкого взрывчатого вещества, отличающийся тем, что с целью уменьшения расхода жидкого ВВ, последнее взрывают в шпурах, предварительно пробуренных по оси скважины более мелкими зарядами.
  
  
  Одновременно с осуществлением действия надо совершать и другие действия:
  
  3.2 ПОДЕРЖИВАТЬ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ между промежуточными результатами действия и планом.
  
  Виды обратной связи
  
  1) Личный опыт
  Обычные инструменты проверки, которыми пользуются президенты,- отчеты и доклады, - не являются надежным средством обратной связи. Еще со времен Фукидида и Ксенофона военачальники знали, что самой надежной проверкой являются их собственные глаза. Именно в силу этих причин командиры батальонов традиционно первыми пробуют пищу своих солдат. Они могли бы, конечно, просматривать подаваемые им меню и заказывать указанные в них блюда. Однако, как показывает практика армейской жизни, многие офицеры предпочитают лично отведать то, что подают их подчиненным.
  
  2) Анализ прошлых действий (как успешных, так и неуспешных).
  Гитлер создал сильную армию из ничего. Каким образом? В частности, вот каким:
  Март 1939 года ознаменовался присоединением Чехии к рейху на правах протектората. Создалось чрезвычайно серьезное внешнеполитическое положение. Инициатива присоединения Чехии исходила исключительно от Гитлера.
  Утром, в день вступления немецких войск в Чехию, меня вызвали к главнокомандующему сухопутными войсками и, ознакомив с совершившимся фактом, приказали направиться в Прагу для обобщения опыта, приобретенного механизированными и бронетанковыми войсками, участвовавшими в операциях, проходивших в зимних условия
  (Гудериан Г. Воспоминания солдата. Смоленск, "Русич", 1999 г., с. 88)
  
  3) Получение информации от подчиненных
  Приказ командира корпуса форсировать реку Брда в первый же день наступления был забыт. Раздраженный, я отошел в сторону, чтобы обдумать, какими мерами можно ликвидировать эту нерадостную обстановку. Вдруг ко мне подошел молодой лейтенант Феликс. Он был без мундира, рукава рубашки высоко засучены. Лицо и руки были черными от дыма. "Господин генерал, - сказал он, - я прибыл с Брда. Гарнизон противника на берегу реки слаб. Поляки подожгли мост у Гаммермюле, но я погасил огонь своим танком. По мосту можно проехать. Продвижение срывается только тем, что некому командовать. Господину генералу следовало бы быть там". Удивленно я смотрел на молодого человека. Он производил очень хорошее впечатление, его глаза говорили о том, что ему можно верить.
  Может быть, этот молодой лейтенант и является тем, кто разгадал загадку Колумба о яйце?
  Я последовал его совету, проехал через нагромождения польских и немецких машин на узкую песчаную лесную дорогу, ведущую в Гаммермюле, и прибыл туда между 16 и 17 час. За толстым дубом, примерно в 100 м от реки, стояло несколько штабных офицеров; они встретили меня возгласом: "Господин генерал, здесь ведь стреляют!". Этого, правда, нельзя было отрицать, так как танки 6-го полка и стрелки 3-го полка действительно стреляли с предельной интенсивностью.
  Противника не было видно, так как он засел в окопах на противоположном берегу реки. Я приказал прежде всего прекратить бессмысленный огонь, в чем мне во многом помог подошедший командир 3-й пехотной бригады полковник Ангерн. Затем я отдал распоряжение установить протяженность польской обороны. Еще не введенный в бой 3-й мотоциклетный батальон получил приказ форсировать реку на надувных лодках в районе, который не обстреливался противником. Когда мотоциклистам удалось форсировать реку, я двинул танки через мост. Они взяли в плен оборонявшуюся польскую роту самокатчиков. Потери были минимальны.
  Все наличные части были тотчас же привлечены к созданию предмостного укрепления на реке. Разведывательный батальон 3-й танковой дивизии получил приказ немедленно выйти через Тухольскую пустошь к Висле у Шветц (Свеце) и установить местонахождение главных сил поляков и их возможных резервов. К 18 час. закончилось форсирование реки. Ночью 3-я танковая дивизия выполнила поставленную перед ней задачу, достигнув Свекатово.
  (Гудериан Г. Воспоминания солдата. Смоленск, "Русич", 1999 г., с. 95)
  
  3.3 КОНТРОЛЬ
  При помощи обратной связи осуществлять контроль за течением деятельности
  
  3.4 КОРРЕКЦИЯ
  Корректировать действия по обратной связи. Повторение с вариациями.
  
  Никогда действие не осуществляется строго по плану. Потому что существует фундаментальный факт: человеческий разум ограничен и не может учесть все обстоятельства. Потому следует заранее настроиться на то, что по ходу действия что-то пойдёт не так, как предусматривалось.
  Вокруг громоотвода, детища американского физика Б. Франклина, кипели страсти. Его не признавала Парижская академия. Ученые полагали, что стекание электрического заряда с острия не только не сможет нейтрализовать его силу, а, напротив, создаст лучшие условия для зарождения молний. Охотников устанавливать громоотвод в Европе находились единицы.
  В Филадельфии к концу XVIII века было установлено около четырехсот громоотводов. Они появились на крышах всех общественных зданий, кроме одного - гостиницы французского посольства (Франция противилась громоотводу).
  Как-то весной на город обрушилась небывалая гроза. Одна из молний ударила как раз в эту гостиницу. Часть здания сильно пострадала, погибли люди. Событие имело исключительный резонанс, и на крыше злополучной гостиницы вскоре тоже появился громоотвод.
  Оперативная группа поразила меня еще и тем, что она не проявляла стремления законспирировать ранее принятые решения. Скажем, принимались решения какого-то сорта, скажем о сроке пуска первого и второго блока и на время завершения работ по сооружению саркофага или о работах по 5-му и 6-му блоках, или первичные решения которым планировались законсервировать сразу же город Припять. И такие решения принимались. Но если вдруг появлялись новые экспериментальные данные, которые показывали, что город Припять может быть не законсервирован, что когда обстановка стала более спокойной, он может быть дезактивирован и в какой-то части заселен, конечно, для проживания и в какой-то части можно организовать нормальное слежение за этим городом, за действием его коммунальных служб, то Оперативная группа меняла ранее принятые решения и не видела в этом какого-то криминала.
  (Легасов В.А. "Об аварии на Чернобыльской АЭС")
  
  
  Если мы будем опять и опять продолжать попытки, мы, в конце концов, сумеем достичь успеха. При условии, что мы учимся на своих ошибках. Чтобы создать свою лампочку, Томас Эдисон не повторял десять тысяч раз один и тот же опыт, всякий раз он узнавал что-то новое и вносил соответствующие изменения. Одно из отличий тех, кто добивается успеха, от неудачников как раз и состоит в том, что для человека, умеющего добиться успеха, не бывает неудач - это просто опыт, на котором он учится. Если вы не достигли ожидаемого результата, вы извлекаете из этого урок и опять повторяете попытку. На самом деле, нет способа добиться успеха в чём бы то ни было, пока вы не начнете делать ошибки, учиться на них и двигаться дальше. Одна из причин того, что так мало людей достигают успеха: они не хотят проходить через неудачи и отказы. Но существует одна вещь, которая помогает усилить упорство, несмотря на неудачи.
  Надо анализировать каждую попытку.
  Я имею в виду, что люди, потерпев поражение, обычно стараются сосредоточиться на том, что же они сделали не так. А это приводит к тому, что они перестают ценить себя, теряют доверие к себе, и больше ничто не заставит их предпринять следующую попытку.
  Ну, скажем, возьмем продавца компьютеров. Он снимает трубку телефона, чтобы позвонить предполагаемому покупателю. Он называет себя и спрашивает, не хочет ли тот приобрести новый компьютер. В ответ он слышит "нет". Вот и весь разговор.
  Что он сделал правильно, что пригодится, пока он будет продолжать действовать? Он позвонил по телефону, связался с предполагаемым покупателем и предложил свой товар. С теми знаниями, которые он приобрел, он делает вторую попытку, но на этот раз он задает другой вопрос.
  Следующего предполагаемого покупателя он спрашивает, не будет ли тому интересно узнать о новейшей компьютерной технологии для бизнеса. На этот раз человек отвечает, что ему интересно, но у него нет времени, чтобы с этим ознакомиться.
  Что было правильным в действиях продавца? Он задал другой вопрос и выяснил, что предполагаемый покупатель слишком занят, чтобы думать о новых компьютерах.
  Продавец делает следующую попытку, звонит еще одному предполагаемому покупателю и задает новый вопрос: "Не могли бы вы уделить мне пять минут, чтобы я мог показать вам, каким образом вы можете сократить расходы и время, которые вы тратите на управление своим офисом, по меньшей мере, на пятьдесят процентов?"
  Этот предполагаемый покупатель тоже занят, но ему интересно узнать, как он может сократить свои расходы. Это не будет стоить ему ничего, кроме потраченных в конце рабочего дня пяти минут, поэтому он назначает встречу. Продавцу удалось добиться свидания. Появилась возможность продать свой товар.
  
  
  3.5 ДЕЛАТЬ ПРОГНОЗ И КОРРЕКТИРОВАТЬ ДЕЙСТВИЯ ПРИ
   НЕБЛАГОПРИЯТНОМ ПРОГНОЗЕ
  У IBM есть сотрудники, которые исследуют рынок с точки зрения будущих потребностей каждой отрасли промышленности. Это производственно-маркетинговое подразделение, состоящее из бывших представителей маркетинга, системных инженеров и специалистов в данной отрасли, обладает углубленными знаниями всех ее аспектов, фиксирует происходящие в ней изменения и предсказывает будущие. Работники маркетинга IBM несут ответственность за выявление благоприятных возможностей для новой продукции. Менеджеры маркетинговых отделов рассматривают эти возможности в широкой перспективе и представляют вышестоящему руководству так называемый "Обзор возможностей". В этом документе менеджер предсказывает, например, что рост розничной торговли будет опережать рост валового национального дохода. Для подтверждения своего прогноза он старается представить как можно больше данных. Его заключение выглядит следующим образом: "Покупателей станет больше. Средний возраст американца будет возрастать, а бум рождаемости продолжится". По этой причине он рекомендует IBM вкладывать больше денег в продукцию, поставляемую для розничной торговли.
  Самодовольство - самая коварная болезнь бизнеса. Люди слишком полагаются на свои былые достижения. Успех скоротечен, не надейтесь, что он будет длиться вечно. Чтобы сохранить его, приходится все время отыскивать новые возможности. Быть пионером - дело рискованное, но близорукость в бизнесе сопряжена с еще большим риском. Преуспевающая компания не будет дожидаться событий извне и сама займется своей собственной судьбой. Она смотрит вперед. Она задает себе вопрос: "А что, если?" "Что, если инфляция?"; "Что, если спад?"; "Что, если это сделают конкуренты?" Возможно, она не всегда получает правильные ответы, зато происходящее редко ставит ее в тупик.
  (Ф. Дж. Роджес. Как работает ИБМ)
  
  Почему у многих бизнес не приносит дохода, да и вообще жизнь не получается? Потому что они боятся оступиться. И зря боятся. Человека пугают не трудности роста, а рост трудностей! Каждый человек желает быть совершенным. Поэтому он хочет делать как можно меньше ошибок. Ему невдомек, что все как раз наоборот. Человек так создан, что он учится только на собственных ошибках. Через ошибки мы получаем опыт, который можно анализировать, разбирать и в дальнейшем использовать. Что больше мы совершаем ошибок, как это ни парадоксально звучит, тем лучше. Один мой друг как-то сказал мне: "Если ты мало совершаешь ошибок, значит, ты не рискуешь и не движешься вперед". Дело - в количестве ошибок. С каждой новой ошибкой увеличивается ваш шанс принять правильное решение.
  Если вы наблюдательны и внимательны, то успех вам практически гарантирован. Замечая все свои "ляпы" и анализируя их, вы уже никогда больше не "наступите на те же грабли". Вспомните, как дети начинают ходить. Они же не смотрят на других малышей и не стараются повторять их "виражи"? Нет. Они сами падают и поднимаются, падают и поднимаются. И так до тех пор, пока не овладевают равновесием. То же самое происходит, когда ребенок учится плавать. Несколько раз нахлебавшись воды, он понимает, что нельзя делать вдох, когда ты в воде. Да и плавать вниз головой тоже нежелательно. Точно так же обучаются ездить на велосипеде. Сел на велосипед, несколько раз треснулся - и осознал, что он делает не так. Первая ошибка - руль не контролирует, вторая - не крутит педали, третья - не удерживает равновесия. Но все эти недочеты он исправляет, в общем, отлично едет.
  (И.Вагин. Почему ты еще нищий?)
  
  Особенно внимательно следует отслеживать признаки, свидетельствующие о скором приближении неуспеха в процессе осуществления действия. Эти признаки следующие (список, скорее всего, неполон):
  1 Если действие затягивается, начинает вдруг буксовать
  2 Если субъект действия начинает хандрить, отлынивать, халтурить
  3 Если появился брак, и с течением времени его количество увеличивается
  4 Если количество затрачиваемых ресурсов непрерывно увеличивается сверх
   нормативного (ожидаемого)
  5 Если начинает возникать все больше препятствий
  6 Если полностью отсутствуют помехи, препятствия
  7 Если действия начинают критиковать умные люди и хвалить глупые
  
  Сочетать различные действия
  
  В 1579 году польский король Стефан Баторий повел на русскую землю сорокатысячное войско. Иван IV торопливо собрал ополчение. В 1581 году Баторий осадил Псков. Русские войска пошли на Шклов и Могилев, готовя контрудар
  Тогда же подняли головы и правители Большой Ногайской Орды, кочевавшие за Волгой. Они хоть и признавали себя подданными московского царя, но были не прочь поживиться и похозяйничать на русской земле, когда основные воинские силы сосредоточены на северо-западных границах. Назревал большой набег...
  Ивану IV вовремя донесли об этом. В Ногайскую Орду направился посол В. Пепелицын с богатыми дарами для задабривания правящих ханов. Одновременно царь обратился к волжским казакам, чтобы они готовились к отражению набега. У тех с ногайцами были давние счеты.
  
  3.6 РЕСУРСЫ: расходовать, контролировать, пополнять
  
  3.7 АДАПТИРОРАТЬ ДЕЙСТВИЕ К КОНКРЕТНЫМ УСЛОВИЯМ
  
  Политика
  В 1555-1556 годах приговором царя Ивана Четвёртого "о кормлениях" наместничье управление отменялось в общегосударственном масштабе. Его место занимало местное управление, проделавшее долгий и нелегкий путь.
  Местное управление не представляло собой единообразия, а принимало различные формы в зависимости от социального состава той или иной местности.
   В центральных уездах, где было развито частное землевладение, вводилось губное управление, а дворяне выбирали из своей среды губных старост. Вместе с тоже выборными городовыми приказчиками они возглавили уездную администрацию. Это означало завершение губной реформы.
   Выборные власти стали появляться и в тех уездах, где не было частного землевладения. Здесь из зажиточных слоев черносошного населения выбирались земские старосты. Впрочем, черносошные общины и прежде имели свои выборные мирские власти в лице старост, сотских, пятидесятских, десятских и т.д. Эти волостные администраторы генетически восходили к представителям старинной сотенной общинной организации Киевской Руси. Они традиционно осуществляли надзор за общинными землями, распределяли и собирали налоги, разрешали мелкие судебные дела, решали другие вопросы, затрагивающие интересы общины в целом. И раньше мирские власти состояли из представителей наиболее зажиточного крестьянства: "лучших" и "средних" людей. Кстати сказать, черные волости, даже становясь частновладельческими землями, сохраняли структуру мирского управления.
   Земская реформа наряду с черносошными землями затронула и города, где тоже (но из зажиточного посадского населения) выбирались земские старосты. Губные и земские старосты в отличие от кормленщиков - пришлых людей - действовали в интересах и на пользу своих уездов, городов и общин.
  
  Обучение
  Как заинтересовать школьников древним произведением "Слово о полку Игореве"?
  Решение.
  Распределить обязанности в соответствии со склонностями.
  Педагог-словесник С.А.Гуревич изучил интересы своих питомцев и использовал их при изучении литературы. Изучение "Слова о полку Игореве" С.А.Гуревич строил так:
   Ученик, увлекающийся военным делом, получает задание отметить на карте путь войск князя Игоря в Половецкую степь и начертить схему расположения войск русских и половцев в первом и втором бою. Члену астрономического кружка поручается сделать сообщение о затмении солнца первого мая 1185 года, упомянутом в "Слове...". Любители живописи сравнивали иллюстрации к "Слову...", выполненные разными художниками, знатоки поэзии - достоинства и недостатки разных поэтических переводов. Умеющие лепить создали из пластилина скульптурные портреты князей. С.А.Гуревич отмечает, что при такой работе, в которую каждый школьник вносит что-то свое, личное, не бывает тусклых пересказов учебника, а звучит живая детская речь.
  Ротенберг В.С., Бондаренко С.М. Мозг, обучение, здоровье. М., Просвещение, 1989 с.72)
  
  4 АВАРИЙНЫЕ ДЕЙСТВИЯ
  
  При возникновении препятствия, при попадании в тупик, при приближении неуспеха или после него и т.п. надо:
  
  4.1 Притормозить
  4.2 Изолировать вредный фактор
  Затем:
  4.3 Попробовать обходные пути, или:
  4.4 Проявить гибкость поведения, или:
  4.5 Использовать творческий подход, или:
  4.6 Позвать на помощь, или:
  4.7 Поручит действие другому, или:
  4.8 Использовать чужой опыт
  4.9 Законсервировать действие, или:
  4.10 Отказаться от действия
  
  4.10 Действия при нехватке ресурсов
  4.11 Действия при нехватке квалификации
  
  4.1 ПРИТОРМОЗИТЬ, взять паузу.
  То есть успокоиться и проанализировать ситуацию.
  Глубоко вздохнуть и мысленно медленно досчитать до десяти. Затем спросить себя: в чём я ошибся? Возможно ли исправить ошибку? Как её исправить? Какими средствами её исправить?
  Завязалась уличная драка. Я чувствую, что уступаю противнику, на его руках бугрятся мышцы, он прижал меня к стенке и уже начинает душить. "Стоп", - сказал я себе. Отвлёкся от ситуации. Расслабился. Стал думать (!). "Он действует как борец, ухватки у него борцовские, я против него в борьбе не выдержу. Что делать? Попробую навязать ему свои правила, перевести драку в обмен ударами, тут я наверняка сильнее его, я ведь боксёр". Приняв решение, я вывернулся из захвата и ... дальше всё пошло по моему сценарию.
  Паузу можно взять на несколько секунд, минут, часов, дней, лет... смотря по обстоятельствам. При этом желательно отвлечься какой-либо посторонней деятельностью.
  
  
  4.2 ИЗОЛИРОВАТЬ ВРЕДНЫЙ ФАКТОР
  Когда в раковину моллюска попадает инородное тело, как правило, это песчинка, моллюск не выталкивает её из раковины (ему нечем вытолкнуть). Он обволакивает её многочисленными слоями своих выделений. И получается жемчужина.
  Обрубать хвосты
  Так называется действие на сленге профессиональных игроков - спекулянтов на бирже: когда очередная покупка оказывается неудачной, когда ожидания не оправдываются движением цен, игроки закрывает сделку, решительно и быстро. Они не пытаются "сохранить лицо", дождаться более благоприятной цены. Неудачная сделка, оказались в проигрыше, но чтобы проигрыш не увеличивать - сделку надо закрыть.
  
  4.3 ПОПРОБОВАТЬ ОБХОДНОЙ ПУТЬ
  
  4.3.1 Взяться за дело более масштабное, более сложное, куда данное входит как часть
  4.3.2 Создать хаос, а затем ловить рыбку в мутной воде
  4.3.3 Косвенное действие
  4.3.4 Взять ресурсы у врага. Или у кого-нибудь
  4.3.5 Обратный прыжок
  4.3.6 Действие заменить процессом
  4.3.7 Временно объединиться с таким объектом, который позволяет совершить
   невозможное
   4.3.8 Совершить действие в игровой форме
   4.3.9 Действие заменить имитацией его
   4.3.10 Перейти в надсистему и уже там решать проблему
   4.3.11 Ввести посредника
   4.3.12 Объединиться с другими
   4.3.13 Заменить правила
   4.3.14 Нарушить правила
   4.3.15 Вместо действия выполнить только часть его
  4.3.16 Спровоцировать наступление неприятности в нужный для себя момент с целью ее
   ликвидации.
  
  
  4.3.1 Взяться за дело более масштабное, более сложное
  
  Замечено, что научная проблема решается успешнее, если она осознана как общая и соответственно найден общий метод - такой, по отношению к которому метод решения исходной задачи оказывается лишь частным случаем.
  
  Долго бился Г. Лейбниц над задачей проведения касательной к кривой в заданной точке. Задача пришла из области строительной архитектуры и представлялась достаточно частной, но никак не давалась. А не пойти ли в обход, подумал ученый? То есть не решать ли не эту, а другую задачу, более общую, которая включала бы исходную в качестве одного из вариантов, но была значительно легче? Конкретно дело обстояло так. Г. Лейбниц представил, что разыскивает не касательную, а прямую, пересекающую нашу кривую в данной точке (точке касания) и в некоторой другой, удаленной от первой известным расстоянием. В результате речь шла уже о проведении секущей. А это не составляло особого труда и осуществлялось благодаря уже разработанным приемам; скажем сильнее: с этой задачей мог справиться и школьник, знающий уравнение прямой. Но, решив это, находим касательную уже как частный случай, именно путем сближения точек, когда расстояние между ними по дуге оказывается минимальным и в точке касания сводится к нулю, исчезает.
  Так было изобретено дифференциальное исчисление - мощный, применимый во всех науках метод. Определение же касательной - лишь эпизод в обширном классе проблем, которые могут быть решены с помощью этого всесильного математического аппарата.
  
  В 1854 году к знаменитому Л. Пастеру обратились виноделы города Лилля (Франция). Очевидно, они имели на это право: несколько лет назад именно в их городе Л. Пастер получил звание профессора химии. Причиной беспокойства явились... болезни вин, от которых винопромышленники терпели немалые убытки. В течение нескольких лет ученый исследовал, конечно, не оставляя других занятий, предложенную тему и наконец решил ее, создав теорию брожения. Он показал, что болезнь вина - лишь одно из проявлений общего свойства. Это не что иное, как способ жизнедеятельности микробов. Л. Пастер не только выявил виновников процесса, но и "наказал" их, предложив метод обезвреживания микроорганизмов, названный в его честь пастеризацией.
  
  Отец второго начала термодинамики - закона перехода теплоты от более нагретого тела к менее нагретому - французский ученый начала XИX века С. Карно так характеризует состояние науки, предшествующее его открытию. В книге "Размышления о движущей силе огня и о машинах, способных развивать эту силу" (такие длинные названия были у книг той эпохи) он пишет следующее. Обнаружению закона мешало именно то, что взгляд исследователей на возможность извлекать движение из тепла был уж очень узким. Ученые присматривались к этой возможности, но лишь с точки зрения тех принципов, которые проявлялись в паровых машинах, а проявлялись они здесь в искаженной форме. Мысль топталась на месте. Чтобы вывести ее на простор, нужен был решительный поворот, взгляд с иной позиции. И С. Карно отваживается на это. Чтобы понять основы процесса, говорит он, надо взять процесс независимо от какого-либо определенного механизма и от любого конкретного вида тепловой энергии. Значит, и рассуждение надо провести не конкретно, а, так сказать, вообще, то есть относительно всех мыслимых тепловых машин, "каково бы ни было рабочее вещество и каким бы образом на него ни производилось действие".
  Но ведь в исходном пункте всех построений, своего рода толчком, побудившим к размышлениям, были именно паровые машины; иных тогда и не знали! Отсюда следует, что для С. Карно ключ к разгадке принципов работы паровой машины состоял в том, чтобы отвлечься от... паровой машины - шаг, на который никто не решался ввиду его очевидной парадоксальности"
  (Сухотин А.К. "Парадоксы науки". М.: "Молодая гвардия", 1980)
  
  В 3 веке до н.э. тиран города Сиракузы Гиерон поручил однажды своему подданному Архимеду определить, не подмешано ли к его золотой царской короне, изготовленной ювелирами, менее благородное серебро. Эту сугубо частную задачу Архимед смог решить лишь как общую, выявив знаменитый закон "подъемной силы", действующей на погруженное в жидкость тело.
  
  ЗАДАЧИ
  Для увеличения быстродействия процессоров стараются уменьшить размеры кристаллов. При этом возрастает плотность кристаллических "деталей" процессора. Скорость работы можно увеличить на 5-10%. Но уменьшение размеров кристалла приводит к уменьшению его поверхности, а значит, и теплообмена с внешней средой. Кристаллы перегреваются. Чтобы этого не допустить, на чипы ставят специальные радиаторы. Объем и вес радиаторов в несколько раз превышает объем и вес чипов. А радиаторы эти обдуваются специальным вентилятором. При всей быстроте развития компьютерной техники система охлаждения, начиная с первых моделей, так и не изменилась. Сейчас она занимает львиную долю объема и веса компьютеров. Как более идеально охлаждать кристаллы?
  
  Представьте, к примеру, что вы состряпали документ, что Сталин в 1941 г. назначил ксендза Пешковского заместителем Верховного Главнокомандующего Красной Армии. Фирма "Пихоя & К?" подготовит текст, найдет бланк, поставит необходимые штампики и пометки, после чего "найдет" этот документ "в архиве ЦК КПСС". А специалисты КГБ нанесут на документ "подлинные" подписи Сталина и других членов Политбюро. ГВП найдет пяток "экспертов", которые за 100 долларов на всех засвидетельствуют под присягой на Библии, Коране, Талмуде и Программе КПСС одновременно, что этот документ "подлинный". Российские ТВ и пресса будут вопить о сенсационной находке.
  Что можно противопоставить этому документу?
  
  4.3.2 Создать хаос, а затем ловить рыбку в мутной воде
  
  - Не пора ли нам, старик, прощаться? - внес я, как мне казалось, наиболее разумное в данной ситуации предложение. - Пока не поздно.
   Ответ старика меня насторожил.
   - А как же остальные?
   Но еще более меня насторожило плавное движение ствола "тозовки" от судна в мою сторону.
   - Мы можем для них что-нибудь сделать? - ответил я вопросом на вопрос.
   Реально мы могли сделать очень немного. Отсидеть в кустах еще час или десять, подстрелить еще одного или двух бандитов, дождаться атаки и схлопотать по десятку пуль в жизненно важные органы. Все. Хотя нет. Еще мы могли начать фронтальное, в полную ширину моих и дедовских плеч; наступление на превосходящего числом и закрепившегося на своих позициях противника при массированной поддержке аж двух стволов стрелкового вооружения. Такого враг, конечно, не выдержит, со смеху полопается.
   - Дед, можно вдвоем в наступательном бою одолеть два десятка вооруженных головорезов и остаться живым хотя бы в течение одной минуты? Что об этом говорит наука тактика? Или ты японцев один к десяти ложил?
   Старик молчал.
   - А что делать, когда наступит ночь и мы не сможем контролировать их перемещение?
   Старик молчал.
   - Пошли, дед. Заложникам мы не поможем, только бандитов озлобим. Так они людей просто пристрелят, а по злобе измываться будут. Пошли? А?
   Я сделал движение в сторону. Старик проследил меня дулом "тозовки". Ну не стрелять же упрямца! Я сел.
   - Чего ты добиваешься? Нашей смерти? Ну, пошли, постоим минутку на берегу, доставим ребяткам удовольствие.
   Старик опустил винтовку.
   Конечно, старик был прав. Негоже оставлять на убой живых людей. Что они, назначенный на колбасу мясо-молочный скот? Да и ситуация не была столь безнадежной, как я желал, чтобы она выглядела. Способы освободить заложников существовали, но уж очень дохлые, как оттаявший по весне комар. А уж возможность выжить в них и вовсе приближалась к минус единице.
  (...)
  Суть дела в отличие от преамбулы я изложил быстро.
   - Главное, не допускай их в рубку и к якорям, - в заключение повторил я, - если они уведут судно, наша карта бита.
   Сам я, спустившись к небольшой, впадавшей в море речке, начал собирать бутылки. Нет, я не хотел богатеть за счет сдачи дармовой посуды, я хотел разжиться дополнительным оружием.
   Как я и рассчитывал, бандиты трезвенниками не были - бутылок я нашел в изобилии.
   Не стало дело и за бензином. Прокравшись за кустами к бочкам с горючим, предназначенным для заправки автомобилей, я пробил одну из них сбоку ножом и заполнил пять бутылок. Горлышки я заткнул обструганными по размерам сучками. К ним привязал обрывки случайной тряпки. Фугасные гранаты системы "молотовский коктейль" были готовы. До Ф-1 они, конечно, не дотягивали, но в деле сгодиться могли.
   Следующий этап операции, стопятидесятиметровый заплыв, обещал мне крепкий насморк или пулю в голову. Вообще-то я предпочитал насморк, но меня могли и не спросить.
   Ближе к темноте я не без удовольствия срубал конфискованный у старика шмат копченого сала, чтобы обеспечить организм тепловыми калориями. И без удовольствия шагнул в воду. Одежду я, конечно, не снимал. Это только в кино герои-красавчики прыгают в холодную воду голяком. Понятно, им не выжить надо, а свои мужские достоинства восторженным зрительницам продемонстрировать. Более того, кроме своей одежды, я поддел снятую со старика меховую безрукавку. Лишние пять минут жизни мне не в тягость, а без красоты я обойдусь. Чем больше на мне будет надето, чем плотнее будет одежда, тем позже до моего тела доберется холодная вода. Чтобы не булькнуть камнем ко дну, я затолкал под куртку на живот пук сухого камыша, а чтобы не всплыть на поверхность, как надутый воздушный шарик, набил карманы мелкими камнями. Таким образом, я стал похож на маленькую подводную лодку. Хочешь всплыть - сбрось часть камней из карманов. Потянула вниз намокшая одежда - опять-таки избавься от части балласта. Надумал погрузиться глубже - вытяни пару палочек камыша. Прямо подводный атомоход. Жаль, с очень ограниченным районом плавания и еще более ограниченным запасом воздуха. Ну, ничего, тут мы применим старинный, придуманный еще первобытными разведчиками способ подводного дыхания через толстую соломинку. Главное - подобрать оптимальную глубину. Слишком близко к поверхности - можно ненароком бултыхнуть коленом, слишком глубоко - легким не хватит силы преодолеть давление окружающей воды. Тактику плавания я отработал за камышами на реке. Недурно, надо бы добавить лишних камней, так как морская вода более "тяжелая" и сильнее выталкивает человека. Как только солнце село за горизонт, я отправился в недалекое, но очень неприятное путешествие.
   - По местам стоять, со швартовых сниматься! - скомандовал я сам себе. - Принять балласт в правые цистерны! Срочное погружение!
   Нырнул. Поверхность вечернего моря почернела, и увидеть меня было практически невозможно. Плыл я очень медленно не от того, что не спешил, а от того, что хотел максимально долго сохранить тепло. Чем быстрее человек плывет, тем сильнее его тело омывается холодными водами. Я кое-как согрел протиснувшуюся к телу влагу и не желал ее менять на новую, более холодную. Все море я все равно не обогрею. Я один, а его вон сколько! Мне бы под одеждой и между слоями температуру удержать. Вот и судно. Тень от него я заметил сразу, так как плыл на спине, животом вверх. Так было намного удобнее удерживать дыхательную соломинку и контролировать глубину погружения. Обогнув корму, я приблизился к иллюминатору жилых кают и под самым бортом поднял из воды руку.
   Теперь все зависело от добросовестности старика. Если он запоздает, я скоро замерзну до состояния бесчувственной сосульки и тихо опущусь ко дну морскому на радость местной трупопитающейся живности и самого дедка, счастливого, избежавшего лагерных лесозаготовок.
   Но дед оказался на высоте. Ровно через секунду после моего знака пуля, пущенная из карабина, вышибла стекло иллюминатора. Я сбросил из карманов каменный балласт, вытащил из-за пазухи снаряженную бутылку, сорвал с пропитанного бензином запала полиэтилен и чиркнул вытащенной из герметичной упаковки (плотно закрытой и обмазанной сосновой смолой стеклянной пол-литровой банки) зажигалку. Вспыхнувшую бутылку я со всей силы бросил в разбитый иллюминатор каюты. Раздался звон, ахнула яркая вспышка пламени. Теперь счет пошел на секунды. Держа в вытянутой вверх руке, чтобы, не дай бог, не замочить, зажигалку, я подплыл к следующей каюте. Новый выстрел, звон стекла, вспышка запала, новый бросок, взрыв бензина.
   Я играл в очень опасную, непозволительно опасную игру. Любая случайность могла погубить меня в любое следующее мгновение: прицельный выстрел боевика с палубы, упавший сверху осколок иллюминаторного стекла и - наверное, самое страшное - взрыв не попавшей в дыру иллюминатора боевой бутылки. В последнем случае я бы просто сгорел, облитый пылающим бензином. Нырнуть в толщу воды сразу я не смог бы из-за набитого за пазуху камыша.
   Третья бутылка.
   Топот, крики на палубе. Сейчас я увижу высунувшийся из-за фальшборта ствол. И это будет последнее, что я увижу.
   - Он здесь! Здесь!
   Выстрел. Звон разлетевшегося стекла и почти тут же еще один, гораздо более тихий, вскрики, падение мертвого тела на палубу.
   Дед что, с двух рук палит? Карабином - в иллюминатор, "тозовкой" - в боевика? Ведь выстрелы разделяло не более четырех секунд! Как за такое время можно успеть переменить оружие, прицелиться и, судя по проклятиям, доносящимся сверху, попасть в цель? Гений! Ему бы инструктором в учебку, а не по лесам, зарывая талант в землю, шастать.
   Четвертый иллюминатор. Четвертая бутылка. Все! Пора уходить. Пятую бутылку я использовать не успею. Для пущей убедительности, чтобы побольше страху нагнать, я решил забросить последнюю бутылку на палубу. Не пропадать же посуде впустую. Сильно загребая ногами, я максимально высоко высунулся из воды и, запалив тряпку, швырнул "гранату" вверх. Эффект получился потрясающий - бутылка рванула в воздухе, над палубой, над залегшими на ней боевиками, разбрызгивая во все стороны осколки стекла и горящий бензин. Как же это вышло? Это же просто бутылка и просто горящая тряпка. Нет в ней взрывателя! Как же бензин мог взорваться в целой, не разбившейся бутылке? Что за мистика?
   Лишь спустя секунду я осознал, что за мгновение до взрыва я услышал выстрел. Они почти слились - хлопок и вспышка пламени. Старик? Старик! Неужели он умудрился подловить летящую в воздухе бутылку? Неужели смог попасть в нее пулей? Не дробью, как при стрельбе по летающим тарелочкам, - пулей! Это уже что-то из репертуара цирка. В жизни, в реальном бою такого не бывает!
   Эту мысль я додумывал уже под водой. Расстегнув одежду, я выпустил камышовый наполнитель, глубоко нырнул и что есть силы погреб к берегу. Вынырнул, услышал выстрел с берега - не дает дедок высунуться боевикам, снова занырнул, снова всплыл, снова нырнул. Река, камыши.
   Судно разгоралось, как добротный пионерский костер, освещая все вокруг ярким светом. Из иллюминаторов выплескивались языки пламени. Такой фейерверк им не остановить. Нет у них больше судна. То есть пока есть, но минут через сорок не будет. Куда же вы денетесь, бравые ребята? К нам на берег запроситесь? А мы еще и не пустим. Мы злопамятные!
  Пробираясь сквозь кусты, я добежал до старика.
   - Все нормально? - крикнул я. Старик молча кивнул. По палубе в огне пожара носились испуганные фигуры.
   - Справа возле пожарного щита, - скомандовал я.
   - Вижу, - ответил дед.
   Выстрел!
   Минус один.
   - У носа. Плывет к берегу, - сказал я. Выстрел! Минус два.
   Двое боевиков, презрев опасность, бросились к сходням. Нахрапом решили проскочить.
   Минус три и четыре.
   - У мостика.
   - А зачем его? Он в стороне!
   Как мне было объяснить старику, что теперь меня интересовали командиры. Командиры, которые видели меня возле Резидента, которые знали пусть не много, но гораздо больше других бандитов. Именно они могли поведать будущему следствию о некоторых странностях в моем поведении, именно они могли быть косвенной причиной утечки информации.
   - Зачем?
   - Не задавайте вопросов! - отрезал я.
   Выстрел.
   Следующего командира я выцелил сам.
   Минус шесть.
   Семь...
   Восемь. Последний опасный мне командир. Ничего. Они заслужили эту участь. Они командовали бойцами, творившими зло. Они ответственны дважды. Как исполнители и как Вдохновители, отдававшие приказ. Виновны дважды, а умирают только один раз. Они еще легко отделались. Не по заслугам!
   Девять. Затих пытавшийся отстреливаться боевик, спрятавшийся возле грузовых стрел.
   Кажется, пора прекращать вакханалию смертей.
   - Эй, на палубе! - крикнул я. - Оружие бросить на сходни! Всем собраться на носу. Стреляю без предупреждения!
   Пожар, раздуваемый ветром, набирал градусы. Судно Не сулило ничего, кроме смерти.
   Еще один боевик попытался спастись вплавь.
   Минус десять.
   - Собраться на баке!
   На сходни полетели карабины и пистолеты. Бандиты потянулись к носу судна.
   - Открыть заложников! - приказал я. Трюм отдраили. На палубу, суетясь и толкая друг друга, полезли заложники.
   - Заложникам - к сходням! Мужчинам подобрать оружие. Один из бандитов метнулся к пленникам, схватил, потащил женщину, закричал: "Я убью ее! Выпустите нас на берег!" Ну не терпелось ему открыть счет второму десятку. Старик ткнул в него пальцем. Я согласно кивнул.
   Минус одиннадцать. И опять без порчи шкуры. Заложники, истерично рыдая, что-то выкрикивая, сбежали по сходням, собрались, сгрудились в кучу на берегу. У трех оставшихся среди них мужчин в руках поблескивало оружие.
   Деморализованные, испуганные, потерявшие весь свой свирепый вид боевики, прикрываясь от близкого пламени, теснились к сходням.
   - Спускаться по одному, - крикнул я. - При попытке к бегству - стреляю.
   И для пущей убедительности сделал выстрел над самыми головами. Боевики инстинктивно пригнулись.
   Спасенным заложникам-мужчинам я приказал встать с двух сторон поодаль от сходней. Двое - один с повадками отставного офицера, другой - охотника - с оружием обращаться умели. Им нести охрану. Третьему и женщинам обыскивать и вязать преступников.
  (Ильин А. Контора-2 Обет молчания, с.80-89 С сайта bestlibrary.ru)
  
  Лекционный зал в русской провинции, в 1908 году, в промежутке между двумя революциями: 1905 и 1917 года, а также и между двумя войнами: Русско-Японской и Русско-Немецкой. Заезжий из Петербурга профессор читает лекцию о земельном вопросе, о социализме и о том, почему и как нужно доделывать революцию, недоделанную в 1906 году (...)
   И, вот, в зале раздается крик: "казаки!" Казаков, во-первых, не было, а, во-вторых, быть не могло - было время полной свободы словоблудия. Одна секунда, может быть, только сотая секунды трагического молчания и в зале взрывается паника. Гимназистки визжат и лезут в окна - окон было много. Гимназистами овладевает великий революционный и героический порыв: сотни юных мужественных рук тянутся к сотням юных женственных талий: не каждый же день случается такая манна небесная. Кто-то пытается стульями забаррикадировать входные двери от казачьей кавалерийской атаки. Кто-то вообще что-то вопит. А профессор, бросив свою кафедру, презирая все законы земного тяготения и тяжесть собственного сана, пытается взобраться на печку...
   Я почему-то и до сих пор особенно ясно помню эту печку. Она была огромная, круглая, обшитая каким-то черным блестящим железом, вероятно, метра три вышиной и метра полтора в диаметре: даже я, при моих футбольных талантах, на нее влезть бы не смог. Да и печка не давала ответа ни на какой вопрос русской истории: если бы в эту залу действительно ворвались казаки, они сняли бы профессора с печки. Положение было спасено, так сказать, "народной массой" - дежурными пожарными с голосами иерихонской трубы. Все постепенно пришло в порядок: гимназистки поправляли свои прически, а гимназисты рыцарски поддерживали их при попытках перебраться через хаос опрокинутых стульев. Соответствующий героизм проявил, само собою разумеется, и я. Но воспоминание об этом светлом моменте моей жизни было омрачено открытием того факта, что некто, мне неизвестный сторонник теории чужой собственности, успел стащить мои первые часы, подарок моего отца в день окончательной ликвидации крестьянского неравноправия. Должен сознаться честно: мне по тем временам крестьянское равноправие было безразлично. Но часов мне было очень жаль: следующие я получил очень нескоро. Потом выяснилось, что я не один "жертвой пал в борьбе роковой", - как пелось в тогдашнем революционном гимне. Не хватало много часов, сумочек, брошек, кошельков и прочего...
  (И.Солоневич. Диктатура сволочи, с.16 С сайта book.ru)
  
  4.3.3 Косвенное действие
  Формально, демонстративно выполняя одно действие, субъект на самом деле выполняет совсем другое, нужное
  
  Пенсионный фонд России заплатил 150 миллионов рублей некой консультативной фирме за консультации по пенсионной реформе. Что у нас с пенсиями - всем понятно, но консультанты теперь "в шоколаде"
  
  Допустим, голова вольной охотничьей ватажки Шкуродер взял у огнищанина Пупырки-Жадюги снасть и припас в размере... (долгое и подробное перечисление) под треть будущей добычи, которая составила... (подробное перечисление). И вот, по заявлению кредитора, вышеуказанный Шкуродер, нехороший человек, сволочь поганая, представил только четверть.
  "Сам ты сволочь поганая, нехороший человек и жаба мелкая, болотная! - степенно отвечает Шкуродер. - Всё мы тебе, пасти ненасытной, пиявке, опарышу трупному, отдали! А тебе все мало! - (Князю.) - Хочет он, чтоб мы по миру пошли, чтоб дети наши."
  "Ах ты, блоха собачья, червяк навозный, помет сорочий! - с достоинством перебивает кредитор. - Как же это всё отдали, если..."
  Засим следует еще длинное перечисление, что именно отдали ватажники с указанными расценками, дефектами поставленной продукции и уничижительными эпитетами в адрес поставщиков.
  На что незамедлительно следует ответная речь Шкуродера, в которой подробно перечисляется отданное Пупырке, но оценивается отданное существенно выше, дефектов значительно меньше, а вот эпитетов, сопровождающих имя почтенного кредитора, существенно больше. Вспоминаются и недопоставки продуктов и снаряжения со стороны Пупырки, а также дефекты этого снаряжения, по мнению ватажного головы, вызвавшие уменьшение добычи и напрямую связанные с происхождением Пупырки от дохлой щучки, совокупившейся со свиным пометом, изрыгнутым в чистую реку вышеупомянутым Пупыркой.
  Когда стороны созревают до того, чтобы от словесных действий перейти к рукоприкладству, следует грозная реплика князя, и тяжущиеся стороны моментально перестают осыпать друг друга бранью, а их сторонники, соответственно, перестают засучивать рукава. А если не перестают, то пара-тройка княжьих отроков, выполняющих функции судебных приставов, быстренько навешивает буянам тренделей, оттаскивает их за ноги куда-нибудь в тенек - и суд продолжается.
  Начинается опрос видаков. То бишь свидетелей. И опрос этот вполне может затянуться часов на десять, поскольку считается, что чем больше у судящегося свидетелей, тем лучше, а диспут по поводу какого-нибудь мотка гнилой пеньковой веревки ценой меньше мелкого резана может длиться бесконечно.
  Поначалу Духарев удивлялся терпению князя, молча выслушивающему диспут о том, как сказывается удар палкой, полученный забредшей в чужой огород (по другой версии - просто прогуливавшейся по улице) свиньей, на стоимости и вкусовых качествах окорока, изготовленного из этой свиньи двумя месяцами позже. Но потом Серега сообразил, что князь не столько слушает доводы, сколько изучает тяжущихся и общественную реакцию на их слова. А заодно определяет обеспеченность местных жителей и психологическую обстановку в городке. И слушает очень внимательно, поскольку в горячке дискуссии выбалтывается информация, которую в ином случае диспутанты держали бы при себе.
  (А.Мазин. Варяг-2. Поле для битвы, с.14 С сайта aldebaran.ru)
  
  Нельзя ставить цель достигнуть счастья. Принцип наслаждения разрушает сам себя. Чем больше человек стремится к наслаждению, тем больше он удаляется от цели. Другими словами, стремление к счастью мешает счастью... В норме наслаждение никогда не является целью человеческих стремлений. Оно является и должно оставаться результатом, точнее, побочным эффектом достижения цели. Достижение цели создает причину для счастья. Другими словами, если есть причина для счастья, счастье вытекает из нее автоматически и спонтанно. И поэтому незачем стремиться к счастью, незачем о нем беспокоиться, если у нас есть основание для него. Более того, стремиться к счастью нельзя. В той мере, в какой человек делает счастье предметом своих устремлений, он неизбежно делает его объектом своего внимания. Но тем самым он теряет из виду причины для счастья, и счастье ускользает.
  
  Разведчику Эмилю Боеву в чужой стране надо узнать адрес Тодорова, но спрашивать в полиции, адресном столе, на почте и вообще у кого бы то ни было о нем нельзя -- такая уж профессия. Что делать?
  Решение.
  Он пошел в банк и сказал, что хочет сделать вклад на имя Тодора. В банке проверили списки вкладчиков и сказали, что у них такого нет. Так было во многих банках. Наконец в одном сказали, что Тодора у них нет, а есть Тодоров, живущий в таком-то доме.
  Та же ситуация, но теперь надо узнать номер квартиры, не привлекая ничьего внимания.
  Решение.
  Боев зашел в магазин, купил коробку конфет и сказал продавщице, что хотел бы подарить их на день рождения своему знакомому, живущему по такому-то адресу. Женщина предложила послать с конфетами своего сына. Тот и обнаружил искомую квартиру
  
  В отличии от реальных советских генералов. созданный гением А. Бека генерал Панфилов очень деликатно управлял подчиненными:
  На следующий день после обеда к нам неожиданно приехал Панфилов.
  (...)
  Взял листки, только что мною прочитанные вслух, пробежал глазами по строкам. Остановился на фамилии Брудного.
  - А как Брудный? Командует ротой?
  - Да, товарищ генерал.
  - Справляется?
  - Один из моих лучших офицеров, товарищ генерал.
  - А ведь вы его... Ведь вы его... Помните, товарищ Момыш Улы?
  (...)
  - Под селом Новлянское, - проговорил он, - у вас спиралил взвод, а теперь вам придется пружинить батальоном. Сначала вы будете сзади, а потом окажетесь впереди всех войск. Как, где, когда это произойдет - не знаю. Но понимать друг друга - это для нас, товарищ Момыш Улы, самое главное. Понимать с одного слова! А иногда даже и без слов...
  (...)
  - И еще был случай, - звучит голос Панфилова. - Ходил целую ночь, не мог найти своих. Скажу по чести: плакал. Ведь я же командир, как явлюсь, как объясню?!
  Странно: о ком он говорит? Не обо мне ли? Не о том ли горьком часе, когда я бродил во тьме, потеряв свой батальон?
  Горячий чай вызвал легкую испарину на загорелой, изрытой глубокими морщинами шее генерала. Ее наклон почему то опять кажется мне упрямым. На миг Панфилов поворачивает голову ко мне:
  - Вы работайте, работайте, товарищ Момыш Улы. Не обращайте, пожалуйста, на нас внимания.
  (...)
  Лишь ночью, когда схлынул поток дел, не оставляющий времени для дум, когда и в штабной горенке и на хозяйской половине все уснули, а я в тиши, при свете поставленной на стол керосиновой лампы, уселся писать дальше историю батальона, мысли о приезде генерала заставили отложить перо.
  В самом деле, зачем, зачем он приезжал?
  Быть может, для того, чтобы окончательно решить, оставить ли мой батальон в своем резерве? Еще раз проверить, насколько мне близки, понятны его замыслы? Понимать друг друга с полуслова... Кажется, он сегодня это дважды повторил.
  Спросил о Ползунове... Промолчал, когда я назвал фамилию Заева... Напомнил о Брудном... "Ведь вы его... Помните, товарищ Момыш Улы..." Рассказал при мне о том, как сам бросил винтовку... "Вот какая была минута в моей жизни..." Рассказал, как потерял своих.
  Черт возьми! Ведь он приехал ради Заева! Нет, откуда ему знать, как я порешил с Заевым? Но разве он не мог узнать через Толстунова? Вчера Толстунов долго не ложился, все сидел, составлял свое политдонесение. И вчера же отослал. Не о Заеве ли он писал? Разумеется, о Заеве. Да, генералу все было известно.
  (...)
  Панфилов никогда не отменял ни одного моего приказа, ни одного распоряжения. Он и Толстунову сказал: "Помогайте командиру батальона, укрепляйте его авторитет". Генерал, наверное, имел права сам, собственной властью, приостановить или вовсе прекратить дело в трибунале. Он властен и не утвердить приговор, заменить расстрел разжалованием. Но приехал ко мне, дважды сказал: "Понимать с полуслова..."
  (...)
  Да, я понимаю.
  Нет, к черту эти размягчающие сердце картины! К черту колебания! Бежал с поля боя, так будешь расстрелян!
  Понимаю, товарищ генерал, зачем вы приезжали. Но не сделаю того, что вы от меня хотите, не возьму назад бумагу, которую я подписал. Можете сами, своей властью сохранить жизнь человеку, предавшему нас в бою. От меня этого вы не дождетесь.
  (...)
  Покинув интенданта, выхожу на улицу. Синченко подвел Лысанку.
  - Товарищ комбат, я видел Заева...
  - Где?
  - Вон в той хате.
  Синченко показал на избенку с выбитыми стеклами. У двери похаживал часовой. Рядом, у бревенчатого дома, тоже дежурил часовой. В этом доме разместились прокуратура и Военный трибунал дивизии.
  Еду мимо. Останавливаюсь.
  (...)
  Я посмотрел на избу, где содержались арестованные. И вдруг в одном из окон увидел Заева. Обросший рыжей щетиной, он, прижав лоб к черневшей без стекол перекладине, впился в меня глазами.
  И вдруг я совершил поступок, которого еще минуту назад не ожидал от себя.
  Я разорвал папку на мелкие куски. Все разорвал - и мой рапорт и показания Заева. Ветер закружил, понес куски рваной бумаги.
  - Заев! - гаркнул я.
  Он замер, пальцы вцепились в переплет разбитого окна, взгляд засверкал.
  Следователь был возмущен:
  - Что вы делаете? Вы нарушаете законность. Я доложу... Командир дивизии узнает о вашем самоуправстве.
  Я уже опомнился. Действительно, так поступать нельзя.
  - Товарищ следователь, разрешите его освободить. Пусть искупит вину в бою.
  Следователь не сразу успокоился, назвал меня правонарушителем, потом махнул рукой, разрешил освободить Заева. Однако подтвердил, что о моем поведении будет доложено командиру дивизии.
  Через несколько минут освобождение Заева было оформлено.
  Вручив часовому бумажку, я крикнул:
  - Заев, иди в батальон!
  Он вмиг выскочил из хаты.
  - Есть идти в батальон, товарищ комбат.
  Не ожидая, чтобы я повторил приказание, он повернулся, как подобает солдату, через левое плечо и пошел длинными шагами. Пошел все быстрей, быстрей.
  Вот он скрылся за домами, за поворотом улицы.
  (Бек А. Волокоамское шоссе. М, Художественная литература, 1975, с.376-416)
  
  4.3.4 Взять ресурсы у врага или у кого-нибудь, силой или обманом
  
  ПРЕЗЕНТАЦИЯ
  
  Тут нурман оживился.
  - Сейчас я добуду тебе стрелы! - заявил он и, топоча сапогами, сбежал вниз.
  "Черт! - подумал Духарев. - Сейчас учудит что-нибудь!"
  И точно.
  Спустя пару минут Халли протиснулся между своими и выбрался наружу. В одной руке - меч, в другой - даже не щит, а какой-то мешок паршивый.
  - Эй, копченые! - взревел нурман по-славянски. - Кто - на честный бой!
  Печенеги отреагировали мгновенно и именно так, как мог предположить любой, кто их хоть чуточку знал: тут же осыпали наивного храбреца стрелами.
  Сергей со своего места не мог видеть, что происходит прямо под ним. И большинство тех, кто стрелял, тоже были вне его сектора. Зато он очень отчетливо слышал звяканье, с каким стрелы бьются о железо. И еще - глухие удары - когда наконечники вонзаются в то, что помягче металла и дерева.
  - Эге-гей! - очень довольный Халли пританцовывал уже внутри башни и тряс истыканным стрелами мешком. Вот тебе и отморозок! Молодец нурман!
  Через пару минут Халли уже карабкался наверх, к Духареву.
  - Ну, варяг? Вот так вот, варяг! Как тебе, а? - он высыпал под ноги Сергею целую охапку стрел. Доволен, как ребенок, первый раз проехавший на велосипеде.
  (А.Мазин. Варяг-2)
  
  ЗАДАЧИ
  
  1945 год. Идет Вторая мировая война. Бывшие союзники США и СССР начинают гонку за атомной бомбой. Как выиграть эту гонку?
  
  Случай этот произошел в Китае, давным-давно. Сильные враги напали на маленькое княжество. Князь собрал свое войско и двинулся навстречу врагам. Встретились они на разных берегах реки. У князя проблема: войско есть, но вот стрел очень мало. Не хватит для большой битвы. Что делать? Сдаваться нельзя -- это повлечет гибель многих людей и разорение страны. Но и ввязываться в бой тоже нельзя -- наверняка проиграешь битву.
  Что делать?
  
  На подходах к дому я почувствовал неладное. Нет, явной слежки не было - было ощущение угрозы, которому я привык доверять. Я прошел мимо. Если это снова облава, то обнаружить ее сейчас, не имея живца, каким был охранник, было невозможно. Я не располагал двумя-тремя днями, необходимыми для контрнаблюдения. Может быть, я пугаю сам себя? С чего бы они вдруг возобновили операцию? Что-то случилось? Вряд ли. Единственным человеком, который мог бы подвигнуть их на этот подвиг, был я. А у меня все прошло гладко. Значит, все-таки ошибка, перестраховка воспаленного суетой последних дней воображения?
   Но интуиция?!
  Нет, рисковать сейчас, когда на руках у меня была дискетка, я не мог. Но и уйти не мог. Дело даже не в усилителе, уж за один приборчик технари как-нибудь бы отбрехались. Дело в слежке. Есть она или нет? От этого должны строиться все мои дальнейшие действия. Так есть или нет?
  Эх, был бы у меня лишний агент, которым не жалко пожертвовать, непременно послал бы его в пекло. Но единственный агент, которым я располагал, это я сам, и в пекло он не хочет, а хочет целым и невредимым приехать домой.
  Решение?
  
  Россия, Москва. 1917 год. Идет Первая мировая война, в городе много пленных немцев. Но в России идёт к тому же гражданская война. Большевики окружили Кремль и хотят взять его штурмом. Выкатили орудия и ... И тут артиллеристы отказались стрелять по Кремлю. Для любого русского (кроме большевиков) Московский Кремль - национальная святыня.
  Что делать большевикам, как овладеть Кремлем?
  
  
  4.3.5 Обратный прыжок
  Суть метода: когда достижение цели сталкивается с большими трудностями, надо сделать немного (или намного) больше, чем требуется - зачастую это легче, чем прямолинейно добиваться цели. А затем скорректировать положение.
  
  - Чтобы научить мальчика подтягиваться 10 раз, надо заставлять его подтягиваться 20 раз. Чтобы научить бегать на 5 км, пусть бегает 15 км
  - Нужно покрасить изделие тонким слоем, но это трудно или невозможно.
  Решение.
  Покрасить толстым слоем, окуная его в краску, а затем путем вращения сбросить избыток краски центробежной силой.
  
  4.3.6 Действие заменить процессом
  
  ПРЕЗЕНТАЦИЯ
  
  Ещё при Советской власти мы проводили в детском саду такой эксперимент. Большая комната перегорожена ровно пополам ленточкой. В одной части комнаты находятся дети. А в другой части лежат всякие интересные предметы - аккордеон, игрушки.... Воспитатель говорит: за ленточку а переходить нельзя. "Почему?" - спрашивают дети. "А потому что нельзя!" - отвечает воспитатель и уходит.
  Воспитатель-то уходит, но за детьми наблюдает. И получается, что практически все дети всех возрастных категорий так или иначе входят в запретную зону. Маленькие дети забежали в запретную зону - вернулись, забежали - вернулись. Дети постарше ведут себя более хитро. Они прогуливаются вдоль ленточки: одна нога в легальной зоне, другая в запретной. У наиболее хитрых детей в запретную зону "случайно" выкатывается мячик. Естественно, возникает необходимость туда за ним сбегать.
  
  Алмаз - самое твердое вещество в мире. Единственный материал, пригодный для его обработки,.. - алмаз! Но обработка алмаза алмазом - крайне изнурительная работа. Лазеры и ультразвук ускорили обработку, но не решили проблему полностью: силой алмаз не возьмешь! Нужна какая-то хитрость, позволяющий легко получать из алмаза детали любой формы. Как быть? Решение. Благодаря особому расположению атомов углерода в кристаллической решетке, алмаз является самым твердым веществом. В то же время он бессилен против мягкого железа. При нагревании железо способно в больших количествах растворять в себе углерод. Вот и получается, что нагреваясь в процессе резания, оно "съедает" самый твердый в мире кристалл. С помощью этого простого химического эффекта советские ученые решили труднейшую проблему механической обработки алмазов. В соответствии с предложенным ими термохимическим способом размерной обработки, к алмазу прикладывается тонкая железная пластинка, нагретая до 1000?C. Она растворяет в себе углерод и погружается вглубь алмаза со скоростью до 0,3 мм в час. Меняя форму пластинки, из алмазов можно изготавливать сложнейшие детали, например, шестеренки, которые невозможно изготовить по-другому. Обычный раскаленный гвоздь - вместо многолетнего изнурительного труда древних ювелиров, гравировавших надписи на алмазах по приказу владык!..
  
  Захват промышленного робота перемещается по длинной направляющей - полой штанге. Собственно по штанге скользит фторопластовая втулка - фторопласт имеет низкий коэффициент трения по стали. Если же поверхность трения смазывать жидкостью (хотя бы водой), то трение еще больше снизится. Предложенная конструкторами система смазки - распылители, подключенные к водопроводу, -- работала плохо (колебания давления в водопроводной сети, попадание капель в ненужные места, система требовала постоянной регулировки). Система должна работать надежно, не зависеть от водопровода, мельчайшие капельки должны покрывать равномерно всю поверхность штанги.
  Решение.
  Охладить штангу ниже точки росы воздуха в помещении. При этом влага из воздуха будет равномерно конденсироваться на поверхности штанги
  (заявка Великобритании ? 1447784).
  
  Робинзон Крузо один на острове построил большую лодку, но не смог её сдвинуть с места, чтобы подтолкнуть к воде. Что делать?
  Решение
  Из древесных волокон свить верёвки. Привязать их к лодке, предварительно намочив их, другим концом - к камню, пню возле воды. Высыхая на солнце, верёвки будут сжиматься и тянуть лодку к воде
  Другая задача с аналогичным решением: надо опустить в котлован стотонную стальную конструкцию, а в наличии кран всего лишь на тридцать тонн.
  Решение
  Набить котлован льдом, вкатить на лёд конструкцию. По мере таянья льда она будет медленно опускаться.
  
  Поступил в госпиталь боец, у которого взрывом отрезало член.
  Хирург-женщина сделала чудо: пришила член. Но как проверить эффективность операции?
  Решение.
  Хирург завела мужика в к себе в кабинет и приказала раздеться. Тот разделся. Тогда она распахивает свой халат - и мужик видит, что под халатом у нее ничего не надето. А хирург, надо сказать, была женщиной в теле, высокого роста. Член отреагировал как надо. Увидев это, хирург вытолкала мужика взашей. От растерянности тот пошел по коридору голым...
  
  ЗАДАЧИ
  Прежде чем поставить свиней на откорм, им надо сделать прививки, чтобы в стаде не разразилась эпидемия. Можете представить себе, сколько будет хлопот и визга, если пользоваться шприцами. Что делать?
  
  Авгиевы конюшни. Есть такой древний миф: царь Авгий приказал богатырю Гераклу очистить свои конюшни. Пришел Геракл в конюшни, видит - работы здесь так много, что какой бы он сильный ни был, а с работой этой ему не справиться. Что ему делать?
  
  Шотландия - горная страна, в ней мала растительности, но коров ведь надо чем-то кормить. Что делать? Где найти корм?
  Подсказка: в Шотландии много озёр, много камней.
  
  1903 год, Арктика. Немецкое судно "Гаусс" вмёрзло в лёд в двух километрах от чистой воды. Дорогу к воде пробивали ломами, взрывали взрывчаткой - ничего не получалось.
  Что делать?
  Подсказки:
  1) В то время в качестве топлива использовали уголь
  2) За полярным кругом летом люди нередко получают тепловой удар
  
  В почве растворено некоторое, малое количество золото. Как его оттуда извлечь?
  
  Решил хан убить одного человека, но тут имеется препятствие: жертва является его молочным братом, и потому убить его хану нельзя. А хочется. Что делать?
  
   -- Мне нужен программист.
   -- А вот программист...
  Я все понимал. Допускать технаря в оперативную часть работы Конторы значило превращать его в агента. Со всеми вытекающими отсюда в первую очередь для него последствиями. В Тайну существования Конторы можно было войти, но нельзя было выйти. Ни по собственному, ни даже по стороннему желанию. А скрыть правду от человека, работающего с информацией, было невозможно. Народ называет это системой ниппель - когда дуть воздух можно только в одну сторону А чтобы выпустить - надо резать камеру. В этом случае камерой стал бы программист.
   - Я все понимаю, но без программиста мне не обойтись Моих знаний в этой области не хватит. А на обучение уйдут месяцы. Которых у нас нет.
   - Я все понял. Я продумаю этот вопрос
  Проблема была решена. Как?
  
  В воинской части разразилась эпидемия дизентерии. Все усилия врача ни к чему не приводят. Солдаты продолжают заболевать, появились первые смертные случаи. Что делать?
  
  На страну напал противник с превосходящими силами. Страна лесная. Как одолеть врага?
  
  Борьба готов под руководством Тотилы с ромеями (византийцами) за обладание Италией (540 - 551 г. от Р.Х.):
  Вначале готы имели небольшое войско и чуть ли не один город, оплот готов в северной Италии - Тицин. Но с годами их сила (причем, не только военная, но и моральная) очень возросла.
  С какой стати?
  
  Зима. Средневековая русская деревня. Тараканы кишмя кишат в избах. Как с ними бороться?
  
  В июле 1701 года шведская эскадра в составе семи боевых кораблей входит в Белое море и направляется к Архангельску, чтобы сжечь город, корабли, верфи и запасы. Шведы знают, что русские считают Архангельский порт своим глубоким тылом, а поэтому и рассчитывают на внезапность диверсии. Архангельский воевода князь Прозоровский через голландских купцов был осведомлен о готовившейся экспедиции, а потому запретил рыбакам выходить в море. Дмитрий Борисов и Иван Рябов ослушались приказа воеводы и были захвачены шведами, которые угрозами и посулами принудили их показать безопасный путь к берегу для высадки десанта. Что делать лоцманам?
  
  
   4.3.7 Временно объединиться с таким объектом, который позволяет совершить
   невозможное
  Как взвесить кота, который не хочет взвешиваться?
  Решение
  Взять кота на руки и взвеситься с ним. Затем взвеситься без него. Затем из первого веса вычесть второй
  
  В политике этот прием - самое обычное дело:
  Пожилая женщина, никому не интересная, всем надоевшая пустою, невыносимою болтовнею, справедливо заслужившая у самых глупых людей репутацию, что она еще гораздо глупее их. Восхищаться ее усердием, ждать от нее пользы - это имеет смысл? - ... Она пуста - так что же? И пустые люди в искусных руках бывают полезны, лишь были бы усердны. Он умел заставить ее усердствовать, и будет польза, потому что она скачет по его команде, -- по глупости оступится, кинется в сторону, он поднял, повернул на дорогу, -- и скачет опять, как ему надобно... "Но никто не уважает ее". Пусть, а ему какая надобность? Все равно, когда это ей не остановка: лезет ко всякому и барабанит. "Но никто не слушает ее". Слушай не слушай, поневоле кое-что услышишь, когда трещат над ухом. Помилуйте, умными ли людьми пользуются умные люди, чтобы подымать шум? Нет, умные люди не годятся быть волынками: взял под мышку, налегай, волынка и дудит, -- глупые удобнее для этой роли. Невозможно вести пропаганду без помощи дураков и дур, ими все дело красится и цветет.
  (Н.Г.Чернышевский. Пролог. Иркутск. Восточно-сибирское книжное издательство, 1984 с.125)
  
  ЗАДАЧИ
  - Как изготовить тонкостенную нихромовую трубку?
  - Надо нагреть проволоку до 700 градусов, чтобы она растянулась. Но при температуре
   свыше 400 градусов она теряет нужные качества. Что делать?
  - Мужчине надо в ритуальных целях совокупиться с 11-летеней девочкой. Но девочка -
   она и есть девочка, у мужчины не получается... Что делать?
  - Начало двадцатых, Россия. Все старые спектакли запрещены как классово-чуждые,
   новых еще нет. Что делать артистам, что играть?
  
  
  4.3.8 Совершить действие в игровой форме
  Если действие трудно или невозможно совершить, то совершить его играючи, в виде игры
  Я имею в виду не детскую игру, которая просто игра, а такое действие, когда в форме игры (или с элементами игры) производят вполне серьёзное действие.
  
  ПРЕЗЕНТАЦИЯ
  - "Особый второй сводный" Карабанова во время работы был исключительно красив. Вымазанные до самой макушки, хлопцы сильно походили на чернокожих, их трудно было узнавать в лицо, их толпа казалась прибывшей из неизвестной далекой страны. Уже на третий день мы получили возможность любоваться зрелищем, абсолютно невозможным в наших широтах: хлопцы вышли на работу, украсив бедра стильными юбочками из листьев акации, дуба и подобных тропических растений. На шеях, на руках, на ногах у них появились соответствующие украшения из проволоки, полосок листового железа, жести.
  Многие ухитрились пристроить к носам поперечные палочки, а на ушах развесить серьги из шайб, гаек, гвоздиков.
   Чернокожие, конечно, не знали ни русского, ни украинского языка и изьяснялись исключительно на неизвестном колонистам туземном наречии, отличающемся крикливостью и преобладанием непривычных для европейского уха гортанных звуков. К нашему удивлению, члены особого второго сводного не только понимали друг друга, но и отличались чрезвычайной словоохотливостью, и над всей огромной впадиной пруда целый день стоял невыносимый гомон. Залезши по пояс в грязь, чернокожие с криком
  прилаживают Стрекозу или Коршуна к нескладному дощатому приспособлению в самой глубине ила и орут благим матом.
  Карабанов, блестящий и черный, как и все, сделавший из своей шевелюры какой-то выдающегося безобразия кок, вращает огромными белыми глазами и скалит страшные зубы:
   - Каррамба!
   Десятки пар таких же диких и таких же белых глаз устремляются в одну точку, куда показывает вся в браслетах экзотическая рука Карабанова, кивают головами и ждут. Карабанов орет:
   - Пхананяй, пхананяй!
   Дикари стремглав бросаются на приспособление и тесной дикой толпой с напряжением и воплем помогают Стрекозе вытащить на берег целую тонну густого, тяжелого ила. (А.С.Макаренко. Педагогическая поэма. М., Советский писатель, 1955 с.555-556)
  
  ЗАДАЧИ
  
  Как похитить человека среди бела дня на улице?
  
  Интерес к обучению в значительной мере связан с тем, понимает ли школьник, зачем ему нужны те или иные знания, видит ли он возможность их применить. Зачастую это ему непонятно. Что делать?
  
  4.3.9 Действие заменить имитацией его.
  
  В частности, с целью обмана:
  
  ПРЕЗЕНТАЦИЯ
  - Как несложно было догадаться, особой любви между "промышленной" и обычной милицией не было, но, что гораздо важнее, - не было любви между Черягой и Калягиным. Функции начальника промышленной полиции и заместителя директора по безопасности постоянно пересекались, и Извольский ненавязчиво, но совершенно сознательно поощрял соперничество между своими двумя сателлитами.
   Теперь, когда Черяга стал и.о, султана, Калягину пришлось туго. Одним из первых своих, декабрьских еще распоряжений Черяга отменил было согласованную уже покупку десяти новых патрульных "фордов".
   - У комбината сложное положение, - объяснил Черяга при свидетелях прямо в окаменевшее лицо Калягина, - надо беречь деньги.
   Начальник промполиции покачался с носка на пятку, смерил Черягу рассеянным взором и сказал:
   - Мелкий ты человек, Денис.
   Повернулся и вышел.
   Другой жертвой перемен оказался зам по финансам Михаил Федякин. По финансовой опытности, сроку службы у Извольского, и вообще здравому смыслу именно он, а не бывший следователь должен был принять на себя текущее финансовое руководство огромным металлургическим хозяйством. Вместо этого Федякин оказался аккуратно оттерт от рычагов управления. Федякин погрустнел, ходил злой, расстроенный, и с некоторых пор не упускал возможность заочно высмеять некомпетентность Черяги.
   Денису, естественно, высказывания Федякина довольно быстро передали, и Черяга начал по понятным причинам все больше его отдалять. Как-то так получилось, что основное бремя технических решений теперь нес на себе бывший зам Федякина, Чарко, и был он этому обстоятельству несказанно рад. Денис даже переселил Чарко в свой собственный кабинет, а сам он пока занимал кабинет Извольского, огромный, роскошный, с целой батареей средств связи и с двумя портретами людей в погонах: Дмитрия Чернова <Чернов Дмитрий (1836-1921) - знаменитый русский ученый, один из основоположников науки о металлах.> и адмирала Колчака, расстрелянного неподалеку от этих мест.
   Ситуация складывалась неприятная: чем чаще Денис поручал дела Чарко, тем язвительней становился Федякин, чем язвительней становился Федякин, тем больше отдалял его Денис.
   Окончательная драка произошла где-то в середине января, на совете директоров. (...) - Михаил Иванович, - сказал он, - если тебе не нравится, как управляют комбинатом, у тебя два пути: пожаловаться директору или подать заявление по собственному желанию.
   Федякин побледнел, потом покраснел - и выбежал из зала заседания, хлопнув дверью.
   (...)
  Побродив по центру, Федякин купил билеты в Большой театр, а перед спектаклем забрел поужинать в "Савой". Он ковырялся в тарелке довольно уныло и глядел в скатерть рассеянными глазами, и потому даже не заметил, как на стул напротив него опустился красивый сорокалетний человек с приятной улыбкой и блещущими искренностью очами.
   - Ба! Михаил Иванович! Какая встреча!
   Федякин поднял глаза и узрел пред собой малознакомого человека, которого, впрочем...
   - Серов. Геннадий Серов, вице-президент "Ивеко", - напомнил человек, протягивая через столик руку. Рука так и осталась висеть в воздухе, Серов, чтобы скрыть смущение, поднял ее вверх и щелкнул пальцами, подзывая официанта.
   - Коньяка нам! Михал Иваныч - вы что предпочитаете?
   - Что хотите, - буркнул Федякин.
   Однако от пития не отказался, проглотил сначала одну рюмку, потом другую, а когда прибыл заказанный Федякиным молочный поросенок, охотно запил его терпким красным вином.
   Серов оказался прекрасным собеседником.
  (...) Потом Серов вдруг посерьезнел, попросил официанта принести кофе, и внезапно спросил:
   - Вы, говорят, с Черягой чего-то там не поделили?
   - Да что я там не поделил, - с досадой сказал Федякин, - на глазах гробят завод. (...) Федякин с досадой стукнул кулаком по столу.
   - Это все Черяга! - заявил он. - Откуда он взялся на нашу голову! Пришлый человек, почти москвич...
   - Ну, вряд ли Черяга действует без санкции Извольского...
   - Не порите чепухи! Вы Сляба не знаете! Он бы сам завод гробить не стал, если бы этот следак возле него не крутился! Сидит, как регент.
   - Но ведь вы у Извольского были? Он разве вас не выслушал?
   - Да чего - выслушал! - Федякин с ожесточением махнул рукой. - Ему Черяга что вдует в уши, то он и слышит... А Черяга уже меня расписал...
   Зам обиженно всхлипнул.
   - Вон, - добавил он с каким-то детским ожесточением, - я ему баночку с женьшенем привез. Настоящий женьшень, по моему наказу друзья у китайской границы собирали... Велел Ирине в тумбочку поставить, даже спасибо не сказал....
   - Да, надо что-то делать, - с сочувствием вздохнул Серов.
   Но Федякин как будто и не слышал.
   - Кто он такой, вообще! Как финансист - ноль! Как производственник - ниже нуля! И.о, султана! Нет директора, кроме Сляба, и Черяга - пророк его! Ведет себя как бандит, ну ладно отморозков этих расстреляли, так ведь начальнику налоговой инспекции угрожал! И это ему Сляб спустил с рук! Зато как влез наверх, всех начал давить, У Володи Калягина помещение отобрал, представляете?
   - А Калягин - это кто? - уточнил Серов.
   - Начальник промполиции. Они всегда друг с другом не ладили, потому что оба отвечали за безопасность. А теперь он Камаза на смену Калягину растит! Ну ладно, Калягин хоть бывший мент, а Камаз кто? Долголаптевский бригадир. Дожили! (...)
  Серов немного побегал по коридорам и очень быстро напоролся на Мишу Федякина. Со времени их первой встречи они виделись раз пять, и каждый раз разговоры Федякина были все откровеннее. Он довольно подробно пересказывал вице-президенту "Ивеко" очередные выходки своего недруга Черяги, и банкир каждый раз проявлял неизменное сочувствие и любопытство, никогда, однако, не опускавшееся до вульгарного предложения денег. Федякин, казалось, и сам не заметил, когда переступил ту грань, за которой по-человечески понятная жалоба стала доносом, а рассказ о собственных трудностях - сливом инсайдерской информации о состоянии комбината, причем получателем информации оказывался злейший враг АМК. (...)
   Переговорив с Камазом, его вывезли в Ахтарск вместе с тремя членами бригады, участвовавшими в ночном налете на офис АМК, а недельки через две Камаз оказался замом Калягина.
   Калягину это, естественно, пришлось крайне не по душе. Что Камаз бандит, ему было плевать, - Калягин сам полтора года после увольнения из органов не в детском саду воспитателем работал. Но то, что его старый враг Черяга без согласования назначил его замом своего ставленника, все восприняли как то, что скоро Калягина вовсе попросят в отставку.
   Они и поссорились-то не как менты, а как бригадиры - из-за денег, которые Камаз снял с прикрученной промполицией точки за работу с недобросовестным должником. Прямо на утренней оперативке Володя Калягин спросил своего зама, где бабки, а Камаз ответил, что бабки он заработал честным трудом и никому не отдаст. И Камаз, и Вовка Калягин были людьми крутыми и длинных речей не произносили. Поэтому, после краткого обмена комплиментами, Камаз перемахнул через длинный стол и бросился на шефа, а тот, в свою очередь, потащил из кобуры служебный ПМ.
   Их насилу разняли. В тот же день Черяга узнал об инциденте, вызвал обоих к себе в кабинет и предложил помириться. Калягин с Камазом обменялись хмурым рукопожатием и вышли из кабинета, глядя в разные стороны. (...)
   Спустя две недели, когда Вовка Калягин вышел поутру из дома к джипу, его водитель, осматривая автомобиль, обнаружил привязанную к педали газа растяжку к Ф-1. Быстрое и эффективное расследование показало, что к автомобилю поздно вечером подходил один из новых "сотрудников", принятых на службу вместе с Камазом, некто Перчик, он же Боря Перцов. Перчика пригласили на интенсивное собеседование, и он раскололся, как грецкий орех под металлогибочным прессом. Правда, Перчик категорически утверждал, что нестандартное употребление самой мощной из российских гранат является его личной инициативой и что его шеф Камаз ничего подобного не заказывал. Причем как Перчик, так и сам Камаз успешно прошли проверку на детекторе лжи. После этого Камаз написал заявление "по собственному желанию", а Перчик пропал в неизвестном направлении. По этому поводу поговаривали, что в котлах заводской ТЭЦ, приспособленных под высокозольный экибастузский уголь, можно, не нарушая технологии, сжечь что угодно. И вообще арест Перчика возбудил бы слишком много нездорового любопытства по поводу кадрового состава ахтарской промполиции.
   По просьбе Черяги Камаз забрал свое заявление обратно, а еще спустя два дня после этой истории Калягин позвонил по сотовому Лосю.
  (...)
   - С самого начала было ясно, - продолжал Денис, - что вы будете искать на комбинате союзников, и чтобы вы не нашли союзников настоящих, Славка решил подсунуть вам фальшивых. А именно - Мишу Федякина и Вовку Калягина. Это, конечно, очень существенно расширяло круг посвященных и противоречило вашему же собственному афоризму. Ведь это вы, Иннокентий Михайлович, как-то заметили, что "тайну может хранить и девять человек, при условии, что девять из них покойники"? (...)
  И я, и Мишка, и Вовка - мы знали все. Все ссоры между нами являлись чистой воды лицедейством. У меня вообще всегда были прекрасные отношения с Федякиным. Вовка и я - да, мы не очень любили друг друга. Но за это время мы превосходно сработались. Разумеется, мне пришлось играть самую неприглядную роль - роль хама. Видимо, если учесть, что я здесь и беседую с вами - я с ней неплохо справился.
  (Ю.Латынина. Охота на изюбра, с.132-134, 140, 164, 193 С сайта aldebaran.ru)
  
  У многих народов был в древности такой обычай: если умирал по какой-либо причине муж, то на его похоронах убивали его жену и вместе их хоронили. Причем жена сама хотела умереть вместе с мужем - она верила, что на том свете будет продолжать находиться рядом с ним и любить его. Но времена изменились. И жены уже не хотели умирать вместе с мужьями. Они хотели продолжать жить на этом свете. А обычай продолжал требовать умирать им. Что делать? И умирать неохота, и обычай нарушать нельзя.
  Решение.
  Когда мертвый муж сжигается на костре, как и положено по обычаю, вдова подходит к костру как можно ближе, изображает свое горе и желание броситься в костер, ее хватают и подносят к костру. Кладут тело на дрова. Но в последний момент, когда огонь уже начинает подпаливать ее волосы, ее выхватывают из костра. После этого считается, что обряд исполнен.
  
  Что делать, если сделать что-то хочется, а способностей нет?
  Решение
  Имитировать действие
  Мне было восемь лет, когда вся наша семья выехала на лето в близлежащий
  знаменитый курорт Лангеншвальбах. Отец лечился там грязевыми ваннами от
  приступов подагры, время от времени ему досаждавших, а мать и сестра
  обращали на себя внимание публики преувеличенно модными шляпами.
   Там, как, впрочем, и везде, компания, группировавшаяся вокруг нас,
  приносила нам мало чести. Жители ближних мест нас избегали;
  аристократические иностранцы скупились на завязывание знакомства и
  держались особняком, как и положено аристократам. Те же, что разделяли с
  нами свой досуг, никак не могли считаться сливками общества. И все-таки
  мне было хорошо в Лангеншвальбахе; я всегда любил пребывание на курортах и
  впоследствии неоднократно избирал их ареной своей деятельности.
  Спокойствие, беззаботная и размеренная жизнь, встречи с холеными
  аристократами на спортивных площадках и в парках - все это мне по душе. Но
  в то лето ничто не привлекало меня больше, чем ежедневные концерты
  отличного курортного оркестра. Я всю жизнь был фанатическим поклонником
  музыки - этого обворожительного искусства, хотя сам и не выучился играть
  ни на одном инструменте. Уже тогда, совсем еще ребенок, я не в силах был
  уйти из павильона, где одетые в изящную форму оркестранты под управлением
  маленького капельмейстера с цыганским лицом исполняли всевозможные попурри
  и отрывки из опер. Часами сидел я на ступеньках этого изящного храма
  музыки, завороженный прелестным хороводом упорядоченных звуков, и в то же
  время следил горящими глазами за движениями исполнителей, так по-разному
  обходившихся со своими инструментами. Больше всего меня поражали скрипачи.
  И дома, вернее - в гостинице, я развлекал своих тем, что при помощи двух
  палок - подлиннее и покороче - старался как можно более похоже
  воспроизвести повадки первой скрипки: зыбкие движения левой руки,
  заставляющей инструмент издавать прочувствованные звуки, мягкий переход,
  стремительная беглость пальцев при виртуозных пассажах и каденциях, точный
  и ловкий прогиб правого запястья при ведении смычка, самоуглубленное,
  напряженно вдумчивое выражение лица, щекой прижимающегося к деке, - все
  это я проделывал с таким совершенством, что мои домашние, и в первую
  очередь отец, покатывались со смеху. И вот однажды, будучи в отличнейшем
  расположении духа, вызванном благотворным действием вина, отец вдруг
  отзывает в сторонку длинноволосого и почти безгласного капельмейстера и
  уговаривается с ним разыграть маленькую комедию. По дешевке приобретается
  небольшая скрипка, смычок тщательно смазывается вазелином. В обычное время
  на мой внешний вид никто особого внимания не обращал, но теперь мне купили
  матросский костюм, шелковые чулки и блестящие, как зеркало, лакированные
  туфли. Однажды в воскресенье, в часы гулянья, излюбленные курортной
  публикой, я стоял во всех своих обновках рядом с маленьким капельмейстером
  у рампы нашего храма музыки, участвуя в исполнении венгерского танца. Это
  участие выражалось в том, что я своей скрипкой и навазелиненным смычком
  проделывал в точности то же самое, что и двумя палками. Успех я имел
  неслыханный. Публика - избранная и та, что попроще, - валом валила со всех
  сторон и толпилась у павильона. Все глазели на вундеркинда. Бледность и
  самозабвенное выражение моего лица, кудрявая прядь, то и дело спадавшая
  мне на глаза, детские руки, выглядывавшие из синих рукавов, широких у
  плеча и сужающихся к запястью, - одним словом, вся моя трогательная и
  необычная фигурка умиляла сердца. Когда я кончил, широким и энергичным
  жестом коснувшись всех струн зараз, бурная овация, мешающаяся с криками
  "браво", потрясла здание. Меня стаскивают на землю - маленький
  капельмейстер уже успел припрятать мою скрипку и смычок. На меня сыплются
  дождем похвалы, ласки, нежные прозвища. Аристократические дамы и господа
  гладят мне волосы, щеки, руки, называют меня чертенком и ангельчиком.
  Русская княгиня, старуха с толстыми седыми буклями, затянутая в
  бледно-лиловые шелка, протягивает унизанные кольцами руки, сжимает мою
  голову и целует меня в покрытый испариной лоб. Затем она судорожно
  отстегивает сверкающую бриллиантами брошь в форме лиры и, не переставая
  что-то бормотать по-французски, прикалывает ее к моей курточке. Подходят
  мои родители; отец называет свое имя и спешит оправдать несовершенство
  моей игры моим еще совсем детским возрастом. Меня тащат в кондитерскую. За
  тремя столиками наперебой потчуют шоколадом, закармливают пирожными.
  Маленькие аристократы, красивые дети богача графа Зибенклингена, на
  которых я частенько посматривал с тоской, получая в ответ лишь удивленные,
  холодные взгляды, учтиво просят меня сыграть с ними партию в крокет, и,
  покуда наши родители вместе пьют кофе, я, разгоряченный, опьяненный
  счастьем, с бриллиантовой булавкой на груди, иду с ними на крокетную
  площадку.
  (Манн Т. Собрание сочинений. Том шестой" М., Государственное издательство художественной литературы, 1960, с.3)
  
  ЗАДАЧИ
  
  Террорист похитил девочку и выдвинул условие: девочку в обмен на отца. Что делать милиции?
  
  Должность дежурного электрика предусматривает работу по вызову клиентов. Если вызовов в какой-либо день нет, то электрику не платится зарплата. Что делать электрику?
  
  Рождение сына для бедуина - настоящий праздник. В честь этого события положено зарезать овцу и устроить пир. Однако если в этот момент отец ребенка находится в отъезде, то зарезать овцу некому - это сугубо мужское дело, женщина не имеет права этим заниматься. Обращаться за помощью к другим мужчинам тоже неприлично. Как же зарезать овцу?
  
  
  4.3.10 Перейти в надсистему и уже там решать проблему
  
  ПРЕЗЕНТАЦИЯ
  Английский король Генрих 8 был женат на Екатерине Арагонской. Влюбился в Анну Болейн и захотел на ней жениться. Попросил у римского папы Климента 7 разрешения на развод. Тот отказался дать развод. Что королю делать?
  Решение.
  Генрих 8 добился от английского парламента принятия акта, по которому английская церковь переставала подчиняться папе и одновременно брак с Екатериной Арагонской объявлялся незаконным.
  
  1991 год. СССР. Ельцин Б. Н. рвётся к власти, но у него ничего не получается, на его пути Горбачёв. И тогда он уничтожает страну Беловежским соглашением. После чего становится первым лицом в России. Его мечта осуществилась
  
  Дети в детском саду не хотят ходить в уболрную. Тогда воспитательница придумала игру в поезд: первая остановка - "Сок". Все "выходят" из поезда и пьют сок. Вторая остановка - "Мороженное". Усе сходят с поезда и едят мороженное. Следующая остановка - "Уборная" -- поезд останавливается, и те, кому надо, идут в уборную.
  
  
  ЗАДАЧИ
  
  Общественный транспорт в городе стал убыточным. Что делать?
  
  1945 ГОД. Германия разгромлена. Её главари или покончили собой, или захвачены в плен. Союзники хотели их просто расстрелять, но Сталин настоял на открытом судебном заседании. Но как их судить? Ведь все их действия законны, соответствуют законам Германии. Что предложил Сталин?
  
  Надо подать ток в проволку, находящуюся под водой в джакузи, но это невозможно: система безопасности устроена так, что ток в джакузи в принципе не может попасть, блокируется. Что делать?
  
  Перебравшись через лед и поднявшись по какой-то аллейке в горку, мы очутились в мертвом царстве. До десятка больших и маленьких домов, сараев и хат, служб и иных сооружений находилось в развалинах. Все они были равны в своем разрушении: на местах печей лежали кучи кирпича и глины, запорошенные снегом: полы, двери, окна, лестницы исчезли. Многие переборки и потолки тоже были сломаны, во многих местах разбирались уже кирпичные стены и фундаменты. От огромной конюшни остались только две продольные кирпичные стены, а над ними печально и глупо торчал в небе прекрасный, как будто только что окрашенный, железный бак. Он один во всем имении производил впечатление чего-то живого, все остальное казалось уже трупом.
  - А скажите, пожалуйста, товарищ, - обратился Калина Иванович к одному из мельничьих, - а от кого это зависит, ежели б тот бачок получить? Вон тот, что над конюшней красуется. Все равно ж он тут пропадет без последствий.
   - Бачок тот? А черт его знает! Тут сельсовет распоряжается...
   На обратном пути, шагая по накатанной предвесенней дороге за санями наших соседей, Калина Иванович размечтался: как хорошо было бы этот самый бак получить, перевезти в колонию, поставить на чердак прачечной и таким образом превратить прачечную в баню.
   Утром, отправляясь снова на рубку, Калина Иванович взял меня за пуговицу:
   - Напиши, голубчик, бумажку, этим самым сельсоветам. Им бак нужный, как собаке боковой карман, а у нас будет баня...
   Чтобы доставить удовольствие Калине Ивановичу, я бумажку написал. К вечеру Калина Иванович возвратился взбешенный:
   - Вот паразиты! Они смотрят только теорехтически, а не прахтически.
  Говорят, бак этот самый - чтоб им пусто было! - государственная собственность. Ты видел таких адиотов? Напиши, я поеду в волисполком. Из волисполкома Калина Иванович возвратился еще злее и забыл все слова, кроме ругательных.
   Целую неделю он, под хохот колонистов, ходил вокруг меня и клянчил:
   - Напиши бумажку в уисполком.
   - Отстань, Калина Ивавнович, есть другие дела, важнее твоего бака.
   - Напиши, ну что тебе стоит? Чи тебе бумаги жалко, чи што? Напиши, - вот увидишь, привезу бак.
   И эту бумажку я написал Калине Ивановичу. Засовывая ее в карман, Калина Иванович наконец улыбнулся:
   - Не может того быть, чтобы такой закон стоял: пропадает добро, а никто не думает. Это ж тебе не царское время.
   Из уисполкома Калина Иванович приехал поздно вечером и даже не зашел ни ко мне, ни в спальню. Только наутро он пришел в мою комнату и был надменно-холоден, аристократически подобран и смотрел через окно в какую-то далекую даль.
   - Ничего не выйдет, - сказал он сухо, протягивая мне бумажку.
   Поперек нашего обстоятельного текста на ней было начертано красными чернилами коротко, решительно и до обидного безапелляционно: "О т к а з а т ь"...
  Как приобрести бак?
  
  - Во время Третьей Пунической войны римскими войсками в Африке командовал полный бездарь. У этого бездаря в войске служил офицер - Публий Корнелий Сципион Эмилиан. Вся армия его любила.
  Посланная в Африку сенатская комиссия (с целью разобраться в причинах проволочек и общего затягивания войны) подтвердила: старого полководца следует сместить, а назначить Сципиона.
  Но увы! По закону сделать это было никак нельзя: прежде, чем стать консулом, человек должен был пройти все ступени выборной лестницы - побыть сначала эдилом, потом претором, а потом уже выставлять свою кандидатуру в консулы. Сципион не был ни эдилом, ни претором. Избрать его было невозможно. Что делать?
  
   4.3.11 Ввести посредника
  
  Как защитить морские берега от эрозии (размыва волнами) без дорогостоящих сооружений?
  Решение.
  Установить на заякорную трубу искусственные водоросли из безвредного для среды пропилена. Они удерживают приносимый волнами песок, наносы песка растут на 5-7 см в сутки и став достаточно большими, гасят энергию волн.
  
  О. Пикар при создании стратостата столкнулся с трудностью: как обеспечить сбрасывание балласта, не выпустив при этом воздух из герметической кабины? В разрешении этой проблемы помогло яркое воспоминание: "Однажды меня, - пишет Пикар, - повели в зверинец. В одной из клеток находились лев и укротитель. Каким образом укротитель мог выйти из клетки, не выпустив за собой зверя? Способ был откровением для маленького мальчика. Укротитель вышел в маленькую смежную клетку и сразу запер за собой дверь. Только после этого он открыл следующую дверь и вышел наружу. Ни на миг обе двери не были открыты одновременно. Хищник не имел возможности выскочить из клетки. Я вспомнил эту сцену через сорок лет. Укротитель был балласт, который нужно было выпустить из кабины таким образом, чтобы лев, то есть воздух, не мог последовать за ним. В нашем случае шлюзование происходило следующим образом. В некоторое вместилище, снабженное двумя пробковыми кранами, с помощью воронки, через верхний кран выпускался балласт, состоящий из свинцовой дроби. Потом, закрыв верхний кран, открывали нижний, и балласт вываливался наружу"
  
  ЗАДАЧИ
  - Дробеметный аппарат: внутри его с большой скоростью движется дробь, разрушая помещенный в него материал, но заодно она разрушает и стенки самого аппарата, какие бы прочные они ни были. Как их предохранить?
  - Известны корабли на подводных крыльях. Они перемещаются с большой скоростью, но при этом их крылья, погруженные в воду, быстро изнашиваются в силу кавитационного эффекта. Как быть? Как вообще исключить износ крыла?
  - При замерзании вода, как известно, расширяется, причем с такой силой, что ломает даже металлические емкости. Как защитить емкости от разрушения?
  - Во время Второй мировой войны основную ударную силу немецких войск составляли танки. Как им противостоять? Имелись противотанковые орудия, но их было недостаточно.
  
  Тайна Кащея Бессмертного
  В одной сказке описана такая ситуация: борятся против Кащея Бессмертного два богатыря. Первый богатырь ищет Кащея, чтобы померятся с ним силою а второй богатырь ищет смерть Кащея. И вот нашел-таки после многих и трудных поисков второй богатырь место, где спрятана смерть Кащея. Но ослаб очень, не может сам поймать утку, сломать иглу, чтобы Кащей умер. Надо ему рассказать первому богатырю, где находится смерть Кащея. И он бы рассказал, да только увидел его Кащей и говорит: "Коли расскажешь кому-нибудь тайну моей смерти на четверть - окаменеешь по колено, расскажешь наполовину - окаменеешь по пояс, а расскажешь полностью - окаменеешь совсем, по самую макушку!" Что делать богатырю? Не рассказать тайну Кащея - первый богатырь его не победит. Рассказать тайну - окаменеешь, не успев рассказать
  
  В одной из сказок описана такая ситуация: поспорили два купца, и один из них
  проиграл. А пари было таким: кто выиграет, берет у проигравшего любые три вещи в доме, к которым прикоснется. Пришел проигравший купец домой и рассказывает жене о пари. А жена говорит: Что же ты наделал? придет завтра купец, и прикоснется -- сначала к твоей голове -- и тебя убьют, затем ко мне -- и я стану его женой, потом к сундуку с зо- лотом - и он станет его. Что делать?
  
  
  4.3.12 Объединиться с другими
  
  ПРЕЗЕНТАЦИЯ
  Амебы хотя и не являются колониальными организмами, но способны на создание временных колоний. В голодном состоянии они выпускают вещество (одна из составляющих ДНК), это вещество воспринимается другими как информация заставляющая их сближаться и группироваться. Образуется единая слизь (некое подобие колониального организма). Эта слизь может перемещаться в пространстве под воздействием внешней среды на значительно большие расстояния, чем отдельные амебы. При этом сами амебы не тратят свою энергию на передвижение и потому дольше живут в условиях ее дефицита. Достигая питательной среды, слизь распадается на отдельные амебы, и они опять действуют как самостоятельные объекты.
  
  ЗАДАЧИ
  В старину в русских деревнях не было проблем с жильем: как только парень и девушка женились, им предоставляли прекрасный просторный дом, в котором они жили до старости. Как это могло быть при отсутствии техники?
  
  На острове Пасхи, что в Тихом океане, стоят громадные каменные скульптуры. Их сделали давно, тысячу лет назад. Когда европейские путешественники обнаружили их, они долго не могли понять, каким образом при полном отсутствии техники многотонные исполины транспортировались за много километров? (Лихие головы даже инопланетян привлекли для объяснения этого факта. Разумеется, делать инопланетянам нечего, прилетев на Землю, как подрабатывать извозом у местных царьков...)
  
  4.3.13 Заменить правила
  
  ПРЕЗЕНТАЦИЯ
  Во время Третьей Пунической войны римскими войсками в Африке командовал полный бездарь (...) У этого бездаря в войске служил офицер - дико талантливый парень, на котором, собственно, всё и держалось. Его подразделение в боях несколько раз спасало всю римскую армию. Только его легион - единственный в римской армии - не боялся местных партизан, когда приходилось выходить из лагеря на фуражировку (коней кормить, попросту говоря) Напротив! Партизаны прятались по норкам, когда показывались штандарты этого подрозделения. Звали блистательного командира - будущего покорителя Карфагена и победителя в Третьей Пунической войне - Публий Корнелий сципион Эмилиан. (...) Вся армия его любила. (...)
  Посланная в Африку сенатская комиссия (с целью разобраться в причинах проволочек и общего затягивания войны) только подтвердила то, что уже знал и поддерживал весь Рим: старого козла полководца следует сместить, а толкового паренька - назначить.
  Но увы! По закону сделать это было никак нельзя: прежде, чем стать консулом, человек должен был пройти все ступени выборной лестницы - побыть сначала эдилом, потом претором, а потом уже выставлять свою кандидатуру в консулы. Сципион не был ни эдилом, ни претором. Избрать его было невозможно, а между тем дела в Африке стали настолько плохи, что перед римлянами замаячил призрак катастрофы. (...) На очередных выборах приехавший в Рим Сципион выставил-таки свою кандидатуру в консулы. (...) Едва он показался на Марсовом поле, политизированный нород Рима избрал его консулом. Сенаторы и юристы вышли к народу и объяснили людям, что их выбор противоречит закону Веллия от 180 года. Грамотный народ сослался на то, что по конституции Рима, то есть по законам, оставленным ещё отцом-основателем города Ромулом, именно народ является субъектом власти в стране. Помня о докладе сенатской комиссии по африканским делам и учитывая обстоятельства, сенаторы махнули рукой: хрен с ним, пускай будет консулом.
  (Никонов А. П. Судьба цивилизатора. с. 73 М, из-во НЦ ЭНАС, 2006)
  
  ЗАДАЧИ
  
  Ленинградская футбольная команда "Зенит" по результатам чемпионата оказалась в конце турнирной таблицы и в соответствии с правилами должна была перейти из высшей лиги в первую. А не хочется! Что делать?
  
  Университет объявил, что примет в этом году 30 абитуриентов. Принял. Но за бортом остался еще один, у родителей которого был блат. Что можно сделать?
  
  Эпитадей, человек своенравный и тяжелый, поссорился с сыном и не захотел передать ему участок земли, как то следовало по закону. Но закон изменить нельзя. Что делать?
  
  Необходимым условием создания и существования прочной семьи является нарушение правил. Эта так или не так?
  
  Как-то в древнегреческих Афинах по многим причинам возникла диспропорция: женщин оказалось намного больше, чем мужчин. А каждой женщине, как известно, полагается муж... Как решить эту проблему?
  
  
  4.3.14 Нарушить правила
  Переводчик будет первым забивать гвозди в голову вражеским пленным, чтобы получить от них необходимую информацию. Это его работа: выдергивать ногти, разрезать надвое языки (известно, как "делать змею") и засовывать горячие угли в рот пленникам. Военные переводчики для Советских Вооруженных Сил готовятся в
  Военном институте.
   Среди студентов этого института есть такие, которые физически сильны и жестоки, с сильными нервами и характерами, как гранит. Именно этих приглашают в спецназ. Поэтому, хотя переводчик иногда похож на представителя "интеллигенции", его трудно отличить от командиров взводов той роты, где он служит. Его работа - не просто задавать вопросы и ожидать ответа. Его работа - получать правильные ответы. От этого зависят и успех миссии, и жизни огромного количества людей. Он должен заставить пленника говорить, если тот не желает, а получив ответ, переводчик обязан вытащить из пленника подтверждение, что это именно правильный ответ. Поэтому он применяет к пленнику не очень "интеллектуальные" методы.
  (...)
  Ни один высший чиновник спецназа не может руководствоваться моральными, юридическими или другими соображениями. Его восходящий полет или падение зависят целиком от того, как выполнено задание. Можете быть уверены, что задание будет выполнено любой ценой и любым способом
  (В.Суворов. Спецназ, с.51-53 С сайта miltera.lib.ru)
  
  Давно и подробно описано, как генерал Гудериан мастерски оперировал танковыми "клиньями". Значительно реже упоминается, что своими дерзкими рейдами он нарушал прямые приказы вышестоящих командиров, как раз и требовавших от молодого танкиста воевать помедленнее, потихонечку, полегонечку, как деды-прадеды воевали... В конце концов дошло до того, что старые пердуны в генеральских погонах издали приказ о немедленном аресте Гудериана за злостное неисполнение приказов начальства. Но тут выяснилось, что Гудериан, собственно говоря, своими "новомодными" ударами уже практически сокрушил французов, и Берлин от этого в восторге. Ну, тут уж арестовывать стало как-то неудобно, и приказ потихоньку порвали...
  (Бушков А. Ледяной трон-2. Сайта lib.rus.ec)
  
  ЗАДАЧИ
  
  Как спрятаться?
  Решение.
  Вести себя не так, как от него ожидают.
  
  В химическую лабораторию Аргалинского угольного района был доставлен некий Кривошей, инженер-химик, осужденный на десять лет за мошенничество.
  Через некоторое время он бежал. Побега никто не ожидал, Кривошей был на хорошем счету у начальства, и его поимка стала делом чести для колымских розыскных служб.
  Розыскники, люди опытные, провели оперативные мероприятия, проверяя возможные связи в Магадане, отработали все вероятные пути побега. Под особый контроль были поставлены возможные места посадки на самолеты и пароходы в Магадане.
  Но все попытки поймать Кривошея оказались безуспешными.
  Как ему удалось бежать?
  
  Вот уже 4 года живу в Америке, наших здесь много, и они все ну очень находчивые. Pодилась, короче, вот такая система бесплатной почтовой корреспонденции.
  Какая?
  
  Каждый насильник, готовя своё преступление, находится как бы в гипнотическом состоянии. У него есть свой сценарий насилия, и он на него почти гипнотически настроен.
  Как слабой женщине-жертве противостоять физически более сильному мужчине-насильнику?
  
  Отсутствие в России феодальных институтов западноевропейского типа в
  значительной мере обусловило отклонение политического развития этой страны
  от столбовой дороги, которой шла Западная Европа.
  Каковы же результаты этого отклонения?
  
  Во время Второй мировой войны США подвергалось нешуточной опасности. А у президента Ф. Рузвельта заканчивается второй президентский срок. Второго такого выдающегося президента У Америки нет. И тогда... Что?
  
  Законодательство запрещает проводить забастовки. Как бастовать, не нарушая законодательство?
  
  Вариант данного принципа: создать правило - для того, чтобы нарушить его в удобный для себя момент
  
  С оптовой фирмой по поставке продуктов питания стало работать малоизвестное частное предприятие, которое сначала приобретало небольшие партии товара на условиях предоплаты. Товар реализовывался быстро, так как розничные цены частным предприятием устанавливались низкие, с минимальной прибылью. Частнику было важно показать оптовому поставщику, что он работает оперативно и способен "обернуть" большие партии товара. Что должно произойти дальше?
  
  Эпизод Пелопоннесской войны 431-404 годов до н. э. между Спартой и Афинами.
  Афинская эскадра в составе ста восьмидесяти триер стояла на якоре у Херсонеса Фракийского. Узнав о взятии Лампсака флотом Лисандра, афиняне двинулись к Эгоспотамам и остановились напротив Лампсака на виду у спартанского флота.
  Весь этот день на кораблях враждебных эскадр никто не думал об отдыхе: все готовились на завтра к решительному сражению; афиняне понимали, что для них поражение будет равносильно гибели родины, и потому решились победить или умереть.
  Как Лисандру победить более сильных афинян?
  
  4.3.15 Вместо действия выполнить только часть его
  
  Надо повысить прочность автомобильной шины, но это повысит стоимость автомобиля. Что делать?
  Решение.
  Сделать повышенной прочности не всю шину, а только одну ее боковину. Обойдется это в два раза дешевле.
  
  4.3.16 Спровоцировать наступление неприятности в нужный для себя момент с целью ее ликвидации.
  
  Эпаминонд - талантливый полководец. Вот как он действовал в одной из битв:
  Противник занял сильную позицию шириной 1,6 км в наиболее узком месте долины. Сначала Эпаминонд двинулся прямо к лагерю противника, заставив его построить свои войска в боевой порядок, фронтом в направлении ожидаемого наступления Эпаминонда. Однако, не доходя нескольких километров до лагеря спартанцев, он неожиданно повернул влево, укрывшись от наблюдения противника за высотами. Этот внезапный маневр создал угрозу их правому флангу. Чтобы еще больше расстроить боевые порядки спартанцев, Эпаминонд остановился, приказал своим войскам сложить оружие якобы для того, чтобы расположиться лагерем. Эта хитрость увенчалась успехом. Обманутый противник расстроил свои боевые порядки, позволив воинам выйти из строя и разнуздать лошадей. Тем временем Эпаминонд под прикрытием легких частей фактически заканчивал построение войск в боевые порядки, аналогичные тем, которые были применены при Левктрах, но более совершенные. Затем по сигналу фиванская армия быстро разобрала оружие и бросилась вперед, к победе, которая была уже почти предрешена расстройством в рядах противника.
  А вот как повел себя персонаж в битве с криминальным миром:
  Город ждал крови и жаждал крови.
   Значит, долго ждать не придется. Значит, не сегодня так завтра...
   Вот только где и когда?
   Где ждать выстрел в лицо или нож в бок?
   Или лучше не ждать? Не полагаться на случай. А взять ситуацию под контроль.
   Для чего... облегчить Красавчику его задачу. Подставиться. Благодаря чему узнать место и время. Гарантированно узнать!
   И сыграть на опережение.
   Чужими руками...
   Москвич вылетел в соседний регион. Где, постарев лет на тридцать, потому что, напялив на голову седой парик и налепив бороду и усы, отправился... отдыхать в парк. Расположенный против ряда торговых киосков.
   Два часа он читал газету и дремал, пригревшись на солнышке, пока не увидел то, что хотел увидеть.
   Молодой, здоровый, в кожанке молодец остановился возле одного киоска, другого, третьего... Ничего не покупал, но что-то от продавцов получал.
   Деньги получал. Дань.
   Потому что был "быком". Травоядным. Потому что больше всего на свете любил "зелень".
   Читавший газету старичок вздохнул, встал со скамейки и, опираясь на палку, пошел к последнему киоску, где пути его и молодца пересеклись.
   - Молодой человек, можно вас?
   - Чего?
   - У меня к вам небольшая просьба.
   - Чего?! Ко мне?! Иди, дядя, куда шел, пока не упал.
   - Вот, - сказал дедок и потащил из кармана сотенные долларовые бумажки. - Это аванс. За работу. Если вы согласитесь.
   Молодец воровато оглянулся по сторонам.
   - А чего делать-то?
   - Извиняюсь за выражение - мочить. Если вас, конечно, не затруднит.
   - Чего?!
   - Да-с. Именно так. Я плачу вам эти, так сказать, бабки. Вы делаете работу. Здесь три тысячи долларов. На месте дам еще пять. После дела еще шесть. Надеюсь, вы мне не откажете?
   - А их сколько?
   - Один. Один мужчина. Вот его фотография...
   Пущенная по следу Красавчика слежка доложила, что он зашел в ночной клуб "Оторвемся". Что заказал угловой, справа от входа, столик. И по всем признакам уходить не собирается.
   - Добро.
   Москвич набрал номер на сотовом телефоне.
   - Это я, - сказал дребезжащим, старческим голосом. - Ночной клуб "Оторвемся". От входа справа. Через полчаса.
   Только вы, молодой человек, не опаздывайте, а то он, не ровен час, уйдет...
   - Да ладно ты, дед, не канючь. Все будет тип-топ!..
   Москвич прибыл на место на несколько минут раньше убийцы. Прошел в зал.
   Появление его не прошло незамеченным. Десятки взглядов заметались от входа к угловому столику. По залу зашелестел быстрый шепот:
   - Смотри, Москвич!
   - А там Красавчик! Он обещал его убить!
   - Знаю...
   Сами того не ожидая, заклятые враги столкнулись нос к носу.
   Красавчик занервничал, застучал пальцами по столу. Не ожидал он. Не знал. А то бы...
   - Что он будет делать?
   - Что?..
   Развернуться и уйти Москвич не мог. Это было бы трусостью. Он прошел к свободному столику и, изображая уверенность, сел.
   - Меню.
   Из-за меню он внимательно осматривал зал. Красавчик был не один. Был со своим ближайшим подручным. Присутствие которого сценарием не предусматривалось. Теперь придется и его...
   В зал вошел новый, коротко стриженный, в кожанке гость. Вошел нанятый Москвичом убийца. В руках, перед собой, он держал фотографию, куда часто зыркал глазами.
   Идиот!
   Прошел в центр зала, увидел Красавчика, четко отыгрывая сценарий, пошел в его сторону...
   Ну вот, теперь! Теперь все решат секунды...
   Москвич бросил на столик меню, освобождая правую руку. Чуть сдвинул стул, чтобы не зацепиться ногами за стол, когда придется прыгать.
   Еще мгновение.
   Не доходя нескольких шагов до углового столика, убийца остановился. Сунул руку в карман...
   Но Красавчик всего этого не видел. Красавчик неотрывно смотрел на ненавистного ему Москвича, прикидывая, как бы его можно было...
   Неожиданно парень в кожанке повернулся и, прослеживая взгляд Красавчика, увидел Москвича.
   Сделал несколько быстрых шагов. Выхватил из кармана пистолет и, задирая от бедра дуло, выстрелил... В Москвича выстрелил.
   Но тот был готов к такому повороту сюжета и поэтому за мгновение до того, как пуля ударила в спинку стула, свалился на пол.
   - А-а! - еще негромко вскрикнула какая-то женщина. В падении Москвич ткнул правой рукой за обшлаг пиджака, выхватил из заплечной кобуры пистолет, нырнул головой под стол, увидел ноги и нижнюю часть тела убийцы и, не дожидаясь, когда тот наклонится, выстрелил ему в низ живота.
   И через мгновение в склонившуюся от удара и боли голову. Дико заорал:
   - Га-ад! Ты меня!..
   Вскочил на ноги, в два прыжка добрался до столика, за которым сидел Красавчик. Увидел, что тот, судорожно дергая рукой, лапает карман с оружием. И, не давая ему возможности опомниться, выстрелил в испуганные и одновременно безмерно удивленные глаза.
   Раз! И еще раз!..
   Припечатанный пулями к спинке стула Красавчик дернулся раз, другой и, цепляя пальцами скатерть, сполз на пол.
   - Меня... Меня не надо. Это не я! Я ничего не знаю... - залопотал подручный Красавчика. - Не надо-о-о!!
   Москвич выстрелил еще. На этот раз расчетливо, выпустив четыре пули, но попав в цель только одной, чтобы сойти за посредственного стрелка.
   Все!
  Никому в голову не могло прийти, что убийцу Москвича нанял сам Москвич в образе немощного старца, дав ему для опознания свою фотографию. Потому что, не желая пассивно ждать внезапной смерти из-за угла, решил сам определить, где и при каких обстоятельствах его будет убивать Красавчик.
   И на том основании убил Красавчика.
  (А.Ильин. Контора-4, Ревизор 007. с.95-96 С сайта aldebaran.ru)
  
  4.4 ПРОЯВИТЬ ГИБКОСТЬ ПОВЕДЕНИЯ
  
  При возникновении препятствия, при попадании в тупик, при приближении неуспеха или после него, в общем, при затруднении, надо:
  
  4.4.1 Заменить элементы действия
  4.4.2 Комбинировать (менять, заменять) (с.66)
  4.4.3 Динамизировать (делать изменяемым, подвижным, изменять с возможностью
   возвращения в первоначальное состояние).
  4.4.4 Действие разбить на части и совершить по частям
  
  4.4.1 Заменить элементы действия в следующем порядке:
  4.4.1.1 Заменить способ действия.
  Если варьирование способов не помогает, надо:
  4.4.1.2 Заменить средства действия.
  Если это не помогает, надо:
  4.4.1.3 Заменить субъекта действия
  Если это не помогает, надо:
  4.4.1.4 Заменить объект действия сходным, но более управляемым.
  Если это не помогает, надо:
  4.4.1.5 Заменить (усовершенствовать) план действия с учетом возникших обстоятельств.
  Если это не помогает, надо:
  4.4.1.6 Заменить цель действия
  Если это не помогает, надо:
  4.4.1.7 Заменить весь замысел целиком.
  Если это не помогает, надо:
  4.4.1.8 Заменить свои желания.
  Если это не помогает, надо:
  4.4.1.9 Изменить свои убеждения и ценности.
  
  4.4.1.1 Заменить способ действия
  Сюда входят изменения, описанные в 4.4.2 Комбинировать (менять, заменять)
  
  Если это не помогает, надо:
  
  4.4.1.2 Заменить средства действия
  Задача: надо срочно полировать вещь, а полировального круга под рукой не оказалось. Что делать?
  Решение
  Использовать пробку: она великолепно полирует
  Когда мама запретила мальчику дотрагиваться до собаки руками, он стал дотрагиваться до нее ногами.
  
  Когда у птицы не оказалось веточек для строительства гнезда, она использовала с той же целью многочисленные стрелки часов (дело происходило возле часовой мастерской).
  
  Неожиданно в лесу раздался трубный сигнал Этот странный громкий звук издают представители семейства куриных, которых называют косачами Вскоре показалось несколько пар этих птиц с буро-красным оперением и коричневыми хвостами.
   Харберт легко узнал самцов по острым надкрыльям, образуемым приподнятыми шейными перьями. Пенкроф считал весьма желательным поймать парочку косачей, по величине не уступавших курице, а по вкусу напоминавших рябчика. Но сделать это было трудно, так как косачи не позволяют к себе приблизиться. После
  нескольких бесплодных попыток, которые только распугали птиц,
  моряк заявил:
   - Ну, раз их нельзя убить на лету, нужно попробовать поймать их на удочку
   - Как карпов? - воскликнул Харберт, до крайности удивленный этим проектом
   - Да, как карпов, - серьезно ответил Пенкроф.
   Моряк нашел в траве с полдюжины гнезд, в которых лежало по два-три яйца. Он не прикоснулся к этим гнездам, к которым их хозяева могли вернуться. Именно вокруг них Пенкроф и вздумал натянуть свои лески - настоящие лески для ужения, с крючками.
  Отойдя от гнезд подальше, он смастерил эти странные орудия, которым мог бы позавидовать любой ученик Исаака Уолтона. Харберт с понятным интересом следил за действиями Пенкрофа, хотя не очень надеялся на удачу. Материалом для лесок послужили веревки из тонких лиан длиной в пятнадцать-двадцать метров. На
  одном конце их вместо крючков матрос привязал толстые, крепкие колючки, добытые в зарослях карликовых акаций. Что же касается приманки, то для этой цели как нельзя лучше подошли жирные красные черви, во множестве ползавшие по земле.
   Изготовив удочки. Пенкроф осторожно пополз по траве и укрепил концы лесок, вооруженные крючками, у самых гнезд косачей. Потом Пенкроф с Харбертом спрятались за большое дерево, крепко держа в руках концы удочек. Теперь оставалось
  терпеливо ждать. Харберт, надо признаться, все еще не очень надеялся на успех плана своего изобретательного товарища.
   Прошли долгие полчаса. Как и предполагал Пенкроф, несколько косачей вернулись к гнездам. Весело подскакивая, они искали себе пищи, ничуть не подозревая присутствия охотников, которые осторожно спрятались с подветренной стороны. Харберт был очень заинтересован и, затаив дыхание, следил за птицами. Пенкроф вытаращил глаза, раскрыл рот и вытянул губы, словно заранее смакуя вкусный кусок дичи.
   Птицы спокойно расхаживали взад и вперед, не обращая на крючки никакого внимания. Наконец Пенкроф слегка потянул за лески, и червяки закачались, как живые.
   Можно не сомневаться, что моряк в эту минуту волновался куда больше, чем обыкновенный рыболов. Рыбак ведь не видит свою добычу, скрывающуюся под водой.
   Движения червяков заинтересовали птиц, и они подбежали к крючкам, широко разинув клювы. Три косача, самые прожорливые, мигом проглотили приманку, а вместе с ней и крючки. Внезапно Пенкроф резким движением дернул за лески, и сильное хлопанье крыльев подтвердило, что добыча поймана
   - Ура! - закричал Пенкроф, бросаясь со всех ног к своей дичи. Не прошло и минуты, как три тетерева уже бились у него в руках.
  (Верн Ж. Таинственный остров. Минск, Мастацка литература, 1984, с.45-47)
  
  Если это не помогает, надо:
  4.4.1.3 Заменить субъекта действия на более квалифицированного, более мотивированного или более подходящего для данного действия.
  "У меня была одна легковнушаемая пациентка, она работала секретарем в фирме. Она позвонила мне и пожаловалась: "Когда у меня менструация, у меня бывают очень болезненные спазмы. У меня как раз начинается цикл и дико болит в нижней правой части живота. Вы не могли бы обезболить эти спазмы?"
  Я ввел ее в транс по телефону и сказал: "Вы рассказали мне в бодрствующем состоянии о менструальных болях и хотите избавиться от них. Запомните, что отныне у вас не будет никаких болей во время цикла. У вас больше не будет менструальных спазм. Сейчас проснитесь". Она проснулась и сказала: "Спасибо, боль совсем прошла". "Вот и хорошо", -- ответил я.
  Через полчаса она вновь позвонила: "Анестезия кончилась. Опять болит". Я ответил: "Погрузитесь в транс и внимательно слушайте. Я внушаю вам гипнотическое обезболивание менструальных спазм и менструальных болей любого характера. Просыпайтесь, боли нет". Она проснулась и сказала: "Вот теперь отличная анестезия. Большое спасибо".
  Минут через двадцать опять звонит: "Боли опять вернулись". Тогда я сказал: "Ваше тело гораздо умнее вас. У вас не менструальные боли. От них вы получили гипнотическое обезболивание. Но любой доктор знает, что острый аппендицит дает боли, похожие на менструальные. Я говорил о менструальных болях, но не упоминал об аппендиците. Звоните своему хирургу". Что она и сделала. Ее немедленно положили в больницу и наутро прооперировали по поводу аппендицита"
  (Семинар с Эриксоном. М, Класс, 1994, с.60)
  
  Если нет возможности заменить субъекта, тогда имитировать его смену:
  Ворота охранялись крупными отрядами латышей и китайцев. За высокой каменной стeной ходили часовые. Уже нeсколько человeк, пытавшихся бeжать через стeну, были ранены и убиты. За стeной постоянно звучали выстрeлы и крики, показывавшiе, что неудачныя попытки к бeгству "на пролом" все время продолжаются. Видимо, этот способ надо было употребить только в самом крайнем случаe. Пока же я стал обдумывать другой план, основанный на рядe наблюденiй и примeненiи рискованной наглости.
   "Гдe силой взять нельзя - там надобна ухватка".
   Днем я сумeл послe выноса ведра с помоями задержаться во дворe, в темном уголкe, поправил там смятую скаутскую шляпу, почистил обшлагом ботинки и даже в какой-то лужицe вымыл лицо. Словом, постарался навести возможный блест на свою внeшность. Затeм я подобрался поближе к воротам и за углом с замирающим сердцем стал ждать удобнаго момента.
   Скоро за воротами раздался нетерпeливый гудок автомобиля, и я не спeша, с видом самаго солиднаго достоинства, открыто пошел к выходу, держа свои журналы в видe папки-портфеля.
   Ворота раскрылись, и во двор въeхал открытый автомобиль, в котором сидeло двое военных в шлемах и кожанных куртках, видимо, какiе-то чекистскiе "главки". Я увeренно шел им навстрeчу и, поравнявшись с машиной, развязно поднял руку к шляпe и дружески улыбнулся, здороваясь, как со старыми знакомыми. Чекисты, нeсколько удивленно глядя на мою крупную самоувeренную фигуру в необычном костюмe, подняли руки к шлемам в видe отвeта, и машина проeхала.
   Вся эта пантомима произошла на глазах моих церберов и убeдила их, что я, очевидно, "свой" - один из отвeтственных чекистов.
   Да и в самом дeлe, трудно было подумать иначе. Высокiй, увeренно держащiйся человeк, в золотых очках и иностранном костюмe (на мнe было пальто, полученное из Американскаго Краснаго Креста), с каким-то портфелем-папкой, спокойно идущiй к воротам, дружески улыбаясь, кланяющимся чекистам в автомобилe и, главное, получающiй отвeтный поклон. Ну, чeм не "свой"?
   Так же не спeша, сохраняя всю свою важность и спокойную увeренную улыбку, я отстранил стоящаго на моем пути часового-китайца и медленно прошел через открытыя пока ворота. Никто не спросил у меня пропуска!
   Смeшно вспомнить, что по существу во всей этой трагикомической театральной сценe я ничeм не рисковал. Если бы я попался, меня опять заперли бы в казарму, только и всего. Комбинацiя была, как видите, во всяком случаe, безпроигрышная, но я выиграл.
   Помню, когда я вышел за ворота, мнe стоило громадных усилiй, чтобы не оглянуться и не ускорить шаг. Все так же важно и медленно прошел я нeсколько десятков шагов, отдeлявших меня от угла дороги.
   Но зато потом... Эх, потом!.. И почему это нeт, гдe нужно, точно отмeренных дистанцiй и электрических секундомeров? Показанная мною скорость бeга была, вeроятно, много выше всeх мiровых рекордов. (Солоневич Б. Жизнь и борьба совeтской молодежи, с.53 С сайта bookz.ru)
  
  Если это не помогает, надо:
  4.4.1.4 Заменить объект действия сходным, но более управляемым.
  Пока другие сокращают во время кризиса рабочие места, корпорация "Бентли" нашла новый способ занять своих рабочих. Теперь мастера-краснодеревщики, занимавшиеся отделкой салонов, будут делать конторскую мебель.
  Если это не помогает, надо:
  4.4.1.5 Заменить (усовершенствовать) план действия с учетом возникших обстоятельств.
  Если это не помогает, надо:
  4.4.1.6 Заменить цель действия.
  Вспоминает один бизнесмен:
  Недавно мы сняли забавный рекламный фильм о всемирно извест?ном семействе изделий. Человеком рекламы у нас выступал актер, звез?да одного из десяти самых известных в Америке телесериалов. Сошлось все: великолепное изделие, великолепный актер-пропагандист, и неверо?ятно красивый рекламный фильм. Началась трансляция и, несмотря на то, что мы все же заработали на этом, но это была далеко не та сумма, которую мы обычно зарабатывали своими другими программами. Мы протестировали изделие по более низкой цене, но тщетно. И в этот мо?мент, вместо того, чтобы бросить на рекламу новые миллионы долларов, мы признали, что плохо оценили рынок данного изделия. Выбросить на ринг полотенце нам не менее тяжело, чем кому-либо другому, но мы сделали это! После чего спокойно могли работать над следующим проек?том, над осуществлением своей следующей мечты.
  Если это не помогает, надо:
  4.4.1.7 Заменить весь замысел целиком.
  Если это не помогает, надо:
  4.4.1.8 Заменить свои желания.
  Если это не помогает, надо:
  4.4.1.9 Изменить свои убеждения и ценности.
  Притча
  Пришла женщина к мудрецу, плохо, говорит, живем - тесно, бедно. Он ей дал совет: купи козу. Купила она козу, поселила в комнатку, где с мужем и пятью детьми жила. Совсем невмоготу стало. Прибежала вновь к мудрецу: плохой, говорит, ты мне совет дал, замучились мы. А ты теперь продай козу, посоветовал хитрец. Вот когда познала счастье и покой усталая женщина!
  
  
  4.4.2 Комбинировать (менять, заменять)
  4.4.2.1 Перевернуть порядок действий
  4.4.2.2 Комбинировать местоположение объекта
  4.4.2.3 Комбинировать место приложения усилий
  4.4.2.4 Комбинировать ориентацию объекта
  4.4.2.5 Комбинировать ориентацию субъекта
  4.4.2.6 Комбинировать форму объекта
  4.4.2.7 Комбинировать последовательность действий
  4.4.2.8 Комбинировать время осуществления действия
  4.4.2.9 Комбинировать скорость выполнения действия
  
  4.4..2.1 Перевернуть порядок действий
  Как обеспечить своим семенам приоритет в прорастании по сравнению с семенами других растений?
  Решение. Обычно у растений принято так: сначала распускаются листья, а через некоторое время они цветут. Ранние растения (одуванчик, мать-и-мачеха) сначала цветут, а только потом у них начинают расти листья.
  
  Шоколадные конфеты с малиновым сиропом внутри: сначала делают шоколадную бутылочку, а потом заливают в нее сироп. Но это неэффективно: сироп расплавляет шоколад, когда горячий, а когда он холодный -- не течет. Что делать?
  Решение
  Залить сироп в формочку, а потом окунуть в шоколад
  
  4.4.2.2 Комбинировать местоположение объекта
  1) В Средние века, лет 500 назад, жить было трудно: часто велись войны, бродили шайки разбойников, которые врывались в дома, грабили и убивали мирных жителей. Те защищались, как могли. Но защищаться было трудно, как ни укрепляй двери дома, какие замки ни вешай, а все равно выбьют их негодяи толстым бревном. Что делать, как защитить свой дом?
  Решение.
  Дверь в дом делают на уровне второго этажа, и поднимаются в дом по лестнице. При нападении врагов лестница поднимается.
  2) Террористы стали часто захватывать самолеты с заложниками, угоняют их, врываются в кабину пилотов и, угрожая оружием, заставляют их сменить курс, Или убивают пилотов, сами ведут самолет. Как предотвратить такие случаи?
  Решение.
  Сделать вход в кабину пилотов не из общего салона, а отдельно, снаружи, чтобы вход был недоступен изнутри.
  
  4.4.2.3 Комбинировать место приложения усилий
  Для облегчения заряжания винтовки надо укоротить ее ствол (заряжалась винтовка со ствола), а для усиления "штыковых" свойств надо удлинить ствол. Что делать?
  Решение.
  Изменили место, откуда заряжалась винтовка -- со ствола перенесли на казенную часть.
  
  4.4.2.4 Комбинировать ориентацию объекта
  1) Многие годы по рекам бревна транспортировались в горизонтальном положении. Это неудобно, так как большая часть бревен находилась под водой и портилась. Но и отказываться от транспортировки по рекам нежелательно, так как поездом это выходит намного дороже. Что делать?
   Решение:
  По а.с. ? 236318 предложено транспортировать бревна в вертикальном положении, предварительно для удобства связав их в блоки.
  2) Женщины азиатской народности буи живут бедно. Как и все женщины, любят принарядиться в праздник. Но как это сделать, ведь они так бедны, что имеют только одну смену одежды?
  Решение.
  Они на праздники выворачивают свои юбки наизнанку.
  3) Тяжелые крупногабаритные листы стали на заводе хранились в горизонтальны стопках. Это было неудобно: чтобы достать какой-либо лист снизу, надо было разбирать всю стопу. Что делать?
  Решение.
  Один рабочий предложил хранить листы в вертикальном положении.
  4) Ось ветро-электродвигателей обычно расположена по горизонтали, а электрогенератор находится на башне рядом с ветровым колесом. Американские конструкторы разработали ветряк, колесо которого вращается вокруг ВЕРТИКАЛЬНОЙ оси. Его генератор находится на земле - для передачи вращения не нужно редукторов. Опорная башня может быть проще и меньше. Главное - работа не зависит от НАПРАВЛЕНИЯ ветра. Значит, не нужны устройства, разворачивающие ветровое колесо, словно флюгер, против воздушного потока.
  5) Огромной величины батарея, изготовленная по проекту Петрова, состоит из 4 200 медных и цинковых кружков, то есть в 20 раз больше по количеству кружков, чем первый столб. Общая длина столба 12 метров. Выполнен он необычно - столб лежит в нескольких ящиках красного дерева, соединенных между собой изготовленным самим Петровым проводом и изолированным им же с помощью сургуча. Этот столб, вне всякого сомнения, самый крупный и совершенный в то время во всем мире. Благодаря "лежачей" конструкции тяжелые металлические кружки не выдавливали жидкости, которой были пропитаны бумажные кружки, разделяющие цинковые и медные элементы. Именно выдавливание жидкости в "стоячих" дотоле известных столбах, как ни странно, препятствовало созданию особо крупных батарей. Остроумное решение Петрова открыло ему путь к постройке элемента, которого не знал еще мир, - "огромной гальвани-вольтовой батареи".
  
  4.4.2.5 Комбинировать ориентацию субъекта
  1) В пустыне нет рек и озер. И дождей тоже нет. Значит, и луж нет. То есть напиться жуку-скарабею, который живет в пустыне, никак нельзя. Но надо: без воды жить невозможно. Что делать скарабею?
  Решение.
  Когда над пустыней появляется туман, он оседает на теле жука капельками росы. Сам же жук в это время, то есть во время тумана, опрокидывается на спину и поднимает вверх лапки. Роса из тумана концентрируется на лапках и стекает жуку прямо в рот.
  2) На завод привезли робота, приставили его к станку. Он обтачивает детали. Хорошо работал робот, вот только через каждые полчаса его надо было останавливать, чтобы смахнуть стружку со станка. Рабочий бы просто смахнул ее, а робот не может. Что делать? Не стоять же рядом с роботом со щеткой...
  Решение.
  Перевернуть станок вместе с роботом вверх ногами -- стружка сама будет падать на заранее приготовленную тару.
   (Саламатов Ю.П. Как стать изобретателем. М., Просвещение, 1990с.8)
  
  4.4.2.6 Комбинировать форму объекта
  Вот как описывает талантливый советский авиаконструктор А.С.Яковлев процесс поиска решения задачи по борьбе с вибрацией, с которой он столкнулся при конструировании вертолета. Приборы, установленные на машине, показывали, что при некоторых режимах работы появлялась недопустимая тряска, способная разрушить машину в воздухе:
  Пять месяцев мы пытались избавиться от этой тряски. Пять месяцев напряженных исследований и расчетов. Десятки экспериментальных полетов. И все безрезультатно... Много высказывалось разных гипотез и предложений о том, что надо делать и как лечить вертолет. Одни предлагали вертолет удлинить, другие - укоротить, третьи - сделать фюзеляж новой конструкции. И вот однажды озарило, что из всех возможных источников возникновения тряски основным и наиболее злым являются лопасти. Таких лопастей на каждом роторе по четыре, итого восемь. Все они с огромной скоростью вращаются, причем возникают очень сложные механические и аэродинамические явления. А что, если изменить виброхарактеристику лопастей? Для того, чтобы убедиться, от лопастей ли идет вибрация, К.С.Кильдышева - руководитель научно-исследовательского отдела - предложила попробовать отрезать по полметра от каждой лопасти и посмотреть, как это повлияет на тряску всей конструкции. Опять собрались мы все, обсудили предложение и решили, что хуже не будет. После испытаний летчики заявили, что за 20 минут они перепробовали все режимы работы винта, все режимы полета от тряски - никаких следов.
  (Верткин И.М. Бороться и искать. Рукопись, 1987 с.56 С сайта trizland.ru)
  
  4.4.2.7 Комбинировать последовательность действий
  Например, сделать наоборот, от конца к началу.
  
  4.4.2.8 Комбинировать время осуществления действия
  
  4.4.2.8.1 Перенести действие в прошлое, выполнить его заранее, упредить
  
  ПРЕЗЕНТАЦИЯ
  В конце 2002 г. США окончательно разработали и официально утвердили новую доктрину действий в XXI в. В основе ее, нередко называемой доктриной Буша, лежит идея преэмптивной войны и преэмпции.
  Главный смысл преэмпции в доктрине Буша - захват, овладение чужим суверенитетом. Преэмптивная война нужна для того, чтобы в самом зародыше или даже раньше (еще до зачатия) предотвратить угрозу национальной безопасности США. То есть захватывать ("брать") враждебные государства до того, как они окажутся в состоянии нанести удар. Который совершенно не очевиден и который, как сказано в национальной стратегии, "может еще не окончательно вызреть".
  Если исходить из первой пробы пера, то, с точки зрения преэмптивной войны, война против С. Хусейна является абсолютно закономерной, даже если никогда никакого оружия массового поражения в захваченном Ираке не будет найдено
  
  ЗАДАЧИ
  - Гипсовую повязку иногда трудно снять, приходится медленно и осторожно распиливать ее, стараясь не задеть тело человека. Как облегчить снятие повязки?
  - Две банды назначили стрелку. Приносить с собой оружие нельзя. Но надо. Перед встречей при входе в помещение всех обыскивают, поэтому спрятать на себе оружие невозможно. Что делать?
  - Как правительству оказывать влияние на политическую жизнь в другой стране?
  
  4.4.2.8.2 Перенести действие в будущее (переждать, выждать, просрочить, отложить)
  - Самка оплодотворилась. А после этого вдруг наступают неблагоприятные условия для рождения плода. Что делать?
  Яванская бородавчатая змея, погибшая после 7-летней изоляции, оказалась беременной, змея оплодотворила яйца спермой, полученной при спаривании много лет назад. Отложенные роды позволяют потомству появиться в период обилия пищи и благоприятной погоды. У куньих (ласка, горностай и др.) наблюдается "отложенная" беременность. У бурого медведя наблюдается значительный перерыв в развития плода - примерно 5 месяцев.
  - Однажды эмир позвал меня и спросил: "Можешь ли ты обучить моего любимого ишака богословию, чтобы он знал столько же, сколько я сам?" Мне показали ишака, я проверил его способности и ответил: "О пресветлый эмир! Этот замечательный ишак не уступает остротой своего ума ни одному из твоих министров, ни даже тебе самому, я берусь обучить его богословию, и он будет знать столько же, сколько знаешь ты, и даже больше, но для этого потребуется двадцать лет". Эмир велел выдать мне из казны пять тысяч таньга золотом и сказал: "Бери этого ишака и учи его, но, клянусь аллахом, если через двадцать лет он не будет знать богословия и читать наизусть коран, я отрублю тебе голову!" -- Ну, значит, ты заранее можешь проститься со своей головой! -- воскликнул чайханщик.-- Да где же это видано, чтобы ишаки учились богословию и наизусть читали коран!
   -- Таких ишаков немало и сейчас в Бухаре,-- ответил Ходжа Насреддин.-- Скажу еще, что получить пять тысяч таньга золотом и хорошего ишака в хозяйство -- это человеку не каждый день удается. А голову мою не оплакивай, потому что за двадцать лет
  кто-нибудь из нас уж обязательно умрет -- или я, или эмир, или этот ишак. А тогда поди разбирайся, кто из нас троих лучше знал богословие!
  (Соловьев Л. Повесть о Ходже Насреддине. Возмутитель спокойствия М., 1996 с.39)
  
  
  4.4.2.8.3 Часть действия выполнить заранее
  
  ПРЕЗЕНТАЦИЯ
  - Шофер возит на автоцистерне подсолнечное масло. Решил он красть часть масла для собственных нужд. Но как украсть? Ведь количество масла замеряют и на складе, где его наливают в цистерну, и на заводе, где его сливают. Что делать?
  Решение.
  Водитель заранее подвешивал ведро внутри еще пустой цистерны. Когда в цистерну заливали масло, ведро тоже наполнялось. Потом цистерна шла на завод, там масло сливали, но в ведре-то масло оставалось! За пустой цистерной никто не следил, и водитель спокойно доставал ведро с маслом. При этом никто не мог догадаться, как происходит воровство: проверили измеряющие приборы - они оказались в порядке. Пломбы на заливном люке, герметичность цистерны - тоже в порядке.
  (Альтов Г. И тут появился изобретатель. М., "Детская литература", 1984 с.14)
  - Существуют трубосварочные станы, обладающие очень высокой производительностью. В цехе устанавливают рулон металлической ленты и постепенно разматывая его, подают ленту в стан. А оттуда примерно один метров секунду выходит готовая труба. Все прекрасно, но изготовленную трубу надо разрезать... Режущее устройство, похожее на дисковую пилу, называют "летучим". И в самом деле режущий диск "летает" взад-вперед с огромной скоростью: резать приходится на ходу, труба непрерывно выходит из станка. Посмотрите, что получается. Чтобы резать быстро, нужно мощное режущее устройство. Такое устройство неизбежно оказывается тяжелым, громоздким: режет оно быстро, но передвигается медленно. Если же сделать режущее устройство полегче, оно будет быстро передвигаться, но медленно резать. Заколдованный круг! Что делать?
  Решение.
  Ленту не режут, а только надрезают. Если после сварки чуть дернуть трубу, она сама отделится. "Летучее" режущее устройство вообще не нужно. Труба проходит внутри электромагнита; импульс тока, рывок - и отделяется нужный отрезок.
  (Альтов Г. И тут появился изобретатель. М., "Детская литература", 1984 с.15-16)
  
  ЗАДАЧИ
  
  Малыш живет в коммуналке и своим резвым темпераментом доставляет окружающим много хлопот. Как сохранить с ними хорошие отношения?
  
  Как проникнуть в неприступную крепость и убить в ней хорошо охраняемого лидера?
  
  4.4.2.8.4 Часть действия выполнить позже
  
  ЗАДАЧИ
  В VI в. до н.э. два южнокитайских царства, У и Юэ, враждовали друг с другом. Однажды юэский царь Гоу Цзянь потерпел сокрушительное поражение и потерял все свои земли.
  Что делать Гоу Цзянь?
  
  Вскоре после избрания Дарькин распределил региональные квоты на вывоз минтая. И как-то так вышло, что получили их компании, близкие губернатору Дарькину. Квоты направили в Главрыбу для утверждения. Главой Главрыбы был Наздратенко. У него были свои фирмы, распределять квоты он не мог. Как помочь своим фирмам?
  
  4.4.2.9 Комбинировать скорость выполнения действия
  
  4.4.2.9.1 Выполнить действие очень быстро
  
  ПРЕЗЕНТАЦИЯ
  - Физик П.Л.Капица придумал и соорудил прибор, который создавал очень сильное магнитное поле. Такое сильное, что стали плавиться металлические провода, присутствующие в приборе, и поэтому магнитное поле пропадало, едва возникнув. Что делать? Прибор создает магнитное поле, но это поле разрушает прибор, а значит, и само магнитное поле.
  Решение.
  Ток, который создает магнитное поле, стали пускать на такое короткое время, что магнитное поле не успевало разрушить прибор.
  - У того же П.Л.Капицы возникла как-то проблема: получить длинные кварцевые нити. Как?
  Решение
  Он обмакивал стрелы в расплавленный кварц и стрелял ими вдоль коридора. Они вытягивались.
  
  ЗАДАЧИ
  - Приплыл корабль с бревнами в порт. Корабль надо разгрузить. Для этого корабль наклоняют как можно сильнее, чтобы вывалились все бревна. Но при этом возникает опасность: корабль может зачерпнуть воду и затонуть. Что делать?
  - Сделали на заводе тонкостенные пластмассовые трубы, привезли на стройку. Тут их надо разрезать. Но вот незадача: при разрезании трубы изгибаются, гнутся и приходят в негодность. Что делать?
  - Начальнику колонии несовершеннолетних правонарушителей имени Горького А.С. Макаренко была поставлена задача: взять руководство над другой колонией, Куряж.
  Перед ним встала задача: как сделать, чтобы уже более-менее воспитанные и окультуренные горьковцы не вернулись к прежнему образу жизни в столкновении с дикими куряжанами?
  - Во второй мировой войне немцам противостояли равные или превосходящие силы. Как в такой ситуации достигнуть победы?
  
  4.4.2.9.2 Выполнить действие очень медленно
  
  ПРЕЗЕНТАЦИЯ
  Оказывается, беды пациентов хирургов нередко проистекают от самоуверенности врачей, берущихся резать и перекраивать живое по своему разумению, не поучившись, как с болезнью справляется природа. В опытах по пережатию сосудов у животных можно увидеть, что при постепенном сужении аорта сама успевает выбросить новые мельчайшие веточки, которые, вырастая, расширяясь и продвигаясь соединяют ее с другими сосудами, восстанавливая кровообращение. Роковым для пациента Астли Купера оказалось то, что перевязка сразу же перекрыла ток крови.
  У Пирогова появляется замысел интересной операции: подражая природе, постепенно усиливать сдавливание брюшной аорты для обескровливания аневризмы. Для этого перевязать сосуд скрученной лигатурой, выведя ее концы через кожу и регулировать снаружи степень закручивания, а потом удалить ее. Такие образом он проводит операцию с овцами, собаками, кошками, которая длится от трех дней до недели. Эти животные выживают и нормально двигаются.
  ( Захаров И.С. Николай Пирогов: хирург, педагог, реформатор, СПБ, Политехника, 1997 с.15)
  
  Глубокой ночью, приготовив к бою оружие, я покинул убежище. Не снимая маскнакидки, как при сверхзамедленной киносъемке я полз к машинам. Очень медленное движение бывает незаметно даже в упор. Случайный взгляд реагирует на действие, а не на постепенное изменение пейзажа. Мы легко улавливаем ночью даже самую малую вспышку света, но в упор не замечаем начала рассвета. Только вдруг осознаем, что различаем то, что недавно было сокрыто темнотой. Но когда это произошло, никто не скажет. Постепенность равна неподвижности!
   Конечно, такие ползанья утомляют больше чем стокилометровый марафон. Не спешить, плавно, медленно тянуть руку, другую, потом ногу, потом корпус. Ползти словно разбитая параличом, преклонного возраста, улитка. Ме-е-д-лен-н-но-о! Когда все твое существо рвется вперед, одним прыжком одолеть опасное пространство, достичь убежища и спастись! И выжить! Всего одним прыжком. Ну же. Раз-два. Но нет.
   Ме-е-е-д-л-ле-н-н-но-о-о!
   Вот прошел кто-то буквально в трех шагах. Не заметил.
  (Ильин А. Контора-1. Тайные люди, с.56 С сайта bestlibrary.ru)
  
  ЗАДАЧИ
  Кирсанов полюбил жену своего друга Дмитрия, Веру Павловну. Не желая нарушать их семейный покой, он решил отдалиться от них. Каким же манером удалиться, чтобы они не заметили этого?
  
  
  
  4.4.3 Динамизировать (делать изменяемым, подвижным, изменять с возможностью возвращения в первоначальное состояние).
  4.4.3.1 Сделать форму объекта изменяемой
  4.4.3.2 Сделать местоположение изменяемым
  4.4.3.3 Сделать размер изменяемым.
  4.4.3.4 Сделать объект из частей, способных двигаться относительно друг друга.
  4.4.3.5 Сделать изменчивым состояние
  4.4.3.6 Сделать изменчивым существование.
  4.4.3.7 Сделать изменчивым принадлежность.
  4.4.3.8 Сделать изменяемым центр тяжести.
  4.4.3.9 Сделать изменяемым концентрацию
  
  4.4.3.1 Сделать форму объекта изменяемой.
  
  1) Вечная проблема всех фильтров - забиваются и перестают выполнять свою функцию. Приходится их время от времени очищать. А это дело хлопотное и долгое. Как упростить очистку?
  Решение.
  Фильтрующий элемент для очистки газов и жидкостей выполнен в виде пружины с небольшими зазорами между витками, через которые проходит очищаемый поток, но задерживаются загрязнения. Как только количество задержанных загрязнений достигает критической величины, давление внутри пружины возрастает, растягивает пружину и она освобождается от осевших на нее частиц (а.с. ? 889113).
  2) Македонская фаланга.
   Был в древности такой полководец -- Александр Македонский. Любил он воевать. И вот однажды стал воевать с персидским царем Дарием. У Александра основу войска составляла так называемая фаланга - несколько длинных-предлинных рядов воинов, расположенных в длину на пол-километра. За спиной первого ряда стояли воины второго ряда, за ними - воины третьего ряда... Всего таких рядов было шесть. У передних рядов копья были короткие, у задних - все длиннее и длиннее. Все воины шли в битве в ногу, плечом к плечу. Фаланга действовала как единое целое, перед ней отступали любые войска. Только представьте себе: на вас движется стена копий. Но в битве с Дарием фаланга столкнулась с достойным противником: у него были на вооружении боевые колесницы, то есть запряженные кони которыми управлял возничий, рядом с ним находился воин, поражающий врагов сверху мечом и копьем. Кроме того, к оглоблям были привязаны мечи, и этими мечами колесница разила врагов. Итак, ситуация: на фалангу несутся несколько десятков боевых колесниц. Встречаться с ними нельзя, но и уклониться нет возможности. Что же делать Александру?
  Решение: по приказу Александра солдаты фаланги разомкнули свои ряды при приближении к ним боевых колесниц -- колесницы проскочили мимо них, после чего солдаты вновь сомкнули свои ряды, как ни в чем не бывало. А с колесницами расправились другие воины, находящиеся в тылу фаланги.
  3) Тысячи лет совершенствования иглы привели к созданию исключительно простой системы. Но тем не менее сохранился один недостаток - узкое ушко, куда так трудно вставлять нитку хозяйкам. Тут имеется противоречие: ушко должно быть узким, чтобы не мешать шитью, и ушко должно быть широким, чтобы удобно было вставлять нитку. Как разрешить это противоречие?
  Решение.
   Ю. Ермаков предложил: иголку надо сделать из нитинола. Ушко в обычном состоянии -- это было обычное ушко. А при небольшом подогреве ушко должно расширяться. При остывании делается обычным узким ушком. Подогревать ушко можно, например, спичкой.
  
  4.4.3.2 Сделать местоположение изменяемым.
  
  1) В тридцатые годы, когда начали увеличиваться скорости самолетов, возникло противоречие. Чтобы самолет летел быстрее, нужно убрать все выступающие части, в том числе и шасси. Но если убрать шасси, как самолет будет взлетать и садиться? Типичное противоречие: шасси должно быть (иначе ни взлететь, ни сесть!), и его быть не должно (иначе не увеличить скорость).
  Решение.
  Лет десять конструкторы мучились, меняя форму корпуса и шасси. А разрешил противоречие советский конструктор Роберт ди Бартини (итальянский коммунист, эмигрировавший в СССР в 1924 году, чтобы, как он выразился, "красные самолеты летали быстрее черных" - вот ведь тоже противоречие, господа!). Он сказал "и быть, и не быть", разделив противоречащие элементы во времени - шасси есть (на старте и при посадке), и его нет (в полете). Короче говоря, он изобрел убирающееся шасси.
  2) Шпиону надо каждый день менять квартиру, чтобы его не засекли при работе с компьютерными сетями. Но при этом он привлечет к себе внимание. Что делать?
  Решение.
  Приобрести грузовик, установить на нем аппаратуру и работать, разъезжая.
   - А если менять телефоны?
   - Тогда нам придется менять их каждый день.
   Тупик. Если каждый день менять квартиры, перетаскивая с места на место компьютеры, засветишься еще быстрее. Полный тупик! Сидеть на месте нельзя. Бегать с места на место - тоже нельзя. Надо так, чтобы бегать и одновременно оставаться на месте. То есть совершать взаимно противоречащие действия.
   Возможно такое?
   Нет!
   Разве только...
  (...)
  Машину я подогнал прямо к подъезду.
   - Выходи строиться, - по-армейски сообщил я своим соседям по конспиративной квартире.
   - Съезжаем?
   - Съезжаем. Пора менять обстановку.
   - Совсем съезжаем?
   - Безвозвратно. Умные нелегалы в одной и той же квартире два раза подряд не появляются.
   - Куда теперь?
   - Никуда конкретно.
   - Ну хотя бы район?
   - Никакого конкретно.
   - Да ладно вам. Что за глупые игры. Все равно же через час-два узнаем.
   Обиделись. А между прочим, зря. Я их не интриговал и не обманывал. Я говорил чистую правду. Насчет того - что никуда конкретно.
   - Готовность через четверть часа? - уже привычно спросил Александр Анатольевич.
   - Через четверть.
   - Только "винты"?
   - Нет, на этот раз можно и компьютеры. У меня машина.
   - Большая?
   - Большая. Влезет все, что нужно. Еще и место останется.
   Со сбором уложились в двадцать пять минут. Но эти не укладывающиеся в нормативы минуты я своим гражданским коллегам простил. Погони за нами не было. Можно было слегка расслабиться.
   - Готовы?
   - Готовы.
   - Ну тогда на выход.
   Вышли все разом, держа перед собой объемные спортивные сумки. В каждой - по компьютеру. А те, что не влезли, - оставили на подоконнике, предварительно выдернув из них диски. То-то хозяевам будет радость. Пока они во всем не разберутся.
   Подъездную дверь пришлось открывать ногами, потому что руки были заняты.
   - Ну и где обещанная машина?
   - Да вот она.
   - Где?
   - Перед вашими носами.
   "Перед носами" легковых машин не было.
   - А это что?
   - Это холодильник.
   - Вот она эта наша машина и есть.
   - В ней же мясо возят.
   - Вы тоже не флора. Не фрукты-овощи.
   - Мы, может, и нет, но кое-кто - точно фрукт, - попытался пошутить Александр Анатольевич.
   Я молча открыл заднюю, похожую на ворота дверь.
   - Бросайте сумки сюда.
   - А сами?
   - А сами, так и быть, в кабину. Выедем за город, там разберемся, кому какие авто по чину.
   Я сел за руль, положив рядом мною же "нарисованные" права, путевки и накладные на несуществующий груз.
   Выехав за город, я завернул в первый же встретившийся по пути лесок и заглушил двигатель.
   - И что дальше?
   - Дальше? Я за баранку. Вы - в кузов.
   - А не замерзнем?
   - А вы не раздевайтесь.
   Я снова открыл рефрижераторную дверь.
   У входа висели мороженые говяжьи туши.
   - Нам навешиваться между ними? На крюки?
   - Нет. Вам пробираться за них.
   Я отодвинул одну из висящих туш, затем покрытую инеем полиэтиленовую пленку, затем открыл небольшой люк в сплошном монолите от пола до потолка мороженого мяса.
   - Прошу!
   За тушами было еще одно, гораздо большее, чем первое, помещение. С удобными креслами, откидным диванчиком, микрокухней, несколькими полками под аппаратуру и утепленными многими слоями пенопласта и пенопропилена стенами.
   - Вот здесь вы и будете жить.
   - А куда же в туалет ходить? - удивился Козловский-Баранников.
   - А ходить, извините, вот в эти полиэтиленовые мешки. А потом выносить их на мороз. Благо он тут у вас под боком. А потом, когда все это застынет, - выбрасывать. Понятно?
   - А какой-нибудь квартирки получше не нашлось? - спросил Александр Анатольевич. - Готов терпеть даже комнату в коммуналке.
   - Вам квартирные удобства нужны или результаты нашей работы?
   - А какая связь?
   - Самая прямая. Вы утверждали, что на стационарной квартире со стационарным телефоном нас смогут легко вычислить. Так?
   - Так.
   - А если мы будем менять адреса каждый день, то вероятность быть пойманными за руку, набирающую очередной номер абонента, уменьшается? Верно?
   - Ну, верно.
   - А если мы меняем адреса каждый час?
   - То вычислить нас будет практически невозможно! - докончил за меня фразу Козловский-Баранников.
   - Ну вот видите.
   - А где же в холодильнике телефонная линия? - удивился Александр Анатольевич.
   - А телефонная линия есть на каждой улице. В любом квартальном распределителе. Помните такие высокие металлические "шкафы", в которых любят копаться монтеры с телефонными трубками? Или в любом колодце связи. Достаточно подцепить к ним все ту же "лапшу", и вы в релейных сетях ближайшей АТС.
   - А ведь действительно, - хлопнул себя по лбу Александр Анатольевич. - Как это я сразу о "шкафах" не подумал?
  (Ильин А. Контора-6, Диверсия с.82-83 С сайта bestlibrary.ru)
  
  3) Традиционно токарь работает, стоя у своего станка, по многу часов. Из-за этого у токарей иногда возникают болезни ног. Но сесть ему не предложишь - потому что он тогда не сможет дотягиваться рукой до всех приспособлений на станке. Что делать? Как облегчить его труд?
  Решение: посадить токаря во вращающееся кресло. Тогда он будет всюду доставать и меньше уставать.
  4) Нужно установить в помещении несколько однотипных объектов, но не хватает места.
  Решение.
  Один объект пусть работает в нескольких местах, замещая множество неподвижных объектов.
  5) Твердая поверхность должна быть и не должна быть.
  Решение.
  Привести объект во вращательное или возвратно-поступательное движение.
  6) Как увеличить количество, не увеличивая его?
  Решение.
  Один объект выполняет функцию нескольких.
  Харес, предводитель афинян, ожидая подкрепления, боялся, что неприятель,
  зная о малочисленности его войска, атакует лагерь. Тогда он выслал многих
  из своих ночью и приказал им вернуться в лагерь таким путем, чтобы они
  были хорошо видны неприятелю и создали видимость подхода новых сил.
  Так он при помощи мнимого подкрепления создал себе безопасность, пока не
  прибыла действительная подмога.
  7) Противник имеет абсолютное превосходство в живой силе и технике. Как ему противостоять?
  Решение.
  Необходимо стремительно маневрировать ударными частями по внутренним операционным линиям, чтобы создавать численное превосходство "здесь и сейчас".
  Такую тактику применил Израиль в войне против превосходящих сил арабов в 1967 году. И победил.
  8) В море, неподалеку от берега работает земснаряд. Грунт, поднятый со дна моря, смешивается с морской водой и по трубам перекачивается на пять километров. За земснарядом огромным хвостом, изгибающимся на волнах, плывут трубы. На плаву их держат пустые железные бочки-понтоны. Все хорошо. Но море - не река, на море случаются штормы. По получении штормового предупреждения надо прекратить работу, отсоединить "хвост", ввести его в укрытие. А потом снова присоединять. При этом теряется много времени, сутки как минимум. Что делать?
  Решение.
  В плохую погоду сбросить трубы с понтонов в воду. Под водой им никакой шторм не страшен. А утихнет шторм - поднять трубы на понтоны.
  9) Крановщику важно видеть, что происходит с объектами, которые кран двигает. Иногда какие-либо объекты загораживают ему обзор. Это плохо - возможны аварии. Что делать?
  Решение.
  Сделать кабину крановщика способной перемещаться вверх-вниз. Кран с такой кабиной уже выпускается во Франции.
  10) Как сделать танцы более выразительными, захватывающими?
  Решение.
  Юбка выполнена так: два концентрически расположенных пояса, к внешнему присоединена сама юбка, внешний пояс свободно вращается относительно внутреннего.
  11) Вокруг вас тундра, мох, карликовые деревья до самого горизонта. Деревья, конечно, карликовые, но для вас все равно высоки - метра три, не меньше. Все ровно кругом - никаких сопок, куда можно было бы взобраться, чтобы посмотреть кругом и обнаружить, куда направилось стадо оленей. Вам позарез нужна вышка, невысокая, но хотя бы метра три, не меньше. Предупреждаю сразу: охотники - не циркачи, и строить пирамиды из собственных тел не могут. Так что придется воспользоваться "подручным" материалом - тундра кругом, эскимосы-охотники, шкуры, на которых эти охотники спят...
  Решение.
  Чтобы осмотреться и понять, где он находится, хорошему охотнику-оленеводу достаточно буквально одной секунды. Именно эту секунду он и имеет в запасе, когда друзья... подбрасывают его вверх, на высоту, превышающую высоту деревьев - это ведь всего-то три метра! Делают своеобразный батут - подбрасывают охотника на одеялах.
  12) Степные орды выработали свой метод войны с земледельческими народами: они находились в постоянном движении. Погрузят имущество на повозки да коней - и ищи их по всей степи. За несколько дней степняки с женщинами, детьми, стариками, уходили на сотню километров. А уж воинам-степнякам отмахать за день километров шестьдесят - сущие пустяки.
  13) По приблизительному подсчету Юры, нам в лагерe пришлось перемeнить 17 бараков.
   В Совeтской Россiи "все течет", а больше всего течет всяческое начальство. Есть даже такой оффицiальный термин "текучесть руководящаго состава". Так вот: всякое такое текучее и протекающее начальство считает необходимым ознаменовать первые шаги своего новаго административнаго поприща хоть какими-нибудь, да нововведенiями. Основная цeль показать, что вот-де товарищ X. иницiативы не лишен. В чем же товарищ Х. на новом, как и на старом, поприщe не понимающiй ни уха, ни рыла, может проявить свою просвeщенную иницiативу? А проявиться нужно. Событiя развертываются по линiи наименьшаго сопротивленiя: изобрeтаются безконечныя и в среднем абсолютно безсмысленныя переброски с мeста на мeсто вещей и людей. На волe это непрерывныя реорганизацiи всевозможных совeтских аппаратов, с перекрасками вывeсок, передвижками отдeлов и подотдeлов, перебросками людей, столов и пишущих машинок с улицы на улицу или, по крайней мeрe, из комнаты в комнату.
   Эта традицiя так сильна, что она не может удержаться даже и в государственных границах СССР. Один из моих знакомых, полунeмец, нынe обрeтающiйся в том же ББК, прослужил нeсколько меньше трех лeт в берлинском торгпредствe СССР. Торгпредство занимает колоссальный дом в четыреста комнат. Нeмецкая кровь моего знакомаго сказалась в нeкотором пристрастiи к статистикe. Он подсчитал, что за два года и восемь мeсяцев пребыванiя его в торгпредствe его отдeл перекочевывал из комнаты в комнату и из этажа в этаж ровно двадцать три раза. Изумленные нeмецкiе клiенты торгпредства безпомощно тыкались из этажа в этаж в поисках отдeла, который вчера был в комнатe, скажем, сто семьдесят первой, а сегодня пребывает Бог его знает гдe. Но новое становище перекочевавшаго отдeла не было извeстно не только нeмцам, потрясенным бурными темпами соцiалистической текучести, но и самим торгпредским работникам. Разводили руками и совeтовали: а вы пойдите в справочное бюро. Справочное бюро тоже разводило руками и говорило: позвольте, вот же записано - сто семьдесят первая комната. Потрясенному иностранцу не оставалось ничего другого, как в свою очередь развести руками, отправиться домой и подождать, пока в торгпредских джунглях мeстоположенiе отдeла не будет установлено твердо.
  (Солоневич И. Россия в концлагере, с.187 С сайта bookz.ru))
  
  ЗАДАЧИ
  Был в древности такой полководец -- Александр Македонский. Любил он воевать. И вот однажды стал воевать с персидским царем Дарием. У Александра основу войска составляла так называемая фаланга - несколько длинных-предлинных рядов воинов, расположенных в длину на пол километра. За спиной первого ряда стояли воины второго ряда, за ними - воины третьего ряда... Всего таких рядов было шесть. У передних рядов копья были короткие, у задних - все длиннее и длиннее. Все воины шли в битве в ногу, плечом к плечу. Фаланга действовала как единое целое, перед ней отступали любые войска. Только представьте себе: на вас движется стена копий. Но в битве с Дарием фаланга столкнулась с достойным противником: у него были на вооружении боевые колесницы, то есть запряженные кони которыми управлял возничий, рядом с ним находился воин, поражающий врагов сверху мечом и копьем. Кроме того, к оглоблям были привязаны мечи, и этими мечами колесница разила врагов. Итак, ситуация: на фалангу несутся несколько десятков боевых колесниц. Встречаться с ними нельзя, но и уклониться нет возможности. Что делать?
  
  4.4.3.3 Сделать размер изменяемым.
  
  1) Древнеиндийский миф: асур Бали получил хитростью власть над всей Вселенной, в том числе и над богами. Мать богов Адити попросила бога Вишну вернуть богам власть. Силой этого было сделать нельзя. Как вернуть Вишну власть над Вселенной богам?
  Решение.
  Бог Вишну обернулся карликом, пришел в таком виде к Бали и попросил его дать ему, то есть карлику, в личное пользование столько пространства, сколько он отмерит тремя своими шагами. Бали, не чуя подвоха, разрешил. Тогда Вишну обратился в великана и первым своим шагом отмерил небесную сферу, вторым -- Землю, а третьим хотел отмерить подземный мир, но по просьбе другого бога, Брахмы, не сделал этого.
  2) Как защититься жабе от хищников?
  Решение.
  При опасности жаба быстро заглатывает большое количество воды и раздувается до больших размеров. Так она отпугивает хищника. А затем, при исчезновении опасности, она постепенно возвращается к нормальному размеру.
  3) В овощехранилище закладывают картофель оно большое. Падая с большой высоты, клубни повреждаются. Уменьшить овощехранилище нельзя - мало овощей войдет. Как это предотвратить?
  Решение.
  Дно в приемной камере овощехранилища сделать на пружинах: мало картофеля - пружины разжаты, дно поднято, картофель не повреждается. По мере увеличения количества картофеля вес его увеличивается, пружины сжимаются, объем камеры увеличивается (а.с. ? 715406).
  4) На малых скоростях требуется большая площадь крыла, а на сверхзвуковых - малая.
  Как быть?
  Решение.
  В ряде современных конструкций используются крылья с изменяемой геометрией. Кстати, одним из первых эту идею еще на заре развития авиации высказал знаменитый писатель Джек Лондон (рассказ "Воздушный шантаж").
  5) Процесс рождения ребенка более труден, чем у животных... Вертикальная походка человека требует максимального сближения головок бедренных костей - этим облегчается бег, равновесие и обеспечивается выносливая ходьба. Но человек рождается с огромной круглой головой, и процесс рождения требует широкого таза с раздвинутыми бедренными суставами. Проклятие Евы, так умело использованное религией, -- "в муках будешь рождать детей своих" -- существует на самом деле: процесс родов у человека более мучителен и болезнен, чем у животных. В истории развития человека это противоречие возрастало - увеличение мозга требовало расширения таза матери, а вертикальная походка - сужения таза. Разрешением этого противоречия частично явились роднички - незаросшие области на темени ребенка. В момент прохождения через нижнее отверстие таза кости свода черепа ребенка заходят одна за другую, череп сдавливается, и голова приобретает характерную удлиненную форму, впоследствии исправляющуюся.
  6) Рядом со станочником находится тара -- металлический ящик, в котором находятся различные, нужные ему детали. По мере того, как станочник расходует эти детали, он все больше вынужден нагибаться внутрь тары, доставая оттуда детали. На это уходят время и силы станочника, может заболеть от частых наклонов спина. Как облегчить ему работу, чтобы по мере расходования деталей они продолжали оставаться всегда под рукой?
  Решение.
  В дне тары установить пружины. По мере расходования деталей пружины будут распрямляться и поднимать дно тары -- вместе с находящимися там оставшимися деталями.
  7) Для окончательной обработки глухих точных отверстий необходимо снять последний слой металла в 8-10 мкм. Для этого существует специальный инструмент - развертка, наружный диаметр которой калиброван, то есть точно соответствует заданному диаметру. Может возникнуть вопрос: как же тогда вставляют развертку в необработанное отверстие, диаметр которого меньше требуемого на эти самые 8-10 мкм? Очень просто - инструмент делают слегка коническим и вводят тонким концом. Но этот способ, естественно, не подходит для глухих отверстий (конец упирается в "дно" отверстия и обработки не будет. Что делать?
  Решение.
  Анализ задачи приводит к физическому противоречию: диаметр инструмента должен быть меньше калибра, чтобы можно было вставить в отверстие, и должен быть равен калибру, чтобы обрабатывать. По а.с. ? 709344 разрешить физическое противоречие надо с помощью теплового расширения: охладить инструмент или нагреть деталь.
  (Саламатов Ю.П. Как стать изобретателем. М., Просвещение, 1990 с.194)
  8) - Как я понял, Сантьяга, Престол защищен "кольцом саламандры"? - спросил Кортес, надевая мягкие замшевые перчатки.
   - Богдан активизировал артефакт четвертого уровня, - подтвердил комиссар. - Подобное устройство способно сжечь даже меня. К сожалению, отключить его можно только изнутри. "Ласвегасы" сообщат вам подробности.
   - А как мы пройдем через такую защиту? - Артем уже застегивал боевой пояс.
   - Очень просто, - улыбнулся Сантьяга. Он достал из кармана маленькую коробочку и открыл крышку. - Вам знаком термин "майский жук"?
   - Спящий меня побери! - выругался Кортес. - Вы хотите отправить нас в небольшое путешествие?
   - Совершенно верно.
   - Боюсь, что я не совсем понимаю, - признался Артем, - вы не могли бы уточнить?
   - Как и у всякого поля, у "кольца саламандры" есть определенный порог чувствительности, - объяснил Кортес. - Элементы меньше определенного размера не определяются защитой и не сжигаются.
   - В этой коробочке находится майский жук, сделанный по моему заказу. Его размер - один процент от настоящего насекомого, - подхватил Сантьяга. - Я накину на вас "плащ кобольда", вы уменьшитесь до нужной величины, сядете на жука и подниметесь к Престолу Силы, легко минуя "кольцо саламандры" четвертого класса. Там вы примете первоначальный облик, и пока Кортес будет разбираться с Богданом, вы, Артем, отключите артефакт (...)
  - Последние инструкции, господа. - Сантьяга положил коробочку на землю и протянул наемникам по маленькой золотистой капсуле. - Положите эти облатки в рот. В них находятся маяки, которые во время активизации "плаща кобольда" приведут вас в соответствующие седла. Управлять жуком будет Кортес. Когда вы окажетесь на Престоле, просто разгрызете капсулы и вернетесь в первоначальный облик.
  (В.Панов. Командор войны, с.257 С сайта aldebaran.ru)
  
  4.4.3.4 Сделать объект из частей, способных двигаться относительно друг друга.
  
  1) Обычные тиски хорошо зажима?ют детали только простой формы, прямоугольной. Вроде коробка спичек. А вот детали сложной формы, с многочисленными изгибами, выступами, тиски держат плохо.
  Решение.
  Губки тисков раздробили на части, которые способны двигаться вперед-назад независимо друг от друга. Те?перь такими тисками можно зажимать деталь любой формы. Тиски получи?лись в целом гибкие, но каждая часть обладает жесткостью.
  2) В утюге чаще всего нарушается целостность шнура в месте его выхода из корпуса - из-за перегибов и перекручивания при движении утюга. Как устранить этот недостаток?
  Решение.
  Выполнить присоединение шнура к утюгу на шарнирах (а.с. ? 1161614).
  3) Как заглотнуть пищу, большую, чем ты сам?
  Решение. При заглатывании пищи питонами и некоторыми другими типами змей наблюдаем отделение нижней челюсти.
  
  Изобретение в области военной тактики.
  Римляне раздробили строй на отдельные отряды - манипулы и расположили их в шахматном порядке. Проредили, так сказать. На первый взгляд, просто ослабили дырками, как ослабляется бумага перфорацией. Но промежутки между манипулами позволяли проводить возвратно-поступательную инфильтрацию - в "дырки" между пехотинцами легко могли выдвинуться легковооружённые бойцы, закидать врага дротиками или обстрелять из луков и быстро скрыться обратно. Измотанная боем первая шеренга могла быстро отступить в промежутки между второй манипулярной шеренгой под прикрытие третьей. Если нужна сплошная линия обороны по всему фронту, манипулы второго ряда могут быстро занять промежутки в первой линии, образовав подобие фаланги. И самое главное: если нужно изменить направление атаки (или обороны), компактные маленькие квадратики манипул можно быстро развернуть, перегруппировать. Главное, чтобы всё происходило слаженно. Структура была настолько действенной, что третья манипулятоная линия - триарии - порой даже не вступали в дело, с противником справлялись первые две линии манипул - гастаты и принципы. У римлян даже поговорка появилась: "дело дошло до триариев" -- это означало, что сражение было особенно тяжёлым, очень туго пришлось, даже третья линия в бой вступила. В третьей линии, кстати, стояли самые опытные бойцы, и когда соперник уже мерзко хихикал, думая, что прорвал римский строй, на него обрушивались свежие мечи ветеранов.
  
  ЗАДАЧИ
  Процесс рождения ребенка более труден, чем у животных... Вертикальная походка человека требует максимального сближения головок бедренных костей - этим облегчается бег, равновесие и обеспечивается выносливая ходьба. Но человек рождается с огромной круглой головой, и процесс рождения требует широкого таза с раздвинутыми бедренными суставами. Проклятие Евы, так умело использованное религией, -- "в муках будешь рождать детей своих" -- существует на самом деле: процесс родов у человека более мучителен и болезнен, чем у животных. В истории развития человека это противоречие возрастало - увеличение мозга требовало расширения таза матери, а вертикальная походка - сужения таза.
  Как природа решила это противоречие?
  
  
  4.4.3.5 Сделать изменчивым состояние
  
  Уже будучи известным, американский изобретатель Томас Эдисон организовал изобретательскую лабораторию. При приеме на работу новых сотрудников он лично беседовал с каждым. Его интересовали идеи, творческие планы новичков. Однажды к Эдисону пришел очередной кандидат. Он мечтал изобрести универсальный растворитель. Эдисон внимательно выслушал его и улыбнулся: "Если ваша жидкость будет растворять абсолютно все, в чем же она будет храниться?!" Незадачливый изобретатель растерянно промолчал. Да и сам Эдисон не нашелся, что предложить. Допустим, универсальный растворитель создан. Как его хранить? Что бы вы посоветовали Эдисону? Решение.
  Разделим противоположные требования к универсальному растворителю во времени: когда растворитель нужен, он должен быть агрессивным, все остальное время должен оставаться инертным. Как агрессивную жидкость на некоторое время сделать инертной, не активной? Очень просто - заморозить!
  
  ЗАДАЧИ
  Атолл - это искусственный остров в океане, созданный из скелетов полипов - маленьких животных. Со стороны океана кораллы (скелеты полипов) уходят вглубь на несколько километров. Но известно, что полипы могут жить и строить кораллы только на глубине до 50 метров. Как объяснить это противоречие?
  
  4.4.3.6 Сделать изменчивым существование.
  
  Известного исследователя творчества Эдварда Де Боно однажды попросили придумать новый дверной замок автомобиля, позволяющий защитить его от угонщиков без специальных противоугонных устройств. Решение задачи Де Боно начал с формулирования требований к такому замку: если бы его невозможно было открыть ни одной отмычкой, то противоугонные свойства автомобиля заметно бы улучшились без дополнительных сложных устройств.
  Решение.
  В каком случае обычный замок нельзя открыть никакой отмычкой? Если у него нет замочной скважины! Но она должна быть, чтобы владелец автомобиля мог открыть дверцу. Де Боно предложил вкладывать в скважину тонкую стальную пластинку (скважины нет). При необходимости пластинку можно незаметно извлечь оттуда с помощью магнита (скважина есть).
  
  4.4.3.7 Сделать изменчивым принадлежность.
  
  1) Три чудовища - три сестры, Медузы. На троих - только один глаз. Но смотреть хочет каждая сестра. Что делать?
  Решение.
  Глаз передается той сестре, которая в данный момент хочет что-то увидеть.
  2) Способ экономии:
  Если не иметь дождевого зонтика, это значит много терять от порчи платья дождем. Простой холщевый зонтик стоит, положим, два рубля. В мастерской живет 25 швей. На зонтик для каждой вышло бы 50 рублей. Но швеи живут вместе, каждая выходит из дому только когда ей надобно, поэтому не бывает того, чтобы в дурную погоду многие выходили из дому. Они нашли. Что пять дождевых зонтиков совершенно довольно. Эти зонтики шелковые, хорошие. Они стоят по пять рублей. Всего расхода на зонтики - 25 рублей, или у каждой швеи - по одному рублю. Ты видишь, что каждая из них пользуется хорошей вещью вместо дрянной и все-таки имеет вдвое меньше расхода на эту вещь. Так с множеством мелочей, которые вместе составляют большую важность.
  (Н.Г.Чернышевский. Что делать? М., Детская литература, 1971 с.350)
  
  4.4.3.8 Сделать изменяемым центр тяжести.
  
  1) Когда трактор работает в поле, он устойчиво держится на земле. Но вот на крутых склонах есть возможность перевернуться. Как избежать этой неприятности?
  Решение.
  Сделать центр тяжести трактора изменяемым: можно его делать ниже при работе на крутых склонах (а.с. ? 508427).
  2) Имеются два вида лыж: одни длинные и узкие - для накатанной лыжни, другие короткие и широкие - для рыхлого снега. Как на одних и тех же лыжах ходить и по лыжне, и по рыхлому снегу?
  Решение.
  К лыжам крепятся грузики. Они регулируют момент инерции. При движении по накатанной лыжне они устанавливаются на концах лыж, при движении по рыхлому снегу они устанавливаются в середине лыж.
  31.8в Как расширить игровые возможности игрушки "Ванька-встанька"?
  Решение.
  Вставить внутрь стержень, по которому свободно перемещается груз (а.с. ? 645661).
  3) Чтобы эффективно выполнять свою функцию, молоток должен быть тяжелым, а чтобы работник не уставал при работе с молотком, он должен быть легким. Как этого добиться?
  Решение.
  Молоток делается полым, внутри него размещается ртуть. При замахе она перемещается в рукоятку - молоток легкий, при ударе ртуть перемещается в боек - молоток становится тяжелым.
  
  4.4.3.9 Сделать изменяемым концентрацию
  
  Павианы-гамадрилы живут в эфиопских пустынях, в исключительно сложных для обезьян условиях. Элементарная единица сообщества для них - группа с одним самцом, члены которой кормятся в течение дня вместе. На ночь такие группы объединяются на скале или другом, удобном для обороны месте, образуя стаю. Состав таких групп относительно постоянен. Иногда несколько стай могут объединиться в еще большую группу. Гелады - обитатели горных лугов Эфиопии - также формируют стада из групп с одним самцом. С утра они пасутся вместе, а во второй половине дня стадо распадается на гаремы.
  Таким образом в то время, когда группе угрожают хищники, самцы сообща охраняют многочисленных самок с детенышами. В отсутствии же серьезной опасности (днем, когда ночные хищники отдыхают) стадо типа распадается на гаремы: каждый взрослый самец в соответствии со своей силой старается увести больше самок.
  
  4.4.3.10 Сделать ориентацию изменяемой
  Как поднять тяжелые каменные блоки вверх в отсутствии подъемных машин?
  Решение
  Древними египтянами был изобретен один удивительный способ подъема. Каменный блок устанавливался на своеобразную качалку и свободно мог качаться вокруг центра тяжести. Блок наклоняли в одну сторону, и в появившийся зазор около центра тяжести укладывали клин. Затем блок наклоняли в другую сторону, качалка накатывалась на клин и немного приподнималась. В открывшийся с обратной стороны зазор вкладывали следующий клин и снова наклоняли на него качалку с блоком. Так, раскачивая блок, его поднимали вверх. В принципе для этого достаточно двух человек - один раскачивает блок, в другой подкладывает клинья.
  
  4.4.4 Действие совершить по частям
  
  DиrecTV - крупнейшая в мире фирма спутникового ТВ с числом подписчиков порядка 15 миллионов. В соответствии с устоявшейся в отрасли технологией, здесь каждая смарт-карта доступа запрограммирована собственным кодом, который идентифицирует легального абонента и позволяет ему смотреть только те каналы из спутникового цифрового сигнала DиrecTV, которые оплачены. Все остальные каналы остаются зашифрованными и в теории считаются недоступными для просмотра. Однако, буквально с самых первых месяцев вещания DиrecTV в 1994 г., кракерским сообществом (электронными пиратами) была развернута деятельность по обеспечению пиратского просмотра телеканалов безо всякой абонентской платы. В DиrecTV, естественно, постоянно работают над укреплением защиты своей системы. Однако в течение 2000-2001 года кракерским подпольем были взломаны криптосхемы практически всех популярных систем защиты спутникового вещания, и в конце 2000 г. многим уже казалось, что DиrecTV в этой нескончаемой игре в кошки-мышки начала безнадежно проигрывать. Пиратам удалось полностью дешифровать весь сигнал DиrecTV. Однако в начале 2001 года по пиратским картам был нанесен удар такой силы, что стало ясно - вопрос о победителях в данном противостоянии еще весьма далек от разрешения. Дело в том, что в телекомпаниях тоже работают свои хакеры, которые встроили в систему механизм, позволяющий обновлять содержимое смарт-карт с помощью команд в транслируемом спутниковом сигнале. Этот механизм обновлений в DиrecTV стали применять для поиска и уничтожения "кракнутых" карт, записывая в микрочип такие коды, которые нарушали работу лишь пиратских продуктов. По сути дела, нелегальные смарт-карты запирались в состоянии бесконечного цикла. Пиратское сообщество ответило на этот ход новым устройством, получившим название unlooper (специальный программатор-" расцикловщик" для восстановления поврежденных карт). Затем кракеры разработали программу-троянца, которая записывалась в смарт-карту и эффективно блокировала возможности ресивера по обновлению содержимого карты. В такой ситуации DиrecTV оставалось лишь рассылать свои обновления с повышенной частотой, одновременно проверяя, чтобы обновление непременно присутствовало в ресивере. Лишь на этом условии видеосигнал поддавался декодированию. Обновления стали проходить практически каждый месяц. После каждого такого апдейта, спустя примерно минут 15, пираты изготовляли и распространяли через Интернет программную заплатку, обходящую новую помеху.
  Однако с началом осени 2000 г. в поведении DиrecTV стали отмечать нечто новое. Байты обновления стали рассылать значительно чаще, практически еженедельно, причем по несколько порций зараз, явно нарушая давно сложившуюся традицию. Кракеры по-прежнему легко обходили все эти обновления, но не очень понимали, к чему пошло дело. Некоторые подумали, что компания решила взять их на измор, заставляя перепрограммировать смарт-карты пиратской клиентуры практически непрерывно. Ко всем этим обновлениям в общем-то привыкли, сами по себе они представляли достаточно бессмысленные наборы байт, но их наличие было необходимо, чтобы кракнутое оборудование тоже могло принимать видеосигнал. Поэтому волей-неволей все эти байты приходилось накапливать и в пиратских программах-прошивках.
  Но затем в ноябре прошел еще один цикл обновлений, и тут кракеры увидели, в чем был замысел DиrecTV. Благодаря последней порции байт все ранее загруженные фрагменты кода объединились в единое целое, образовав динамическую программу или "логическую бомбу", являющуюся неотъемлемой частью смарт-карты. Новая динамическая программа изменила всю структуру работы старой технологии, придав ей дополнительную мощь и гибкость. Пираты уже поняли, что новые возможности дали DиrecTV эффективное тайное оружие, но каким именно образом оно будет применено, оставалось непонятным.
  Все встало на свои места воскресным вечером 21 января 2001 г., когда Америка поголовно прилипла к телеэкранам, следя за матчами своего футбольного суперкубка Super Bowl. Время "удара возмездия" было рассчитано точно и именно теперь был "нажат курок". В видеосигнале DиrecTV прошла команда, которая разом вырубила все пиратские Н-карты. По мере наступления вечера на всей территории США, эта команда давалась еще несколько раз, так что по некоторым подсчетам в один день были "отстрелены" около 98% всех кракнутых карт, число которых составляло, по грубым оценкам, около 200 тысяч штук. На этот раз бесконечный цикл, запирающий чип, был прописан в "одноразовый" раздел памяти, в принципе не поддающийся повторной перезаписи, что превратило карту в абсолютно бесполезную вещь. Причем специалисты из DиrecTV, разработавшие эту атаку, подписали свою акцию с чисто хакерской глумливостью. В каждой навечно запертой смарт-карте первые восемь байт перезаписанной программы теперь стали читаться как GAME OVER - "игра окончена".
  
  Был когда-то выдающийся советский спортсмен Григорий Новак, штангист. В советском Союзе считалось, что профессиональных спортсменов нет, есть только любители. Тем не менее государство платило 25 тысяч рублей за каждый рекорд. В таких условиях Г.Новак стал фактически профессиональным спортсменом. Примерно раз в месяц он устанавливал очередной рекорд, увеличив вес штанги на полкилограмма. Конечно, он мог увеличить вес сразу на пять килограммов. Но зачем? Он установил в общей сложности 23 мировых рекорда и 86 всесоюзных.
  
  Основным препятствием к достижению полюса (помимо низких температур и таящейся географической неизвестности) всегда служило отсутствие экономического и в то же время мощного двигателя. В конце прошлого - начале нынешнего веков из-за ненадежности механического двигателя приходилось рассчитывать лишь на тяговую силу животных и человека. Но животные, как и люди, должны питаться. Груз еды для животных, везущих сани, и для людей превышал возможности животных. Это вынуждало часть провианта и обмундирования сгружать на дополнительные сани. Лишние сани - это лишние животные, а значит и лишнее потребление пищи, т.е. лишний вес на санях. Получается замкнутый круг. Чтобы разорвать его, Роберт Пири изобрел "систему Пири". Вместо одной сквозной экспедиции, идущей от базового лагеря к полюсу, он предложил челночную систему заброски продуктов питания как можно дальше от лагеря. Этим обеспечивалась возможность последним саням пройти путь налегке до самого полюса (в расчете на пищевые склады, устроенные предварительно "обслуживающим персоналом") и по трассе, заранее подготовленной вспомогательными отрядами. По мере устройства складов эти отряды возвращались в лагерь. То, что нельзя было, по мнению Пири, сделать "моноэкспедицией", сразу же решалось переходом к "полиэкспедиции".
  (Верткин И.М. Бороться и искать с.52 Рукопись, 1987 С сайта trizland.ru)
  
  Надо переместить предмет, но это невозможно
  Решение.
  Разделить предмет на части, затем переместить эти части куда надо, затем собрать на новом месте из частей целый предмет. Так перемещают по автомобильным дорогам самолеты
  
  Даже Иегова бессилен перед этим приемом:
  "Ав?ра?ам же еще сто?ял пред ли?цем Гос?по?да (мо?лил?ся. - Прим. авт.). И по?до?шел Ав?ра?ам, и ска?зал: не?у?же?ли Ты по?гу?бишь пра?вед?но?го с не?чес?ти?вым? Мо?жет быть, есть в этом го?ро?де пять?де?сят пра?вед?ни?ков? Не?у?же?ли Ты по?гу?бишь, и не по?ща?дишь мес?та се?го (го?род Со?дом. - Прим. авт.) ра?ди пя?ти?де?ся?ти пра?вед?ни?ков в нем? Не мо?жет быть, что?бы Ты по?сту?пил так, что?бы Ты по?гу?бил пра?вед?но?го с не?чес?ти?вым, что?бы то же бы?ло с пра?вед?ни?ком, что с не?чес?ти?вым; не мо?жет быть от Те?бя! Су?дия всей зем?ли по?сту?пит ли не?пра?во?суд?но? Гос?подь ска?зал: ес?ли Я най?ду в го?ро?де Со?до?ме пять?де?сят пра?вед?ни?ков, то я ра?ди них по?ща?жу все ме?сто сие. Ав?ра?ам ска?зал в от?вет: вот я ре?шил?ся го?во?рить Вла?ды?ке, я, прах и пе?пел: мо?жет быть, до пя?ти?де?ся?ти пра?вед?ни?ков не дос?та?нет пя?ти, не?у?же?ли за не?дос?тат?ком пя?ти Ты ис?тре?бишь весь го?род? Он ска?зал: не ис?треб?лю, ес?ли най?ду там со?рок пять. Ав?ра?ам про?дол?жал го?во?рить с Ним, и ска?зал: ...да не про?гне?ва?ет?ся Вла?ды?ка, что я бу?ду го?во?рить: мо?жет быть, най?дет?ся там три?дцать? Он ска?зал: не сде?лаю, ес?ли най?дет?ся там три?дцать. Ав?ра?ам ска?зал: вот, я ре?шил?ся го?во?рить Вла?ды?ке: мо?жет быть, най?дет?ся там два?дцать? Он ска?зал: не ис?треб?лю ра?ди два?дца?ти. Ав?ра?ам ска?зал: да не про?гне?ва?ет?ся Вла?ды?ка, что я ска?жу еще од?на?ж?ды: мо?жет быть, най?дет?ся там де?сять? Он ска?зал: не ис?треб?лю ра?ди де?ся?ти. И по?шел Гос?подь, пе?ре?став го?во?рить с Ав?раа?мом, Ав?ра?ам же воз?вра?тил?ся в свое ме?сто"
  (Бы?тие 18:22-33)
  
  При отступлении необходимо максимально затруднить противнику преследование: некоторые полководцы, предвидя неудачу, приказывали начальникам отдельных частей быстро отступать в разных направлениях и разными дорогами, заранее назначив место встречи; это озадачивало противника, боявшегося разделить свои силы и давало возможность благополучно уйти всему войску или большей его части.
  
  Ребёнок боится, когда мать его покидает хотя бы на минутку. Ребёнка постепенно приучили к отсутствию матери: сначала та уходила на мгновение, затем на всё более и более длительное время. Ребёнок перестал бояться в конце-концов отсутствия матери.
  - другой ребёнок боялся кролика. Когда он ел, ему издали на секунду показали кролика. На следующий день во время еды опять показали кролика - уже ближе и дольше. И так постепенно приближали кролика. Наконец ребёнок совсем перестал бояться его.
  
  Изобретение телеграфа:
  Морзе использовал в своей цепи только одну батарею, и поэтому он мог послать разборчивое сообщение лишь на короткое расстояние. Чем длиннее провод, тем больше его сопротивление. Морзе с помощью Гейла постепенно довел длину провода от двадцати футов до ста, а спустя некоторое время до тысячи, но это была предельная длина.
  Реле, изобретенное Генри шесть лет назад, могло разрешить проблему, перед которой стоял Морзе.
  Цепь передатчика не соединялась непосредственно с приемным устройством. Вместо приемного устройства в цепь включался подковообразный сердечник из мягкого железа, обмотанный проводом. Между полюсами электромагнита помещался якорь. Когда оператор замыкал и размыкал цепь, посылая электрические импульсы через обмотку магнита, якорь притягивался к магниту или отходил от него. Якорь, в свою очередь, замыкал другую электрическую цепь с собственной батареей и электромагнитом, действовавшую точно так же, как первая цепь. Вторая цепь управляла третьей независимой электрической цепью. Таким образом можно было собрать бесконечную гирлянду электрических цепей. В каждой цепи был свой источник тока и реле.
  
  ЗАДАЧИ
  Похитила морская дева жениха, отдавать не хочет. Пришла она на берег моря, просит отпустить жениха. Но морская дева отказывается. Что делать невесте?
  
  Основным препятствием к достижению полюса (помимо низких температур и таящейся географической неизвестности) всегда служило отсутствие экономического и в то же время мощного двигателя. В конце прошлого - начале нынешнего веков из-за ненадежности механического двигателя приходилось рассчитывать лишь на тяговую силу животных и человека. Но животные, как и люди, должны питаться. Груз еды для животных, везущих сани, и для людей превышал возможности животных. Это вынуждало часть провианта и обмундирования сгружать на дополнительные сани. Лишние сани - это лишние животные, а значит и лишнее потребление пищи, т.е. лишний вес на санях. Получается замкнутый круг. Что делать?
  
  Московские князья не могли игнорировать обычай, требовавший, чтобы каждый наследник мужского пола получал равную долю вотчины, однако им удалось без лишнего шума обойти его. Как?
  
  Задача царских гонцов - как можно быстрее доставить царский приказ до адресатов. Но империя большая, дороги длинные, и лошади утомляются, тогда приходится делать привалы. А время торопит... Как ускорить доставку бумаг?
  
  4.5 ИСПОЛЬЗОВАТЬ ТВОРЧЕСКИЙ ПОДХОД
  Придумать что-то новое, свежее и эффективное.
  К сожалению, это по силу только одному из трёхсот. Остальным рекомендую обучаться творчеству, в частности, овладевать парадоксальной логикой.
  Впрочем, вот предложение одного автора по мобилизации подсознания:
  Каждый раз, прежде чем уснуть, обращайтесь к своему подсознанию с просьбой помочь в достижении цели, назовите ее. Скажите, что вы знаете, что ваше подсознание способно найти способ ее достижения. И вы бесконечно благодарны за помощь. Повторите вашу просьбу утром, сразу же как проснетесь, не выходя из расслабленного полусонного состояния. Работайте так с целью утром и вечером, пока в один прекрасный день не почувствуете, что конкретно нужно сделать.
  
  Вот несколько рекомендуемых мною приемов:
  4.5.1 Разрушение гештальта.
  4.5.2 Инверсия, переворачивание ситуации
  4.5.3 Воздействие осуществлять в соответствии с природой объекта
  4.5.4 Уподобление средства объекту действия.
  4.5.5 Уподобление субъекта объекту действия
  4.5.6 Уподобление объекта действия субъекту действия
  4.5.7 Уподобление успешному действию
  
  4.5.1 Разрушение гештальта.
  Гештальт в нашем случае - нечто простое, совершенное в своей простоте, удобное и привычное, нечто общепризнанное и понятное. Разрушить гештальт - значит нарушить эту простоту и очевидность, сделать нечто более сложным, я бы сказал, неуклюжим, несуразным, скособоченным, странным
  
  1) Когда на улице к вам пристает хулиган, то у него заранее есть определенный "сценарий" - мысленный шаблон будущего поведения для себя и для потенциальной "жертвы" (содержание такого "сценария", как правило, легко вычисляется). При этом хулиган просчитал заранее, как повести себя, если вы откажетесь дать ему закурить ("Что, сука, жалко?!"). Есть шаблон и на тот случай, если закурить дадите ("Ты что, гад, сырую даешь?!"). Даже на самый неожиданный, казалось бы, случай - и то есть шаблон ("Кого-кого ты послал?"). Поэтому надо разрывать все и любые шаблоны общения.
   В.Леви в лучших традициях гуманизма решил решил провести серию экспериментов на себе: в разных не очень длюдных и не слишком ярко освещенных местах он искал возможность быть побитым, чтобы выяснить, как обычно бьют. Выяснился интересный эффект: оказывается, сначала жертве навязывается сценарий, согласно которому ей отводится именно роль жертвы. Несчастному сначала внушают, что он должен быть бит, и только потом бьют. Варианты здесь самые разные: могут попросить закурить, после чего бьют, могут поинтересоваться погодой в Бермудском треугольнике, потом все равно побить. Не в этом дело. Главное в том, что жертве навязывается пассивная роль. В книге Леви предлагается несколько рецептов по снижению вероятности быть побитым. Все рецепты основаны на разрушении навязывемого сценария. Пример: вас останавливают вечером в темнов переулке.
  -- Эй, гусь, дай закурить (ясно, что собираются бить)
  -- Не курю. И вам не советую. Посмотрте, у вас же опухоль на ухе, операцию делать надо. (Это вариант врачебный. По оперативному варианту надо требовать документы).
  В любом случае хорошо отработанный прием переключения внимания агресссоров с жертвы на самих себя позволяет выиграть время. Именно за счет разрушения первоначального сценария)
  (Н.Петрович, В.Цуриков, Путь к изобретению. М., Молодая гвардия, 1986 с.105)
  
  2) В химическую лабораторию Аргалинского угольного района был доставлен некий Кривошей, инженер-химик, осужденный на десять лет за мошенничество.
  Через некоторое время он бежал. Побега никто не ожидал, Кривошей был на хорошем счету у начальства, и его поимка стала делом чести для колымских розыскных служб.
  Розыскники, люди опытные, провели оперативные мероприятия, проверяя возможные связи в Магадане, отработали все вероятные пути побега. Под особый контроль были поставлены возможные места посадки на самолеты и пароходы в Магадане.
  Но все попытки поймать Кривошея оказались безуспешными. Кривошей знал, где и как его будут ловить. Ему был понятен розыскной шаблон. Он не стал прорываться к аэропортам и пароходам. Он не стал бегать по тайге, скрываясь от посторонних глаз.
  Он все сделал наоборот. Путь Кривошея лежал в глубь материка -- в сторону Якутска.
  Он ни от кого не прятался. Ему не нужны были хитроумные приспособления.
  Достаточно было денег и имеющегося имущества: брезентового плаща, геологического молотка и коллекции образцов. В ближайшем якутском поселке были наняты рабочие, которые копали шурфы, отбирали образцы, проводили другую, знакомую им геологическую работу. Геологический отряд медленно, но неуклонно продвигался к Якутску. Местный колхоз выделил якутов, которые, помогая в выполнении
  правительственного задания, транспортировали собранные геологические образцы. Совершенно открыто геологическая партия Кривошея достигла Якутска.
  В Якутске Кривошей заявился к высокому начальству, был соответственно принят, прочитал две лекции для местных специалистов и студентов, а затем на средства якутских научных организаций доставлен в Иркутск. Образцы с помощью местных иркутских вождей были отправлены в Академию наук, а сам Кривошей отбыл в сторону Москвы в железнодорожном вагоне высшего класса. За все время путешествия у Кривошея ни разу не проверили документов, хотя он был к этому готов.
  При организации побега липовый геолог успешно использовал известные ему шаблоны восприятия оперативных работников, председателей якутских колхозов, представителей местной партийной и хозяйственной элиты.
  (Воеводин А. И. Стратагемы - стратегии войны, манипуляции, обмана. Красноярск,
  Кларетианум, 1999 с.7-8)
  
  ЗАДАЧИ
  1) Когда-то, три тысячи лет назад, существовала такая страна -- Спарта. Известна она была тем, что ее граждане - спартанцы - с детских лет обучались воинскому искусству. Их обучали владеть оружием, развивали физическую силу, выносливость, храбрость. Спартанцы были самыми лучшими воинами того времени. О них ходили легенды. "Сильный, как спартанец," -- было лучшей похвалой для мужчин. Неудивительно, что в бою с врагами спартанцы обычно побеждали. А воевали тогда так: воины враждующих сторон выстраивались в линии напротив друг друга, плечом к плечу. Но вот поссорились как-то спартанцы с фиванцами -- жителями города Фив, и стали с ними воевать. Полководцем у фиванцев был Эпаминонд. Воины его были слабее, чем спартанцы, но терпеть от них поражение он был не намерен. Воинов у враждующих сторон было примерно одинаковое количество. Как Эпаминонду победить непобедимых спартанцев в открытом бою?
  Подсказка: греки впервые в истории изобрели бой не толпой, а строем: воины располагались в линию, ряд. Расположенные таким образом, греческие войска громили превосходящие их толпы вараваров. Да, и ещё: и фиванцы, и спартанцы были греками.
  
  4.5.2 Инверсия, переворачивание ситуации
  
  ПРЕЗЕНТАЦИЯ
  
  Чтобы попасть на восток, все нормальные люди плывут на восток. А Колумб, чтобы попасть на восток, поплыл на запад. И открыл Америку.
  
  Николай Коперник обнаружил странное поведение некоторых планет: они двигались в одном направлении, а через некоторое время -- в противоположном. Такое поведение было совершенно непонятно с точки зрения геоцентрической системы. И тогда пришел час парадоксальной логики: Коперник перевернул всю звездную систему: не Солнце вращается вокруг Земли, а Земля вокруг Солнца. Это был парадокс: весь опыт человечества каждую минуту свидетельствовал в пользу геоцентрической системы.
  
  На автомобильном заводе Форда в первые годы рабочий со?провождал выпускаемую машину в течение всего технологическо?го процесса, меняя при необходимости рабочее место по мере установки новых сборочных узлов. В августе 1913 г. Форд предло?жил новую технологическую концепцию: сборщики остаются на своих рабочих местах, а автомобиль медленно передвигается по конвей?еру. Время, требующееся на сборку автомобиля, существенно со?кратилось, труд рабочих стал более производительным (хотя и более однообразным!), что позволило Форду в 1918 г. продавать свою машину всего за 290 долларов при стоимости аналогичного авто?мобиля конкурентов 2100 долларов
  
  ЗАДАЧИ
  Завод получил заказ на изготовление больших стеклянных фильтров в виде цилиндров диаметром в один метр и высотой в два метра. Вдоль фильтра должны были идти ровные сквозные отверстия. Посмотрели инженеры на чертеж и ахнули: это же сколько надо в каждом фильтре просверлить отверстий -- тысячи! Как же делать эти отверстия? Сверлить? Но ведь стекло -- не металл, оно крошится. Что делать?
  
  В камере Вильсона след от элементарной частицы становится видимым, когда возникают капельки жидкости в перенасыщенном водяном тумане на пути её следования. Придумайте устройство наоборот
  
  В одной опытной установке под ударной нагрузкой то и дело ломались болты. Попробовали испытать самые прочные марки стали - болты начали выходить из строя еще чаще. Что делать?
  
  Архимедов винт - это водоподъемная машина. Он напоминает мясорубку, одним концом погруженную в воду. В трубе вертится спиральный винт и гонит воду вверх так, как гонится мясо в мясорубке. Придумайте устройство наоборот
  
  Кое- кто из идеологов и сейчас еще повторяет мысль о том, что Белые Движения не были поняты русским народом. Это так. Но всё-таки -- дайте опровержение
  
  4.5.3 Воздействие осуществлять в соответствии с природой объекта
  
  - Моя жена (социолог по профессии), например, отучила нашего пса по кличке Клык клянчить кусочки у обеденного стола. Она использовала самый что ни на есть простой и прямой язык млекопитающих. Жена просто рычала на пса первые несколько раз, когда он пытался приблизиться к столу во время обеда. (Конечно, она знакома с этологией.) Клык все прекрасно понял; вскоре он перестал подходить к столу, когда ели Вожаки Стаи (моя жена и я). Его генетические программы сообщили ему, что мы являемся Доминирующими Собаками или наиболее близки к ним среди всех окружающих существ; у собак, как и у волков, имеется генетическая программа, запрещающая им тревожить
  Доминирующих Особей во время еды. Рычание доставило ему всю необходимую
  информацию о локальных параметрах этого закона.
  (Роберт Антон Уилсон)
  
  - Надо облегчить лов сельди и увеличить ее улов. Как это сделать с теми же судами?
  Решение.
  У сельди рефлекс - плыть к маленьким огонькам, потому что она питается крохотными рачками, испускающими свет. Вместе с сетями опускают в воду небольшие фонарики. Сельдь принимает их за свет рачков и плывет прямо в сети.
  
  - Хорошо. Что еще вы хотите получить за свою информацию?
   - Известно что, бабки.
   - Сколько?
   - Много. В четыре раза больше, чем прошлый раз.
   - Это дорого.
   - Не жмись, янки. Ты же миллионер. У вас все миллионеры. Я же не лох, я ваши кино гляжу. У вас все на иномарках ездят.
   - Вдвое. Если информация меня заинтересует.
   - Вчетверо. И бабки вперед.
   - А если информация меня не устроит?
   - Я верну. В следующий раз верну.
  Не любил помощник атташе торговаться по мелочам, но создавать прецедент легкой добычи денег было нельзя. И для бюджета Соединенных Штатов Америки накладно. Если начать раздавать...
   - Втрое. Полсуммы сейчас, полсуммы после получения информации, - предложил дипломат компромисс.
   - Всё. И вперед. Иначе я не согласный! - уперся источник. - Тебе это нужнее, чем мне. А по мне, лучше ничего - чем меньше!
   Сделка грозила не состояться. Возможно, из-за не правильного психологического подхода к источнику. Или из-за неумения объясняться на языке продавца. Возможно, следовало говорить не совсем так, как учили дипломата в языковых спецшколах. Наверное, следовало говорить на принятом в стране пребывания бизнес-языке. О котором не раз упоминали наезжавшие для встреч на высшем экономическом уровне представители известных американских банков и компаний. На верное, следовало воспользоваться их знанием страны.
   - Предлагаю втрое! Черным налом. Так, чтоб всем хорошо.
   - Да пошел ты! За три сам ишачь! Вчетверо, и ни копья меньше!
   - Не держи меня за фраера! - повторил дипломат специально выученную для такого случая фразу, мало веря в ее действие. Отдельные слова не могут влиять на условия сделки. Только маркетинг, знание рынка и учет психологии партнера. - Мне твои проблемы по барабану. Или иди к своей родной маме.
   - Ну так бы сразу и сказал, - радостно улыбнулся и сразу же пошел на уступки источник. - Втрое так втрое...
  (А.Ильин. Контора-5. Бомба для братвы, с.123 С сайта aldebaran.ru)
  
  ЗАДАЧИ
  
  - Надо увести теленка в сарай. Двое мужиков толкают его со всей силы - тот упирается, и ничего у мужиков не получается. Как завести теленка в сарай?
  
  - Тонет ростовщик в городском пруду. На берегу собрались люди, кричат ему:
  - Дай руку! Руку дай!
  Но ростовщик продолжает беспомощно барахтаться, хлебая воду.
  Мимо проходил Ходжа Насреддин. Увидел он толпу, подошел... и спас ростовщика. Как?
  
  4.5.4 Уподобление средства объекту действия
  
  - Для прослушивания больного врач использует стетоскоп. Холодная сталь стетоскопа вызывает неприятные ощущения у пациента. Что делать?
  Решение.
  Раймон Вест (США) решил подогревать стетоскоп до температуры тела при помощи небольшого устройства, носимого в кармане.
  - Надо повысить качество и скорость сварки труб большого диаметра. Как?
  Решение.
  Внедрили устройство, при помощи которого ленточный электрод меняет свою ширину в зависимости от ширины сварочного шва.
  - Искусственный мрамор делают из цементного раствора и осколков благородного камня. Но после этого требуется шлифовка полировка, удорожающая производство. Как снизить расходы?
  Решение.
  По а.с. ? 872501 мрамор формируют на листе гладкого стекла. После высыхания мраморной плиты стекло отнимают, и на плите остается его отпечаток - совершенно гладкая поверхность. Решение идеально - мрамор не шлифуют, а получается как шлифованный.
  - Сто тридцать пять процентов выработки давали нам право на сверхударный паек и на сверхударный обeд. Паек - тысячу сто грамм хлeба - мы получали регулярно. А сверхударных обeдов - и в заводe не было. Право на сверхударный обeд, как и очень многия из совeтских прав вообще, оставалось какою-то весьма отдаленной, оторванной от дeйствительности абстракцией, и я, как и другие, весьма, впрочем, немногочисленные, обладатели столь счастливых рабочих свeдeний, махнул на эти сверхударные обeды рукой. Однако, Юра считал, что махать рукой не слeдует: с лихого пса хоть шерсти клок. Послe нeкоторой дискуссии я был принужден преодолeть свою лeнь и пойти к завeдующему снабжением третьяго лагпункта.
   Завeдующий снабжением принял меня весьма непривeтливо - не то, чтобы сразу послал меня к чорту, но во всяком случаe выразил весьма близкую к этому мысль. Однако, завeдующий снабжением нeсколько ошибся в оцeнкe моего совeтскаго стажа. Я сказал, что обeды - обeдами, дeло тут вовсе не в них, а в том, что он, завeдующий, срывает политику совeтской власти, что он, завeдующий, занимается уравниловкой, каковая уравниловка является конкретным проявлением троцкистскаго загиба.
   Проблема сверхударнаго обeда предстала перед завeдующим совсeм в новом для него аспектe. Тон был снижен на цeлую октаву. Чортова матерь была отодвинута в сторону.
   - Так что же я, товарищ, сдeлаю, когда у нас таких обeдов вовсе нeт.
   - Это, товарищ завeдующий, дeло не мое. Нeт обeдов, - давайте другое. Тут вопрос не в обeдe, а в стимулировании. (Завeдующий поднял брови и сдeлал вид, что насчет стимулирования он, конечно, понимает). Необходимо стимулировать лагерную массу. Чтобы никакой уравниловки. Тут же, понимаете, политическая линия.
   Политическая линия доканала завeдующаго окончательно. Мы стали получать сверх обeда то по сто грамм творогу, то по копченой рыбe, то по куску конской колбасы.
   Завeдующий снабжением стал относиться к нам с нeсколько безпокойным вниманием: как бы эти сукины дeти еще какого-нибудь загиба не откопали.
  (Солоневич И.Л. Россия в концлагере, с. 187. С сайта bookz.ru)
  
  4.5.5 Уподобление субъекта объекту действия.
  
  Охота у первобытных людей: идя на охоту, например, на газелей, охотники надевают на голову маску из ее шкуры вместе с ушами и рогами. Подражают повадкам газелей - чтобы ближе подкрасться к стаду газелей.
  Своими манерами и движениями жучки Ломехуза очень напоминают муравьев и хорошо владеют их языком жестов. Солидарные и трудолюбивые муравьи по первой же просьбе дают корм собрату. Муравей выражает эту просьбу, определенным образом постукивая товарища. Жучки "освоили" эти жесты и легко выманивают пищу. Но они прожорливы, и обязывают целые отряды муравьев переключиться на их кормежку. На теле у жучков есть пучки золотистых волосков, на которых скапливаются выделения. Рабочие муравьи слизывают эти выделения и утрачивают всякий здравый смысл.
   В этом жучки используют другую записанную в муравьях программу. Муравьи содержат в специально оборудованных загонах целые фермы особых тлей, которые выделяют сладкую, нектароподобную жидкость. Муравьи доят тлей, как коров, сжимая лапками нужный участок тела тли, и лакомятся, слизывая жидкость со щетинок. Жуки Ломехуза, притворяясь кормильцами, предлагают муравьям своего "молочка".
   Они начинают выкармливать жучков и их личинок с таким рвением, что оставляют без корма и собратьев, и даже собственные личинки. Возлюбив пришельцев, сами они впадают в полное уничижение, вплоть до того что скармливают жучкам муравьиные яйца, оставаясь без потомства. А если муравейнику грозит опасность, они спасают личинок жука, бросая своих
  
  4.5.6 Уподобление объекта действия субъекту действия
  Многие насекомые и животные не имеют яда, жала, когтей и клыков. Как им защититься?
  Решение. Приходится маскироваться под хищников. Например, есть муха, имеющая окраску осы; уж, замаскированный под ядовитую змею.
   Пауки питаются мухами, ловя их в паутину. Как мухам обезопасить себя от пауков?
  В результате мутации появились мухи, у которых рисунок на крыльях напоминает паука. Взмахивая крыльями, муха еще больше напоминает паука, имитируя его движение. Этим самым муха отбивает охоту к нападению у настоящего паука.
  
  4.5.7 Уподобление успешному действию
  О. Пикар при создании стратостата столкнулся с трудностью: как обеспечить сбрасывание балласта, не выпустив при этом воздух из герметической кабины? В разрешении этой проблемы помогло яркое воспоминание: "Однажды меня, - пишет Пикар, - повели в зверинец. В одной из клеток находились лев и укротитель. Каким образом укротитель мог выйти из клетки, не выпустив за собой зверя? Способ был откровением для маленького мальчика. Укротитель вышел в маленькую смежную клетку и сразу запер за собой дверь. Только после этого он открыл следующую дверь и вышел наружу. Ни на миг обе двери не были открыты одновременно. Хищник не имел возможности выскочить из клетки. Я вспомнил эту сцену через сорок лет. Укротитель был балласт, который нужно было выпустить из кабины таким образом, чтобы лев, то есть воздух, не мог последовать за ним. В нашем случае шлюзование происходило следующим образом. В некоторое вместилище, снабженное двумя пробковыми кранами, с помощью воронки, через верхний кран выпускался балласт, состоящий из свинцовой дроби. Потом, закрыв верхний кран, открывали нижний, и балласт вываливался наружу"
  
  Замена традиционного винта у моторной лодки на устройство, скопированное с дельфиньего хвоста, дало 30% экономии топлива. Сделано оно из каучука и пластмассы, длина 66 см, ширина 17 см. с помощью гибких рычагов оно совершает колебательные движения, напоминающие движения хвостового плавника дельфина.
  (Н.Петрович, В.Цуриков, Путь к изобретению. М., Молодая гвардия, 1986 с.28)
  
  
  4.6 ПОЗВАТЬ НА ПОМОЩЬ
  
  Правдивая история, которая произошла пятьсот лет назад в маленькой деревушке под Нюрнбергом, в Германии. Там жила семья, в которой было восемь человек детей.
  Отец, человек по имени Альбрехт Дюрер, был по профессии золотых дел мастером и, чтобы одеть и прокормить своих детей, вынужден был работать по восемнадцать часов в сутки.
  У двух сыновей проявился талант к искусству и они оба мечтали стать художниками, но они знали, что их отец не сможет их обоих послать в Нюрнбергскую академию искусств. Поэтому два мальчика договорились бросить монету.
  Тот, кому суждено будет остаться, станет работать на местной шахте, чтобы платить за учебу второго в Академии. Потом, через четыре года, когда один из них окончит Академию, братья поменяются ролями, и тот, кто получил образование, будет оплачивать учебу второго - или с помощью своего искусства, или, если это окажется необходимым, работая в шахте.
  - Монета была брошена, и Альбрехт Дюрер, младший из братьев, отправился учиться, а старший, Альберт, пошел работать в шахту. Талант Альбрехта был скоро признан, и четыре года спустя, к моменту окончания Академии, он уже мог получать за свои работы хорошие деньги.
  Он вернулся в родную деревню и после праздничного ужина поднял тост за своего любимого брата Альберта, без жертвы которого успех Альбрехта был бы невозможен. Свою речь он закончил словами: "А теперь, Альберт, мой любимый брат, - твоя очередь. Теперь ты можешь ехать в Нюрнберг, чтобы осуществить свою мечту, я позабочусь о тебе".
  
  4.7 ПОРУЧИТЬ ДЕЙСТВИЕ ДРУГОМУ
  
  Как совершить действие, которое совершить невозможно?
  Решение.
  Пусть это действие совершит кто-то другой.
  
  Тотем: это обычно растение или животное у диких племен. Как правило, это объект священного поклонения и главная пища. Отсюда противоречие: надо убить и съесть священное животное. Но как можно убить священный объект?
  Решение.
  Попросить представителя другого племени, у которого другой тотем, убить животное.
  
  В 1969 году Израиль разместил во Франции заказ на изготовление нескольких
  ракетных катеров. Заказ был оплачен и успешно выполнен. Но под воздействием арабских стран Франция объявила эмбарго на поставки вооружений для Израиля. После того, как три первых катера самовольно покинули порт Шербур, разразился первый политический скандал. Оставшиеся в Шербуре пять катеров были взяты под контроль. Тогда в игру
  вступили израильские спецслужбы. Катера были проданы некой норвежской фирме для нефтеразработок в районе Аляски.
  В Шербур прибыли норвежцы -- представители заказчика и начали по ночам обкатку моторов. Скоро к этим звукам все привыкли. Экипажи из Израиля никуда пока не собирались. Приближалось Рождество, многие из них приобрели туристические путевки по Франции, основная часть экипажа заказала столики для встречи Рождества в местном ресторане.
  В рождественскую ночь под звуки сирен всех кораблей, стоявших в гавани, ракетные катера вышли в море. Причем вышли по редко используемому фарватеру, значительная часть которого не контролировалась радарами. Второй скандал разразился через два дня. Но катера были уже далеко от Франции, ни французы, ни арабы не смогли перехватить их в пути.
  (Воеводин А. И. Стратагемы - стратегии войны, манипуляции, обмана. Красноярск, Кларетианум, 1999 с.24)
  
  Если вы начальник - поручите дело подчиненному. Если у вас есть деньги - наймите работника. Если у вас есть друзья - попросите их выполнить за вас дело.
  
  Георгий Жуков считался автором фундаментального доклада "Характер современной наступательной операции", прочитанного на совещании высшего командного состава в присутствии Политбюро. Отличный был доклад, без дураков. И глубина мысли присутствует, и теоретические изыскания...
  Вот только впоследствии получился конфуз. Славный маршал Советского Союза Баграмян признался во всеуслышание, что именно он, от первой и до последней странички, написал эту незаурядную работу - поскольку в 1940 г. был обычным, никому не известным полковником, и его начальник, командующий Киевским военным округом Жуков, зная, что подчиненный теоретическим изысканиям не чужд, поручил написать от его имени что-нибудь этакое... Чтобы было умно и красиво. Ну кто ж тогда знал, что скромный полковник взлетит настолько высоко?
  И с такими подробностями Баграмян эту историю рассказывал, так убедительно, что товарищ Жуков сквозь зубы вынужден был признать: тьфу ты, запамятовал, это в самом деле не я писал. Занят был чертовски, вот и попросил Баграмяна...
  Такой вот военный теоретик и мыслитель.
  (Бушков А. Ледяной трон-2. С сайта lib.rus.ec)
  
  
  4.8 ЗАКОНСЕРВИРОВАТЬ ДЕЙСТВИЕ
  Отложить решение проблемы на неопределенное время, пока не появятся благоприятные условия (переждать, выждать, просрочить, отложить, затянуть)
  
  Для увеличения быстродействия процессоров стараются уменьшить размеры кристаллов. При этом возрастает плотность кристаллических "деталей" процессора. Скорость работы можно увеличить на 5-10%. Но уменьшение размеров кристалла приводит к уменьшению его поверхности, а значит, и теплообмена с внешней средой. Кристаллы перегреваются. Чтобы этого не допустить, на чипы ставят специальные радиаторы. Объем и вес радиаторов в несколько раз превышает объем и вес чипов. А радиаторы эти обдуваются специальным вентилятором. При всей быстроте развития компьютерной техники система охлаждения, начиная с первых моделей, так и не изменилась. Сейчас она занимает львиную долю объема и веса компьютеров. Как более идеально охлаждать кристаллы?
  Если мы будем решать эту задачу классическим путем, то придется формулировать мини-задачу. Но нужно ли это?
  Дело в том, что полным ходом идут разработки так называемых криокомпьютеров. Они будут работать при низких температурах, использовать сверхпроводимость, скорость их будет на порядок выше обычных компьютеров. Задача об облегчении компьютера и увеличении быстродействия на 5-10% просто теряет смысл. Ее не нужно решать!
  (Ю.С. Мурашковский Горизонты третьего мира. с.1 (С сайта trizland.ru)
  
   Между Японией и Россией идет длительный спор об островах Курильской гряды - кому они должны принадлежать. Каждая из стран считает, что ей. Как решить конфликт?
  Решение.
  Пусть с этим разберутся потомки.
  
  Самка оплодотворилась. А после этого вдруг наступают неблагоприятные условия для рождения плода. Что делать?
  Яванская бородавчатая змея, погибшая после 7-летней изоляции, оказалась беременной, змея оплодотворила яйца спермой, полученной при спаривании много лет назад. Отложенные роды позволяют потомству появиться в период обилия пищи и благоприятной погоды. У куньих (ласка, горностай и др.) наблюдается "отложенная" беременность. У бурого медведя наблюдается значительный перерыв в развития плода - примерно 5 месяцев.
  
  Однажды эмир позвал меня и спросил: "Можешь ли ты обучить моего любимого ишака богословию, чтобы он знал столько же, сколько я сам?" Мне показали ишака, я проверил его способности и ответил: "О пресветлый эмир! Этот замечательный ишак не уступает остротой своего ума ни одному из твоих министров, ни даже тебе самому, я берусь обучить его богословию, и он будет знать столько же, сколько знаешь ты, и даже больше, но для этого потребуется двадцать лет". Эмир велел выдать мне из казны пять тысяч таньга золотом и сказал: "Бери этого ишака и учи его, но, клянусь аллахом, если через двадцать лет он не будет знать богословия и читать наизусть коран, я отрублю тебе голову!" -- Ну, значит, ты заранее можешь проститься со своей головой! -- воскликнул чайханщик.-- Да где же это видано, чтобы ишаки учились богословию и наизусть читали коран!
   -- Таких ишаков немало и сейчас в Бухаре,-- ответил Ходжа Насреддин.-- Скажу еще, что получить пять тысяч таньга золотом и хорошего ишака в хозяйство -- это человеку не каждый день удается. А голову мою не оплакивай, потому что за двадцать лет
  кто-нибудь из нас уж обязательно умрет -- или я, или эмир, или этот ишак. А тогда поди разбирайся, кто из нас троих лучше знал богословие!
  (Л.Соловьев, Повесть о Ходже Насреддине. Возмутитель спокойствия М., 1996 с.39)
  
  4.9 ОТКАЗАТЬСЯ ОТ ДЕЙСТВИЯ
  Как бы ни была заманчива цель, всегда следует обладать возможностью отказаться т неё - мало ли как могут повернуться обстоятельства.
  
  Вспоминает один бизнесмен:
  Недавно мы сняли забавный рекламный фильм о всемирно извест?ном семействе изделий. Человеком рекламы у нас выступал актер, звез?да одного из десяти самых известных в Америке телесериалов. Сошлось все: великолепное изделие, великолепный актер-пропагандист, и неверо?ятно красивый рекламный фильм. Началась трансляция и, несмотря на то, что мы все же заработали на этом, но это была далеко не та сумма, которую мы обычно зарабатывали своими другими программами. Мы протестировали изделие по более низкой цене, но тщетно. И в этот мо?мент, вместо того, чтобы бросить на рекламу новые миллионы долларов, мы признали, что плохо оценили рынок данного изделия. Выбросить на ринг полотенце нам не менее тяжело, чем кому-либо другому, но мы сделали это! После чего спокойно могли работать над следующим проек?том, над осуществлением своей следующей мечты.
  
  
  Канадский инженер Джеральд Булл изобрёл пушку, Саддам Хусейн заинтересовался ею и предложил Буллу построить в Ираке огромную пушку. Тот с радостью согласился - очень хотел увидеть своё детище в железе. Но вот беда: пушка была настолько большая, что из неё можно было стрелять ядерными зарядами по Израилю. Израильтяне просят Булла прекратить строить пушку. Тот отказывается. Ему предлагают пять миллионов долларов в качестве отступных - тот отказывается... Скоро его находят убитым
  
  4.10 ПРИ НЕХВАТКЕ РЕСУРСОВ
  
  4.10.1 Предоставить работникам самостоятельность (или увеличить её)
  4.10.2 Косвенно действовать
  4.10.3 Совместно пользоваться
  4.10.4 Попутно наращивать
  4.10.5 Заменить функцию
  4.10.6 Упасть на хвост
  4.10.7 Взять ресурсы у врага или у кого-нибудь, силой или обманом
  4.10.8 Средства заменить средой
  4.10.9 Преобразовать объекты
  4.10.10 Приспособить отходы, мусор
  
  
  4.10.1 Предоставить работникам самостоятельность (или увеличить её)
  Примеры
  Персидские цари предоставляли большую самостоятельность сатрапам (управителям провинций) в сборе налогов и общем управлении. То же самое делали русские цари по отношению к воеводам. Персидские и русские цари не могли при тамошнем уровне управления непосредственно контролировать территории.
  
  4.10.2 Косвенное действие.
  Начать целенаправленную деятельность по добыче ресурсов, побочным продуктом деятельности будет приобретение ресурсов для исходного дела
  
  Осенью 1881 года Отто Лилиенталь задумал поправить финансовые дела и открыл в Берлине мастерскую по изготовлению котлов. Недостатка в заказах не было, мастерская превратилась в завод, а Отто пристроил к ней участок, предназначенный для работы над летательными аппаратами.
  
  В 1834 году у Сэмюэла Морзе появился честолюбивый замысел написать исторические картины для четырех еще пустующих панелей Ротонды в здании Капитолия. Он обратился с просьбой к целому ряду конгрессменов, но Джон Квинси Адамс не поверил в то, что американский художник способен писать в нужном для подобной работы стиле. Отказ явился таким тяжелым разочарованием для Морзе, что он фактически забросил живопись, хотя ему было всего сорок три года и он находился в расцвете сил и таланта.
  В следующем году он был назначен на пост профессора живописи и рисования в только что открытом Нью-йоркском университете, созданном силами таких просвещенных умов Нью-Йорка, как Фенимор Купер, Вашингтон Ирвинг и другие. Морзе получал небольшое жалованье, на которое, однако, можно было прожить. Но профессура была только условием для осуществления его замыслов. Он вернулся к работе над электромагнитным телеграфом.
  
  ЗАДАЧИ
  Стивен Спилберг, еврей по национальности, считал своим долгом поставить фильм о трагедии евреев в годы Второй мировой войны под названием "Список Шиндлера". Но денег на фильм не было... Что делать?
  
  4.10.3 Совместное пользование
  
  Если не иметь дождевого зонтика, это значит много терять от порчи платья дождем. Простой холщевый зонтик стоит, положим, два рубля. В мастерской живет 25 швей. На зонтик для каждой вышло бы 50 рублей. Но швеи живут вместе, каждая выходит из дому только когда ей надобно, поэтому не бывает того, чтобы в дурную погоду многие выходили из дому. Они нашли. Что пять дождевых зонтиков совершенно довольно. Эти зонтики шелковые, хорошие. Они стоят по пять рублей. Всего расхода на зонтики - 25 рублей, или у каждой швеи - по одному рублю. Ты видишь, что каждая из них пользуется хорошей вещью вместо дрянной и все-таки имеет вдвое меньше расхода на эту вещь. Так с множеством мелочей, которые вместе составляют большую важность
  (Н.Г.Чернышевский. Что делать? М., Детская литература, 1971 с.350)
  
  В Доминиканской республике население бедное В целях экономии стенка между спальней и кухней не доходит до потолка - чтобы одна лампочка освещала два помещения.
  
  4.10.4 Попутное наращивание
  
  - Чем больше продвигался в Азии наступающий, тем больше захватывал он стад и всяких движимых богатств; при низкой обороноспособности, потери наступающего от встречаемого отпора были меньше, чем нарастание силы наступающей армии от втягиваемых, кооптируемых ею местных элементов. Военные элементы соседей наполовину уничтожались, а наполовину ставились в ряды наступающего, и быстро ассимилировались с создавшимся положением. Азиатское наступление представляло снежную лавину, все нараставшую с каждым шагом движения. В армии Батыя, внука Чингисхана, завоевавшей в XIII веке Россию, процент монголов был ничтожен -- вероятно, не превышал пяти; процент бойцов из племен, завоеванных Чингизом за десяток лет до нашествия, вероятно, не превышал тридцати. Около двух третей представляли тюркские племена, на которые нашествие непосредственно перед тем обрушилось к востоку от Волги и обломки коих понесло с собой. Точно так же в дальнейшем и русские дружины составляли заметную часть ополчения Золотой Орды.
  
  - Чем же располагала Германия накануне 1941 года, то есть после побед в Европе? Здесь уместно процитировать Ганса Керля - известного исследователя немецкой экономики:
  "...Война на Западе (война против Франции и ее союзников. Прим. автора) резко изменила военно-экономическую обстановку в Германии. Во-первых, значительно улучшилось положение с сырьем. Норвегия, Голландия, Бельгия и, главным образом, Франция накопили в своих портах за первые семь месяцев войны огромные запасы стратегического сырья - металлов, горючего, резины, сырья для текстильной промышленности и т. д., которые теперь оказались в руках немцев в качестве военных трофеев. Промышленность этих стран также была хорошо снабжена сырьем и могла выполнять крупные немецкие заказы, не нуждаясь в новом сырье. База производства железа и стали была значительно расширена тем, что угольные шахты, рудники и сталелитейные заводы Голландии, Бельгии, Франции и Польши достались нам почти невредимыми. Германии, таким образом, была предоставлена исключительная возможность развить свою экономику за счет крупнейших промышленных предприятий захваченных стран. Положение с рабочей силой в сельском хозяйстве значительно улучшилось благодаря тому, что сюда было направлено около 1 млн. польских военнопленных, а нехватка рабочих рук в промышленности была компенсирована использованием на немецких заводах французских военнопленных. После присоединения Румынии к фашистскому блоку и превращения её в фактического протектората Германии, немецкая экономика получила доступ к румынской нефти, углю и целому ряду ценных металлов: цинку, свинцу, серебру и проч. (...)Продовольственные ресурсы нашего противника также были значительны, поскольку помимо собственного высокоразвитого сельского хозяйства, немцы поставили под свой контроль мощный аграрный комплекс завоеванных стран. В первую очередь это относится к Франции, чья продовольственная база широко использовалась немцами. Однако не стоит забывать, что и Польша, и Югославия и Голландия подвергались ограблению со стороны Германии. Не стоит забывать, что и номинальные союзники Гитлера, а фактически полностью подчиненные страны такие, как Венгрия и уже упоминавшаяся Румыния, также участвовали в снабжении продовольствием немецких войск.
  Если же говорить о промышленном потенциале Рейха, то он превосходил советский. Сама по себе экономика Германии была одной из мощнейших в мире, а к этому необходимо прибавить и заводы включенной в Рейх Австрии, высокоразвитый промышленный комплекс Судетской области, промышленность оккупированных и подчиненных стран, выполнявших заказы Германии. Также не стоит забывать, что Италия -верный союзник Гитлера - была одной из самых промышленно развитых стран мира.
  Перейдем к рассмотрению человеческих ресурсов. Тут уж, как думает обыватель, СССР имел колоссальное и безоговорочное преимущество. Давайте разберемся.
  Численность населения Советского Союза на 1941 год составляла 196,7 млн человек, по данным Шпеера, население Рейха - примерно - 80 млн человек. Как видим, человеческий потенциал СССР в 2,46 превышал потенциал Рейха. Однако, известно, что Советский Союз привлек за время войны в свои вооруженные силы 34 476 700 человек, Германия - 21 107 000 человек, то есть лишь в 1,63 раза меньше чем СССР! В чем же дело? Казалось бы, раз человеческий потенциал СССР был в 2,46 раз больше, то пропорция должна хотя бы примерно сохраняться и при сравнении численности армии. Но мы видим, что этого и близко нет. Каким образом, за счет чего фашисты смогли резко сократить разрыв? А вот тут-то и необходимо вспомнить о немецких союзниках. Обыденное сознание не склонно воспринимать всерьез их вклад в военную мощь фашистского блока. Действительно, каждый немецкий союзник, взятый по отдельности, не являлся значительной военно-промышленной величиной. Однако считать необходимо совокупные ресурсы, и вот тогда картина меняется. Совокупное население Венгрии, Финляндии и Румынии составляло к 1941 году примерно 25 млн человек. Как видим, не так уж и мало, а это далеко не все страны, воевавшие на стороне Германии как союзники или как фактические колонии. Покоренные страны поставляли в немецкую армию солдат, и, кроме того, работали на оккупанта, экономя для Германии рабочие ресурсы, которые можно было направить на фронт. Советский же Союз был лишен такой возможности.
  (Кара-Мурза С.Г. В поисках потерянного разума, с. 52 С сайта koob.ru)
  
  4.10.5 Заменить функцию
  Россия, шальные 90-ые. В стране разруха, всего не хватает. Хабаровский Дом моделей закупил большое количество государственных флагов СССР. Местные модельеры очень довольны выгодной сделкой. Дело в том, что ткани в дефиците и баснословно дороги - до 90 рублей за метр. Между тем одно красное полотнище длиной в два метра стоит 15 рублей.
  
  4.10.6 Упасть на хвост
  Приём применяется при нехватке ресурсов, когда выждут удобного момента для осуществления действия, а именно: когда кто-то другой выполнит основную часть работы
  
  Уже в нашем столетии западноевропейские историки "задним числом" вскрыли случаи крупного казнокрадства среди чиновников испанской колониальной администрации - увы, виновных уже никак нельзя было притянуть к суду, поскольку они благополучно скончались лет четыреста назад, вдоволь попользовавшись ворованными денежками.
   Дело в том, что историки скрупулезно сравнили рапорты губернаторов американских колоний Испании об ущербе, понесенном от пиратских налетов англичан и... технические характеристики кораблей рыцарей удачи вроде Дрейка, сэра Кевендиша или Уолтера Рэли. Корабли, принимавшие участие в пиратских рейдах, известны поименно. Так вот, если бы на "Золотую лань" Дрейка было погружено именно столько золота и серебра, сколько указали в качестве "украденного английскими собаками" испанские идальго, судно просто не смогло бы выйти в море. Оно отправилось бы на дно, как утюг, приняв непосильную для себя ношу. Кто-то из чиновников вовремя сообразил, что подворачивается удобный случай списать на пиратов собственные грехи...
  
  29 сентября 1938 г. в Мюнхене собрались главы четырех европейских государств (Германии, Франции, Англии, Италии) и подписали между собой соглашение об уступке Судетской области Чехословакии в пользу Германии. Мнением Чехословакии по этому поводу никто не интересовался.
  Воспользовавшись этим, Польша тут же объявляет Чехословакии ультиматум и захватывает Тешинскую область
  
  4.10.7 Взять ресурсы у врага или у кого-нибудь, силой или обманом
  
  Тут нурман оживился.
  - Сейчас я добуду тебе стрелы! - заявил он и, топоча сапогами, сбежал вниз.
  "Черт! - подумал Духарев. - Сейчас учудит что-нибудь!"
  И точно.
  Спустя пару минут Халли протиснулся между своими и выбрался наружу. В одной руке - меч, в другой - даже не щит, а какой-то мешок паршивый.
  - Эй, копченые! - взревел нурман по-славянски. - Кто - на честный бой!
  Печенеги отреагировали мгновенно и именно так, как мог предположить любой, кто их хоть чуточку знал: тут же осыпали наивного храбреца стрелами.
  Сергей со своего места не мог видеть, что происходит прямо под ним. И большинство тех, кто стрелял, тоже были вне его сектора. Зато он очень отчетливо слышал звяканье, с каким стрелы бьются о железо. И еще - глухие удары - когда наконечники вонзаются в то, что помягче металла и дерева.
  - Эге-гей! - очень довольный Халли пританцовывал уже внутри башни и тряс истыканным стрелами мешком. Вот тебе и отморозок! Молодец нурман!
  Через пару минут Халли уже карабкался наверх, к Духареву.
  - Ну, варяг? Вот так вот, варяг! Как тебе, а? - он высыпал под ноги Сергею целую охапку стрел. Доволен, как ребенок, первый раз проехавший на велосипеде.
  (А.Мазин. Варяг-2: Место для битвы. С сайта aldebaran.ru)
  
  За время своего короткого пребывания в Тюрингии и Саксонии американцы сумели вывезти все сливки немецкой науки и техники. Крупные ученые, ценные научно-исследовательские лаборатории и технические архивы - все было увезено на Запад. Ученому, который получал предложение эвакуироваться, предоставлялась возможность брать с собой неограниченное количество необходимых ему материалов, оборудования и научных сотрудников по своему усмотрению. В марте сорок пятого отряд Гровса, десантированный в Германию, окружил Гейдельберг и захватил группу ведущих немецких физиков во главе с Рихардом Куном; затем были захвачены Отто Ган и Вальтер Боте.
  
  Случай этот произошел в Китае, давным-давно. Сильные враги напали на маленькое княжество. Князь собрал свое войско и двинулся навстречу врагам. Встретились они на разных берегах реки. У князя проблема: войско есть, но вот стрел очень мало. Не хватит для большой битвы. Что делать? Сдаваться нельзя -- это повлечет гибель многих людей и разорение страны. Но и ввязываться в бой тоже нельзя -- наверняка проиграешь битву.
  Решение.
  Ночью поставили на лодки камышовые шалаши, забрались внутрь них, и поплыли на середину реки, намеренно производя страшный шум, делая вид, что начинают нападение. Враги так и подумали. Стали они стрелять в темноту, ориентируясь на шум. Кучу стрел потратили. Воткнулись те стрелы в стены и крыши шалашей, не причинив вреда сидящим внутри людям. Вернулись обратно лодки к своему берегу, повытаскивали воины вражеские стрелы из шалашей, и стали готовиться к предстоящей битве -- теперь у них было достаточно стрел.
  
  4.10.8 Средства заменить средой
  
  Как защитить морские берега от эрозии (размыва волнами) без дорогостоящих сооружений?
  Решение.
  Установить на заякорную трубу искусственные водоросли из безвредного для среды пропилена. Они удерживают приносимый волнами песок, наносы песка растут на 5-7 см в сутки и став достаточно большими, гасят энергию волн.
  
  4.10.9 Метаморфоза: преобразовать другие объекты в ресурсы
  
  - О, если бы у нас был хотя бы один ножик! - воскликнул Пенкроф
  - Что тогда? - спросил Сайрес Смит
  - Тогда бы я мигом сделал стрелы и лук, и в нашем буфете было бы сколько угодно дичи
  - Да, нож, острое лезвие... - повторил инженер, как будто думая вслух. Его взгляд обратился на Топа, который бегал по берегу. Вдруг глаза инженера заблестели.
  - Эй, Топ, сюда! - крикнул он
  Собака быстро подбежала к хозяину. Сайрес Смит обнял руками голову Тоа и, расстегнув ошейник, сломал его пополам.
  - Вот вам два ножа, Пенкроф, - сказал он. Ответом было двукратное "Ура!" моряка. Ошейник Топа был сделан из тонкой полоски закалённой стали. Осталось только поточить лезвия на куске псчаника, чтобы заострить края и затем снять "борозду" на более тонком камне
  (Верн Ж. Таинственный остров. Минск, Мастацкая литература, 1984, с.103-104)
  
  Применяя соду, можно получить растворимое мыло, полезное в хозяйстве. Как человек практичный, Сайрес Смит предпочитал добыть соду. Это было нетрудно, так как у берега в изобилии попадались всевозможные морские водоросли, растения - солянки, полудники и разные водоросли. Колонисты набрали множество этих растений, сложили их в открытые ямы, и подожгли. Водоросли горели несколько дней, пока вся зола не расплавилась от жара, и наконец превратилась в плотную сероватую массу, известную под названием натуральной соды
  (Верн Ж. Таинственный остров. Минск, Мастацкая литература, 1984, с.140-141)
  
  Московскому князю Иване Калите хан Золотой Орды Узбек подарил красивую, отороченную драгоценными каменьями, шапку, сделанную в Бухаре. Она переходила от одного князя к другому. Когда Московскому князю Ивану Четвёртому для утверждения его самодержавия понадобился символ его родства с Византийскими императорами, к драгоценной тюбетейке приделали меховой оклад, христианский крест и красивую легенду, будто бы она была подарена византийским императором Константином Мономахом своему внуку Владимиру Мономаху - Киевскому Великому князю, и затем перешла к Московским князьям.
  
  4.10.10 Приспособить отходы, мусор
  - Строительство телеграфа между Вашингтоном и Балтимором Морзе начал со сбора пустых бутылок. Они были использованы в качестве изоляторов на столбах
  - На лесопилках всегда было много опилок. Они рассматривались как мусор, от них избавлялись как могли. Но вот один изобретатель смешал опилки с клеем и эпоксидной смолой, спрессовал их и получил прекрасный материал, который сейчас называется ДСП. Он заключил контракты с лесопилками на вывоз опилок и за два года стал миллионером, потому что сырье для его производства не стоило ему ничего!
  - Как удешевить внутризаводские перевозки слитков металла?
  Решение.
  Тепло горячих слитков преобразуется в ЭДС термоэлектрическим генератором, и подается на электропривод, что позволяет тележке со слитками ехать (а.с. ? 1044489).
  - В Бразилии и США запущен в производство надувной мешок-домкрат, который за минуту поднимает колесо автомобиля , наполняясь газами от выхлопной трубы автомобиля. Такой домкрат не занимает много места и не требует богатырской силы для работы с ним.
  - У меня был пациент с алюминиевого завода. Он мучился от страшной боли в пояснице. Я заставил его разговориться о своей боли, о своей жизни, о тяжелой работе, о заветной мечте приобрести свой домик, дом его мечты. Он построил этот дом из любви к своей жене, но вложил в него все до последнего цента и уже заложил его, чтобы достроить. Вот эти выплаты по закладной ужасно тяготили его. Он признался, что больше всего переживает из-за того, что не смог осуществить заветную мечту детства: окружить свой дом красивым белым забором. "У меня нет ни цента, чтобы купить лишнюю доску. Да если бы дерево и было, я все равно не смогу поставить забор из-за своей поясницы. Я хотел выкрасить его в белый цвет, а без него мне и дом не в радость". (Ревматолог нашел, что его боли имеют чисто психологическое объяснение: "Органических изменений я не нахожу. Просто он устал от тяжести жизни"). Я посоветовал своему пациенту: "Деньги для забора тебе не по карману. А мечта живет уже много лет. Вот что я тебе посоветую. Сходи-ка ты на склад Биконс Сторидж. К ним поступает мебель в ящиках, они ее распаковывают и у них остается масса бросового дерева. А таких мест в городе много, где продукция поступает в деревянной упаковке. Покрутись там и насобираешь материал для своего забора. А побелка и вовсе гроши стоит. (...) Так он и сделал, насобирал досок и поставил забор. Почему бы и нет? (Семинар с М.Эриксоном, М., Класс, 1994 с.253-254)
  
  
  
  4.11 ПРИ НЕХВАТКЕ КВАЛИФИКАЦИИ (ВОЗМОЖНОСТЕЙ)
  
  4.11.1 Найти более простые способы осуществления действия, доступные субъекту
  4.11.2 Разбить действие на элементарные части и осуществлять его по частям, делая
   паузы
  4.11.3 Разбить действия на части - относительно сложные и относительно простые; затем
   выполнение сложных частей поручить приглашенному со стороны субъекту, а
   простые части выполнить самому
  4.11.4 Выделить дополнительное время на осуществление действия, чтобы выполнить его
   медленнее и тщательнее
  4.11.5 Создать комфортные условия для деятельности
  4.11.6 Потратить время и силы на обучение, потренироваться
  4.11.7 Пригласить более умелого работника и действовать под его руководством
  4.11.8 Действие заменить более легким (пусть и менее эффективным), а затем исправить
   недоделки.
  4.11.9 Часть действия выполнить по шаблону
  4.11.10 Перед действием хорошо поспать, отдохнуть и поесть
  
  4.11.9 Часть действия выполнить по шаблону
  
  У детей младших классов еще плохо развита устная речь. Как ее развить?
  Решение.
  Учитель дает детям шаблоны - начала предложений, и дети говорят, пользуясь ими, после произнесения шаблона ребенку легче сформулировать свою мысль вслух. Например:
  "В этом примере надо...", "Чтобы исправить ошибку, надо...", "Чтобы проверить правильность выполнения задания, надо..."
  
  
  5. ПОСЛЕ НЕУДАЧИ, ОШИБКИ
  
  5.1 Затаиться и накопить силы
  5.2 Компенсировать вред (ущерб)
  5.3 Исправить неудачу (ошибку), или:
  5.4 Утилизовать неудачу (ошибку)
  Затем:
  5.5 Проанализировать неудачу (ошибку)
  5.6 Определить степень вины
  Затем:
  5.7 Действие продублировать, повторить заново. Еще и еще раз, или:
  5.8 Действие продублировать, повторить заново, но с некоторыми
   усовершенствованиями, исходя из прежнего опыта, или:
  5.9 Отказаться от прежней цели и поставить новую. И вернуться к пункту ? 2.
  
  
  
  5.4 Утилизовать ошибку, оплошность.
  
  - Народ уже согнали, молодцы, -- удовлетворенно заметил начальник. - Это наш актовый зал...
  Несмотря на состояние сильнейшей анестезии, я отметила, что их актовый зал похож на вагон-теплушку времен войны: длинный, дощатый, битком набитый серо-черными ватниками. Лица же под ватниками... Лиц не было. Я их не видела. Страх и отвращение слепили глаза. Были серые, тусклые, бритоголовые рожи. Без возраста.
  Все это гудящее месиво удерживалось несколькими воспитателями, снующими между рядов. Начальник колонии помог мне взойти на сколоченную из досок сцену, с разбитым фортепиано, скалившися разбитой клавиатурой, и зычно крикнул в зал: -- Значит, так!! Здесь сейчас выступит пру... про... заик... Чтобы было ша! Ватники, с кочками бритых голов, озверело затопали, засвистели и нецензурно-восхищенно заорали. Надо полагать, здесь это считалось аплодисментами. Потом наступила... Ну, тишиной это можно было назвать только по сравнению с ядерным взрывом, но к этой минуте мое авторское самолюбие давно уже валялось в глубоком обмороке, и единственное, что мне хотелось жалобно и страстно, -- чтобы на зарешеченном "рафике" меня вывезли отсюда поскорее куда-нибудь. Зыбким голосом, не поднимая глаз от страницы, я бормотала текст своего рассказа... Прошла минута, две. Справа кто-то из ватников стал демонстративно мученически икать, слева - наоборот, так же натужно кашлять. Вдруг из задних рядов сказали громко и лениво: -- Ну хватит уже! Пусть поет... Я запнулась и выронила журнал. Ужас мягко стукнул меня в затылок и холодными струйками побежал по спине. Тем более что я вспомнила совет начальника - не делать пауз. Я попятилась по сцене, наткнулась на фортепиано и, не удержав равновесия, с размаху села на открытую клавиатуру... Ватники взревели от восторга. Барак сотрясался. - Э-эй, кадра!! - орали мне. - Сыграй еще этим самым!! Но дикий аккорд, неожиданно извлеченный из инструмента далеко не самой талантливой частью моего тела, как это ни странно, вдруг привел меня в чувство. Я увидела путь к спасению. Решительно плюхнувшись на колченогий стул, я ударила кулаками по басовому и верхнему регистрам, и ватники заткнулись. - Я спою! - выкрикнула я в отчаяньи. - Я спою вам "Первача я взял, ноль восемь, взял халвы"... Если... если будет ша! Взяла три дребезжащих аккорда и запела им Галича... У меня тряслись руки и перехватывало горло, но я допела песню до конца и, не прерывась, перешла на "Облака".
  Облака плывут, облака, В милый край плывут, в Колыму, И не нужен им адвокат, И амнистия им ни к чему... --
  Пела я в гробовой тишине, и постепенно дрожь в руках унималась, и мой небольшой голос звучал свободней... (..) На пятой песне один ватников на цыпочках принес стакан с водой и бесшумно поставил передо мной на крышку инструмента... (...) Когда вгорле совершенно пересохло, я потянулась за стаканом воды и бросила взгляд на ватников в зале. И вдруг увидела лица. И увидела глаза. Множество человеческих лаз. Напряженных, угрюмых. Страдающих. Страстных. (...) Глотнув холодной воды, я поставила стакан на крышку инструмента и сказала: -- А сейчас я буду петь вам Высоцкого. Они не шелохнулись. Я запела "Охоту на волков", потом "Протопи ты мне баньку", потом "Дом на семи ветрах" (...) Они хлопали мне стоя. Долго... Потом шли за мной по двору колонии и хлопали вслед. (Д.Рубина. Двойная фамилия. АСТ- Олимп-Астрель, 2000 с.283-285)
  
  - Знаешь, о чем я подумала? - задумчиво сказала Настя, подавая ему чашку с горячим кофе. - Если окажется, что Черкасов мальчиков не похищал, надо это использовать. Раз уж журналисты сделали нам такую подлость и вынудили нас его задержать, пусть истинный преступник думает, что мы считаем Черкасова виновным. Может быть, он расслабится и допустит какую-нибудь ошибку.
  (...)
   - Нет оснований его держать под стражей. Преступление не тяжкое, Черкасов вину свою признал, ущерб полностью возмещен, кассеты могут быть возвращены владельцу. Чтобы получить санкцию на его арест, нужно много врать прокурору и долго его уговаривать. Это унизительно, а унижаться я не люблю.
   - Что же делать? Его нельзя выпускать, Константин Михайлович. Если он все-таки виновен, то понятно, почему нельзя. А если невиновен, то настоящий преступник насторожится. Он ведь уже знает, что в преступлениях подозревают Черкасова, и теперь должен успокоиться. Он заинтересован в том, чтобы мы считали Черкасова виновным, поэтому он не допустит, чтобы мы догадались о своей ошибке. А это очень важно.
   - Почему?
   - Потому что, пока Черкасов в камере, настоящий преступник не может никого ни убить, ни похитить, в противном случае мы сразу же сообразим, что арестовали не того. Понимаете? Он сейчас не может себе позволить ни одного преступления. Поэтому, пока Черкасов у нас, мы можем надеяться на то, что ни одного нового трупа мы не получим. Преступник будет беречь своих пленников, если они у него сейчас есть. И не посмеет привести в свою тюрьму больше никого. Я уж не говорю о том, какую сладкую жизнь устроит нам пресса, если станет известно, что мы Черкасова выпустили на свободу. Они ведь уже на триста процентов уверены, что именно он - маньяк, похищающий и убивающий еврейских детей, уговорить их нам не удалось. Так что после освобождения Черкасова они нас вообще с дерьмом смешают. А нам придется это терпеть, потому что, если мы хотим хотя бы как-то остановить этого маньяка, мы не сможем публично заявить, что Черкасов невиновен.
   - А откуда они узнают? Ты, что ли, им скажешь?
   - Черкасов. Он считает себя незаслуженно и необоснованно оскорбленным и после освобождения тут же побежит в редакции тех газет, которые публиковали сообщения о нем, чтобы потребовать печатного опровержения. И будет прав, между прочим.
   - Ясно.
  (А.Маринина. Стилист, М., Центрполиграф, 1998 с.224-227)
  
  5.7 Действие продублировать, повторить заново. Еще и еще раз. Проявлять
   упорство
  Ничем в мире нельзя заменить упорство. Его не может заменить талант - никого не встретишь так часто, как талантливого неудачника. Его не может заменить гениальность - непризнанные гении почти вошли в пословицу. Одного образования тоже недостаточно - мир полон образованных изгоев. Только упорство и решимость всесильны.
  Разница между человеком, который добивается своего, и тем, кто не может этого сделать, не обязательно заключается в таланте, - это упорство! Упорные люди добиваются успеха там, где другие терпят поражение.
  
  У англичан есть поговорка: "Сделай или сдохни!". Возможно, эта поговорка помогла маленькой островной стране колонизировать половину мира.
  О Сильвестре Сталлоне отзывались не слишком хорошо и ему даже трудно было найти агента, который бы его представлял. В конце концов, он решил написать собственный сценарий, где он должен был играть главную роль. Он посылал свою рукопись кипопродюсерам, но те один за другим возвращали ее обратно. Это его не останавливало.
  Он упорно находил всё новые и новые адреса, пока наконец одна компания не согласилась снять этот фильм. Но при этом поставила условие... главную роль должен играть кто-то другой.
  И хотя в то время Сталлоне очень нуждался в деньгах, он не отступил от своих принципов и продолжал настаивать на своем, и, в конце концов, компания согласилась отдать ему главную роль в фильме "Роки".
  И фильм, от которого отвернулись многие компании, получил Оскара, как лучший фильм. Так что, как видите, Сильвестр Сталлоне своим успехом обязан не только своему исключительному таланту, а и своему упорству.
  Томасу Эдисону, одному из самых удачливых изобретателей во все времена, пришлось сделать больше десяти тысяч отдельных попыток, прежде чем он изобрел первую в мире электрическую лампочку. Если бы он не проявил упорства, возможно, мы до сих пор не имели бы электрического освещения.
  Битлз получали отказы от пятидесяти различных компаний, пока, наконец, не заключили свой первый контракт на запись!
  Французские революционные войска пять раз атаковали вражескую крепость, но взять ее не смогли. К атакующим прибыл и возглавил войска Сен-Жюст. Он повел шестую атаку. Опять неудача.
  Сен-Жюст провел тщательную подготовку и начал штурм в седьмой раз. Крепость была взята.
  Джоан Роулинг обошла девять издательств со своим романом о Гарри Потере. Везде ей отказывали. И только в десятом согласились издать ее книгу. Жюль Верн со своим первым романом обошел 18 издательств, и везде его отвергали. И лишь девятнадцатый пришел в восторг от его романа, согласился издать и попросил писать еще несколько романов в том же духе.
  
  Когда Генри Форд решил выпускать автомобиль знаменитой марки "V-8", он захотел построить мотор, в котором все восемь цилиндров были бы заключены в одном блоке. Сказано - сделано, и Форд дал соответствующее указание. Все инженеры до одного сошлись в том, что просто невозможно объединить восемь цилиндров.
  Форд сказал: "В любом случае сделайте". Инженеры настаивали:
  "Это невозможно". "Работайте до тех пор, - приказал Форд, - пока не будет результата. Сколько бы времени для этого ни потребовалось". И инженеры работали - у них не было другого выхода, ибо они хотели остаться у Форда. Прошло шесть месяцев - никаких результатов. А потом еще шесть месяцев. Они испробовали все мыслимые варианты, но штука не поддавалась: "Невозможно!" В конце года они доложили Форду, что так и не нашли способов реализации его указания.
  "Продолжайте работать, - сказал Форд. - Я этого хочу. Значит, это будет". Они продолжали работать, и наконец-то в один прекрасный день орешек был расколот. Настойчивость Форда победила.
  
  Слоны сокрушали дасткарты. Огромные таврские бревна-кругляки крепились по обе стороны громадной туши, и вожатый направлял их на стены. Делалось по пять проломов с каждой стороны, выбивались калитки, и рушились башенки для стражи. Солнечные столбы стояли над Ктесифоном...
   Авраам не знал даже, чей это дасткарт на краю города. Он просто смотрел. Отставляя бронзовые ноги, слон долго пятился от стены -- на добрый выстрел из лука. Потом стоял, покачиваясь от собственного дыхания. По вскрику вожатого он поднимал хобот, вынюхивал воздух и начинал бег: медленный, все убыстряющийся. Слепой глыбой проносился он последние шаги, и удар встряхивал землю. Так повторялось двадцать, тридцать раз, пока стена не обрушивалась сразу вся, обсыпая осколками желтоватые бивни...
  (М.Симашко. Маздак. М., Советский писатель, 1975, с.171)
  
  - Про ваш характер ходят легенды. Мне рассказывали, что еще в раннем детстве вы воевали с директором школы, пытавшимся заставить вас подстричься...
  -- Не только воевал, Но и победил. Ведь ей не удалось заставить меня подстричься! В школе тогда все ходили в форме, и от нас требовали короткой стрижки (почти наголо) за 15 копеек. Мне же это показалось унизительным, и я стричься отказался. Я пришел в школу, а директриса - страшная женщина с прозрачными, водяными, как у дога, глазами - стояла на первых ступеньках лестницы, начинавшейся за гардеробом, запускала руку в волосы мальчиков, зажимала их в кулак и, если они были длиннее, чем нужно, била детишек головой о стену. Естественно, ребятам это быстро надоедало, и они шли стричься, как надо. Но я не поддался. И вот так примерно год она меня и била, пока не смирилась с моей прической. А я так и не постригся, потому что не хотел унижаться. В этой жизни все хотят тебя прогнуть, но ты, если можешь, не прогибайся.
  (А.Славуцкий. Быть в хорошем настроении - обязанность человека. (Новая газета, 2003, ? 35 (868))
  
  Тщательно проверив укладку груза на нартах, он велел доложить еще сорок берданок и четыре ящика с патронами.
   - Сашка, - убеждали его, - псы не потянут.
   - Это ваши! А мои рванут за милую душу...
   Но собакам было тяжело. Они выкинули фортель, который хорошо известен всем каюрам. Не проехав и версты, упряжка стала описывать широкую дугу циркуляции, самовольно возвращаясь обратно. Исполатов не стал их бить или ругать - он покорно бежал рядом с собаками, позволив им вернуться на то место, с которого они взяли старт.
   Каюры, конечно, обсмеяли его, но Исполатов не обиделся. Подойдя к
  Патлаку, траппер присел на корточки и с большой нежностью наговорил вожаку немало приятных слов:
   - Ты у меня хороший, ты у меня умный, ты самый красивый и сильный. Мы же с тобою давние друзья, я заплатил за тебя четыреста рублей, так какого же черта ты решил со мною трепаться? Давай-ка лучше как следует возьмемся за дело...
   Шершавым языком Патлак облизал ему лицо.
   Снова раздалось энергичное:
   - Кхо! - И псы поняли, что дороги, как и тяжкого груза, не избежать.
  Резко опустив хвосты, они разом налегли в алыки, дружно молотя снег лапами, и, по мере того как исчезали вдали деревенские огни, собачьи хвосты уверенно задирались все выше и выше. Когда же они закрутились в привычные для глаза баранки, Исполатов понял, что его воля - воля человека - победила немалую волю дружного собачьего коллектива.
  (В.Пикуль. Богатство, с.62 С сайта aldebaran.ru)
  
  5.7 Действие продублировать, повторить заново, но с некоторыми усовершенствованиями, исходя из прежнего опыта, или:
  Если мы будем опять и опять продолжать попытки, мы, в конце концов, сумеем достичь успеха. При условии, что мы учимся на своих ошибках. Чтобы создать свою лампочку, Томас Эдисон не повторял десять тысяч раз один и тот же опыт, всякий раз он узнавал что-то новое и вносил соответствующие изменения. Одно из отличий тех, кто добивается успеха, от неудачников как раз и состоит в том, что для человека, умеющего добиться успеха, не бывает неудач - это просто опыт, на котором он учится. Если вы не достигли ожидаемого результата, вы извлекаете из этого урок и опять повторяете попытку. На самом деле, нет способа добиться успеха в чём бы то ни было, пока вы не начнете делать ошибки, учиться на них и двигаться дальше. Одна из причин того, что так мало людей достигают успеха: они не хотят проходить через неудачи и отказы. Но существует одна вещь, которая помогает усилить упорство, несмотря на неудачи.
  Надо анализировать каждую попытку.
  Я имею в виду, что люди, потерпев поражение, обычно стараются сосредоточиться на том, что же они сделали не так. А это приводит к тому, что они перестают ценить себя, теряют доверие к себе, и больше ничто не заставит их предпринять следующую попытку.
  Ну, скажем, возьмем продавца компьютеров. Он снимает трубку телефона, чтобы позвонить предполагаемому покупателю. Он называет себя и спрашивает, не хочет ли тот приобрести новый компьютер. В ответ он слышит "нет". Вот и весь разговор.
  Что он сделал правильно, что пригодится, пока он будет продолжать действовать? Он позвонил по телефону, связался с предполагаемым покупателем и предложил свой товар. С теми знаниями, которые он приобрел, он делает вторую попытку, но на этот раз он задает другой вопрос.
  Следующего предполагаемого покупателя он спрашивает, не будет ли тому интересно узнать о новейшей компьютерной технологии для бизнеса. На этот раз человек отвечает, что ему интересно, но у него нет времени, чтобы с этим ознакомиться.
  Что было правильным в действиях продавца? Он задал другой вопрос и выяснил, что предполагаемый покупатель слишком занят, чтобы думать о новых компьютерах.
  Продавец делает следующую попытку, звонит еще одному предполагаемому покупателю и задает новый вопрос: "Не могли бы вы уделить мне пять минут, чтобы я мог показать вам, каким образом вы можете сократить расходы и время, которые вы тратите на управление своим офисом, по меньшей мере, на пятьдесят процентов?"
  Этот предполагаемый покупатель тоже занят, но ему интересно узнать, как он может сократить свои расходы. Это не будет стоить ему ничего, кроме потраченных в конце рабочего дня пяти минут, поэтому он назначает встречу. Продавцу удалось добиться свидания. Появилась возможность продать свой товар.
  (Адам Джексон).
  
  
  
  6. ПОСЛЕДЕЙСТВИЕ (действия после успеха или неуспеха)
  
  6.1 Развить успех
  6.2 Нейтрализовать отрицательные последствия
  6.3 Провести анализ
  6.4 Запомнить последовательность действий, которая привела к успеху, с целью
   применить ее в будущем при возникновении сходной ситуации
  6.5 Скорректировать притязания
  6.6 Написать отчёт
  6.7 Сдать отчёт в архив
  6.8 Почивать на лаврах
  
  6.1 РАЗВИТЬ УСПЕХ
  Развить успех, закрепить успех, сделать его необратимым воспользовавшись открывшимися благоприятными обстоятельствами. Так сделали немецкие войска после разгрома советских войск под Харьковом летом 1942 года: они рванули вглубь советской территории и дошли до Сталинграда и Кавказа.
  А вот Наполеон в 1812 году после взятия Москвы прекратил военную активность, решив, что дело сделано, осталось лишь дипломатическая маета с подписанием капитуляции российских войск. И ошибся.
  
  6.3 ПРОВЕСТИ АНАЛИЗ
  Это подразумевает, в частности, выявление условий (причин) успехов и неудач, изучение ошибок.
  
  Учиться на своих действиях
  
  Гитлер создал сильную армию из ничего. Каким образом? В частности, вот каким:
  Март 1939 года ознаменовался присоединением Чехии к рейху на правах протектората. Создалось чрезвычайно серьезное внешнеполитическое положение. Инициатива присоединения Чехии исходила исключительно от Гитлера.
  Утром, в день вступления немецких войск в Чехию, меня вызвали к главнокомандующему сухопутными войсками и, ознакомив с совершившимся фактом, приказали направиться в Прагу для обобщения опыта, приобретенного механизированными и бронетанковыми войсками, участвовавшими в операциях, проходивших в зимних условия
  (Гудериан Г. Воспоминания солдата. Смоленск, "Русич", 1999 г., с. 88)
  
  Учиться на чужих ошибках
  
  В 2006 году в Китайской Народной Республике вышел в свет 8-серийный учебно-справочный фильм "Нужно принимать меры заблаговременно: Исторические уроки гибели КПСС". Фильм подготовлен Всекитайским обществом изучения вопросов строительства партии (КПК) и Академией общественных наук Китая, а снят теле- и киноцентром Института искусств Народно-освободительной армии Китая. Он представляет собой учебное пособие самого авторитетного уровня. К фильму разработан пояснительный текст, основным составителем которого по поручению ЦК КПК выступил один из видных ученых КНР, вице-президент Академии наук Ли Шэньмин.
  Фильм и огромное внимание к нему в КНР - свидетельство того значения, какое руководство современного Китая придает изучению причин распада СССР и краха КПСС. Китайцы учатся сами и учат общество на чужих ошибках, - они не собираются наступать на советские грабли. Не случайно пояснительный текст к фильму увязан с узловыми проблемами современных взаимоотношений Китая и России.
  Как уже сказано, основная задача фильма и пояснений к нему - предостеречь компартию Китая, руководство страны от ошибок, допущенных КПСС и ее руководителями.
  
  Учиться на своих ошибках
  
  "Так вот оно - самое страшное.
  Страшна была не потеря дороги. К этому я был подготовлен. По нашему же тактическому замыслу, это должно было случиться завтра послезавтра.
  Но сегодня мой лейтенант, мой взвод, мои бойцы отошли, бросили дорогу без приказа. Бежали!
  (...)
  Рядом, напряженно вытянувшись, стоял Брудный. Я повернулся к нему:
  - Докладывайте.
  Он заговорил торопливо:
  - Товарищ комбат, сегодня усиленный взвод под моей командой уничтожил около ста фашистов, но нас окружили. Я принял решение: атаковать, пробиться...
  - Хорошо. А почему вновь не вышел на дорогу?
  - Товарищ комбат, за нами гнались...
  - Гнались?
  Я со злобой, с ненавистью выкрикнул это.
  - Гнались? И у тебя повернулся язык оправдываться этим? Враг объявил, что будет гнать нас до Урала. Так и будет, что ли, по твоему? Мы отдадим Москву, отдадим нашу страну, прибежим к семьям, к старикам, к женщинам и скажем: "За нами гнались..." Так, что ли? Отвечай.
  Брудный молчал.
  - Жаль, - продолжал я, - что тебя не слышат женщины. Они надавали бы тебе пощечин, они оплевали бы тебя. Ты не командир Красной Армии, ты трус.
  (...)
  Вернувшись в штабной блиндаж, я вызвал к себе Курбатова.
  (...)
  - Рассказывай, - приказал я, - что с вами там произошло. Почему бежали?
  Курбатов отвечал скупо. Во время перестрелки с залегшими немцами раздалась трескотня автоматов сзади, совсем близко. Из за деревьев, в спину бойцам, полетели трассирующие пули. Брудный крикнул: "За мной!", и взвод с винтовками наперевес кинулся из лесу в соседнюю рощу, как это было заранее намечено. Но вдруг и оттуда, навстречу бойцам, затрещали выстрелы. Кто то упал, кто то закричал. Люди шарахнулись в сторону и с этой минуты уже не могли остановиться. Их все время настигали трассирующие пули; немцы, стреляя, шли следом; на военном языке это зовется "на плечах".
  (...)
  Командир взвода ответил за свою вину.
  А я? Ведь за все, что совершилось и совершится в батальоне, за каждую неудачу в бою, за каждый случай бегства, за каждого командира и бойца отвечаю я. Мой взвод не исполнил боевого приказа, - значит, боевого приказа не исполнил я.
  Сообщив по телефону о случившемся в штаб полка, дав требуемые разъяснения, я положил трубку и... и стал держать ответ перед беспощадным судьей - перед собственной совестью, собственным разумом.
  Я обязан был доискаться: в чем моя вина? Не в том ли, что во главе взвода мною был поставлен негодный командир? Не в том ли, что я заблаговременно не понял, что он трус? Нет, это не так. Сумел же он даже после бегства, после казни перед строем вновь пробудить любовь в моем сердце, сумел показать, что в нем жива честь.
  Что же там, под пулями, стряслось с ним? Почему там он забыл о долге и власти командира? Может быть, поддался трусости других? Нет, я не верил, что мои солдаты трусы. Тогда, может быть, я плохо их подготовил? Нет, и этой вины я за собой не знал.
  Истина проступала, приоткрывалась уму лишь постепенно, в неотчетливых и грубых очертаниях.
  Ведь еще несколько дней назад, когда я ставил лейтенантам задачу, мне подумалось: неужели немцы, как бараны, один раз, другой раз, третий раз так и будут подставлять головы под наши залпы? Но тогда я не сделал никакого вывода из этой промелькнувшей мысли; я счел противника глупее, чем он оказался.
  Очевидно, уже после первого боя на дороге мы заставили немецкого военачальника поразмышлять, заставили раньше, чем я предполагал. На случай встречи с засадой у него, очевидно, уже был какой то план, которого я заблаговременно не разгадал. Он внезапностью ответил на внезапность. Он обратил в бегство и погнал мой взвод, моих солдат таким же самым средством - неожиданным огнем почти в упор, от которого бежали, охваченные паникой, и его солдаты.
  Сегодня он победил, погнал меня - в мыслях я употребил именно это слово: "меня", - но не потому, что его офицеры и солдаты были храбрее или лучше подготовлены. И не числом он одолел меня - против числа, по нашему тактическому замыслу, можно было бы долго воевать малыми силами, - а, в свою очередь, замыслом, тактическим ходом, умом.
  Да, я мало думал вчера! Я был побит до боя. Вот моя вина.
  Я вглядывался в карту, воспроизводил воображением картину боя, картину бегства, стремился разгадать, как он, мой враг, немецкий военачальник, это подготовил, как осуществил.
  Мои бойцы бежали. Враг заставил их бежать, враг гнался за ними. Мысленно я видел это, всматривался в это. Я видел, как они спешили, задыхаясь, подхлестываемые светящимися кнутиками трассирующих пуль, подхлестываемые смертью; видел, как за ними гнались немцы, стреляя на бегу, тоже запыхавшиеся, вспотевшие, увлеченные преследованием. Сколько было там, на пути бегства, перелесков, кустарников, овражков! Скрыться бы где нибудь, моментально залечь, повернуть все стволы в сторону врагов, подпустить их, торжествующих, захваченных азартом погони, и хладнокровно расстрелять в упор.
  Брудный не сохранил хладнокровия, Брудный утратил управление собственной душой и душами солдат - в этом его преступление.
  Но я, комбат, обязан был еще вчера, до боя, подумать за него, предвидеть.
  Противник овладел дорогой. Но пока одной. Другая еще не принадлежит ему. Там, переменив место засады, немцев поджидает взвод Донских. Завтра противник попытается каким нибудь приемом обратить в бегство, погнать и этот взвод.
  
  Соединившись с Донских по телефону, я приказал ему, взяв охрану, явиться ко мне.
  (...)
  - Видишь ли, Донских, - сказал я, - прошлый раз мы с тобой толковали вот о чем: пусть противник охватывает засаду. Это можно допустить. Но не попадаться в окружение.
  Донских кивнул. Взгляд был понимающим. Я продолжал:
  - Однако противник может окружить незаметно. Например, так... С этой стороны он тебя охватит. - Тупым концом карандаша я показал ему на карте. - Тебе останется выход сюда. Ты выскользнешь, станешь уходить, а противник, незаметно заранее подобравшись, уже залег на пути, уже ждет, уже видит тебя. И встретит огнем в лицо. Что тогда?
  - Что? - переспросил Донских. - В штыки!
  - Ой, Донских... Штыком доставать далеко, перестреляет. Не заметаешься ли? Не побежишь ли?
  Он чуть вскинул голову:
  - Я, товарищ комбат, не побегу.
  - Не о тебе одном речь. Люди не побегут ли?
  Донских молчал, глядя на карту, думая, ища честного ответа.
  - Конечно, Донских, надо бороться и в самом отчаянном положении. Но зачем нам попадать в такое положение? Пусть немцы попадутся. Штыком ты, Донских, убьешь одного, умом убьешь тысячу. Это, Донских, казахская пословица.
  - А как, товарищ комбат?
  Юношеские голубые глаза доверчиво смотрели на меня.
  - Бежать! - сказал я. - Бежать, как хотят того немцы, в беспорядке, в панике! Минут десять, пятнадцать для вида повоюй и разыграй панику. Пусть гонятся! Игру будем вести мы. Не они погонят нас, а мы заставим их - понимаешь, заставим хитростью - погнаться. Придерживайся дороги. Скатись в этот овраг. - Я опять касался карты тупым концом карандаша. - Или выбери другое подходящее местечко. Там надо мигом спрятаться, залечь. Первая группа пусть пропустит немцев. А вторая встретит их пулеметами и залпами в лицо. Они шарахнутся, кинутся назад. Тогда надо хлестнуть отсюда, опять в лицо, в упор. Взять между двух огней, перебить всех, кто гнался! Понятно?"
  (Бек А. Волокоамское шоссе. М, Художественная литература, 1975, с.128-131)
  
  Драгомирова удивило еще одно прусское правило. Если какой-то генерал терпел поражение, никто не упрекал его в бездарности, на него не падали подозрения в измене. Все коллеги генерала в спокойной деловой обстановке пытались выяснить причины неудачи, а сам виновник поражения нисколько не чувствовал себя удрученным... Для Драгомирова это было ново: "Почему так?" Оказывается, прусская армия прошла чистку еще в мирное время. Каждого офицера изучили вдоль и поперек. Робких, безынициативных и неумелых со службы выкинули! Зато доверие к оставленным в армии было безоговорочным. Никто не рассуждал об ошибках, никто не злорадствовал, а сообща пытались установить, каковы роковые причины неуспеха. От такого доверия прусские генералы в боях не нервничали, не боялись за свою карьеру, они смело шли на риск и, как инженеры машинами, спокойно управляли войсками.
  (В.Пикуль. Битва железных канцлеров, с.72 С сайта aldebaran.ru)
  
  
  Учиться на чужих достижениях
  Талантливый римский полководец Сципион, прозванный Африканским, сумел разгадать тайну побед Ганнибала и перестроил римскую милицию на уровень новых требований, которые вызывались стремлениями Рима к всемирному владычеству. Последний постиг тайну тактического превосходства карфагенян и стремился расчленить римский боевой порядок, сделать отдельные части его способными к самостоятельному маневру. Манипулы по 3 объединились в когорты - своего рода батальон; сначала он представлял административную единицу в 500-600 бойцов, затем начал представлять отдельную тактическую единицу, способную к самостоятельному маневрированию. В битве при Заме Карфагенская пехота была построена в две линии: первая - карфагенская милиция, вторая линия - старые ветераны, вернувшиеся из Италии, под личной командой Ганнибала в 300 шагах позади. Если бы не удалось отвлечь римскую конницу с поля сражения, обе линии, под прикрытием слонов, могли бы отступить, не втягиваясь в решительный бой, в укрепленный лагерь. Хитрость Ганнибала имела успех. Римская конница, преследуя карфагенскую, скрылась с поля сражения. Тогда Ганнибал завязал решительный пехотный бой; жестокая рукопашная свалка была начата первой линией, а вторая линия, разделившись на две части, вышла из-за флангов первой для решительного двойного охвата римской пехоты. Но Сципион, имевший уже и у себя вторую линию, на этот маневр отвечал соответственным контрманевром - части второй линии римлян вышли из-за флангов первой и вступили в бой с частями, назначенными Ганнибалом дли охвата. Бой сохранил характер лобового столкновения на возросшем фронте. Некоторое преимущество было достигнуто сражавшейся с отчаянием карфагенской пехотой, но бой сильно затянулся, части римской конницы стали возвращаться на поле сражения, карфагенянам пришлось отступать в очень трудных условиях. Учитель - Ганнибал нашел достойного ученика в Сципионе.
  (Свечин А.А. Эволюция военного искусства. Том I. - М.-Л. Военгиз, 1928 гл.2)
  
  У эпиротов римляне около 275 г. заимствовали практику регулярного сооружения укрепленных лагерей во время походов. В ходе 1 Пунической войны римляне освоили строительство новых для них типов военных кораблей, пентер (квинкверем), гексер и гептер (септирем), а также стали применять перекидные мостики с крюками (вороны), позволившие им эффективно использовать абордажную тактику. В эту же войну римляне заимствовали у греков осадные машины.
  
  
  
  
  КОММЕНТАРИИ К АЛГОРИТМУ ДЕЛА
  Далеко не всегда действия осуществляются в соответствии с приведённым алгоритмом. Нарушение, неисполнение его свидетельствует о каких-то существенных обстоятельствах. Рассмотрим эти обстоятельства.
  
  1 Причина неисполнения алгоритма - некрофилия субъекта (то есть стремление к бескорыстному причинению зла себе или окружающим). Погубить дело, которому служишь, в успехе которого кровно заинтересован - вот главная потребность некрофила.
  При Хрущеве, в пятидесятых годах, была кампания "поднятая целина": миллионы рублей вбухало государство в окультуривание казахстанских степей. Собрали невиданный урожай зерновых, который ... сгнил. ПОЧЕМУ-ТО никто не озаботился строительством элеваторов.
  Привезли как-то миллионы банок тушенки из СССР голодающему народу Эфиопии. Но ПОЧЕМУ-ТО никто не озаботился о надлежащем их хранении. Их свалили прямо на землю И под тропическим солнцем банки полопались. Горы мяса гнили, источая смрад.
  Вкусный фрукт - персик. В нашей не избалованной теплом стране он пользуется большим спросом. Но вот собрали в солнечной Абхазии в одном из колхозов богатый урожай персиков. Свалили их в кучу. И они потекли. Поросенок утонул в персиковой луже. ПОЧЕМУ-ТО никто не озаботился о сохранности персиков.
  Я привел три примера. Таких случаев миллионы. Причина их всех - некрофилия советской политической и хозяйственной элиты.
  
  2 Вторая причина неисполнения алгоритма - когда одно дело является прикрытием другого. В этом случае субъект действует по логике второго дела, а в первом, явно провозглашенном, возникают абсурдные, нелепые ситуации, глупые управленческие решения. Но все эти глупости говорят не о глупости субъекта, а о наличии второго, скрытого дела. Которое ведется вполне рационально и в полном соответствии с алгоритмом.
  Пример
  Пять или шесть лет пребывания Черномырдина на посту председателя правительства России он служил мишенью для насмешек за свою косноязычную речь и полнейшую организационную импотенцию. Но вот прошло время и выяснилось, что он -- миллиардер. Он оказался превосходным актером и блестящим организатором. Моральную оценку опущу...
  
  В средневековой судебной практике было обычным делом, когда поиск объективной истины был лишь прикрытием некрофилифии:
  Подозреваемого связывали и бросали в воду. Если он тонул - значит, не виновен. Если всплывал и долго барахтался - значит виновен, тогда его сжигали на костре.
  
  3 Когда дело навязано субъекту, чуждо ему, неприятно. Тут отступление от алгоритма следует рассматривать как выражение протеста субъекта. Известно, что рабы работают плохо. И не просто плохо - они прилагают усилия чтобы погубить дело.
  
  4 Субъект выходит за пределы разумности, не имеет границ своей наглости и потому терпит неудачу
  
  В 2003 году правление "ЮКОСа" приняло решение выплатить акционерам в качестве дивидендов два миллиарда долларов. И тут Ходорковский сделал шаг, логику которого совершенно невозможно понять с точки зрения здравого смысла. Он заявил, что государство должно... выдать "ЮКОСу" субсидии!
  На страницах газеты "КоммерсантЪ" он тщательно обосновывал свое заявление, излагая, в общем, ничуть не противоречащие истине соображения: 98% нефтеперегонных установок исчерпали предусмотренные нормами гарантийные сроки; более половины этого оборудования работает на износ более 30 лет; сеть нефтепроводов и газопроводов изношена; замене установок не уделяется должного внимания... И тут же сетовал, что правительство и Государственная Дума глухи к потребностям частной компании, даже не думают, противные, выделять субсидии и давать кредиты.
  Ситуация складывалась прямо-таки шизофреническая. Владельцы "ЮКОСа" увлеченно распихивали по карманам миллиарды долларов прибыли. И в то же время ремонт своей износившейся собственности оплачивать из собственного кармана категорически не желали - по их глубокому убеждению, это было обязанностью государства... Ходорковский, опять-таки печатно, изрек очередную историческую фразу: "Я не позволю, чтобы мне диктовали, что мне делать с моими миллиардами".
  Подобное поведение уже не назовешь ни цинизмом, ни наглостью - слов еще не придумано... (...)
  С приходом Путина прежняя идиллия в отношениях с властью незаметно закончилась. Первый звоночек раздался, когда на встрече с президентом Ходорковский от большого ума выразил свое искреннее недовольство аукционом по продаже "Славнефти" - власти, дескать, отсекли от участия конкурентов, чтобы расчистить дорогу двум конкретным персонам. Путин, не повышая голоса, спокойненько так поинтересовался: а самое большое количество разведанных нефтезапасов, то есть "ЮКОС", досталось Ходорковскому по-честному? Ходорковский, насколько мне известно, внятного ответа так и не подыскал.
  Будь на его месте не комсомольский, а партийный деятель, с аппаратным опытом и умением чуять ветер, он бы сбавил обороты. А если б оный деятель был еще и умен, то уселся бы посреди своих вышек, платил налоги и молчал в тряпочку. Или, как Абрамович, быстренько распродал добро и смотался за границу. Но - комсомольцы-добровольцы, молодо-зелено, опыта набраться не успели, а в перестроечные годы если чего и можно было набраться, так это лишь наглости беспредельной.
  В апреле того же 2000 года на встрече с Путиным Ходор снова попытался показать власти ее место. Президент в ответ несколько раз напомнил нефтяному магнату о проблемах с невыплатой налогов и о недопустимости теневого финансирования политических партий - пусть даже из его, Ходорковского, личных средств. В ответ тот не особенно даже тонко намекал, что правительству и президенту не стоит вмешиваться в конкретные экономические проблемы, а стоит "выступать только гарантом". Себя и своих коллег он именовал "творческим меньшинством страны", "интеллектуальной элитой". А сверхвысокие доходы "ЮКОСа" объяснял "результатом работы наших мозгов"...
  Имея чутье, увидел бы в глазах президента, что и второй звонок уже прозвенел... Но откуда ж ему взяться, чутью-то?
  Ходорковский не унимается! Теперь он объявляет, что через несколько лет собирается оставить бизнес и все свои силенки сосредоточить на общественно-политической деятельности. По-моему, подобные заявления следует толковать однозначно: вряд ли амбициозный нефтяной магнат собирался довольствоваться ролью министра или какого-нибудь там депутата Госдумы. С большой долей вероятности рискну предположить, что комсомольский мальчик мечтал о президентском кресле (благо подобные предположения никоим образом не подпадают под статьи Уголовного кодекса касаемо "клеветы" и "нанесения морального ущерба"). В 2003 году немецкий журнал "Шпигель" открытым текстом заявил: "Он пришел бы вовремя, чтобы стать преемником Путина после его второго срока".
  Постепенно Ходорковский все более противопоставлял себя российской власти. Задолго до описываемых событий он в открытую, всем своим поведением показал, что делает ставку на США. А потом схлестнулся с президентом по поводу Ирака.
  Но лучше дадим слово журналистам "Комсомольской правды", заявившим, что в последнее время Ходорковский почувствовал себя "круче Путина".
  "Ну скажите, какому президенту понравится, - риторически вопрошали они, - когда он прикладывает титанические усилия для того, чтобы отстоять одну внешнеполитическую линию ("США по отношению к Ираку не правы"), а крупнейший бизнесмен в его стране выступает в роли пятой колонны, пропагандируя линию прямо противоположную ("Правы США или нет, но мы должны быть с ними").
  А тут еще подчиненные сигнализируют: мол, когда вы вылетели за границу с очень важным для страны официальным визитом, этот нехороший человек проплатил против вас кампанию в прессе...
  Но особо, говорят, президента разгневал случай, когда внесенный им в Госдуму законопроект, предполагающий заметный рост налоговых поступлений в бюджет (а это зарплаты врачам, учителям, военным, пенсии и проч.), депутаты неожиданно "прокатили". Люди из путинской администрации, проведя расследование, выяснили: законопроект оказался невыгоден "ЮКОСу". (...)
  И люди Ходорковского якобы заплатили депутатам за то, чтобы те голосовали "против". Итак, давайте посмотрим, в чем "виноват" Ходорковский. Это уже не война амбиций магната и президента, как пытаются преподать нам конфликт. Нет, это совсем другое. Ходорковский объявил войну отнюдь не Путину - он объявил войну всей российской власти. И доказательство тому - кампания в прессе во время важного зарубежного визита, когда внимание мировых СМИ было приковано к российскому президенту. Ход, согласитесь, более чем недвусмысленный.
  Хотя, с другой стороны, ежели подумать... Все это как-то слишком мелко, чтобы из всей толпы олигархов, нарушавших (нарушающих, планирующих нарушать) закон, для показательной расправы выбрать именно Ходорковского. Ну, подумаешь, пакостит по мелочам! Ну, даже сорвал принятие законопроекта. Ну, проплачивает оппозиционные СПС, "Яблоко" и КПРФ. Нет, мелко...Что-то он сделал еще, что-то такое, чего стерпеть было уж никак невозможно.
  Не верю я, что вся заварушка из-за политики, ну не верю...
  И читаю в той же "Комсомолке", чуть ниже, в конце списка "грехов" Ходорковского: "Однако главное, пожалуй, в том, что Кремль весьма беспокоит альянс, наметившийся между империей Ходорковского и американской "Мобил экссон"... Слияние компаний может представлять угрозу национальной безопасности страны: энергетика России окажется в серьезной зависимости от американских партнеров".
  Еще один исторический шаг олигарха озвучил член правления межрегиональной общественной организации "Совет по национальной стратегии" Станислав Белковский. "Самый яркий (хотя и доселе публично не обсуждавшийся) акт отречения элиты девяностых годов от России был зафиксирован весной 2003 года в Вашингтоне. В беседе с одним из высокопоставленных представителей администрации США знаменосец этой элиты бизнесмен Михаил Ходорковский прямо заявил, что, придя к формальной политической власти, он (его клан) пойдёт на полное ядерное разоружение России".
  А вот это уже очень серьезно.
  И грянул гром... (...)
  ...Сначала арестовали одного из ведущих акционеров и совладельцев "ЮКОСа" Платона Лебедева по обвинению в хищениях, мошенничестве и неуплате налогов (речь шла об умопомрачительных суммах). Почти в тот же момент приземлился на нарах один из руководителей службы безопасности "ЮКОСа" Алексей Пичугин, обвинявшийся в организации заказных убийств. (...) Закончилось все арестом самого Ходорковского.
  (Бушков А. Дом с привидениями. С сайта libereya.ru)
  
  В Неаполе в 1585 году возникла нехватка хлеба исключительно оттого, что зерноторговцы, подмазав кого следует, ради классической сверхприбыли вывезли запасы зерна в Испанию, где случился неурожай и цены стояли высокие.
  К дому главного экспортера Джованни Стоарчи подошла возбужденная толпа. Возможно, все и обошлось бы матерной бранью и разбитыми "окнами, но "олигарх", очевидно, чересчур уж возомнил о себе: вышел к согражданам и цинично заявил: "Нету хлеба -ешьте камни!:"
  Его пристукнули там же, на ступеньках собственного дома, труп долго таскали по городу и в конце концов разрубили на части.
  (Бушков А. Дом с привидениями. С сайта libereya.ru)
  
  Самым большим парадоксом, вписанным в экзистенциальную тайну homo sapiens, является то, что наиболее пагубные, наименее рациональные решения вытекают не из нужды, не диктуются какой-то жесткой необходимостью - они вытекают из свободы. Сильные объективно более свободны, чем слабые, обеспеченные - более, чем необеспеченные, победители - больше, чем побежденные. Тем не менее коллективная историческая память человечества травмирована именно первыми: их решениями вписаны самые трагические события в историю человечества. Следовательно, трагедии и срывы - скорее результаты авантюр тех, кто пресыщен и избалован, кого одолевает гордыня и связанные с нею нетерпение и нетерпимость, чем опрометчивость тех, кого подтягивала решимость отчаяния. Наиболее азартно играют, как правило, те, кто уже сорвал куш и, вопреки благоразумию, тут же пытает судьбу, претендуя на еще большее.
  Это они исходят из двух опаснейших презумпций: "Победитель получает все" и "Завтра будет поздно" (...)
  Гитлер в 1938-м, в результате Мюнхенских соглашений, тоже получил абсолютно все, что требовал. Без единого выстрела он освободил страну от стеснительных условий Версаля, расширил ее территорию путем присоединения Австрии и Чехословакии, излечил национальное самолюбие немцев от комплекса страны-неудачника, получил карт-бланш для "геополитических инициатив" на Востоке. Казалось бы, ну чего еще надо! Тем не менее он ввергает свою только что восстановленную и достигшую благополучия страну в пучину мировой войны, при этом без всякого повода со стороны окружающих стран.
  (Панарин А. Стратегическая нестабильность 21 века. Ж. "Москва", 2002 г)
 Ваша оценка:

Популярное на LitNet.com Н.Любимка "Долг феникса. Академия Хилт"(Любовное фэнтези) В.Чернованова "Попала, или Жена для тирана - 2"(Любовное фэнтези) А.Завадская "Рейд на Селену"(Киберпанк) М.Атаманов "Искажающие реальность-2"(ЛитРПГ) И.Головань "Десять тысяч стилей. Книга третья"(Уся (Wuxia)) Л.Лэй "Над Синим Небом"(Научная фантастика) В.Кретов "Легенда 5, Война богов"(ЛитРПГ) А.Кутищев "Мультикласс "Турнир""(ЛитРПГ) Т.Май "Светлая для тёмного"(Любовное фэнтези) С.Эл "Телохранитель для убийцы"(Боевик)
Связаться с программистом сайта.

Новые книги авторов СИ, вышедшие из печати:
И.Мартин "Твой последний шазам" С.Лыжина "Последние дни Константинополя.Ромеи и турки" С.Бакшеев "Предвидящая"

Как попасть в этoт список
Сайт - "Художники" .. || .. Доска об'явлений "Книги"