1. Владимир (rvv1957@mail.ru) 2021/03/31 21:35
[ответить]
Обычно люди с идеей/проектом ищут ресурсы, не в последнюю очередь материальные. Если в экосистеме будут люди с проектами, но без ресурсов, насколько они будут заинтересованы в сотрудничестве?
2. Ольга (olga.netsvetayeva@yandex.ru) 2021/03/31 21:58
[ответить]
Имея непосредственное отношение к культуре, а именно, к театру, cчитаю, что единомышленников объединяет общая идея: духовная красота спасает мир. В настоящий момент в обществе есть серьезные проблемы с образованием, уважением к друг другу, один из премьерных спектаклей "Стеклянный зверинец" очень ярко раскрывает проблему духовных ценностей. Имеет ли Ваш проект способы излечения от безразличия?
3. 2021/03/31 23:08
[ответить]
>>1.Владимир
>Обычно люди с идеей/проектом ищут ресурсы, не в последнюю очередь материальные. Если в экосистеме будут люди с проектами, но без ресурсов, насколько они будут заинтересованы в сотрудничестве?
Экосистема имеет поэтапный план развития, или 'дорожную карту'. На первом, начальном этапе ее главная задача заключается в том, чтобы собрать небольшой круг людей, максимально подходящих друг другу по ключевым параметрам: духу, устремлениям, подходу к жизни, нацеленности на сотрудничество и т.д. Только при этом условии экосистема сможет создать свой особый ресурс - эффективную взаимодополняемость, взаимопонимание и взаимодействие ее участников. Собственно, этот ресурс и есть цель экосистемы в целом. А вот конкретные проекты участников - это их собственное дело. Они должны сами подобрать себе партнеров из числа участников экосистемы, создать с ними общий проект и решить, какие ресурсы им нужны и как эти ресурсы получить.
4. 2021/03/31 23:42
[ответить]
>>2.Ольга
>Имея непосредственное отношение к культуре, а именно, к театру, cчитаю, что единомышленников объединяет общая идея: духовная красота спасает мир. В настоящий момент в обществе есть серьезные проблемы с образованием, уважением к друг другу, один из премьерных спектаклей "Стеклянный зверинец" очень ярко раскрывает проблему духовных ценностей. Имеет ли Ваш проект способы излечения от безразличия?
'Излечение от безразличия' - сильно сказано. Экосистема для ее участников сама является 'лекарством' от безразличия. Ведь в экосистеме нет административного подчинения, там все свободны и равны. А раз так, то экосистема может существовать лишь при условии, если ее участники будут заинтересованы в успехе друг друга, что исключает безразличие. Вот почему формирование круга участников - это процесс небыстрый, здесь самое важное - качество, а не количество. Поэтому если говорить об излечении от безразличия, то таковое излечение участники начинают с себя, они сами учатся преодолевать в себе безразличие к другим. Но это относится к взаимоотношениям внутри экосистемы. Конкретные же проекты участников, естественно, будут содействовать продвижению духовных ценностей и за пределами экосистемы. Но как именно это будет происходить, решат сами инициаторы конкретного проекта.
5. Николай (cabelproekt@mail.ru) 2021/04/01 21:41
[ответить]
Здравствуйте, уважаемый Виталий!
Правильно ли я пониманию, что 'экосистема' - это некая стартовая площадка, на которой собираются люди для того, чтобы подобрать себе партнеров для конкретного проекта. После чего им экосистема уже больше не нужна?
6. * (kanvital@mail.ru) 2021/04/02 01:34
[ответить]
>>5.Николай
>Здравствуйте, уважаемый Виталий!
>Правильно ли я пониманию, что 'экосистема' - это некая стартовая площадка, на которой собираются люди для того, чтобы подобрать себе партнеров для конкретного проекта. После чего им экосистема уже больше не нужна?
Здравствуйте, уважаемый Николай.
Если к экосистеме подходить как к посреднической схеме, то так, скорее всего, и будет. Но экосистема - это гораздо более сложное понятие. По мере развития в ней увеличивается количество сервисов для участников, а осуществляются эти сервисы силами самих участников. Например, в моей статье говорится о весьма простом, начальном варианте экосистемы. В ней всего один сервис - регистрация участников и рассылка им необходимых данных о других участниках. Но если экосистема начнет расти, тогда понадобятся и другие сервисы. Например, консалтинг в разнообразных проявлениях - от мозгового штурма по отдельным проблемам до информационного сопровождения конкретного проекта. Т.е. количество возможных связей между участниками будет увеличиваться. Следовательно, и их взаимодействие в рамках экосистемы будет носить регулярный характер.
7. (n.moho@mail.ru) 2021/04/05 14:03
[ответить]
Добрый день,Виталий!Идея об использовании нерастраченных ранее сил на деятельность, позволяющую людям совместно эволюционизировать и взаимно дополнять друг друга, весьма привлекательна.Но как объединить "розу белую с черной жабой", те несовместимые виды деятельности? Например, производителя авто и библиотекаря? Как им взаимодействовать,тем паче взаимовыгодно? Мне также непонятна Вселенная экосистема Сбера по оказанию как банковских, нак и небанковских сервисов. Может просто улучшить качество банковских услуг?Как говорится: пусть сапоги шьет сапожник, а пироги печет пирожник. А инновации в сфере просвещения в свете текущего закона "О просветительской деятельности" просто нереальны.Вывод. На мой взгляд предложение утопично. Может в силу моего возраста и отсутствия знаний в этой области.Прошу прощения.
8. * (kanvital@mail.ru) 2021/04/06 01:24
[ответить]
>>7.Моховикова Наталья Ивановна
Приветствую, Наталья. Экосистема - это организованное сообщество, в котором взаимодействие участников осуществляется по определенным правилам. Например, может действовать правило кругового обсуждения идей/проектов участников. Это означает, что сначала обсуждается идея/проект участника А, а все остальные участники высказывают свое мнение и дают советы. Но при этом также оценивают и возможность войти в проект А со своей идеей по принципу взаимодополняемости. У кого-то такая возможность реальна, и он может поговорить с А об этом. Но у кого-то нет, и тогда он просто ждет следующего обсуждения идеи/проекта участника Б. И так далее вплоть до того, как наступит черед представить свою идею/проект. Тогда уже все участники будет рассматривать возможность участия в этом проекте. Но при этом никто ни к чему не принуждает. Можно и просто ждать, когда появятся новые участники с подходящими проектами.
Важно принимать во внимание, что речь идет не об экосистемах вообще, а об экосистеме христиан. Т.е. участники имеют общую цель - реализовать тот или иной вариант инновационного христианского служения. Поэтому производитель авто и библиотекарь вполне могут взаимодействовать. Например, производитель будет реализовывать проект развития христианской корпоративной культуры в своем бизнесе, а библиотекарь будет подбирать и систематизировать литературу по этому вопросу.
По поводу экосистемы Сбера скажу кратко. Сбер делает то, что активно делается во всем мире. Т.е. превращается из банка в экосистему, чтобы выжить. Приведу только один пример. Раньше кто занимался переводами и платежами? Правильно, банки. А сейчас? - Помимо банков еще и финтех-компании. Причем финтех-компаниями могут стать очень многие небанковские фирмы. Одним из мировых лидеров финтеха является Китай. Там платежный услуги предоставляют туристические компании - Ctrip (携程), автомобилестроительные - JiaKaoBaoDian (驾考宝典), медицинские -PingAn Health Cloud (平安好医生) и другие. Эти компании быстро расширяют линейку своих услуг, сочетая свой небанковский бизнес с финансовыми услугами (к платежному сервису добавляют финансирование, инвестирование, страхование). Другими словами, они превращаются в экосистемы. И банки перенимают этот подход, поскольку современному потребителю все меньше нужны сапожники и пирожники по отдельности. Потребителю удобнее зайти в одно приложение, в котором собраны и сапожники, и пирожники, и вообще все, кто ему нужен по жизни.
В принципе, тоже самое предусматривается и экосистемой христиан. Т.е. вступив в нее, новый участник должен найти всех, кто ему нужен. Но конечно, такой результат возможен в развитой экосистеме, а на начальном этапе результат будет неизбежно ограниченным. В любом случае, экосистема христиан - это не утопия. Это способ преодолевать личные проблемы через коллективную деятельность.