Помощник

  
  Был в одной помещичьей деревне управляющий-немец, 
  праздников наших не почитал и завсегда заставлял мужиков работать. 
  Приходит к нему однажды староста и говорит:                      
  --Завтра у нас праздник, работать нельзя.                                                    
  --Какой там праздник выдумал?                                                                
  --Да святого Николы, батюшка!                                                                
  --А где он? Покажь мне его!                                                                  
  Староста принес образ.                                                                       
  --Ну, это доска! -- говорит немец. 
  -- Мне она ничего не сделает, и сам буду работать, 
  и вы не ленитесь.                                                                                 
  Вот мужики и придумали сыграть с немцем шутку; 
  опять приходит к нему староста:               
  --У нас, батюшка, завтра праздник.                                                           
  --Какой праздник?                                                                            
  --Да преподобного шерстня!                                                                   
  --А где он? Покажь!                                                                          
  Староста привел его к старому дуплу, где шерстни водились:                                   
  --Вот он!                                                                                    
  Немец стал заглядывать в щели, а шерстни так и гудят!                                        
  --Ишь, -- говорит немец, -- как песни-то распевает! 
  Али водочки хлебнул? Ну, да я его не боюсь, 
  все-таки прикажу работать.                                                            
  Пока немец рассуждал, шерстни вылетели и давай его жалить.                                   
  --Ай-ай! -- закричал он во всю мочь. 
  -- Право слово -- не велю работать, и сам не стану;     
  пускай мужики хоть всю неделю гуляют.                                                        
  
  

  
  Помощник                                                                                 
                                                                                           
  Помощник также совершенно не готов принимать решения самостоятельно, 
  но, в отличие от Бомжа, подчиняется чужим приказам. 
  Однако работники из Помощников не самые лучшие.       
                                                                                           
  Проблема Помощника в том, что за ним нужно постоянно наблюдать. 
  Стоишь за спиной и смотришь -- работает. 
  А чуть только спина Помощника почувствует, что начальник отвернулся, 
  как Помощник сразу перестаёт работать.                                       
                                                                                           
  Помощники готовы получать мало, но при условии, 
  что и другие не будут получать больше.   
  В их голове нет связки "работа -- результат", 
  поэтому они отказываются понимать, 
  почему более квалифицированные и работящие сотрудники имеют больше денег. 
  Справедливость для них -- это когда у всех всего поровну. 
  А счастье -- это когда добрый хозяин хорошо кормит, 
  и не заставляет работать.                                                        
                                                                                           
  Учиться и повышать свою квалификацию Помощники не любят. 
  Дело в том, что Помощники воспринимают свою работу не как то, 
  что приносит им деньги, а как прихоть хозяина. 
  В их понимании, хозяин даёт им деньги за послушность, 
  и требует от них не результата, а выполнения приказов. 
  Соответственно, главное -- это не выполнить задачу. 
  Главное -- это стараться.                                                                               
  
  (Ф.М.Морген  Классификация людей: от бомжа до президента)
  
  

  
  Пишет Иван Иваныч (oldmann)                                                         
  
  2009-01-27 
  
  Байки системного интегратора, выпуск 12.                                                       
     
  Контроль качества.                                                                             
                                                                                                    
  Вообще, за всю мою 16-летнюю практику в отрасли, 
  ничто не доставляло столько удивительных вещей, 
  как реалии постсоветского производства. 
  попадались, конечно, странные технические решения и в банках, 
  и в добыче ископаемых, но с заводами не сравнится ничто.                   
                                                                                                 
  Итак. 
  Некий машиностроительный заводик отхватил подряд 
  у буржуйского автомобильного производства, 
  которое требовалось максимально локализовать. 
  Подряд состоял в производстве некой железки. 
  Буржуи, надо сказать, прекрасно знакомы с реалиями
  нашего машиностроения, поэтому конвейер подрядчика 
  снабдили на выходе лазерным объемным сканнером, 
  который не давал отгружать брак. 
  Наша задача заключалась в том, чтобы чутка подкрутить софтину 
  на базе ...., которая обрабатывала данные от сканнера, 
  и складывала их по Интернету в буржуйский SAP. 
  Явившись в цех, и прицепившись к сканнеру, 
  мы узрели неких мужчин, одетых в спецовку, 
  и совершавших судорожные челночные перебежки от сканнера к конвейеру 
  и обратно. Это были слесари по обману системы контроля качества. 
  У них было некоторое количество эталонных деталей, 
  которые заведомо проскакивали через сканнер. 
  И, чтобы обмануть счетчик, через сканнер пропускались, раз за разом, 
  именно эти детали, а в отгрузку шло то, что получилось.            
                                                                                                 
  Более того, как выяснилось, на складе имелся недельный объем 
  эталонной готовой продукции, который руками подкладывался на конвейер, 
  когда приезжал контроль качества от заказчика. 
  Долго враги не могли понять, где же скрылась проблема, 
  и сканнер меняли трижды. 
  В очередной наш приезд на настройку нового сканнера, 
  мы обнаружили, что буржуйские сволочи снабдили конвейер   
  дополнительной железкой - приклеивалкой RFID меток. 
  Не прошло и месяца, как команда слесарей по обману 
  была доукомплектована взводом переклеивальщиков с парогенераторами.               
                                                                                                 
  В общем,........., пока в головах вот такая разруха. 
  И никогда тоёта, собранная из вот так вот "локализованных"        
  запчастей, нормально ездить не будет. Здесь поможет только....
  Как, собственно, и происходило в момент становления          
  российской индустрии.                                                                          
                                                                                                 
  (Добавить комментарий)                                     
                                                                                                    
  am_baal                                                                                 
  ...И да, кстати, очень круто.                                                                                                                                                                  
  Слушай, а что им мешало нормальные-то детали выпускать?                                       
  
  df_org                                                                                  
  я так понял, линия-то местная, 
  она правильные детали в нужном количестве не выпускает, 
  только случайно.                                                                                     
  
  egork                                                                                   
  В свое время меня порадовала следующая мысль: 
  Случайность это неотемлемая часть повторяющегося процесса. 
  Задача оптимизации для массового производства - 
  уменьшение дисперсии, т.е. разброса качества.                                                            
  
  oldmann                                                                                 
  организация производства такая. как-то вышли из положения, 
  да и ....это же сколько труда нужно, чтобы все по уму сделать 
  и по всей цепочке пройти, от поставщиков некондиционной стали, 
  до своевременных закупок расходников на линию. 
  от поднятия зарплаты и введения правильных схем мотивации персонала, 
  до обучения себе квалифицированных молодых операторов.   
  
  am_baal                                                                                 
  Короче....
  
  oldmann                                                                                 
  не в оборудовании дело, Андрей. в головах разруха. 
  основная проблема - люди отвыкли нормально работать, 
  и всем .... у них там и вполне современное 
  немецкое/японское оборудование есть,   
  Все равно делают такое ..., 
  которое уже даже китайцы перестали покупать.                     
  
  mr_quietest                                                                             
  Воистину...                                                                                   
  Да, байка - что надо!                                                                         
  
  valiok                                                                                  
  мне такое про сотрудничество одного производителя кранов 
  с немецким партнером рассказывали.   
  Т.е. сотрудничество было в том, что немцы поставили оборудование, 
  технологию, осуществляли контроль производства 
  и от своего имени продавали. Это была хорошая продукция. 
  Потом с немцами разбежались и начали делать то же самое сами 
  уже без немецкого контроля. Плохие, в общем, краны стали.                                                                           
  
  3as7                                                                                    
  А китайцам зачем покупать? 
  Сейчас работаю по продажам китайского оборудования 
  по производству пластиковых стройматериалов, 
  сравнивал с Российским - российское даже рядом не лежало.      
  
  utnapishtim2008                                                                         
  Это дело принципа. Наш ответ угнетателям.                                                     
                                                                                                
  valaar                                                                                  
  скорее наше ...... причем везде.                                                      
  
  ded_mitya
  "А зачем, если обмануть можно?"                                                                
  
  shape_orig                                                                              
  а за тем, чтобы объяснить необходимость содержания слесарей 
  по обману. это точно также, как зачем столь сложная система налогообложения... 
  а за тем, чтобы обосновать необходимость бухгалтера....
  еще ведь профессор Преображенский сказал, 
  что разруха не в клазетах, а в головах!                                
  
  spiteful_dwarf                                                                          
  Чтобы ни делать, лишь бы не работать.                                                         
  
  debug                                                                                   
  Ыыы, вспоминается аналогичный обман - сертификация СКС. 
  После создания нескольких новых рабочих мест требовалось 
  сканером проверить качество линий. А было оно не фонтан. 
  Зато в той конторе было несколько образцово-показательных рабочих мест, 
  к которым шли провода примерно такой же длины. 
  Подключался сканер, делался замер. 
  Потом провода немного крутили, гнули, делался замер, 
  и естественно высокоточный прибор давал чуть-чуть другие показатели. 
  Так и получалась образцово-показательная СКС по документам :)                                       
  И для отчетов в Москву эта ... фотографировалась и фотошопилась
  многократно.                                                                                  
  
  yushkin                                                                                 
  С нормальными коммерческими конторами такое не проходит - 
  подрядчиков вышибают с пол-пинка.   
  
  debug                                                                                   
  Это была вполне себе ничего так коммерческая контора. 
  Просто директору филиала в городе Нске  
  было пофиг, по стандартам или нет, 
  лишь бы работало и денег тратить меньше. 
  А Москве было не пофиг.                                                                                        
  
  yushkin                                                                                 
  Это хорошо, что хоть в одном городе 
  люди заинтересованы в хорошей работе :( 
  Но тут есть прямая связь между материальными стимулами 
  и качеством...
  
  А вообще тоскливо все это :( 
  Можешь стараться делать как лучше, обеспечивать качество,        
  работать по всем правилам и укладываться в определенные сроки - 
  и все завалится по мелочи     
  из-за не желающего нормально работать.                                                        
  
  debug                                                                                   
  Есть есть два варианта:                                                                       
  1) сделать качественно по стандартам                                                          
  2) сделать нормально, но не совсем по стандартам и дешевле                                    
  Какой выберет большинство наших контор? :)                                                    
                                                                                                
  Да кстати в описываемой ситуации наша контора работу делала, 
  и подобные фокусы нам-то не были нужны - ведь тогда денег меньше. 
  Но заказчик руководствовался приниципом "если нет разницы,   
  зачем платить больше".                                                                        
                                                                                                
  Особенность отечественного бизнеса - 
  заказчику даётся возможность выбора исполнителя, 
  если старый исполнитель не предлагает возможность 
  изменения соотношения между ценой и качеством :) 
                                                                                                
  yushkin                                                                                 
  Вот только частенько качество летит в корзину 
  по причине снижения цены. 
  Вообще в бизнесе много нюансов :)                                                                              
  
  _steppenwolf                                                                            
  У моего троюродного брата на заводе, работники с деревни 
  покалечили прессом того, кто честно работал. 
  Отрубили руки.                                                                       
  Теперь он нанимает только узбеков.                                                            
  
  vitsli                                                                                  
  .........
  olegfb                                                                                  
  кошмар...
  
  pavelk                                                                                  
  Это пять. Хорошая история.                                                                    
  
  krivye_ru4ki                                                                            
  А что мешало контроль на входе поставить? 
  В смысле, уже в том месте, где эта железка нужна.   
                                                                                                
  oldmann                                                                                 
  у буржуйских автопроизводств несколько другой бизнес-процесс, 
  чем у наших. там подразумевается, что запчасти подвозятся 
  строго по требованию (on demand), и сразу с машины 
  идут на конвейер, без промежуточных складов, 
  что существенно сокращает издержки на перегруз   
  туда-сюда, необходимость содержать склад, 
  и дополнительный штат для входящего контроля.       
  
  oleg_ttt                                                                                
  Мдааа...гнилая система, а менять никто не даст...                                             
                                                                                                
  factory_klg                                                                             
  +1.. Про немца ..                                                                             
  На БМВ так до сих пор и происходит. 
  Есть там и ОТК и аудит процессов и продукции...           
  Но все качество бренда это господин Бертнер 
  и заезжие внешние немецкие аудиторы... Ну это БМВ...                                                                                        
  А по остальным производствам картину обмана видел не раз, 
  но к радости своей не так часто... 
  
  oldmann                                                                                 
  в описанном мной конкретном случае проблема системная. 
  т.е. прямой результат "защиты отечественного производителя", 
  без стимуляции конкуренции....
  
  leopolis_86                                                                             
  Смеялся до иступления... 
  Их бы находчивость да в продуктивное русло...                        
  
  belnetmon                                                                               
  Забугорные товарищи не понимают, что в чем наши мастаки, 
  так это представлять различные отчеты и бумаги. 
  Надо - просто завалят ими!!                                                                                         
  
  alexbard                                                                                
  А что делать, если многих интересует не то, 
  что ты им поставляешь, а какие сертификаты с этим идут?                                                                                         
  
  clear_to_land                                                                           
  нда. грустно это все очень грустно. 
  видимо на наш век не увидим мы нормально производства    
  
  lazy_nezumi                                                                             
  Знаю одну контору в Питере, у которой в этом плане все хорошо.                                
  ЗАО "Диаконт" называется.                                                                     
  Первые подрядчики, с которыми не возникло никаких проблем 
  ни по качеству, ни по срокам.       
  Но это относительно новая контора, насколько я знаю. 
  Российское производство, так скажем, а не постсоветское.                                                                             
   
  а вот вопрос возник                                                                           
  rem_lj                                                                                  
  я в работе интеграторов не разбираюсь, 
  но из вашего описания выходит, что вы прекрасно видели, 
  что происходит, но при этом трижды безмятежно ездили 
  "настраивать сканер", за деньги заказчика 
  выполняя заведомо бесполезную работу                                                
  или я неправильно вас понял?                                                                  
  
  oldmann                                                                                 
  Наша задача заключалась в том, чтобы чутка подкрутить софтину...
  ...решение о необходимости, а соответственно, заведомой полезности 
  или бесполезности тот или иной работы, принимает тот, 
  кто платит за нее деньги.                                         
  
  alexbard                                                                                
  А представьте теперь меня, как поставщика оборудования 
  наподобие вот такого сканера, которому три раза подряд 
  предъявляют претензии, что не работает или бракует не то...                   
  Кстати, когда наши приборы и системы предлагаем на предприятиях, 
  очень часто сталкиваемся с отказами приобретать и устанавливать 
  оборудование именно из-за того, что "так у нас же тогда  
  почти все в брак пойдет - а нам план надо делать"...                                          
  
  vovkodav                                                                                
  :) да и фигня все это... если бы было критично, 
  то дело бы вскрылось с полпинка... 
  
  mugall                                                                                  
  а каких последствий ты хочешь? 
  чтобы как на Кировском заводе болт в ступицу не лез? 
  там же расхождение на микроны идет - конечно при сборке не заметно, 
  а что будет в эксплуатации? 
  А в эксплуатации такая русская Тойота проходит без поломок 
  в 10 раз меньше своей японской сестры.. вот и все... 
  марка дискредитирована                                                  
  
  hazbr                                                                                   
  В бытностью мою студентом (самое начало девяностых) 
  довелось мне работать на практике на Московском акционерном 
  обществе по производству безалкогольных напитков. 
  Они там купили немецкую автоматизированную линию 
  по мойке-сушке-розливу-закупорке этих самых напитков 
  и очень этим гордились.                                                                         
  
  На линии стоял какой-то там чрезвычайно навороченный сканер, 
  который бутылки, поступающие из сушки, 
  проверял на предмет наличия у них внутре посторонних предметов 
  (как-то пыль, грязь, волосы, окурки, мыши). 
  Грязные бутылки он автоматически перенаправлял обратно в мойку, 
  чистые - запускал в линию.                                                                           
  
  Нам с гордостью этот сканер показали. Сканер был выключен. 
  На вопрос "А почему?" рассказали душещипательную историю о том, 
  что в первый день работы линии 95% бутылок безостановочно      
  крутились между мойкой и сканером. 
  Выяснилось, что у нас многие бутылки некондиционные - 
  у одной горлышко чуть кривее, у другой донышко чуть выпуклее, и т.д. 
  Умный сканер все эти перекосы записывал в грязь 
  и отправлял на перемойку. 
  Сканер, естественно, выключили и вместо него поставили световой экран, 
  перед которым посадили двух старушек, 
  которые смотрели резво бегущие бутылки "на просвет" 
  и в случае чего вручную перебрасывали замеченный "брак" 
  на перемойку.                                                                                    
                                                                                                
  Еще, помню, там работала линия по розливу минеральной воды "Алан Чумак". 
  Линия работала, а рядом с ней на табуретке стоял магнитофон. 
  В магнитофоне крутилась кассета, на которой 90 минут молчал Алан Чумак...                                                                    
                                                                                                
  zip_martin                                                                              
  это волшебно! :)                                                                              
  
  yahaha                                                                                  
  Цитата:
  "пока в головах вот такая разруха"                                                            
                                                                                                
  Разруха в голове у заказчика. 
  Ну, какой идиот поручил контроль качества производителю?! 
  Это сам заказчик должен приезжать со сканером 
  и принимать выполненную работу 
  (проверяя случайным образом определённый процент деталей).                                                        
                                                                                                
  homiak_s_offica                                                                         
  В молодости довелось поездить по горнорудным предприятиям. 
  Однажды в одном из карьеров мое внимание привлекла 
  довольно-таки большая куча первосортной руды. 
  На мой вопрос, почему ее не увозят, мне ответили: 
  это в породу досыпать.                                                  
  А все просто оказалось: у них оплата была сдельная. 
  Если пошли низкие содержания - нет зарплаты. 
  Пока там снимут бедный слой, дойдут до богатого... 
  Вот и перебивались. Подсыпкой... 
  
  oldmann                                                                                 
  это известная тема...
  
  nikolaevech                                                                             
  Самое смешное, и самое одновременно печальное, это то, 
  что если сделать из твоего рассказа сделать трафарет, 
  и прикладывать его к любой российской компании, 
  более-менее крупной, то везде выходит одно и то же, 
  везде одна и та же музыка, печально это.                   
  на меня это чой-то последнее время так давит, 
  с точки зрения, что всё это очень неправильно.  
  
  gem_in_i                                                                                
  Давно преподаватель рассказал нам про импортную линию лекарств. 
  Там манипулятор, который вытаскивал бракованное, 
  прикрутили веревками, чтоб не дергался.                               
                                                                                                
  chaosfall                                                                               
  .........................                                                                                                                                                                   
  как дети честное слово, просто чушь какая                                                     
  зачем это нужно?                                                                              
  не было бы легче просто делать качественные детали?                                           
  или в этом весь цимес, обмануть иностранного буржуя, 
  а потом веселиться от того какие мы умные...
  
  Не только на производстве...                                                                  
  mumulf                                                                                  
  Может , не совсем в тему , но в образовании та же история. 
  Чтобы учителю повысили разряд (т.е. платили больше), 
  нужно дать "открытые" уроки для проверяющих. 
  Так эти уроки , как правило , РЕПЕТИРУЮТ , 
  иногда не по одному разу! 
  А в обычном режиме учат так , как  всегда:::((( 
  Кстати , и воспитательный эффект - как раз такой . 
  что позволяет во взрослой жизни " подкручивать , приматывать" 
  и т.п. А потом страх перед разоблачением заставляет мутить 
  с результатами пресловутого ЕГЭ ... 
  И дальше по жизни!                                 
  
  stan812                                                                                 
  ...Непонятная у нас страна.                                                            
  
  tilevich                                                                                
  То, что господа "системные интеграторы" 
  не могут решить эту проблему, говорит о том, что....
  А решается эта проблема созданием независимой системы 
  контроля качества выпускаемой продукции
                                                                                                
  _zanuda                                                                                 
  Буржуи явно не были знакомы с реалиями нашего машиностроения, 
  раз доверились выходному контролю описанного вами завода, 
  а не собственному входному контролю.                         
  
  superaz                                                                                 
  Это что шутка или быль?                                                                       
  
  gosh100                                                                                 
  Да, знаково так.                                                                                                                                                                            
  Но вот с контролем качества командой спецов от заказчика 
  я не понял.                          
  Они что, высылали клинических идиотов, которые не догадались 
  проследить ВЕСЬ путь деталей от заготовки? 
  И сидели исключительно на выходе, около сканера? 
  Похоже на какой-то гон.           
  
  gexly                                                                                   
  эх нашу бы смекалку да в правильное русло..                                                   
  
  paraxboct                                                                               
  Пока при контроле сварных швов вместо проведения магнитопорошковой 
  дефектоскопии мастера будут просто красить район шва белым фоновым спрейем 
  (просто похоже, что дефектоскопия проводилась) - будет то, что есть. 
  Чтобы сдавали ОТК по-настоящему, 
  в цеху за каждой бригадой следил надсмотрщик (супервайзер)....
  
  i_v_a_n_o_f_f                                                                           
  .....!!!!!!!! работал кузнцом-штамповщиком на оборонном заводе,
  такого контроля качества как там .....не снилось!!!!!!!!               
  
  oldmann                                                                                 
  дык, о чем и пою. самолет/танк/подлодку/автомат всегда могли сделать 
  великолепные, а вот патроны делали ..... 
  штучные изделия - отличные, 
  поточное производство - брак через раз.     
  
  fortunebaloven                                                                          
  прекрасная история, прекрасная )))                                                            
  характеризует на все сто нашу действительность - 
  проще обмануть, чем сделать по уму            
  
  volkmydj                                                                                
  Поэтому и автомобили у нас такие....
  Да и собственно все остальное производство...             
  
  davelee76                                                                               
  Я плакалЪ! :-)))))                                                                            
  
  mugall                                                                                  
  ...к слову: побежденная нами и разбитая впух и прах 
  совместно с союзниками Германия, 
  сейчас является третьей экономикой мира, а Россия где? ((                                            
  
  01ratay                                                                                 
  Ситуация знакома до ужаса....                                                                 
                                                                                                
  Иногда пролетал ,когда доверял контроль другим.                                               
  Сейчас сам себе контроль.                                                                     
                                                                                                
  fil_spb                                                                                 
  Да..., что тут сказать)))                                                                     
  
  alex_slon                                                                               
  А мне вот интересно: неужели не ясно, 
  что они так пару месяцев "поработают", 
  а потом их просто пошлют, причём навсегда?                                                               
  
  _700                                                                                    
  А что в твоем примере что мешает поставить 
  пару недорогих камер наблюдения на линии?...
  Буржуи в любой момент времени смогут видеть 
  что именно происходит на линии. Вуаля         
  
  ganana                                                                                  
  Было иначе. В хозяйстве С.П.Королёва всё было иначе....
  Много такого было иначе, 
  чего и не снилось нынешним мудрецам.     
  
  3khocy                                                                                  
  "... не будет качественного поточного производства, 
  пока в головах вот такая разруха."        
  
  Начало 80-х. Сборочнный конвейер трактора "Кировец". 
  Работяга-сборщик пытется завинтить болты, 
  крепящие колесо трактора к ступице. 
  Болты "не идут", тогда работяга берёт кувалду 
  и забивает болт в ступицу. 
  За этим действом внимательно наблюдает 
  Главный инженер "Кировского завода". 
  Почему же он не останавливает бракодела? 
  Потому что, если не сойдёт трактор с конвейера, 
  то не выполнится план, который, как известно, 
  был тогда законом, а его, Главного инженера, 
  выгонят с работы, да ещё и об'явят выговор по партийной линии.                      
  ......
  
  rob_vs                                                                                  
  грустная правда.                                                                              
  даже в военной промышленности многое делается в надежде на авось...                           
  
  xrapelkin                                                                               
  Бардак всегда был. Ещё в СССР. И умные люди всегда были. 
  Встречал. Хорошие образованные инженеры. 
  Все тогда под конец рванули во всевозможные кооперативы (в конце 80-х). 
  Но на производстве, в институтах столько было этих тупых 
  ни на что не способных девочек-старушек на ставках..                                                                                     
                                                                                                
  Как-то давно купил СССР бумагоделательные заводы у немцев....
  И тут правительство родило идею.                          
  Сделаем сами. Валюты сэкономим гору. А получился ....                                         
                                                                                                
  Посещал Ленинградский бумагоделательный институт. 
  Без компьютеров, на чертёжных досках старушки делали схемы 
  разводки блоков управления для допотопных штырьковых плат       
  После чего управляемые этой вермешелью отечественные 
  бумагоделательные станы регулярно забивались сырой бумагой каждые    
  несколько месяцев на недели прочистки. 
  Мужики рассказывали, впечатляет, сотни метров огромных валиков, 
  забитые всем этим ...
  Какой тогда тупой бардак разведён был... 
  Инженерами называли .... знает кого...               
  
  oldmann                                                                                 
  есть даже анекдот, про то как два грабителя тормознули 
  в темной подворотне мужичка, но когда узнали, что он инженер, 
  заплакали, погладили по голове, дали 20 копеек и отпустили.           
  ..............
  nao_sim                                                                                 
  Спасибо большое, порадовали. 
  А я то, будучи студенткой, переживала за свое инженерное         
  будущее: "автоматизация, автоматизация, а куда людей девать?" 
  Нормально всё, оказывается.     
  Автоматизация с человеческим лицом :)                                                         
  Знакомые ребята сейчас в командировке работают в Германии. 
  У немцев руки опускаются.                                                
  
  denniskharlamov                                                                         
  Хым. Очень точно. 
  Не будет вообще никакого производства, 
  пока будут предпочитать протащить детальку 
  вместо того чтобы ее сделать...
  
  я это каждый день вижу                                                                        
  karel_paki                                                                              
  забавно читать было комменты.                                                                 
  видимо, мы действительно куда то интегрируемся, 
  если у нас образовалась целая прослойка,      
  профессионально далёкая от производственных проблем 
  и искренно выражающих своё недоумение по этому поводу.                                                                                 
  а ещё смешнее, что такие вот производственные "реалии" 
  до сих пор считают "совковыми"... 
  да нынешняя ситуёвина куда хуже совковой....
  
  tay_kuma                                                                                
  Эта тема меня очень занимает. Я знал реалии в СССР. 
  Вот, например, как 
  там боролись с автоматизацией и качеством.                                                                   
  
  Но теперь, когда в России наступил капитализм, 
  я полагал, что что-то изменилось....
  
  vov_keen                                                                                
  Все так. Только ситуация эта не новая, 
  и не сейчас она родилась и не при советской власти.    
  Все так было и при проклятом царизме и в допетровской России. 
  Отдельные всплески борьбы со всеобщим бракоделием 
  наблюдались как всем известно при Петре, Сталине, чуть-чуть при          
  Андропове. Народу это очень не нравилось. 
  Сейчас все решили, что мол рынок, он заставит всех работать 
  хорошо и честно. Щас!                                                                
                                                                                                
  Почему так происходит? А черт его знает. 
  Какая-то патологическая нелюбовь к серийному производству, 
  невнимание к мелочам, взаимное покрывательство друг-друга 
  на базе когда хороших отношений между хорошими и душевными людьми, 
  а когда и замешанное на финансовых потоках. 
  Еще отношение к любому, кто докладывает о браке 
  или нарушениях техпроцесса как к стукачу и т.п.   
  
  Вот если в одном экземпляре, творческий труд, 
  ну в крайнем случае в десяти - тогда другое дело :)                                                                                       
  
  Пример из советской жизни. 1989 год, 
  Долгопрудненский машиностроительный завод (ныне ОАО "ДНПП"). 
  Производственная практика. Делаем ракеты 9М38. 
  Я сверлил отверстия в отсеке. 
  Просверлил в торце, измеряю калибром - не лезет. 
  Соображаю - развертка, что выдали в инструменталке по диаметру   
  не соотетствует номиналу написанному на ней. 
  Говорю мастеру - так и так. 
  Он звонит в инструменталку, а там говорят - эта была последняя, 
  новые только завтра поступят. 
  Но не останавливать же процесс! 
  И мастер принимает решение - калибр обточить на шлифовальном круге, 
  чтобы он лез в отверстие. Тогда типа проблемма будет на наша. 
  Только ты никому не говори, сказал он мне, 
  а с ребятами с другого участка, которые штифт вставляют я договорюсь, 
  чтобы они тоже не шумели и штифты подточили. 
  В принципе - не брак, но нарушение техпроцесса и сокрытие фактов, 
  мало ли чем кончится. Там еще много таких историй было.                      
                                                                                                
  genn_org                                                                                
  О том, чтобы делать качественные детали, мне кажется, 
  и мысли не было ;)                      
  
  feygelman                                                                               
  работаю в области автоматизации промышленныхз предприятий. 
  вижу то же самое что и описано.    
  нет у нас культуры производства. 
  причина - дилетантский менеджмент с понятиями советских времен. 
  план - любой ценой. и никакой немец тут не поможет!                          
  серийное производство у нас начнет выпускать нормальную продукцию 
  только тогда когда ...заработает настоящая система менеджмента качества, 
  а не та показуха...
  
  4250                                                                                    
  Может, не в тему, но из той же оперы: 
  когда работала в парфюмерно-косметической рознице, 
  то для "обновления" продукции с истёкшим сроком годности 
  в магазины присылали новые стикеры с новыми сроками годности - 
  и мы неделями приклеивали новые сроки поверх старых. 
  Кстати, солидная фирма на элитную продукцию :)                                                        
  
  Куда катимся, или уже прикатились?                                                            
  mugall                                                                                  
  Мужики! ...., а тема серьезная. Получается мы......не умеем? 
  Только нефтедоллары прожирать? 
  Свое производство развалили, а тут нам на блюдечке с голубой каемочкой дают 
  - нате делайте как мы говорим и у вас все получится, а мы не хотим...
  ....Дуболомов стало больше, поскольку они, к сожалению, 
  активнее здравомыслящих нормальных мужиков-инженеров, 
  вот и навязывают свои системы качества, одна из которых тут описана.       
                                                                                                                                                                                                  
  

  
  Антон Тилевич
  Журналъ российского цивилизациониста
  
  Независимая система контроля качества выпускаемой продукции
  
  22-Сент-2008 
  Многие предприятия в развивающихся и даже развитых странах 
  сталкиваются с проблемой низкого качества 
  создаваемой и выпускаемой продукции.  
  В России, ещё с советских времён во многих отраслях это является           
  неразрешимой проблемой, несмотря на принимаемые меры.                      
                                                                             
  Решить эту проблему могла бы независимая система контроля качества         
  создаваемой и выпускаемой продукции. 
  Создать такую систему можно, отдавая контроль за качеством  
  продукции в аутсорсинг независимому контролёру.     
                                                                             
  Эта система должна работать следующим образом.                                                                                                                                                                                                                                                            
  Возьмём для примера автомобильную промышленность.                          
                                                                             
  Основными проблемами качества 
  при производстве автомобилей является следующее:                                                                 
                                                                             
  выявление у новой модели, недавно выпущенной на рынок, 
  мелких, а иногда и крупных конструкторских недостатков 
  и недоработок;                         
                                                                             
  массовый отзыв автомобиля с рынка из-за обнаруженных в нём 
  дефектов в узлах, деталях и системах автомобиля;                                      
                                                                             
  общее низкое качество и надежность.                                        
                                                                             
  Причём страдают от этого практически все компании, 
  даже признанные лидеры в области высоких стандартов 
  качества выпускаемой продукции.               
                                                                             
  Это всё приводит к репутационным  издержкам, 
  финансовым потерям и снижению прибыли.                                                                   
                                                                             
  Происходит это по следующим причинам.                                      
                                                                             
  1. Конструкторские недоработки.                                           
  2. Некачественные комплектующие изделия.                                  
  3. Некачественная сборка.                                                 
  
  4. Внутренний сговор - когда менеджмент в погоне за прибылью и карьерным  
     ростом закрывает глаза на 1-ю, 2-ю, 3-ю причины, 
     иногда вступая для этого в сговор на уровне руководителей подразделений 
     и выше, из-за чего даже самая эффективная и современная система 
     внутреннего контроля качества оказывается бесполезной.                                      
     
  5. Особенности национального менталитета, когда внутренний сговор         
      считается не просто нормой, а традицией, 
      неписанным законом обязательным для выполнения. 
      И эта проблема может являться одной из ключевых, 
      так как в большинстве мировых компаний продукт может         
      создаваться в одной стране, 
      производится в нескольких странах по всему миру.                                                                  
                                                                             
                                                                             
                                                                             
  Принцип работы организации контролёра.                                                                                                                                                                                          
                                                                             
  Независимая организация-контролер нанимается на конкурсной основе.         
                                                                             
  В её обязанности входит: 
  проверка новой модели перед запуском в производство 
  на наличие конструкторских недоработок и сравнительный анализ 
  с аналогичной продукцией конкурентов;                                      
                                                                             
  организация конкурсов среди поставщиков 
  на поставку комплектующих изделий 
  и их предконкурсная проверка;                                              
                                                                             
  проверка качества поступающих комплектующих изделий;                       
                                                                             
  проверка качества сошедшего с конвейера готового автомобиля.               
                                                                                                                                                                                                                                  
  Оплата организации-контролёра должна осуществляться следующим образом:                                                                                                                                                                                                                                     
  за проверку новой модели перед запуском в производство;                                                                                               
  за организацию конкурсов на изготовление комплектующих изделий среди       
  поставщиков;                                                                                                                                          
  за каждый проверенное комплектующее изделие поступающее на предприятие;                                                                               
  за каждый проверенный автомобиль, сошедший с конвейера.                    
                                                                             
  Также должна быть предусмотрена премия за каждое обнаруженное              
  некачественное комплектующее изделие или готовый автомобиль, 
  сошедший с конвейера и система штрафов за пропущенные.                                
  ..........
  Антон Тилевич. 22. 09. 2008. 
  
  

  
  tay_kuma
  
  Борьба против автоматизации
  
  Истoрия первая                           
  Году в 1965-м на Минском моторном заводе появились 
  британские станки Newall для шлифовки коленчатых валов. 
  Станки были сделаны по спецзаказу 
  именно для наших коленвалов и стоили бешеные деньги. 
  Но они того стоили.                              
  Станки были великолепны. 
  Огромные как слон, красивые и умные.    
  Работали по полностью автоматическому циклу. 
  Люди приходили на участок и смотрели на них с разинутыми ртами...
  .......
  Простите меня за эти скучные подробности. 
  Лучше было бы показать клип, но у меня его нет. 
  Главное достоинство этих станков заключалось в том, 
  что они обеспечивали необходимую в моторостроении 
  высокую точность...
  Таких станков в СССР делать не умели. 
  Боюсь, что в постсоветском пространстве их не умеют делать и сегодня.   
  Но коварные англичане заложили в эти станки мину замедленного    
  действия. 
  Для обеспечения программы станок должен был работать 
  20 часов в сутки...
  А теперь представьте реальную ситуацию. 
  Заготовки ковали рядом, на МТЗ. Поломался штамп. 
  Поковки опоздали на 8 часов. 
  ......
  На это все нужно время. А конвейер уже стоит.          
  Заставить Newall работать быстрее невозможно.                    
  На совещании у Главного инженера было принято 
  сразу два решения. 
  Во-первых, срочно организовать новый участок            
  универсальных харьковских круглошлифовальных станков...
  Во-вторых, попытаться заставить английские станки    
  работать быстрее.                                                
  Вторую задачу поручили начальнику Отдела механизации...
  В общем, он нашел решение, как заставить станки работать         
  быстрее. 
  Нужно было отказаться от последней, доводочной операции. 
  В ущерб качеству, конечно. 
  А для этого пришлось отказаться и от автоматического режима. 
  Поставили пульт с кнопками, 
  и теперь оператор задавал каждую операцию нажатием кнопки.                                                          
  А коленвалы, обработанные вручную на харьковских станках, 
  шли с большими отклонениями от чертежа. 
  Станочники работали в форсированных режимах, 
  от перегрева валы корёжились и потом,     
  уже где-то на колхозных полях, заклинивали.                      
                                                                   
  Парадокс социалистической системы хозяйства: 
  начальник отдела механизации и автоматизации работает над тем, 
  как испортить импортный автоматический станок.                                 
  
  Истoрия вторая                            
  Историю эту мне когда-то рассказал научный сотрудник Института     
  технический кибернетики АН БССР. 
  В 70-е годы прошлого века появилось поветрие - 
  везде разрабатывали и внедряли АСУ. 
  АСУ фигурировали в планах министерств, министерства обязывали          
  предприятия внедрять АСУ. 
  АСУ стала не средством, а самоцелью.     
  Большинство АСУ были липовыми и нефункциональными. 
  И вот на Минском тракторном заводе решили внедрить АСУ 
  по оперативному контролю работы кузнечного цеха. 
  Цех был перегружен. Он давал поковки не только для себя, 
  но и для моторного завода...
  Главный бич социалистического производства - неритмичность. 
  Отсюда и низкое качество...
  
  На утреннем совещании главный инженер взглянул на табло 
  и увидел, что по нескольким позициям есть серьезное отставание. 
  Он .... начальнику цеха. Тот в свою очередь ...начальника     
  участка и мастера. 
  И уже на следующий день все было исправлено,    
  на табло горели правильные цифры. 
  План выполняется, а иногда и перевыполняеется. 
  Все было бы хорошо, если бы через неделю не вспыхнул скандал 
  в связи с недопоставкой коленвалов моторному заводу. 
  "Кибернетики" тщательно проверили - все работает прекрасно. 
  Но нет ничего тайного, что не стало бы явным. 
  Случайно один из наладчиков системы подсмотрел издали, 
  как кузнец подошел к неработающему молоту и стал постукивать 
  ручным молоточком по штампу. 
  Удар - и на табло цифра увеличивается на единичку.         
  Заказчик потребовал повышения надежности информационной системы.   
  Тогда решили поставить рядом дополнительный термодатчик. 
  Если штамп холодный, то удар по нему не засчитывается. 
  Однако переделка не помогла. 
  Говорят, кузнецы грели датчик горящей спичкой и при этом стучали молотком.                               
  И все же польза от этой информационной системы, как и от прочих АСУ, была. 
  Завод успешно отчитался о внедрении новой техники.      
  Кое-кто получил премию.                                            
  
  ( Оставить комментарий)                                              
                                                                                                    
  vadim_i_z   
  Всё об АСУ...                                                        
  На другом заводе, рассказывали, поставили фотоэлемент 
  - считать детали на конвеере. 
  Так работнички палочкой пересекали луч -         
  туда-сюда, туда-сюда...                                              
  
  tay_kuma  
  Любая информационная система легко может быть превращена в           
  дезинформационную.                                                   
  
  nekudza   
  афоризм.                                                             
  
  lpberia  
  В далекой Сибири, здоровенные, бородатые мужики валили лес           
  двуручными пилами. И тут привезли к ним японскую лесопилку. 
  Мужики почесали бороды и сунули туда сосну.                                 
  - Вжжжи-и-ик! - сказала лесопилка.                                   
  Тогда мужики еще подумали и сунули туда дуб.                         
  - Вжжжи-и-ик! - сказала лесопилка.                                   
  Тогда мужики сунули в нее лом.                                       
  - Дыр-дыр-дрр! - сказала лесопилка.                                  
  - Ага! - сказали мужики, и пошли валить лес двуручными пилами.